乡镇卫生院目标考核细则.doc

XXX年度乡镇卫生院人事目标考核细则考核内容考核要点分值考核方法扣分标准平时考核占40年度考核占60总成绩班子建设20分1。领导组织健全，落实各项工作制度，班子团结，分工明确，具体工作人员责任落实，单位内部无违法违纪事件8实地检查查阅资料（平时与年度）班子不健全扣1分，责任分工不明扣1分,制度不全扣2 分,责任未落实扣 2 分，单位内部发生违法违纪事件扣2分2。工作谋划思路明确，目标任务分解落实,明确发展规划，年初有计划、年终有总结。6实地检查查阅资料会议记录平时年度工作思路不明确扣1分，目标任务未分解扣1分，无工作计划扣1分，目标任务未落实扣2分,年终无总结扣1分.3。群众满意度80以上6民主测评座谈（年度）根据民主测评、座谈情况据实打分(每10%计0.5分)安全生产20分1、及时落实上级安全生产工作,会议精神,认真安排部署工作，制定具体措施.3实地检查（平时与年度）没有贯彻落实具体文件和会议精神的扣2分，没制定具体措施的扣1分2、逐级签订安全生产责任书2平时考核未逐级签订责任书的扣 2 分3、领导组织,“三项制度健全完整。2实地检查未成立组织的扣 1分，制度不健全的扣 1 分.4、加强安全生产监督检查，及时发现安全隐患，做好隐患排查治理工作。3实地检查（平时与年度）未建立监督检查制度的1 分,对排查出的安全隐患未整改落实的扣1 分。未建立检查台帐的扣一分5.全年无安全生产事故发生10实地检查(年度）发生一次安全事故扣10分,发生重大安全事故“一票否决”社会保险缴纳 30分1、养老保险年度内足额缴纳16同财务股以凭证为准（年度）按任务实际完成情况打分、扣分。2、医疗保险足额缴纳，门诊药费发放(重点退休人员)14同上年度内未交不得分，门诊药费未发放扣4分。人事信访工作30分1. 领导组织、制度健全,及时排查调处信访事项。5实地考核（平时与年度）组织制度不健全扣2分，未排查调处而出现上访的扣3分.2. 及时化解矛盾纠纷,认真作好思想解释工作，不推诿、不把矛盾上缴。5平时考核对因态度生硬，解释不到位，把矛盾激化造成上访的，发生一次扣1分.3. 严格控制到县集体越级访5同上发生到县集体越级访不得分4。不发生到市以上集体越级访5同上发生到市集体越级上访不得分5。不发生非正常进京、赴省、到市上访10同上发生非正常进京赴省到市访不得分。发生影响稳定的重大事件实行“一票否决”乡镇卫生院院长管理办法执行情况30分1、认真履行院长的岗位职责，努力做好本职工作。10座谈、查记录、民主测评、平时考核1、未认真履行院长岗位职责扣2分；2、由于没有很好履行院长职责造成工作失误扣3分；3、工作任务完成不好每一项扣1分2、掌握国家有关政策及医改政策，精通本职业务,圆满完成各项工作任务。10同上工作任务完成情况达不到管理办法中要求的，每项扣1。5分3、严格遵守工作纪律和财经、请销假等工作制度，坚守岗位，廉洁自律、办事公道、诚实正派10同上违反管理办法中组织纪律要求的，每一条扣2分阶段性任务和临时性工作 10分认真按时完成阶段性及临时性工作任务10根据平时考核掌握根据平时安排的阶段性工作和临时性工作任务完成情况进行考核打分防保、卫生监督、卫校、新农合人事目标考核细则考核内容考核要点分值考核方法扣分标准平时考核占40年度考核占60%总成绩班子建设 15分1。各项组织机构健全，落实各项规章制度，班子团结,分工明确，具体工作人员责任落实5实地检查，查阅资料(平时与年度)各项组织机构不健全的扣1分,各项规章制度不健全不落实的扣责任2分，班子不团结，分工不明确扣1 分，具体工作责任未落实扣1 分2.工作谋划思路明确，目标任务分解落实，制定发展规划，年初有计划和目标任务、年终有总结.5实地检查，查阅资料，会议记录（平时与年度）工作思路不明确扣1分，目标任务未分解扣2分，没有制定发展规划、年度目标任务扣1分，半年无小结、年终无总结扣1分3。群众满意度80以上5民主测评,座谈（年度考核)群众满意度测评、座谈情况据实打分,(每10计0.5分）安全生产 20分1、 及时落实上级安全生产工作会议精神,认真安排部署工作,制定具体措施，3实地检查，查阅资料（平时与年度）没有贯彻落实具体文件和会议精神的扣1.5分,没制定具体措施的扣1。