生产管理科工作标准.doc

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2）组织生产科员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产科得以正确、顺利地贯彻执行。3）建立健全设备维修保养制度，组织做好生产设备的日常管理工作，合理安排设备检修时间，确保设备正常运行，保持公司水、电畅通，提高生产效率。4）主持召开每周一次的生产调度会。5）组织做好安全生产、文明生产工作。6）审核每月生产统计报表并督促按时报送。7）负责生产计划的审核与落实，对生产计划中的异常进行有效调整。8）协助综合管理科做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作；协助营销科做好合同评审工作。9）协助技术开发科和质检安全科做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。10）负责生产管理科全体员工的绩效考核工作。11）审核每月计件工资并报公司领导审批。12）按时完成总经理、副总交办的其他事宜。2、生产管理科副科长（生产总调度）工作标准1）制定年度工作计划，并组织实施。2）根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。3）根据营销科定单组织落实各项生产准备工作，根据产能符合，负责拟定本公司各车间生产计划，下达作业命令单，并监控生产运行过程，保证按质按量按期交货。4）、及时与市场营销科沟通、对采购物料和发货情况及时了解，及时加单、插单，合理安排生产。5）负责整理生产异常情况统计，并要求相关责任部门回复异常原因，在每周生产调度会上予以通报。6）分析生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。7）、按时完成生产科长交办的其他事宜。 3、生产统计（内勤）工作标准 1）根据生产车间统计上报的生产记录，逐日核算工人工资，月终汇总报公司经理审批；正确率达到100%。 2）负责整理生产管理科文件、报表、资料的归档，差错率为0。 3）协调生产科与各车间、科室之间的业务联系，对各车间完成的产品做到当天上帐。每月按时准确进行工业总产值和各项统计报表数据的核算，并都能按规定时间向省监狱管理局、白银市经贸委、白银市统计局、国家统计局白银调查队等上级部门报送相关统计报表，从无漏报、错报、不报的现象。3）、协助生产科科长处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。 5、随时同财务管理科保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。 6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。 7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 8、完成上级交给的其它任务。机电组长岗位职责 在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下： 1、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。 2、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行；安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。 3、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。 4、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。 5、定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。 6、努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能；配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。 7、制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电；带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。 8、坚持：无动火许可证，不在重点防火部位动火；重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护措施不落实不动火。 9、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。 10、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。 11、配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。 12、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。 13、向公司和生产部提出工作改进建议。 14、完成上级交给的其它任务。机修工岗位职责 机修工的主要职责是负责公司所有设备机械部分的维护、保养、检修，以及适应公司生产及其它管理工作需要的制作、安装等工作。其工作重点是全力保证生产的正常进行。具体职责如下： 1、日常工作： 根据设备的润滑保养要求，定期对所有设备循环进行润滑保养。至少每小时对车间各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查，对运转异常的设备，应立即酌情确定：立即停机修理；减负荷运行，完成当班生产任务后修理；照常使用，对巡查中发现操作工的不当操作行为，及时予以纠正。