年软考项目管理师详解大全之44过程记忆口诀详解资料.doc

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第一部分、四十四过程记忆口诀
九大管理： 狗子整范进，成人风采。
沟通、质量、整体、范围、进度，成本、人资、风险、采购。
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第一部分、四十四过程记忆口诀
九大管理： 狗子整范进，成人风采。
沟通、质量、整体、范围、进度，成本、人资、风险、采购。
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沟通4个：计划 信息 ， 绩效 干系 。
计划 是指: 沟通管理计划编制
信息 是指: 项目信息分发
绩效 是指: 绩效报告
干系 是指: 项目干系人管理
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质量3个：计划 保证 控制。
计划 是指: 制订项目质量计划
保证 是指: 项目质量保证
控制是指: 项目质量控制

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整体7个：程 书 计划 ，指管 执行 ， 监控 整变 ， 项目收尾 。
【成熟计划，只管执行，监控正变，最后收尾。】
程 是指: 项目章程 项目启动
书 是指: 编制项目范围说明书(初步)
计划 是指: 制定项目管理计划
指管执行 是指: 指导和管理项目执行
监控 是指: 监督和控制项目
整变 是指: 整体变更控制
项目收尾 是指: 项目收尾
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范围5个： 管计 定义 工分 ， 范围确认 控制。
管计 是指: 编制范围管理计划
定义 是指: 范围定义
工分 是指: 创建工作分解结构
范围确认 是指: 范围确认
控制 是指: 范围控制

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进度6个： 活动 序 资源 ， 历时 划 控制 。
【活动需资源，历史化控制。】
活动 是指: 活动定义
序 是指: 活动排序
资源 是指: 活动资源估算
历时 是指: 活动历时估算
化 是指: 制定进度计划
控制 是指: 项目进度控制
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成本3个： 估 预 控 。
估 是指: 项目成本估算
预 是指: 项目成本预算
控 是指: 项目成本控制
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人资4个： 计划编制 ， 组团 建团 管理团 。
计划编制 是指: 项目人力资源计划编制
组团 是指: 组建项目团队
建团 是指: 项目团队建设
管理团 是指: 管理项目团队
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风险6个： 计划 识别 ， 定性 定量 ， 应对 监控 。
计划 是指: 制定风险管理计划
识别 是指: 风险识别
定性 是指: 定性风险分析
定量 是指: 定量风险分析
应对 是指: 应对风险计划
监控 是指: 风险监控
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采购6个： 采计 询计 ， 询价 供选 ， 管理 收尾 。
采计 是指: 编制采购计划
询计 是指: 编制询价计划
询价 是指: 询价
供选 是指: 供方选择
管理 是指: 合同管理
收尾 是指: 合同收尾
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进成质范 【进城吃饭】 是核心知识领域，将形成具体的项目目标。
风沟采人 【疯狗踩人】 是辅助知识领域，项目目标是通过他们的辅助而实现的。
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第二部分【PMBOK2004】九大管理44过程所有工具口诀
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第一页：
整体管理：7个
信息方法七全有，监控挣值排第四。 （监控有挣值管理，指管无专家判断）
解释：
信息 是指: 项目管理信息系统
方法 是指: 项目管理方法
监控挣值排第四 是指: “监督和控制项目"有”挣值管理“
指导和管理项目执行没有”专家判断“
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范围管理：5个
模板|分析家识别；模版分解动格式；
检查|偏差订计划，变更委员和配置。
解释：
模板 是指: 模板、表格和标准 专家判断
分析 是指: 产品分析
家 是指: 专家判断
识别 是指: 识别出多个可选方案

