公司财务管理工作流程图样本.doc

新生意目标

上年生意目标

差距分析

生意和财务问题

内部控制
宝洁企业－全球经销商关键工作程序
程序： 财务管理 版本： １
子程序 无 代码： ７
要素 无 地域： 总部

步骤：
１． 财务报表使用者或企业决议者借助财务报表对照经营目标往返顾经营业绩：

水平分析：回顾经营要素占总资产／全部者权益比重和收益和负债占净销售收入比重。
垂直分析：比较不一样期间销售收入／收益和负债要素变动比率和差异绝对值。
趋势判定：这是用历史数据进行业绩评定，判定是否处于上升或下降趋势。
基准：从别起源或从同行业或含有相同经营项目标其它部门，采集其它现有数据，以此为参考评定经营业绩或当期营业结果。
财务比率：评价财务比率。

２．财务报表使用者利用这些工具进行差距分析或企业财务业绩提升机会，并制订下一步行动计划
说明：
前期（月、季度、六个月、整年）业务经营业绩和财务条件回顾
输入
１． 资金平衡表、损益表
２． 去年生意目标表
方法：
１．借助财务工具明确１００％异象／机会。
输出
１． 分析汇报
４．行动计划

业务及财务
回顾
宝洁企业－全球经销商关键工作程序
程序： 财务管理 版本： １
子程序 业务及财务问题 代码： ７１１
要素 无 地域： 总部

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