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文化传媒公司招聘计划.doc

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精品 *****文化传媒有限公司招聘方案 一、 目的与意义 通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 二、接收原则 品德优良,未曾受过违纪违法处分,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,优良的团队合作精神以及饱满的创业热情,身体健康(体检合格者方可正式录取). 三、需求计划及时间安排 招聘岗位:人力资源助理、行政经理助理、项目策划助理、网站设计管理员、广告业务营销员. 面向专业:计算机科学与技术、人力资源及文秘、非师范类艺术专业、广告营销专业、广告设计专业、新闻传媒专业 招聘人数:10人~15人 学历层次:大专或以上 男女比例:1:1 时间安排:2011年1月10日起执行 四、 招聘小组成员 组 长:****(董事长) 副组长:*****(董事长助理) 成 员:*****(策划部负责人) ******(财务部负责人) ******(人力部负责人) ******() ******() ******() 五、实施策略由公司主要成员组成招聘小组,对招聘前后的事宜及过程实行责任制,推进各项工作的开展,招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。 六、实施流程 1、人力资源部在各大就业网站注册并发布招聘信息,以增加此次招聘的辐射面。 2、招聘小组成员进行宣讲;主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选,并公布初次筛选结果. 3、应聘人员填写《招聘职位申请表》提交《个人简历》,根据统一标准(外语水平、计算机水平、专业、综合素质等)进行二次筛选。 4、对公布第一轮筛选后的名单进行工作能力测试. 5、进行基础知识和专业知识测试,评估确定第二轮面试人选. 6、公布第二轮面试名单,按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试,确定岗位压力测试人选. 7、通过岗位压力测试以及团队相关培训后签订试用期合同。 七、入聘人员安置 开支项目  费用预算     备注      宣传费 1500   在智联、中华英才、同城等网站发布招聘信息,各高校分发招聘广告,人才市场发布招聘广告  培训费  1000 组织拟聘人员进行培训 场地费 1000 招聘及培训场地费用 资料复印 500 相关表格及资料的制作 海报制作  300   招聘现场及培训现场的横幅及海报 其他费用 1500 根据实际开支结算账目 合计        本次所招聘后实行统一培训、试用、考核。试用期3~6个月,表现优秀者可以缩短到2个月,表现较差者将延长或停止试用期.经考核合格后,公司将与签定劳务合同、办理相关人事手续,并开始缴纳相应的保险. 八、费用预算(暂定) 附件1:《招聘职位申请表》 附件2:招聘小组成员须知 附件3:招聘小组日程安排 附件4:笔试测试题(基础测试题、性格测试题) 附件5:面试问题参考 招聘职位申请表 申请职位: 申请时间: 姓名  性别  出生 年月 民族  政治面貌  照片 全日制学历  在职学历 身高 体重 计算机水平 健康状况  身份证 号码 联系电话 E-mail 联系地址 QQ: 受教育情况 学校名称  起止时间 专业 备注 技能情况 工作经历 获奖情况 自我评价 家庭主要成员及社会关系 姓名 关系 出生日期  职业 工作单位 政治面貌 备注 以下由面试人员填写 拟聘职位 建议职位 聘任职位 录 用  不录用 保留 报道日期: 面试人员签名: 附件二  招聘小组成员须知 招聘流程:详见流程图 宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰 笔试、不合格者淘汰 初步面试、不合格者淘汰 二轮复试、不合格者淘汰 拟试用 所需材料: 1、公司介绍材料、职位需求、公司宣传贴 2、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、便签纸信笺纸等文具。 注意事项: 1、甄选重点: 1)重点不在最优秀的学生,而在最适合的学生,他们的实干能力和稳定性都比较好,就业意向强烈。 2)过于活跃,目光闪烁者慎用,就业目的不纯者慎用,不能服从公司安排、不接受外派者慎用,英语未过四级者慎用,基本不具备英语口语能力者不用。 3)性格重于能力,重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能,是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。 2、招聘人员提示: 1)请提前阅读题库,选择适合问题,尽量向每位应聘者提问类似问题,保证可比性,但又不完全重复,以免后面的人早有准备。 2)对应聘者要尽可能保持微笑,对应聘者的问题尽可能予以解答,对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求,我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。 3)对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起,我们公司目前没有适合您的岗位,希望以后有机会”或速战速决,节约时间.对于可能达到标准的应聘者,首先要确定他目前的详细情况,比如是否有意向公司,是否想继续观望,并答复“如果有进一步复试,我们将尽快安排!" 招聘小组日程安排表 日期        工作内容 附件五 面试问题参考: 请用一分钟来介绍一下你自己.(导入) 别人眼中的你和自己眼中的你一致吗?如果有区别原因是什么?(价值观、分析能力) 你如何缓解压力?(处理压力的方法,工作能力之一) 如果有对集体有利的建议但会对个别人产生不利影响,你会如何做?请举例。(人际关系能力、沟通能力) 你遇到的最难决定的事情是什么?当时是如何处理的?(决策能力) 读书期间最让你感动和受启发的事情或人是什么?(性格导向、成就意识) 举例说明如何向别人“偷师"?(学习能力) 哪本书电影音乐对你的影响最深刻?(性格导向、兴趣爱好) 是否做过让你很有成就感的事情?过程中有遇到过挫折吗?怎么克服的?(解决问题的能力,价值观) 读大学时哪个科目是你最不喜欢的?没有想过去学习时如何处理?(耐心、规划能力等) 如果将来要与一位自己非常不喜欢的人一同合作,你会怎么做?(团队精神) 如何分配你第一个月的薪水?(生活态度) 能否告诉我们父母的生日是哪一天?(爱心) 你对这个行业了解吗?你觉得从事这份工作最需要的是哪方面的能力与素质?(匹配性、稳定性) 能否讲出几条我们公司一定要录用你的理由?(总结能力) 选择自己的第一份工作,你最在乎公司的哪些方面?(求职动机,稳定性) 建议必提问题 1、“薪水要求(税后)”,并在简历首页作记录。 2、“能否服从公司外派营销一线?”
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