公司库存管理之实物盘点工作流程样本.doc

宝洁企业—中国/分销商关键工作步骤
步骤： 仓库／库存管理 版本：1
子步骤： 统计管理 编号：2.3.2.2
要素： 实物盘点 地点：总部/分部

同意库存调整汇报
调整库存统计
计算IRA
审查全部出入/重新盘点
输入盘点收据到系统
实物盘点

宝洁
分 销 售
客 户

运作经理
会计/财务部
销售部
用户服务
管理系统部
人力资源部

财务人员

仓管员

步骤：
1、 假如在收货是发觉残损，拒收残损。
2、 如在收货时没发觉，却在存放、提货时发觉残损，则在残损申请表上填写残损品名和数量。
3、 如残损完全由仓库动作人员造成，则填写残损表注明品名和数量。
4、 把残损表交回办公室。
5、 把残损从可卖成品隔离开。
衡量：
1、由每种原因引发残损百分比
残损处理
输入：
1、残损产品
输出：
1、残损货物表
定义：
在仓库内管理残损产品。
宝洁企业—中国/分销商关键工作步骤
步骤： 仓库／库存管理 版本：1
子步骤： 残损处理 编号：2.3.3
要素： 无 地点：总部/分部

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