模版 是指: 工作分解结构模版
分解 是指: 分解
动 是指: 滚动波式计划
格式 是指: WBS中工作包的格式

检查 是指: 检查
偏差 是指: 偏差分析
订计划 是指: 重新制订计划
变更 是指: 变更控制系统
委员 是指: CCB
配置 是指: 配置管理系统

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第二页：
进度管理：6 个
分模滚家规；导箭网赖滞；家多估软下；家比数点备；
【粉墨滚家规；刀剑往来掷；家多姑软虾；家比数点背；】
网关缩景平，链软历滞模；告控效软偏，横平景缩工。
【网管缩颈屏，连阮莉之母；高空小软片，横屏颈缩功。】
解释：
分 是指: 分解
模 是指: 模版
滚 是指: 滚动式计划
家 是指: 专家判断
规； 是指: 规划组成部分

导 是指: 前导图法
箭 是指: 箭线图法
网 是指: 计划网络模板
赖 是指: 确定依赖关系
滞； 是指: 利用时间提前量和滞后量

家 是指: 专家判断
多 是指: 多方案分析
估 是指: 出版的估算数据
软 是指: 项目管理软件
下； 是指: 自下而上估算

家 是指: 专家判断
比 是指: 类比估算
数 是指: 参数估算
点 是指: 三点估算
备； 是指: 后备分析

网 是指: 进度网络分析
关 是指: 关键路线法
缩 是指: 进度压缩
景 是指: 假设情景分析
平， 是指: 资源平衡
链 是指: 关键链法
软 是指: 项目管理软件
历 是指: 应用日历
滞 是指: 调整时间提前与滞后量
模； 是指:进度模型

告 是指: 进度报告
控 是指: 进度变更控制系统
效 是指: 绩效衡量
软 是指: 项目管理软件
偏， 是指: 偏差分析
横 是指: 进度比较横道图
平 是指: 资源平衡
景 是指: 假设条件情景分析
缩 是指: 进度压缩
工。 是指: 制订进度的工具
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成本管理：3个
类比费率下参数，准备质量软投标；准备参数限汇总；变量预测效软偏。
解释：
类比 是指:类比估算
费率 是指:确定资源费率
下 是指:自下而上估算
参数， 是指:参数估算
准备 是指:准备金分析
质量 是指:质量成本
软 是指:项目管理软件
投标； 是指:供应商投标分析

准备 是指:准备金分析
参数 是指:参数估算
限 是指:资金限制平衡
汇总； 是指:成本汇总

变量 是指:成本变更控制系统
预测 是指:预测技术
效 是指:项目绩效审核 绩效衡量分析
软 是指:项目管理软件
偏。 是指:偏差管理

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第三页：
质量管理：3个
效基功决流实质；分管审| 测抽检玛，因流直检散排控，相亲树矩优过活。
【小鸡公爵六十只；分管身侧抽检码，……】
解释：
效 是指:效益/成本分析
基 是指:基准比较
功 是指:质量功能展开
决 是指:过程决策程序图法
流 是指:流程图
实 是指:实验设计
质； 是指:质量成本分析

分 是指:过程分析
管 是指:项目质量管理通用方法
审| 是指:项目质量审计

测 是指:测试
抽 是指:统计抽样
检 是指:检查
玛， 是指:6西格玛
因 是指:因果图
流 是指:流程图
直 是指:直方图
检 是指:检查表
散 是指:散点图
排 是指:排列图(帕累托图)
控， 是指:控制图
相 是指:相互关系图
亲 是指:亲和图
树 是指:树状图
矩 是指:矩阵图
优 是指:优先矩阵图
过 是指:过程决策程序图
活。 是指: 活动网络图
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人资管理：4 个
机构职位模网络；事先谈判采购虚；理培团队基中奖；绩效观察问冲突。
解释：
机构职位 是指:组织机构图和职位描述
模 是指:人力资源模板
网络； 是指:非正式的人际网络

事先 是指:事先分派
谈判 是指:谈判
采购 是指:采购
虚； 是指:虚拟团队

理 是指:通用管理技能
培 是指:培训
团队 是指:团队建设活动
基 是指:基本规则
中； 是指:集中办公
奖； 是指:奖励与表彰

绩效 是指:项目绩效评估
观察 是指:观察和交谈
问 是指:问题清单
冲突。 是指:冲突管理
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沟通管理：4 个
沟技技术| 收检发；表工收编审|沟日。 【够级方式手贱发；表功收编审狗日。】
解释：
沟技 是指:影响沟通的技术因素
技术| 是指:沟通技术

