鲁力安全管理体系培训资料样本.doc

日照市鲁力建设工程二一六年三月目 录第一章 总 则-3第二章 安全生产保障体系及安全管理机构设置-4第三章 安全生产责任制-5第四章 安全生产教育培训制度- 18第五章 班组班前安全活动制度 - 20第六章 安全检验制度- 21第七章 安全生产技术交底制度- 23第八章 职员伤亡事故统计汇报和处理制度 - 25第九章 劳动防护用具发放和使用- 27第十章 安全方法及纪律 - - 27第十一章 安全防护方法费和确保金提取及管理 -29第十二章 重大危险源管理制度-30第十三章 生产安全事故应抢救援-36第十四章 奖励和处罚-36第十五章 工地卫生防疫制度-41第十六章 防扬尘方法-45第十七章 夏季四防方法-47第十八章 冬季四防方法-51第一章 总 则第一条：为了加强安全生产监督管理，保障企业全体股东利益，提升企业安全生产和文明施工管理水平，预防和降低生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，确保职员安全和健康，特制订本制度。第二条：凡在企业范围内从事建筑工程及其相关活动（包含市政公用工程、房屋建筑工程、建筑装修装饰工程、公路工程、水利水电工程、钢结构和土石方工程）各职能部门、各项目经理部必需遵守本制度。第三条：安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。第四条：企业各职能部门、各项目经理部必需遵守本制度和国家其它相关安全生产法律、法规。第五条：企业各职能部门、各项目经理部必需实施依法制订保障安全生产国家标准或行业标准。第六条：企业职能部门、各项目经理部从业人员有依法取得安全生产保障权利，并应该推行安全生产方面义务。各职能部门、各项目经理部应保障ISO体系正常运行。第七条：企业工会依法组织职员参与本企业安全生产工作民主管理和民主监督，维护职员在安全生产方面正当权益。第八条：企业实施“企业负责、行业管理、国家监察、群众（工会组织）监督、劳动者遵章守纪”安全管理体制。第九条：企业实施安全生产目标管理责任考评，依据企业下达安全生产目标管理责任书要求由企业对各项目经理部及其管理人员进行定时考评，对考评不合格项目经理部及其管理人员取消其评选优异和晋升资格，安全生产实施一票否决制。第十条：各项目经理部应确保安全生产所必需资金投入，并对因为安全生产所必需资金投入不足造成后果负担责任。各项目经理部要努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制订重大危险源预防生产安全事故、职员中毒和职业病发生为内容安全技术方法，并认真组织实施。第十一条：国家实施生产安全事故责任追究制度，依据国家相关法律、法规要求，追究生产安全事故责任人法律责任。第二章 安全生产确保体系及安全机构设置第十二条：企业成立安全生产委员会（以下简称安委会），由企业总经理任主任，质量安全科经理任副主任，组员由企业质量安全科、预算部、财务部等职能部门人员组成。安委会负责全方面落实上级相关安全管理要求，制订本企业安全生产管理制度，定时召开会议，研究企业安全生产情况，立即处理企业安全生产问题。第十三条：企业设置安全小组，总经理任组长，质量安全科经理任副组长，各项目项目经理为安全小组组员，由以上人员负责企业各项目安全生产监督管理，并负责监督检验国家相关安全生产法律、法规、要求和本制度实施情况。第十四条：工地现场成立以项目经理为首安全生产管理小组，按建筑面积配置要求专职安全员，工地安全生产管理小组负责落实企业安全生产工作意图，做好本项目经理日常安全管理工作，定时召开安全生产例会，对查出安全隐患，立即研究制订整改方法，并落实到定人、定岗、定时、定反馈；消除安全隐患。第三章 安全生产责任制第十五条：安全生产责任制是企业岗位责任制一个关键组成部分，是企业安全生产各项规章制度关键，安全生产责任制是依据“管生产必需管安全”、“安全生产，人人有责”标准明确企业各级领导、各职能部门及各项目经理部各类人员在生产活动中应负安全职责。