精益生产推行项目激励管理办法.doc

精益生产推行项目激励管理办法 
1. 目  的 
为激励推进小组、实施小组、项目支持人员、一线员工,充分调动积极性和主动性，保证项目的质量和进度要求，鼓励企业优秀人员参与培训师队伍当中。
2. 范  围 
推进小组、实施小组、项目支持人员、培训师及一线员工.
3. 职责和权限 
3.1 领导小组：对推进小组的工作进行评估和激励,审核推进小组评估实施小组的结果，提供相应资源。 
3.2 推进小组：保证项目的正常开展,监督检查实施小组的工作质量和工作进度,指导实施小组项目的开展,协调各个部门的工作，评价实施小组和相关支持人员的工作.
3。3 实施小组：按照项目计划完成项目工作，及时向推进小组反馈项目中遇到的困难和问题. 
3。4 相关支持人员：完成项目中的工作，支持实施小组完成项目工作。
4. 流程 
4.1项目激励分成月度、项目中期和年度激励：
 激励人员包括:推进小组成员、实施小组成员、培训师和一般员工 
4.1。1、推进小组、实施小组激励流程 
序号
流程
负责人
具体内容
输出资料
1
数据收集（周）
精益生产项目人员
1、根据实际情况自评
周评分表
2
根据绩效激励表评价完成情况,提出奖励名单（周）
执行副组长、实施组组长、副组长
1、根据人员评估情况拟定奖励人员名单
精益生产项目奖励人员名单
3
审核人员提交奖励名单并颁奖
张、邓、老师
1、审核人员名单
礼品
4
每月定期检查计划的完成情况
执行副组长、老师
1、评估推进小组计划完成效果
2、评价推进小组工作主动性和参与度
月度人员评估表

根据绩效激励表评价完成情况，提出奖励名单（月)
执行副组长、张、邓
1、根据人员评估情况拟定奖励人员名单
优秀员工、优秀组长、优秀团队
5
对推进、实施小组人员名单提出激励意见
执行组长
咨询老师
1、对推进、实施小组成员提名进行评价的提出激励意见
精益生产项目奖励名单
6
批准奖励名单
陈总
1、批准符合标准奖励人员名单

7
实施奖励（月总结会）
陈总或高层
以现金的形式在总结会中
现金/奖状
4。2激励方式：
周激励:优秀个人、优秀团队 公告方式：推行小组通知
月激励：优秀个人、优秀团队 公告方式：公司月底通知
4.3 激励
精益生产人员激励表（实施小组组员)
被评估人: 岗位:
评估时间:

评估人签名
序号
评价内容
评估标准分
评估标准
得分
激励依据
1
活动、培训迟到、早退、缺席
25
1） 全勤 25分
2） 每少一次，扣5分，扣完为止

2
过程参与度
30
1） 主动沟通 30分
2） 被动沟通 10分
3） 无沟通 0分

3
创新点
35
1)创新提案3个 35分
2）每少一个创新提案扣10分,扣完为止

4
个人作业完成情况
10
1) 按质按量完成作业 10分
2) 完成作业90%，5分
3) 完成作业90%以下，0分

评估总分:
100
统计

说明：激励依据填写具体实施。
执行副组长签名： 执行小组组长审核：
精益生产人员激励表(实施小组组长)
被评估人： 岗位：
评估时间:

评估人签名
序号
评价内容
评估标准分
评估标准
得分
激励依据
1
进度管控
30
1）按老师安排的任务条进行完成工作 30分
2）进度完成90％， 20分
3）进度完成80％，10分
4）进度完成低于80％,0分

2
及时解决组员问题
20
1） 及时解决问题 20分
2） 未及时解决问题一次，扣5分，扣完为止

3
负责内外协调
20
1)主动协调 20分
2)被动协调 10分
3)未协调 0分

4
承接课程、转训
20
1） 培训3次,得20分
2） 每少一次，扣10分，扣完为止

5
整体作业完成情况
10
1) 按质按量完成作业 10分
2) 完成作业90%，5分
3) 完成作业90％以下，0分

评估总分：
100
统计

说明：激励依据填写具体实施。
执行副组长签名： 执行小组组长审核：
精益生产人员激励表（实施小组团队）
被评估人：  岗位:

评估时间：

评估人签名：
序号
评价内容
评估标准分
评估标准

评估得分
激励依据
1
精益生产活动实施完成效果
30
1） 完成效果 优，30分
2） 完成效果 中上 20
3） 完成效果一般 10分
4） 完成效果差 0分

2
精益生产计划实施进度
20
1)按老师安排的任务条进行完成工作 20分
2)进度完成90％， 10分
3）进度完成低于90％，0分

3
团队氛围
10
1） 团队氛围活跃 10分
2） 团队氛围紧张 0分

4
团队学习力
10
1） 团队学习力强 10分
2） 团队学习力弱 0分

5
协助别的团队
10
1)主动协助 20分
2）被动协助 10分
3）未协调 0分

6
邓、朱综合表现
10
1）工作热情、正能量 10分
2)工作情绪化,负能量 0分

张、邓、老师
评估总分
100
统计

说明：激励依据填写具体实施.
执行副组长签名： 执行小组组长审核：