装配中心基层管理人员培养方案.doc

重庆雷士照明有限公司
装配中心基层管理人员培养方案
A : 目的
B ： 使用范围
C ： 培养对象应具备的条件
D ： 运作方法
E : 参加培养人员薪资
F ： 奖励
G : 培养后的人员管理
H : 附表
拟定：装 配 中 心 中心审核：
人力审核： 总经理批准：
装配中心部长会签：
装配中心基层管理人员培养方案
一、 目的：
为了跟上雷士高速发展的步伐，不断提升生产管理人员能力，大力培养基础管理人才,满足生产需求。
二、 使用范围：
本方案适用于装配中心各部门拉线及班组。
三、 培养对象应具备的条件:
3。1、学历：中专、高中及以上学历；年龄：20-32岁
3.2、具备良好的政治思想素质、道德品质和法律意识；
3。3、具备吃苦耐劳、积极进取、敬业爱岗的工作态度；
3.4、具备良好的沟通能力、团队合作精神和服务意识；
3.5、具有勤于思考、善于动手、勇于创新的精神；
3.6、装配中心以外的人员必须征得直属部门领导同意方可报名参加。
四、运作方法：
4.1、由部门部长制定培养计划,附（装配中心基层管理人员培养表)，每三个月培养1—2个(接受理论知识的培训+实践操作，培养对象至少有两周的上岗时间)，一年内至少培养3—4名管理人才。
4.2、培训主要内容:
4.2.1、中心拟定的公司各类产品的简单生产工艺流程介绍，中心组织架构，以及各岗位工作职责。
4.2.2、各部门根据实际岗位要求，指定专人带领实际上岗操作.
4。3、在职培训：为了提高工作技能、提升个人素质，在每次中心开展的班线长培训活动时，适当安排被培养对象同时参与.让其接受更宽更广的知识。以便快速提升管理能力。
4。4、培训完毕后次月对培训人员进行述职报告，参加人员:中心经理及各部门部长、线长,对各人员进行考评：见（述职报告及考评表）.
4.5、在装配中心各部门扩大生产规模或出现岗位空缺时，指定培养人员成绩优异的优先录用（试用）。
五、参加培养人员薪资：
内部（装配中心）：未脱产期间享受在职生产线计件薪资，在生产线上提工资；脱产上岗学习时间内,享受原产线工资，另加培养岗位的岗位津贴，不在生产线上拿工资,由公司支付，部门费用。如果定岗，按公司薪资方案执行。
外部(公司储备人员）：学习期间，享受公司储备干部薪资,薪资由公司支付，算部门费用，工作由使用部门安排，如果定岗学习，依然享受储干工资，正式上岗试用,按公司薪资方案执行。如果学习期满，达不到要求，退回人力资源部或内部根据实际情况再定岗，严格按公司正常薪资标准执行。
特别说明：储干实践带线时,原班长或线长没有做正式岗位调动，不管是否调离该线,无论到什么岗位，原班长或线长依然拿原线职务的工资。为了核算工资简单及真正起到培养人才的作用，建议实践上岗时间定为一个月至两个月。
六、奖励：
各部门培养的人员除满足自己部门需求以外，为其它部门输送了人才，只要通过试用转正后做满三个月的，于次月给该部门奖励500元，由申请部门部长提出。
七、培养后的人员管理：
培养后经过考核合格人员，由中心及各部门建立人才档案库（需要附照片)，同时将资料报备人力资源部备案,在需要时优先考虑。
七、附表：
1、《装配中心基层管理人员培养计划表》
2、《述职报告表》
3、《考评表》
装配中心基层管理人员培养计划表
部门：

线别：

姓名
学历
入职日期
现任岗位
培养岗位
培养时间段
导师
培养结果

培养方式
1
2
3
4
5
备注：培养对象针对线长/班长/物料员，周期一般定为两个月,培养后次月进行述职考核评价。
CQNVC-SC-F-054 A/0

装配中心基层管理人员培养述职报告表
姓名：

学历：

出生年月：

现在职岗位：

培养岗位：

培养时长：

培养期间学到的主要知识描述:

对未来岗位的发展思路描述：

个人自我评价：

CQNVC-SC—F—055 A/0

装配中心基层管理人员培养后述职考评表
姓名： 性别： 培养岗位:
序号
测评项目
标 准
评 价
优
良
中
差
1
理论、岗位实践实习
1、对所培训的理论知识的了解程度

2、实际操作岗位工艺流程专业知识的了解程度
3、理论知识与实践的结合能力
2
自我管理能力
1、目标明确、不茫然

2、有良好的学习、工作习惯
3、能按照要求完成各项培训课程与其它工作
3
态度
1、有自信心，相信自己一定行

2、无畏艰难情绪，不埋怨，以积极主动的态度去解决
3、无自满、急功近利的浮躁情绪
4
表达、沟通、协作能力
1、较好的语言组织、表达能力

2、能够倾听并表达自己对有关信息的人知
3、能够很快融入新团队，并能与与团队一起有效地工作
整体印象
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
评 语
优势：
不足：
注：请针对上述每项评议内容，在认定的测评等级格中打“√”。“评语”栏为必填项。
CQNVC-SC-F-056 A/0
装配中心基层管理培养人员考评汇总表
所在部门：

姓名:

培养岗位：

序号
测评项目
总分
平均分
1
德
思想素质好，有较强的责任心和事业心

2
为人正直、尊重他人、

3
能
组织协调管理能力强、注重民主管理

4
具有开拓创新精神

5
勤
勤于思考、深入基层、

6
以身作则,模范带头

7
绩
精通业务、工作扎实、有实效

8
文字和口头表达能力

9
技术精、能力强、肯专研

10
廉
廉洁自律、与员工关系好、口碑佳

总 计
综合评价
优秀
称职
基本称职
不称职
票数
占%
票数
占%
票数
占%
票数
占％

附言

CQNVC-SC—F—057 A/0
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