第十六条：安全生产责任制关系到企业全员、全方位、施工全过程、全天候，企业党政工必需一齐抓，各职能部门、各项目经理部在自己业务范围内分头抓，层层建立安全生产责任制，才能使企业安全生产工作层层有些人负责，事事有些人管理，做到齐抓共管，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、责任明确、协调配合、共同努力，真正把安全生产工作落到实处。第十七条：董事长安全生产责任制1、认真落实实施安全生产、劳动保护和环境保护政策，法令和规章制度，并对本企业劳动保护和安全生产负第一领导责任。2、支持总经理做好安全生产，劳动保护和环境保护工作，督促各级领导干部和各职能部门人员做好本职范围安全工作。3、组织制订、修改并审定安全生产计划，安全生产规章制度和操作规程，建立、健全安全生产 责任制和安全生产确保体系，并确保其顺利实施。4、定时向股东大会、董事会汇报安全生产情况和方法，定时召开安全生产会议，研究企业安全生产情况，立即处理企业安全生产问题。5、组织制订、修改、审定并实施生产安全事故应急预案，立即如实汇报生产安全事故，主持重大伤工事故调查分析，提出处理意见和改善方法，并督促实施。6、确保本单位安全生产投入有效实施，督促检验本单位安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患。第十八条：企业总经理安全生产责任制1、认真落实实施党和国家安全生产方针、政策、法令，把安全生产工作列入关键议事日程，并督促检验所属单位认真实施，对本企业安全负领导责任。2、支持分管安全副总经理开展安全工作，并督促分管其它副总经理做好职责范围内安全工作。3、领导编制年度安全生产计划和安全技术方法计划；根据国家要求，合理安排安全方法经费，认真组织力量按时完成安全方法项目做到专款专用。4、依据本企业施工生产特点，立即调整工作时间、严格控制加班加点、注意职员劳逸结合。5、定时主持召开企业级安全、防火例会，协调安全、防火工作，研究处理生产中包含安全、防火重大问题。6、组织企业季度安全大检验，对查出安全隐患，要立即研究、制订方法、督促施工项目经理部按期整改；对在安全生产贡献突出者给表彰和奖励。对违反安全生产，违章指挥人员，进行批评教育，教育不改要按企业相关要求处理。7、施工现场工伤事故发生后，立即组织调查、分析事故原因、分清事故责任，采取防范方法，并按要求立即向上级相关部门汇报；对事故责任者进行严厉处理，并在要求时间内报请上级建设行政主管部门及安检等相关部门审批，做到“四不放过”标准。8、督促财务部门落实年度安全技术方法经费和劳保用具经费做到专款专用。9、向企业股东大会汇报安全生产、劳动保护工作。第十九条：企业质量安全科经理安全生产责任制1、帮助总经理抓好安全生产、劳动保护、环境保护工作，对本企业安全生产、劳动保护、环境保护管理工作负关键责任。2、组织相关人员制订、修订企业安全生产责任制，督促项目经理部，及各职能部门认真推行安全生产职责。3、主持召开每个月一次企业安全例会，组织项目经理部及各职能部门认真学习党和国家安全生产方针、政策、法规和上级文件和指示，并对落实实施情况督促检验责任。4、组织相关部门或人员制订、修订企业关键安全管理制度和安全技术操作规程。5、主持生产时，必需坚持“五同时”及“管生产必需管安全”标准，对项目经理部确保安全生产关键方法，负检验督促责任。6、依据企业施工生产特点，合理安排生产，严格控制加班加点，注意职员劳逸结合。对危及职员人身安全和健康情况，要立即组织相关部门研究，切实给予处理。7、按期组织企业季度安全生产大检验，对查出重大隐患立即组织研究、制订方法、督促施工项目经理部按期整改，督促企业安全科跟踪落实整改情况。8、直接领导相关部门开展各项安全管理工作，支持安全部门依法监督、行使安全一票否决权。第二十条：企业其它科室经理安全生产责任制1、支持、配合总经理抓好企业安全生产、劳动保护、环境保护工作，对分管范围内安全工作负直接领导责任。2、督促基层领导和分管机关部门领导认真推行安全生产责任制。3、在审核企业编制年、季度经营计划，签署企业内部承包协议时，把安全生产、劳动保护列为关键审核内容，并常常督促检验。4、严格审批经济协议，切实把好协议中安全责任条款。