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精益生产推行项目激励管理办法.doc

1、精益生产推行项目激励管理办法  1. 目  的  为激励推进小组、实施小组、项目支持人员、一线员工,充分调动积极性和主动性,保证项目的质量和进度要求,鼓励企业优秀人员参与培训师队伍当中。 2. 范  围  推进小组、实施小组、项目支持人员、培训师及一线员工. 3. 职责和权限  3.1 领导小组:对推进小组的工作进行评估和激励,审核推进小组评估实施小组的结果,提供相应资源。  3.2 推进小组:保证项目的正常开展,监督检查实施小组的工作质量和工作进度,指导实施小组项目的开展,协调各个部门的工作,评价实施小组和相关支持人员的工作. 3。3 实施小组:按照项目计划完成项目工

2、作,及时向推进小组反馈项目中遇到的困难和问题.  3。4 相关支持人员:完成项目中的工作,支持实施小组完成项目工作。 4. 流程  4.1项目激励分成月度、项目中期和年度激励:  激励人员包括:推进小组成员、实施小组成员、培训师和一般员工  4.1。1、推进小组、实施小组激励流程  序号 流程 负责人 具体内容 输出资料 1 数据收集(周) 精益生产项目人员 1、根据实际情况自评 周评分表 2 根据绩效激励表评价完成情况,提出奖励名单(周) 执行副组长、实施组组长、副组长 1、根据人员评估情况拟定奖励人员名单 精益生产项目奖励人员名单 3 审核人员提

3、交奖励名单并颁奖 张、邓、老师 1、审核人员名单 礼品 4 每月定期检查计划的完成情况 执行副组长、老师 1、评估推进小组计划完成效果 2、评价推进小组工作主动性和参与度 月度人员评估表 根据绩效激励表评价完成情况,提出奖励名单(月) 执行副组长、张、邓 1、根据人员评估情况拟定奖励人员名单 优秀员工、优秀组长、优秀团队 5 对推进、实施小组人员名单提出激励意见 执行组长 咨询老师 1、对推进、实施小组成员提名进行评价的提出激励意见 精益生产项目奖励名单 6 批准奖励名单 陈总 1、批准符合标准奖励人员名单 7 实施奖励(月总结会)

4、 陈总或高层 以现金的形式在总结会中 现金/奖状 4。2激励方式: 周激励:优秀个人、优秀团队 公告方式:推行小组通知 月激励:优秀个人、优秀团队 公告方式:公司月底通知 4.3 激励 精益生产人员激励表(实施小组组员) 被评估人: 岗位: 评估时间: 评估人签名 序号 评价内容 评估标准分 评估标准 得分 激励依据 1 活动、培训迟到、早退、缺席 25 1) 全勤 25分 2) 每少一次,扣5分,扣完为止 2 过程参与度 30 1) 主动沟通 30分 2) 被动沟通

5、 10分 3) 无沟通 0分 3 创新点 35 1)创新提案3个 35分 2)每少一个创新提案扣10分,扣完为止 4 个人作业完成情况 10 1) 按质按量完成作业 10分 2) 完成作业90%,5分 3) 完成作业90%以下,0分 评估总分: 100 统计 说明:激励依据填写具体实施。 执行副组长签名: 执行小组组长审核: 精益生产人员激励表(实施小组组长) 被评估人: 岗位:

6、 评估时间: 评估人签名 序号 评价内容 评估标准分 评估标准 得分 激励依据 1 进度管控 30 1)按老师安排的任务条进行完成工作 30分 2)进度完成90%, 20分 3)进度完成80%,10分 4)进度完成低于80%,0分 2 及时解决组员问题 20 1) 及时解决问题 20分 2) 未及时解决问题一次,扣5分,扣完为止 3 负责内外协调 20 1)主动协调 20分 2)被动协调 10分 3)未协调 0分 4 承接课程、转训 20 1) 培训3次,得20分 2) 每少一次,扣1

7、0分,扣完为止 5 整体作业完成情况 10 1) 按质按量完成作业 10分 2) 完成作业90%,5分 3) 完成作业90%以下,0分 评估总分: 100 统计 说明:激励依据填写具体实施。 执行副组长签名: 执行小组组长审核: 精益生产人员激励表(实施小组团队) 被评估人:  岗位: 评估时间: 评估人签名: 序号 评价内容 评估标准分 评估标准 评估得分 激励依据 1 精益生产活动实施完

8、成效果 30 1) 完成效果 优,30分 2) 完成效果 中上 20 3) 完成效果一般 10分 4) 完成效果差 0分 2 精益生产计划实施进度 20 1)按老师安排的任务条进行完成工作 20分 2)进度完成90%, 10分 3)进度完成低于90%,0分 3 团队氛围 10 1) 团队氛围活跃 10分 2) 团队氛围紧张 0分 4 团队学习力 10 1) 团队学习力强 10分 2) 团队学习力弱 0分 5 协助别的团队 10 1)主动协助 20分 2)被动协助 10分 3)未协调 0分 6 邓、朱综合表现 10 1)工作热情、正能量 10分 2)工作情绪化,负能量 0分 张、邓、老师 评估总分 100 统计 说明:激励依据填写具体实施. 执行副组长签名: 执行小组组长审核:

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