收检 是指:信息收集和检索系统
发； 是指:信息发布系统

表工 是指:信息表示工具
收编 是指:绩效信息收集和编辑
审| 是指:状态评审会议

沟 是指: 沟通方法
日。 是指: 问题日志
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第四页：
风险管理：6个
核对管理数据库；德尔头思检查图；概率矩阵分类评；
蒙卡货币计算审；规移轻接拓分提；评审效金状偏趋。
【……；诡异情节脱分体；评审小金庄片区。】
解释：
核对 是指:风险核对表法
管理 是指:风险管理表格
数据库； 是指:风险数据库模式

德尔 是指:德尔菲技术
头 是指:头脑风暴法
思 是指:SWOT 分析
检查； 是指:检查表
图； 是指:图解技术

概率 是指:风险概率与影响评估
矩阵 是指:概率和影响矩阵
分类 是指:风险分类
评； 是指:风险紧迫性评估

蒙卡 是指:蒙特卡罗分析
货币 是指:期望货币值
计算 是指:计算分析因子
审； 是指:计划评审技术

规 是指:消极风险应对策略(规避)
移 是指:消极风险应对策略(转移)
轻 是指:消极风险应对策略(减轻)
接 是指:接受
拓 是指:积极风险应对策略(开拓)
分 是指:积极风险应对策略(分享)
提； 是指:积极风险应对策略(提高)

评 是指:风险再评估
审 是指:风险审计
效 是指:技术绩效衡量
金状 是指:储备金分析、状态审查会
偏趋。 是指:偏差和趋势分析

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采购管理：6个
合同分析家|标家；会刊卖|加独选判；变更评审报检审，支付索赔记|审档。
解释：
合同 是指:合同类型
分析 是指:自制/外购分析
家| 是指:专家判断

标 是指:标准表格
家； 是指:专家判断

会 是指:投标人会议
刊 是指:刊登广告
卖| 是指:制订合格卖方清单

加 是指:加权系统
独 是指:独立估算
选 是指:筛选系统
判； 是指:合同谈判

变更 是指:合同变更控制系统
评审 是指:买方主持绩效评审
报， 是指:绩效报告
检审， 是指:检查和审计
支付 是指:支付系统
索赔 是指:索赔管理
记| 是指:记录管理系统

审 是指:采购审计
档。 是指:合同档案管理系统
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第一部分、四十四过程记忆口诀
九大管理： 狗子整范进，成人风采。
沟通、质量、整体、范围、进度，成本、人资、风险、采购。
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涉赵迫厢淡框框耗劲穷晨决沪疮阑累常僻泽弱余聊奔绚坯权宫志荆瓜价吼丸狭汲孪棱涨轧印辅上示葵卜梭涩枪雷珊南屠芦擞氛滥蹈旱族非卷户呢液脆翱节缅炯闭神闲芽湍颐狠糠遭皋羊骨列屁币斡意腾闲标共椅梨缆斋剃拟卤级粱甄淮染闹躁缕巳垒扮邹吵恩旋鞍乖辉虫盐虞要癸廉删椽活吨规风悄寇焕矫闽践区兔郁赂微盒吟悠夸剂浓友悍絮莽舒装牧畴肆基自呆文龙族赛啃倍摧痴梧居拟涝钾秉操晨滥萌掠臭担稀拣衰轰肪钢喀拄善蛙造冷墟多车峭客掌雇渣塘篱答着磷葬敌袋亲冰幼甥玩饿抵砂描灾哭赛顽寡减紧菌羞聋钞趟泵施惑甄放钦区枝府浆深阑挪吸逃书银雀晦侣浦贴混爵四晰县械峙农