5、参与企业安全技术方法计划和安全生产奖惩考评措施等关键安全管理制度审定；并做到经费落实，专款专用。第二十一条：企业总工程师安全生产责任制1、对企业安全技术管理工作负总责任。2、领导企业安全技术操作规程和关键安全管理制度制订、修订和审查工作。3、审查或审批施工组织设计（施工方案）、企业技术改造方案，应依据国家颁发对应安全法规和技术标准，同时审查安全技术方法，切实严格把关。4、审查或审批企业各类技术标准、新技术、新设备、新工艺、新材料及引进项目时，应同时审查对应专题安全生产技术方法，对不符合要求给予纠正或不予同意。5、组织相关部门制订改善劳动条件和减轻劳动强度技术方法，确保职员安全和健康。6、参与企业安全技术方法计划审查工作。7、组织安全生产科学管理推广应用。8、参与重大伤亡事故调查分析，组织相关部门对事故提出判定意见及技术整改要求。第二十二条：企业会计师安全生产责任制1、帮助总经理抓好分管范围内安全管理工作，对本企业安全负指导检验责任。2、组织月、季、年度经济活动分析时，必需同时分析安全生产指标完成情况，安全事故损失和奖惩措施实施情况，并提出相关改善意见和方法。3、参与审查企业年度生产经营综累计划时，必需同时审查劳动保护费用安全奖励基金计划并将费用纳入财务计划。4、审定安全技术方法经费，按国家要求合理安排安措经费、检验督促专款专用。5、审查企业劳动保护费用、安全奖励基金计划实施情况、严格监督相关部门按期实施。6、帮助副总经理严格审批经济协议，对缺乏必需安全责任条款协议给予纠正不予审批。第二十三条：企业工会主席安全生产责任制1、帮助行政领导宣传、落实安全生产，劳动保护，环境保护方针、政策及全国总工会三个劳动保护工作条例，督促检验基层单位实施。2、支持工人抵制违章指挥和在重大隐患未消除或尘毒危害严重环境中从事生产正当要求，常常深入基层了解职业危害、生产作业场所劳动条件，立即提出整改方法意见，督促行政领导立即处理。3、负责开展多种有益劳动竞赛和关键项目工程安全生产竞赛活动，并把安全生产工作作为评选考评关键条件，推进基层安全管理工作，支持安全部门行使一票否决权。4、利用多个形式组织职员学习安全生产、劳动保护知识和安全技术操作规程，提升职员自我保护意识和遵纪自觉性、做到“三不伤害”。5、参与各级安全例会和安全检验，督促项目经理部和各职能部门做好女工特殊劳动保护工作，改善职员劳动条件。6、参与重大安全事故调查分析，督促行政领导落实好预防事故反复发生方法，负责组织相关部门做好善后处理工作。第二十四条：安全科安全生产责任制1、落实实施国家安全生产法、政府部门相关安全生产、劳动保护、环境保护方针、政策、法规和上级相关指示，制订企业安全生产、劳动保护、环境保护实施细则。2、负责企业日常安全、劳动保护、环境保护管理工作，常常深入施工项目经理部，掌握安全生产情况，指导施工项目经理部安全管理工作，调查研究不安全原因，并提出改善方法。3、组织和参与企业及上级相关部门安全生产检验，立即向领导和上级相关部门汇报情况，对查出问题和隐患，提出整改方法督促施工项目经理部落实整改，切实做到预防为主，消除隐患，并对整改要求进行跟踪落实。4、参与审批工程项目施工组织设计或施工方案中安全技术专题方法。5、参与制订、修订安全技术操作规程，安全管理制度和安全生产责任制，负责特殊工种安全管理、培训、复训考评发证工作。6、负责企业安全事故统计、分析和汇报，帮助领导组织对事故调查和处理，提出对责任者处理意见和事故预防整改方法，督促施工项目经理部落实，坚持做到伤亡事故“四不放过”标准。7、会同相关部门，对企业干部、职员进行安全宣传教育，并进行干部安全法规和职员安全技术操作规程考试，新工人进场三级安全教育。8、负责企业安全生产管理月度、季度和专题会议准备工作，立即落实传达会议确定任务和要求，督促检验施工项目经理部实施情况。9、帮助企业相关部门做好消防宣传教育，督促检验施工项目经理部防火安全及火灾事故调查。10、负责施工安全用电管理工作，协议相关部门抓好防台、防汛、防暑降温和督促检验。11、负责制订、修订劳动保护用具发放标准和使用标准，负责劳动保护用具上报和管理工作。12、组织召开安全工作经验交流会，会同相关部门开展安全生产竞赛活动，总结、评选和推广优异经验。