1、网络与信息安全管理工作体系制度 总 则依据网络信息机构业务活动管理暂行办法第十八条、第二十一条、第二十二条、第二十三条的相关规定,规范公司的信息安全、网络安全的管理工作,确保公司的系统运行安全、网络运行安全以及客户信息、项目信息的保护,特制订本制度。本管理办法适用于公司所有涉及信息、安全和重要岗位的管理。信息安全领导小组1, 公司成立信息安全领导小组,是信息安全的最高决策机构。2, 信息安全领导小组负责研究重大事件,落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括:(1)根据国家和行业有关信息安全的策略、法律和法规,批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准;(2)监督、督导公司整体信息安全工
2、作的落实和执行情况;(3)制订相关信息安全、网络安全、以及信息、网络的应急管理的制度;3, 信息安全领导小组下设两个工作组:信息安全工作组、应急处理工作组,作为日常工作执行机构.4, 信息安全领导小组组长由公司负责人担任,副组长由公司科技部门领导担任,各部门负责人自动成为信息安全领导小组成员。信息安全工作组1,信息安全工作组由信息技术部门负责人担任组长,成员由信息安全工作组负责人提名报信息安全领导小组审批.2,信息安全工作组的主要职责包括:(一) 、贯彻执行公司信息安全领导小组的决议,协调和规范公司信息安全工作;(二) 、根据信息安全领导小组的工作部署,对信息安全工作进行具体安排、落实;(三)
3、 、组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查,拟定信息安全总体策略规划,并监督执行;(四) 、负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作,参与信息系统工程建设中的安全规划,监督安全措施的执行;(五) 、组织信息安全工作检查,分析信息安全总体状况,提出分析报告和安全风险的防范对策;(六) 、负责接收各单位的紧急信息安全事件报告,组织进行时间调查,分析原因、涉及范围,并评估安全事件的严重程度,提出信息安全时间防范措施;(七) 、及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全时间。(八) 、跟踪先进的信息安全技术,组织信息安全知识的培训和宣传工作.(九) 、信息安全领导小
4、组授权开展的其他信息安全工作。应急处理工作组1,应急处理工作组组长由信息技术部门负责人担任,成员由信息安全工作组负责人提名报信息安全领导小组审批。2,应急处理工作组的主要职责包括:(一)、制定、修订公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案;(二)、 决定相应应急预案的启动,负责现场指挥,并组织相关人员排除故障,恢复系统;(三)、每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练;(四)、落实、执行信息安全领导小组安排的有关应急处理的工作;关键岗位设置1,为网络与信息安全的有关制度和技术的实施,信息技术部门必须设置系统管理员、网络管理员、应用开发管理员、安全保密管理员四个岗位,上述岗位必须专人
5、专岗,不得兼岗.岗位人员必须严格遵守保密法规和有关信息安全的管理规定。2,系统管理员岗职责必须包含并不限于:(一)、负责系统的运行管理,实施系统安全运行细则;(二)、严格执行用户权限管理,维护系统安全正常运行;(三)、认真记录系统安全事项,及时向信息安全人员报告安全事件;(四)、对进行系统操作的其他人员予以安全监督。3,网络管理员的职责必须包含并不限于:(一)、负责网络的运行管理,实施网络安全策略和安全运行细则;(二)、安全配置网络参数,严格控制网络用户访问权限,维护网络安全正常运行;(三)、监控网络关键设备、网络端口、网络物理线路,防范黑客入侵,及时向信息安全人员报告安全事件;(四)、对操作
6、网络管理功能的其他人员进行安全监督。(五)、按月形成网络运行安全报告报信息安全工作组。4,应用开发管理员职责包含并不限于:(一)、负责在系统开发建设中,严格执行系统安全策略,保证系统安全功能的准确实现;(二)、系统投产运行前,完整移交系统相关的安全策略等资料;(三)、不得对系统设置“后门;(四)、对系统核心技术保密5,安全保密管理员职责包含并不限于:(一) 、负责日常安全保密管理活动:(二) 、监视全网运行和安全告警信息(三)、网络审计信息的常规分析(四)、安全设备的常规设置和维护(五)、执行应急中心指定的具体安全策略(六)、向应急管理机构和领导机构报告重大的网络安全事件等。制度建设本制度为信息安全体系的框架性文件,信息安全相关制度以及实施细则由信息安全领导小组制订。