公司库存管理之实物盘点工作流程样本.doc

宝洁企业中国/分销商关键工作步骤步骤： 仓库库存管理 版本：1子步骤： 统计管理 编号：2.3.2.2要素： 实物盘点 地点：总部/分部同意库存调整汇报调整库存统计计算IRA审查全部出入/重新盘点输入盘点收据到系统实物盘点宝洁分 销 售客 户运作经理会计/财务部销售部用户服务管理系统部人力资源部财务人员仓管员步骤：1、 假如在收货是发觉残损，拒收残损。2、 如在收货时没发觉，却在存放、提货时发觉残损，则在残损申请表上填写残损品名和数量。3、 如残损完全由仓库动作人员造成，则填写残损表注明品名和数量。4、 把残损表交回办公室。5、 把残损从可卖成品隔离开。衡量：1、由每种原因引发残损百分比残损处理输入：1、残损产品输出：1、残损货物表定义：在仓库内管理残损产品。宝洁企业中国/分销商关键工作步骤步骤： 仓库库存管理 版本：1子步骤： 残损处理 编号：2.3.3要素： 无 地点：总部/分部166