第二十五条：财务科安全生产责任制1、编制财务计划时，同时编制劳动保护、安全技术方法费，安排筹备所需资金，并负责督促做到专款专用。2、负责检验督促劳保防护用具、各类事故费用列支。3、帮助安全科按要求收取违章罚款 和扣发安全奖及其它款项。4、帮助安全部门做好安全奖金发放工作。5、依据上级颁布安全生产、劳动保护法在自己业务范围内，为确保安全生产负责。第二十六条：经营科安全生产责任制1、制订和下达经营计划、进行经济活动分析，必需把安全生产列入关键考评指标。2、签署劳动协议，必需把安全生产列入关键内容。3、审核安全技术方法计划，并将其汇编到年度和季度生产经营计划之中进行考评。4、编制工程概预算，必需考虑确保安全施工技术方法费用。5、对外签署工程发包协议，应有安全生产内容及安全违约责任，并符合安全法规，在自己业务范围内，为保护安全生产负责。第二十七条：质检科安全生产责任制1、对施工生产中新工艺、新技术、新设备、新材料进生安全技术质量监督工作，严格实施国家标准，对非标准产品也应有可靠安全技术数据，无质量判定资料必需进行检测，符合设计要求，方可应用。对外购新产品无出厂合格证，不准使用。2、负责对新建、改建、扩建工程和革新挖潜工程项目标安全技术认真判定，确保设计安全可靠。3、负责对建筑安装施工现场高空作业设施，大型模板安装，脚手架等进行质量监督。4、在质量工作应做好“三同时”，严格根据国家相关安全技术标准，定时对施工建筑物、成品、半成品及预制物件原材料监督，严格把关，预防事故发生。5、依据上级颁布安全生产、劳动保护法规，在自己业务范围内，确保安全生产。第二十八条：设备科安全生产责任制1、严格实施施工机械管理条例，做好机械设备采购、装卸、运输过程中安全工作，遵守安全技术操作规程和安全管理制度。2、定时检验施工机械设备，不合格要立即报废及更新，为项目经理部提供合格施工机械设备。3、按施工机械设备申报计划，组织调拔或提供安全设施齐全施工机械设备。4、依据上级颁布安全生产、劳动保护法规，在自己业务范围内，为确保安全生产负责。5、参与企业安全大检验了解和检验施工机械设备使用情况，对不符合要求或不安全应提出整改或进行更新。第二十九条： 办公室安全生产责任制1、负责传输呈报上级下达安全生产指令及企业领导对安全生产管理工作指示。2、负责通知参与召开全企业性安全例会，做好例会统计，按要求立即将例会纪要上报下达。3、立即办理相关安全生产方面上级来文和内部文件、学习材料。4、汇总计划和总结工作时，坚持安全生产“五同时”。5、根据上级相关安全生产，劳动保护法规要求，做好自己业务范围内安全工作，为确保安全生产负责。6、负责做好电传、电脑打印、复印、油印设备和作业人员安全及预防工作，做好小车司机行车安全教育管理工作。7、负责做好企业及各分企业办公区和宿舍区用电设备、办公用具安全管理。第三十条：分企业经理安全生产责任制1、认真落实实施国家安全生产法、上级机关相关安全生产、劳动保护、环境保护方针、政策、法规、指令及要求，对分企业职员在生产中安全和健康负全方面责任。2、在组织生产坚持“五同时”同时，必需把安全工作各项预防、组织方法贯穿到生产、施工全过程，必需坚持“管生产必需管安全”标准，使安全生产管理工作常常化、制度化、规范化，并支持安全管理人员开展工作。3、常常向职员进行安全生产、安全纪律教育，不停提升职员安全意识，自觉遵守规章制度，提升自保能力。4、定时组织召开每个月一次安全例会，分析安全生产情况硕士产包含安全重大问题，要立即研究、制订并实施处理方法。5、严格按企业制订检验制度组织每个月一次安全大检验。对查出不安全隐患，要立即研究，制订方法并落实到限期整改，确无能力自改应书面上报企业，并采取对应防范方法。6、发生重大工伤事故，要组织人员保护现场，抢救伤员，立即上报企业，根据“四不放过”标准（事故原因不查清不放过，责任人员未处理不放过，整改方法未落实不放过，相关人员未受到教育不放过），认真严厉地进行调查、分析、制订、落实预防事故反复发生方法。7、对无视法纪违章指挥，违章作业人员，必需立即严厉地批评教育，并按上级制订安全奖惩措施查处、教育不改给必需政纪处理。