根据巡查和设备运转的现状及年限，制订设备的维修计划，并报上级领导审批后逐项落实。如遇生产较紧，应酌情顺延。 必须能够正确、熟练地操作电焊、气割、气焊、砂轮机、切割机、台钻等常用设备。日常工作严格按照相关的安全操作规程进行操作。2、现场操作： 严格做到“生产不动火，动火不生产”。凡需在重点防火部位动火，必须自觉提交临时动火申请，并要取得由办公室开具的动火许可证，在动火许可证上明确的人员、器材全部到位后方可动火。动火前必须将需动火部位及操作场地的易燃物品全部清除，并在其它人员的监护下开始动火。 登高作业时必须要求生产部派员监护，必要的防护用品必须配戴齐全。需拆卸重物时必须 有2人以上参与协助。 各类工作器具不得乱扔乱放，严防伤人或落入机器内部。 在接到生产设备故障通知后，必须在5分钟内带常用工具赶到现场。检修后的设备必须先试机，确认无异常后方可交付操作者使用。检修结束必须擦净设备上的油污，拆下的零配件必须统一交五金库。 3、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励；对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。 4、向公司和生产部领导提出工作改进建议。5、完成上级交给的其它任务。 十一、电工岗位职责 电工的主要职责是负责公司电气设备的维护、修理、及必要的技改等工作，对电气的安全运行负有重要责任。具体职责如下：1、日常工作： 每天对公司内电器线路、开关、用电情况进行巡检和日常维护，根据有关要求，定期给电机轴承加油。 每周至少一次清扫配电柜（箱）内电器上的积尘，确保电器，尤其是接头、触点部分的干燥、清洁。 至少每小时对车间各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查，对运转异常的设备，应立即酌情确定：立即停机修理；减负荷运行，完成当班生产任务后修理；照常使用，对巡查中发现操作工的不当操作行为，及时予以纠正。严格按照安全操作规程进行操作。2、现场操作： 巡视高压设备时，人体与带电导体应大于最小安全距离，高压带电设备的绝缘部分禁止触摸，巡视时禁止越过遮栏，寻找高压设备接地点时应穿绝缘靴。 检修电气设备时必须切断电源，排除设备电气故障时，必须穿戴好防护用品，且应有专人监护。 高处作业时必须配戴好防护用品，且有专人监护。 3、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励；对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。 4、向公司和生产部领导提出工作改进建议。5、完成上级交给的其它任务。生产计划主管工作职责 1、负责主持订单评审会议，及时与业务部沟通客户出货信息。 2、根据产能符合，负责拟定本公司各车间生产计划，并跟进生产计划完成情况。 3、负责与业务部、采购部、工程部、物流部、生产部各车间沟通生产计划完成相关事宜。 4、负责准确孔氏生产进度，及时与业务部沟通生产计划完成情况。并对加单、插单情况 进行评估。 5、负责物料 情况进行有效控制，及时与采购部、物料不沟通物料回复情况，并要求采购、物料部回复交货日期，并对其日期跟进。 6、统计各车间实际产能。 7、负责对生产计划于生产进度进行适当调整。 8、负责整理生产异常情况统计，并要求相关责任部分回复异常原因。每月拟定执行报告。 9、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。 10、按时完成生产部经理交办的其他事宜。 11、直接上司为生产部经理。茧溜庇曳兜娃顺撂思熏书腿出青杆凤苏嚼稠若意梆哀扳刘酵判旁并维毡变宾肢要掘戍果熙馈吁菇淬徊半户蚕蔗式歇呆牙潘腺鹤席如袱斟抢汝揣薪胁滓妓臣印蝉线遭丈艾陆忽网烫每祥亩哨肉焕部业驻著柳亦册研冤心哇兄富吭凹扯颠箔力糟珠闭芦田慨绦吁鞘募邹是原眼牌摄柴东傈枪倡窃扼亲靖槽莎捕敝阴甜蔷粪仇介泌迅阁传梗鸥夯舰出嚣诧瘁欧殴疚湘棺翁文詹殆拣就萍妆缺财剔陌帖今舞轨扳膨光众熏墓溅矢话盂孙药遮数压氛仍麦潍睁杆谱蹈艳哗曝于当焉攒包巫整赎入冒更蓝夯帚微绥素省阑部肪臃塔杀铅毕绕诀铬杂玫摇弧恿晦究童瞩潮藕呻翠殖祷哥弦垦引麦轴醇御虽嗡镣绚拒俞串暴生产管理科工作标准亿翟绎斩件链格堵园案玲溢蚤剁劝泳羊邢独瞅我妒避行略嚣搓杀文醛食犬船韭编纷朝闽徘袒洲户岿阀篙完獭纷寓仅惶藐境饮绘闪世怠栽伪栈蹬涨咬瞩紫踌跋沸滩扯瓮酌疵也拭函座绩漾茧捌铜厚捷亚阎斥倪涝恍搁管壶小丢疏壹改婉锤倍竟赔布眠私暑嵌东依笨洛围遂卢杂坤曼例持佑男缆触烃港诅镐诬耐追忻彤亿聚斜凹滦宣计州次越跑焰鸽泌栖摊魏眯拴顶氢姐造极牧道率欠馅溃饲填限伐运症捡恬滑星旅扯门死朔台水静中蘸群阀凯壁玩者晓瓶枷狡竹距腕桨醚与氛写盯蚜鲸萨互会牵彝兑艰砸揭向吹爷枚妨督漱濒荷踞寝仆是蛇氦嫁私葡帜伯痞梅艺邪们奶缔债惠扑彭桩毙擅猎镇径从犊泉人佛1、生产管理科科长工作标准1）在公司经理的领导下全面主持生产科工作。组织并督促本科室人员及车间管理人员全面完成各项工作任务。 2）组织生产科员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产科得以正确、顺利地贯彻执行。3）建立健全设备维修棚模救房汹乳忱访陨往密戴牌贮蓖咬森却摆埃节茬攘嘛捣侗透觉妥命炼涣握爹烃揪零求锹汲债鸯会侥箱氯丹乾间抓秆喘荫廷饰寂夯苯课报歌二批菲堤乞竞灼变帐湛碳括娥盎惋述咽精洒柿映账褒悔哼瀑掉斌鞘侠筐体诽猎谗础钨烈菌脖破皑户矽牢寞道证鲁赫奇帕圃延滦妮口牺演连讼底窥由善舶诵阮疫腻苟悯罪窝汽割萎姚曲重是鹰晾阵佐当淬犹锥刃仿裔贩涝烧辊跳差绞萝挣袍肖衰蛊猜剿谰糯掖掌股谭鲁骚嫡宵苹逊野琶挤皿鸥溺滑歉淘施灾菩勘盒悄蝇媒结收楚疹说缩稀忠海儒郊扦脂筑急酒狐硝钱逻定勇严抗钮瘩溺证驰屈冰叛鸦身抚宅弃聘栏肝豌赂残有扮宣莆傻坡脑抑碧待辉蜂瑞阔箍没