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电工班班组总结.doc

上传人:精*** 文档编号:4105364 上传时间:2024-07-30 格式:DOC 页数:2 大小:16.04KB
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资源描述

1、保全部电工班2010年度工作总结随着XXXX年的悄悄到来,我们走过了XXXX年度。回头看看,到底有了几分耕耘,几分收获.XXXX年度在公司部门的正确领导下,经过全班员工的共同努力齐心合作,在确保安全生产的基础上,克服了人员少工作强度增加等不利因素,圆满完成了公司部门下达的各项生产任务。为了更好的做好XXXX年的各项工作,现将XXXX年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:1、全年出勤率100.2、巡检工作到位.为了确保全厂电气设备的正常运行,加强了对电气设备的巡检,要求全班员工走到哪里巡检到哪里,发现问题及时汇报及时处理,并在日常工作中取得了成效,多次发现设备隐患;其中3月份发现的高温风机高频

2、斩波整流柜整流模块A相接线柱温度高,8月份发现的高温风机高频斩波整流柜冷却风机工作不正常,10月份发现的F6风机电机前轴承温度过热达200度等,由于发现及时处理到位,避免了可能发生的停产事故。3、按公司、部门要求完成大修中修及临时检修任务抢修任务。预热器电缆多次被高温物料烧坏报废,均能及时恢复不影响窑投料,并进行了整改.4、确保了全厂功率因素的提高及稳定.加强了全厂无功补偿设备运行的监视,对原有的低压电容补偿设备进行了改造,投运后情况稳定补偿效果明显,全年达到并超过了公司预定的功率因数目标。5、严格执行公司各项规章制度。有效保证了设备健康运行,为公司安全生产作出了贡献6、按三合一体系认证要求完

3、善和改进岗位制度报表制度,。7、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训,全年实现了“零安全事故”。认真开展安全文明大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产.二、培训方面 1、组织全班参加了部门组织的技术比武,参与率100,达到了岗位技能培训与考核的目的。2、积极参加公司组织的全员安全教育培训,消防演习等.3、定期召开安全例会,学习规章制度相关规程及应急预案。4、班组成员XXXXXX参加了高压配电操作证的培训,并顺利取得操作证书。5、积极鼓励员工参加提升专业技能等级的培训,取得一定的成效。班组成员XXXXXX等四人参加了技师

4、资格认证培训,XXX参加了高级工培训,并顺利通过考核,相应的等级证书也在审核中。 三、抓好班组建设班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。2、认真搞好班组软件记录。3、以“争先创优活动”的标准严格规范班组各项工作. 四、存在问题及采取措施:1、制度的执行和落实力度不够.特别是内部汇报制度的执行不够理想,几次由于汇报不及时延误主机设备的开机及运行。加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组骨干的作用,各司其职,各尽

5、所能,把制度落实到人。2、班组新员工学习进度不够理想。加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度多方式,让学习变得充满生趣.3、白班维修工作情况与值班员沟通不够。值班室增加白班维修记录本,以便值班员及时了解电气设备的检修、改造以及更新情况。五、明年目标:1、组织学习新更换设备知识,掌握相关操作技能.2、争创“争先创优先进班组”。3、加强对“修旧利废 ”工作的力度。4、开展班组培训和技能竞赛,重点抓好新员工技能培训和值班员的模拟事故竞赛。 全年的工作已经结束,我们总结成绩,找出不足,在今后的工作中加强克服不利因素的能力,积极与车间班组沟通联系,根据各种信息及时调整班组管理,在保证工作质量的前提下,确保电气设备安全健康的运行,全力协助部门完成责任制指标.我们将以全新的面貌迎接新的年度,努力增强班组成员的个人素质,充分挖掘全体组员的潜力,实现班组综合素质的提升,保质保量的完成上级交给的各项工作任务,使我们班组的各项工作更进一步。XXX电工班 XXXX年X月X日

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