第三十一条：项目经理安全生产责任制1、认真落实实施国家安全生产法、上级机关、企业安全生产、劳动保护、环境保护方针、政策、法规、指令及规章制度，对本项目经理部职员在生产中安全和健康负全方面责任。2、在组织生产坚持“五同时”同时，必需把安全工作各项预防、组织方法贯穿到生产、施工全过程，必需坚持“管生产必需管安全”标准，使安全生产管理工作常常化、制度化、规范化、并支持安全管理人员开展工作。3、工地开工前，须到建设行政主管部门办理安全技术方法申报表。4、认真落实施工组织设计中安全技术管理各项方法，严格实施安全技术方法审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度，在实施中如需变更经原编制审批部门同意。5、组织安全生产检验，定时研究分析承包项目施工中存在不安全原因，并加以落实处理。6、定时组织召开每个月一次安全例会，分析安全生产情况，硕士产包含安全重大问题，制订并实施处理方法。当进度和安全发生矛盾时，必需服从安全。7、负责对新工人，变换工种人员，增添新设备采取新工艺上岗人员，进行安全生产“三级”教育，考试合格者方能上岗。按要求选送特殊工种培训、复训，考评合格持证上岗，杜绝无证上岗。8、严格按企业制订检验制度及组织本项目部每旬（十天）一次安全大检验。对查出安全隐患，要立即研究、制订方法并落实到人限期整改，确无能力自改应书面报企业，并采取对应防范方法。9、发生重大工伤事故，要组织人员保护现场，抢救伤员，立即上报企业，根据“四不放过”标准，认真严厉地进行调查、分析、制订、落实预防事故反复发生方法。10、对无视法纪违章指挥、违章作业人员，必需严厉地批评教育，并按上级制订安全奖惩措施查处，教育不改给必需政纪处理。11、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生生产指令。第三十二条：施工员安全生产责任制1、在生产过程中，具体落实安全生产、劳动保护法规和本企业规章制度和安全技术操作规程，对所管工地或工程项目安全生产负直接责任，做到不违章指挥。2、部署施工任务时，同时进行技术安全交底，督促班组实施安全技术方法。3、帮助专职或兼职安全员进行常常性施工现场检验，立即发觉和消除事故隐患，确保安全生产。工作前施工现场搭设架子、安装电气，坑、井、沟、预留洞口等重大危险源周围设置围栏和安全标识，机械设备安全防护装置及安全设施全部必需认真检验，确定合格后，方可使用。4、发生重大伤亡事故和重大未遂事故，必需立即上报并保护好现场，参与调查、分析和处理。第三十三条：项目经理部专职或兼职安全员安全生产责任制1、帮助项目经理和班组长，对工人进行常常性安全生产宣传教育。2、负责项目经理部“三级”安全教育。帮助相关部门搞好特殊工种操作人员培训、考试和发证工作。3、每个月召开一次班组安全会议，对班组安全员进行业务指导。4、严格实施劳动保护规章制度，负责劳动保护用具计划、正确使用、维修、保养、发放和调拔工作。5、参与事故调查、分析、处理和上报，监督落实改善方法，预防反复事故发生。6、认真做好安全管理基础工作，按时填报月报表，多种台帐整齐，建立健全工伤事故档案。7、检验督促工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对任何违章作业和违章指挥，有权批评并加以阻止。8、常常检验安全防护设施，督促工人正确使用安全设施和劳动保护用具。9、常常向相关领导汇报安全生产情况，并在力所能及范围内主动处理不安全事故，提出加强安全生产，改善劳动条件提议。第三十四条：班组长安全生产责任制1、领导本班组工人开展多种安全活动，常常向工人进行安全教育，督促工人严格实施各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，对本班组工人在生产中安全和健康负责。2、开展上班前三分钟“我要安全，安全在我心中”安全宣讲教育并对所用机具、防护用具及作业环境进行检验，认真实施安全交底方法，杜绝违章操作。3、对新工人（包含调换工种工人）进行岗位安全操作规程和安全知识教育。新工人未经考试合格，不得上岗。