资源描述
办公室培训经理绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
1
培训计划完成率
实际完成数/计划完成数
目标值( )%。减少1个百分点,减( )分
培训记录
半年
2
员工对培训组织和课程满意度
对培训组织和课程的满意度评分的算术平均值
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
培训满意度调查
半年
3
培训费用与预算的差异率
1-(实际发生的费用/预算费用)×100%
目标值( )%,增加1个百分点,减( )分
预算资料与实际支出发票
半年
4
员工技能提升率
(年末技能评估得分-年初技能评估得分)/年初技能评估得分×100%
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
技能评估报告
每年
编号
CPI
CPI定义/公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
5
培训制度拟定
培训制度拟定的合理性
培训制度拟定的及时性
提前1周,加( )分,延迟1周,减( )分
管理制度版本
半年
6
培训信息收集和分析建议
培训信息收集的及时性(50%)
培训建议被采纳的次数(50%)
目标值( )次,增加1次,加( )分
建议书、调查分析报告
半年
7
培训档案的建立
档案建立的及时性(30%)
档案建立的完整性(70%)
档案记录
半年
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