【创业公司团队管理】创业公司的人员招募和组建.pdf

创业公司的人员招募和管理倪云华Hiring，People Management创业的过程创业的过程人，是创业公司最核心的要素。人，是创业公司最核心的要素。创业的过程创业的过程早期，创业者要早期，创业者要花花60%以上的时间以上的时间在在找找人人面试过程，看人要看什么？面试过程，看人要看什么？A.过去的经验和能力过去的经验和能力B.学习和适应的能力学习和适应的能力C.文化契合度文化契合度过去现在今天，我们更在乎一个人的学习能力和文化契合度在VUCA时代，一个人明天的能力比昨天的经验更重要过去的经验对未来的价值重复的价值唯手“熟”尔未知领域创新、探索能力 无章可循FIT看的见看的见的的FIT看不见看不见的的FIT 专业 技能 行业 领域 文化 价值观 氛围 化学反应越 是 优 秀 的 人，越 在 乎 看 不 见 的 FIT面试的原则面试的原则关于招募的一些原则关于招募的一些原则关于招募的一些原则关于招募的一些原则招募渠道招募渠道一个好的员工推荐计划的五个注意点当老员工感觉被认可，有 归属感，他们就会推荐让推荐者知道被推荐者的 进步和成长用一些方便的工具给员工 使用员工参与了，就要给予奖励要广而告之入职后的2-4周，离职高峰期发布招聘发布招聘面试筛选面试筛选Offer/入职入职入职入职离职离职让Mentor（导师）带新人走过心理不适感，进入安全区。