4、常常检验本班组人员作业时不安全原因，发觉问题，立即排除或上报，并开好工后会，总结一天安全情况。5、发生事故或事故苗子，保护好现场，立即汇报，依据“四不放过”标准，组织班组工人讨论，分析事故原因，吸收教训，采取方法，预防类似事故反复发生。6、做好班前班后安全检验，把安全情况列为交接班一项关键内容。第三十五条：生产工人安全生产责任制1、主动参与本企业开展多种安全活动，努力提升安全生产知识和技术水平，提升自我保护能力。2、严格实施安全技术操作规程和本企业制订各项安全生产规章制度，不违章作业，做到“三不伤害”。3、珍惜和正确使用劳动保护用具，未经同意不私自拆除安全防护设施。4、搞好生产设备维修和保养，保持作业场所清洁卫生。5、有权对本企业安全生产工作中存在问题提出批评，检举控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。6、发觉直接危及人身安全紧急情况时，有权停止作业或在采取可能应急方法后撤离作业场所。7、主动参与“我要安全，安全在我心中”为专题班前安全活动，提升安全意识，搞好安全生产。第四章 安全教育培训制度 第三十六条：安全生产教育培训是实现安全生产一项关键基础工作。只有经过对企业广大干部职员进行安全教育培训，才能提升广大干部职员搞好安全生产自觉性、主动性和发明性，增强安全意识，掌握安全知识，使安全规章制度得到落实实施。未经安全生产教育培训合格人员，不得上岗作业。第三十七条：企业广大干部职员每十二个月必需接收一次专门安全培训，培训时间不得少于建设部建筑企业职员安全培训教育暂行要求（建教1997年83号）要求培训时间，见表1-1：表1-1 培训对象和培训时间序号培训对象每十二个月不得少于安全培训时间1企业法定代表人、项目经理30课时2专职安全生产管理人员40课时3其它管理人员、技术人员20课时4特种作业人员20课时5企业职员15课时6待岗、转岗、职员重新上岗（每次）20课时第三十八条：企业及各职能部门、各项目经理部应该采取多个形式，加强对相关安全生产法律、法规和安全生产知识宣传，提升职员安全生产意识。使广大干部职员知道安全生产科学知识，牢靠树立“安全第一”思想，自觉地遵守各项安全生产法律、法令、法规和规章制度。第三十九条： 新工人（包含新进场所同工、临时工、学徒工、实习和代培人员，脱岗六个月又重新上岗工人）进场必需进行企业、项目经理部和班组三级安全教育。教育内容包含安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种安全操作规程，并经培训教育考试合格后，方可上岗。三级安全教育登记卡是对职员进行三级安全教育关键原始统计和凭证，是发生伤亡事故后分析事故责任关键资料之一，应按要求认真填写并妥善保留。安全教育资料、考试试卷应在施工现场安全管理资料中存档备查。第四十条：1、建筑电工；2、建筑架子工；3、建筑起重信号司索工；4、建筑起重机械司机(塔机司机、升降机司机)；5、建筑起重机械安装拆卸工；6、高处作业吊篮安装拆卸工；7、高处作业工；8、桩工机械操作工；9、混凝土机械操作工；10、钢筋机械连接操作工；11、爆破作业工；12、企业内机动车辆驾驶。除进行进场三级安全教育，还必需根据国家相关要求经专门安全培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。特种作业上岗证每两年复审一次。特种作业人员上岗证要随身携带，并复印一张上岗证在施工现场安全资料中存档。施工现场应按特种作业人员持证上岗花名册要求分工种进行登记造册，在施工过程中，如有特种作业人员调入或调出，应在“进退场日期”栏内统计调动日期。特种作业人员上岗证到期没有验审阅同无证。第四十一条：采取新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教育，并填写变换工种工人安全教育记录表。未经教育不得上岗操作。第四十二条：企业及项目经理部应定时轮训各级领导干部、安全管理人员和施工现场管理人员，以提升其管理水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。