资源描述
课前测试
说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩.
单选题
1. 超市的物料管理对现代企业物料管理有重要的借鉴意义，超市管理有三种模式，其中不包括： √
A 销售模式
B 配置模式
C 流通模式
D 储存模式
正确答案: C
2. 中国特色的物料管理要遵循“三不”政策，其中不包括： ×
A 不断料
B 不废料
C 不呆料
D 不囤料
正确答案： B
3。 在仓库存储活动中，仓管员的作用至关重要，他们的工作不包括： √
A 收
B 管
C 发
D 购
正确答案： D
4. 仓管员每天下班前必须结存，清楚领出的物料数量以及存留的物料数量，这是指： √
A 记账
B 盘点
C 处理呆废料
D 卡物一致
正确答案: B
5。 库存过大或过小都不行，应该保持在适当的限度。以下属于库存过大的缺点的是： √
A 在制品过多，生产效率降低
B 因产品脱销而错过销售机会，信誉降低
C 因紧急订货使物价上涨、物流成本增加
D 增加了接受订货生产期造成延期交货的现象
正确答案： A
6. 进行物料精细化管理首先要对仓库进行规划，仓库筹划组建需要遵循的原则中，下列说法不准确的是: √
A 符合工艺要求的原则
B 符合进出顺利的原则
C 满足美观的原则
D 物品分类的原则
正确答案： C
7. 企业要根据规模决定仓库的隶属关系，下列组织结构适合规模很大的企业的是: √
A 在总经理下设一个资财部
B 总经理下设置采购部、生产部、销售部
C 设置专门的仓库主管和助理
D 统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库
正确答案: C
8. 仓库规划需要遵循一定的原则，下列做法不正确的是： √
A 危险物品隔离存放和管理
B 物料标示朝内
C 防潮、防火、防盗、防水，做到保质和保量
D 通道禁止摆放物品
正确答案： B
9。 对于产品外形较大，外形规则的企业，适合的物料堆放方法是: √
A 五五堆放法
B 六号定位法
C 托盘化管理法
D 分类管理法
正确答案: A
10。 物料收发程序也称为企业内部的小物流体系，其中不包括的工作是： √
A 原辅材料出、入库管理
B 半产品出、入库管理
C 成品出、入库管理
D 购货退货管理
正确答案： D
11. 物料精细化管理务必做到适时、适质、适量、适价、适地地采购物料,即遵循： √
A 合理库存原则
B 仓库的筹划组建原则
C 5R原则
D 仓库规划原则
正确答案： C
12. 为了预防随机性因素造成的缺货而设置保障性库存量，这种物料管理方法叫做： √
A 仓库超市
B 安全库存
C 准时制供应
D 零库存管理
正确答案： B
判断题
13. 物料管理要遵循不断料、不呆料、不囤料这“三不"政策。此种说法： √
正确
错误
正确答案: 正确
14。 仓管员只要记清存取的货物种类及数量就足够了。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
15。 库存是万恶之源,企业不应该有库存。此种说法： √
正确
错误
正确答案: 错误
16. 如果企业规模不是很大，可以下设一个资财部，统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库。此种说法: √
正确
错误
正确答案： 正确
17。 机械化仓库作业的企业物料堆放时适合托盘化管理法。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
18. 好的仓库要做到平面规划合理，靠近车间现场，立体储存空间，通道照明光亮.此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
19。 企业采购时要货比三家，每种材料至少有两家供应商.此种说法： ×
正确
错误
正确答案： 错误
20. 企业应该让供应商制约供应商，而不是企业自身制约供应商。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
21。 企业应该支持强势的供应商，淘汰弱势的供应商。此种说法: √
正确
错误
正确答案： 错误
22. 使用准时制供应方法的企业，口碑、资信务必很好，否则供应商会与企业分道扬镳.此种说法： ×
正确
错误
正确答案： 正确
23。 企业应大刀阔斧地推行零库存管理。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
24。 规划仓储时，要从面积配置、料位设定、堆叠方式、料品标示等方面进行全面合理的规划。此种说法: √
正确
错误
正确答案： 正确
25. 产品体积较小、用规则容器盛装、产品品种较少的企业对物料进行堆放时适合分类管理法。此种说法： √
正确
错误
正确答案: 错误
26。 企业在采购时每种材料至少要有两家供应商，要“货比三家”。此种说法： ×
正确
错误
正确答案: 错误
27。 尊重、培养弱势供应商是实现共赢的前提，企业要不断支持弱势供应商。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
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