5分2、逐级签订安全生产责任书2实地检查(平时）未逐级签订安全生产责任书的扣 2 分3、建立领导组织，“三项制度健全，完整2实地检查(平时与年度)未成立组织的扣 1分,“三项制度”不健全的扣 1 分。4、加强安全生产监督检查，及时发现安全隐患,做好隐患排查治理工作。3同上未建立安全生产监督检查制度的扣1分，对排查出的安全隐患未整改落实的扣1分。未有检查、整改记录的扣1分5。全年无安全生产事故发生10实地检查（年度)发生一次安全生产事故扣10分,发生重大安全事故实行“一票否决制”社会保险缴纳 30分养老保险年度内足额缴纳(应缴人员)16同财务股考核，以凭证为准（年度）按完成总额比例打分、扣分.医疗保险足额缴纳，门诊药费足额发放。14同上年度内未交不得分,门诊药费未发放扣4分.人事信访工作 30分1、 有领导组织、制度健全及时排查调处信访事项.5实地考核（平时根据人事股来人来访登记情况）组织制度不健全扣2分，未及时排查调处而出现上访发生一次扣1分2及时化解矛盾纠纷，认真作好思想解释工作,不推诿、不把矛盾上缴。5平时考核对态度生硬,不做思想工作，解释不到位，把矛盾激化造成上访的，发生一次扣1分。3、 严格控制到县集体访5同上发生到县集体越级访不得分4。不发生到市集体越级访5同上发生到市集体越级上访不得分5。不发生非正常进京、赴省、到市上访10同上发生非正常进京、赴省、到市上访不得分。发生影响稳定的重大事件实行“一票否决”阶段性任务和临时性工作 5分认真按时完成阶段性及临时性工作任务5根据平时工作安排完成情况进行考核打分.未按时完成阶段性及临时工作任务,每发生一次扣1分县直医疗单位人事目标考核细则考核内容考核要点分值考核方法扣分标准平时考核占40年度考核占60总成绩社会保险 301.养老保险年度内足额缴纳16以会计凭证为准，同财务共同考核(年度）按完成缴纳总额比例打分、扣分。2.医疗保险年度内足额缴纳，门诊药费足额发放。14以会计凭证为准,同财务共同考核（年度）年度内未缴不得分,门诊药费未发放扣5分.安全生产 201、 及时落实上级安全生产工作会议精神，认真安排部署工作，制定具体措施。3实地考核,查阅资料（平时与年度）没有贯彻落实具体文件和会议精神的扣1.5分，没制定具体措施的扣1.5分2、 逐级签订安全生产责任书2实地考核(平时）未逐级签订安全生产责任书的扣 2 分3、 成立组织，”三项制度健全,完整2实地检查,（平时与年度)未成立组织的扣 1分，制度不健全的扣 1分。4.加强安全生产监督检查，及时发现安全隐患，做好隐患排查治理工作。3实地检查,查阅资料(平时与年度）未建立安全生产监督检查制度扣2 分，对排查出的安全隐患未整改落实扣1分。未建立检查整改记录扣1分5。 全年无安全生产事故发生10实地检查(年度）发生一次安全生产事故扣10分,发生重大安全生产事故实行“一票否决制”人事信访工作 301、 有领导组织、制度健全，及时排查调处信访事项.5实地考核，查阅相关资料（平时与年度）组织制度不健全扣2分，未排查调处而出现上访的扣3分.2、及时化解矛盾纠纷，认真作好思想解释工作,不因态度生硬解释不到位造成上访.5平时考核对因态度生硬,不做思想工作，解释不到位，把矛盾激化造成上访的,发生一次扣1分.3、 严格控制到县集体越级访。5实地考核(平时与年度）发生到县集体访不得分4、不发生到市集体越级访5实地考核(平时与年度)发生到市以上集体越级上访不得分5、不发生非正常进京、赴省、到市上访10实地考核(平时与年度）发生非正常进京、赴省、到市上访不得分。发生影响稳定的重大事件实行“一票否决”引进人才智力10分全年引进人才智力20人次10实地考核（年度)达不到20人次的不得分其他工作 10分认真按时完成阶段性及临时性工作任务10根据平时工作完成情况考核打分未按时完成阶段性及临时性工作任务的，每发生一次扣2分说明:“引进人才智力”是指:以调入、聘用、兼职、项目协作、课题攻关、讲学、联合办学、技术指导、星期天工程师等各种形式引进的县外人才智力。