第四十三条：各职能部门、各项目经理在做好新工人入场三级安全教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理人员、施工现场管理人员安全生产培训同时，还必需把常常性安全教育和适时安全教育贯穿于管理工作全过程，并依据接收教育对象不一样特点，采取多层次、多渠道和多个方法进行安全教育。第五章 班组班前安全活动制度第四十四条：在建立工程施工现场各工种作业班组应开展以“我要安全、安全在我心中”为专题班前安全活动。第四十五条：班前安全活动活动时间和活动形式为每日每班前各工种作业班组召开班前安全会。第四十六条：班前安全活动由各工种作业班组长负责组织，并做好统计，填好班组班前安全活动统计表以备检验。第四十七条：班组班前安全活动内容：（一）、上岗交底：由班组长向上岗人员交底当日作业环境、气候情况、关键工作内容和各步骤操作安全要求，和特殊工种配合等。（二）、上岗检验：由班组长负责组织检验上岗人员劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否存在安全隐患，机械设备安全保险装置是否完好有效，和各类安全技术方法落实情况等。第六章 安全检验制度第四十八条：安全检验是发觉人不安全行为和物不安全状态关键路径；是消除事故隐患，落实整改方法，预防事故发生，改善劳动条件关键方法。第四十九条：企业定时由安全科组织相关人员进行年检、六个月检和季检，安全科人员常常深入工地巡查。分企业定时由分企业责任人或安全股股长负责组织相关人员进行月检，分企业安全股人员天天或隔天深入工地巡查，对工地存在安全事故隐患下达事故隐患整改通知书，立即跟踪、整改、落实情况，并向企业安全科汇报整改情况。在建工程施工现场，各项目经理部由项目经理负责牵头定时组织相关人员进行旬检。在建工程施工现场，生产施工作业班组天天上班前由各工种作业班组长组织班前安全检验。在建工程施工现场、工地安全生产管理小组组员和工地专职或兼职安全员进行每日安全巡查。第五十条：企业还将不定时组织季节性检验、专题安全检验和配合上级建设行政主管部门或其它相关部门组织安全检验。第五十一条：企业安全科人员和各分企业安全股人员平时深入工地巡查，见到违章指挥、违章作业行为，检验人员能够当场指出给更正及处罚金。对工地存在安全事故隐患下达事故隐患整改通知书并立即跟踪整改落实情况，并要求各项目经理部定人定时定方法整改。第五十二条：企业安全科组织安全检验，将严格按建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）和建筑施工文明工地管理要求进行评分，被评为“安全优良工地”和“文明工地”，企业给通报表彰；被评为“安全不合格工地”或“文明工地”不达标，企业将给通报批评并处罚金。对工地存在安全事故隐患应立即下达事故隐患整改通知书，并要求各项目经理部定人定时定方法整改。第五十三条：对施工现场安全检验情况，检验组人员应填写好安全检验统计表。“检验统计”内容包含：对现场安全生产情况评价、发觉问题、存在事故隐患及整改要求。第五十四条：企业安全科或分企业安全股组织定时安全检验，工地项目经理或项目承包人、工地安全员必需陪同检验，虚心接收安全检验组人员提出意见，并签收安全科下达事故隐患整改通知书，对安全科提出整改意见，必需定人定时定方法整改。第五十五条：对检验人员下达事故隐患整改通知书，工地对隐患整改完成后要立即填写事故隐患整改反馈汇报单，并通知相关部门派员进行复查，经复查整改合格后，方可销案。不按要求时间内填写事故隐患整改反馈汇报单处以元罚款。第五十六条：依据福建省建设工程施工现场安全管理问题性质认定和处理要求（闽建建199711号）要求对违章、严重违章、隐患、重大隐患进行划分，对组成违章或隐患，给警告并限期整改；对出现一项严重违章或重大隐患，责令该项（处）作业停工整理并处罚金；对出现二项或二项以上严重违章或重大隐患，责令该工地停产整理并处罚金。第七章 安全生产技术交底制度第五十七条：全部工程开工前必需编制施工组织设计（或施工方案），施工组织设计（或施工方案）是指导施工准备和组织施工全方面性技术、经济文件，是指导现场施工指导性文件。