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办公室培训经理绩效考核指标.doc

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办公室培训经理绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 1 培训计划完成率 实际完成数/计划完成数 目标值( )%。减少1个百分点,减( )分 培训记录 半年 2 员工对培训组织和课程满意度 对培训组织和课程的满意度评分的算术平均值 目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分 培训满意度调查 半年 3 培训费用与预算的差异率 1-(实际发生的费用/预算费用)×100% 目标值( )%,增加1个百分点,减( )分 预算资料与实际支出发票 半年 4 员工技能提升率 (年末技能评估得分-年初技能评估得分)/年初技能评估得分×100% 目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分 技能评估报告 每年 编号 CPI CPI定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 5 培训制度拟定 培训制度拟定的合理性 培训制度拟定的及时性 提前1周,加( )分,延迟1周,减( )分 管理制度版本 半年 6 培训信息收集和分析建议 培训信息收集的及时性(50%) 培训建议被采纳的次数(50%) 目标值( )次,增加1次,加( )分 建议书、调查分析报告 半年 7 培训档案的建立 档案建立的及时性(30%) 档案建立的完整性(70%) 档案记录 半年
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