第五十八条：施工组织设计（或施工方案）编制应以安全第一作为指导思想，针对工程特点和施工方法、所使用机械、制备、电气、特种作业、生产环境和季节影响等，制订对应专题安全技术方法。第五十九条：施工安全技术方法和施工现场临时用电方案是施工组织设计（或施工方案）关键组成部分，是以预防工伤事故和职业病危害而从技术上采取方法，所以安全技术方法要针对工程特点、施工现场作业环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用机械、动力设备、变配电设施、架设工具和各项安全防护设施等原因，有针对性地编制。第六十条：对下列达一定规模重大危险源分部分项工程编制专题施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术责任人，总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。（一）、基坑支护和降水工程。（二）、土方开控工程。（三）、模板工程。（四）、起重吊装工程。（五）、脚手架工程。（六）、拆除、爆破工程。（七）、国务院建设行政主管部门或其它相关部门要求其它重大危险源工程。对前款所列工程中包含深基坑、地下暗控工程、高大模板工程专题施工方案，应该组织教授进行论证、审查。第六十一条：施工组织设计（或施工方案）必需按要求推行审批签章手续，审批后必需遵照实施，不得随意变更。在施工过程中如因工程变更或遇特殊情况，需要变更，安全技术方法也必需立即作对应更改补充完善，待企业技术责任人审批签发盖章方可实施。第六十二条：工程开工前，总工程师或技术责任人，要将工程概况、施工方法和安全技术方法，向参与施工工地责任人、项目经理和项目技术人员进行安全技术交底，做好统计。第六十三条：建设工程施工前，项目经理及其负责项目管理技术人员应该对相关安全施工技术要求和作业技术操作规程向施工作业班组、作业人员作出具体说明，并由双方签字确定。第六十四条：依据施工方案、工作环境、季节特点、工程特点和施工人员素质等情况，做好分部、分项工程安全技术交底。分部、分项工程开工前，施工项目技术责任人、施工员要向施工班组作文字交底，填写安全技术交底。第六十五条：施工项目技术责任人、施工员（交底人），班组长（被交底人）必需在安全技术交底书面交底上签字，交底人、安全员、被交底人各执一份。项目经理、安全员也应在文字交底上签字。工地安全员应负责检验交底内容实施落实情况，并将实施情况综合评语填入“实施情况”栏内。第六十六条：安全技术方法中多种安全设施、防护设置实施应进行安全技术交底，责任落实到班组或个人，并实施验收制度。第六十七条：台风、汛期、寒冬、高温季节来临前，各项目经理部应依据实际情况编制和落实对应安全核技术方法进行安全检验，确保安全生产。第八章 职员伤亡事故汇报和处理制度第六十八条：伤亡事故是指企业职员在本岗位劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故，或虽不在本岗位劳动，但因为企业设备和设施不安全、劳动条件和作业环境不良，所发生轻伤、重伤、死亡事故。第六十九条：伤亡事故汇报、统计、调查和处理工作必需坚持实事求是、尊重科学标准，事故调查坚持做到“四不放过”标准。第七十条：施工现场发生伤亡事故，负伤者或现场相关人员应立即直接或逐层汇报项目经理或企业、分企业职能部门，项目经理部或企业、分企业职能部门人员接到伤亡事故汇报后应立即向企业安全科、企业分管安全副总经理和企业总经理汇报。施工现场在做好以上汇报同时，应填写好工伤事故快报表进行书面上报。第七十一条：企业接到重伤、死亡事故和急性中毒毒品事故汇报后，应立即将事故发生时间、地点、伤亡情况和对事故原因初步分析等概况用电话、电报或其它快速措施，汇报企业主管部门和企业所在地安全生产监督管理部门、公安部门、人民检察院和工会，急性中毒事故应同时汇报卫生部门。事故汇报最迟不得超出二十四小时。如若一个单位工程部分项目有分包时，施工现场发生伤亡事故，不管受伤人员属哪一方，本企业均应立即汇报上级相关部门。跨地域作业发生伤亡事故时，在向事故发生地安全生产监督管理部门、公安部门、人民检察院、工会和相