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装备自动化改造申请报告.doc

上传人:天**** 文档编号:4040569 上传时间:2024-07-26 格式:DOC 页数:6 大小:34.04KB
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资源描述

1、青岛德盛机械制造有限公司关于“装备自动化改造”项目申请报告一、 企业概况青岛德盛机械制造有限公司坐落于青岛华侨科技园,是中国汽车工业协会会员单位,全国摩托车发动机配件行业组组长单位兼曲柄连杆专业组组长单位.是国内大型专业化生产汽车曲轴、摩托车曲轴、压缩机曲轴、园林机械曲轴及各种精密轴类部件的公司,年生产能力达300万套(件),产品质量和生产规模在全国同行业名列前茅,被国际著名企业评价为“中国最好的摩托车曲轴制造企业”。产品供应日本本田、意大利比亚乔、意大利意玛克、大长江集团、新大洲本田、台湾三阳、轻骑铃木、大连三洋等国内外著名企业。并在10个国家进行商标注册,在全国范围内设立10多个业务机构对

2、重点客户进行跟踪服务公司企业技术中心是青岛市认定企业技术中心,企业参与到科技活动中的人数达111人,其中研究与试验发展人员48人,技术中心现有人员44人,专职研发人员26人,其中高级工程师8人,工程师23人;44人中硕士研究生2人,大学本科学历23人,专业包括机械加工、热处理、锻造、精密测量、理化分析、统计技术等,形成了一支年富力强、学历和职称结构合理、专业相互补充、具有较高创新水平的研发团队。拥有精密锻造、机械加工、热处理等先进加工装备。先后建立了17条生产流水线,包括3条锻造生产线、5条热处理生产线和9条机加工生产线。检测手段先进。拥有三坐标测量机、材料分析直读光谱仪、曲轴连杆动平衡机、万

3、能工具显微镜、万能测长仪、圆柱度仪、微机控制自动高速分析仪、大型金相显微镜、显微硬度计、综合气动量仪等高精度检测仪器.1999年通过了ISO9002:1994版质量管理体系认证,2003年3月通过了ISO9001:2000版质量管理体系换版升级,2007年7月通过了ISO/TS16949:2002质量管理体系认证.产品品质在国内外享有极高的声誉,“鸿达”牌商标被认定为青岛市著名商标和山东省著名商标,“鸿达牌摩托车曲轴被评为青岛名牌产品和山东名牌产品.公司是全国守合同重信用企业、全国AAA级信用企业、共和国摩托60年“百佳摩企”、山东省守合同重信用企业、山东省文明诚信企业、山东省管理创新优秀企业

4、、山东省现场管理样板企业、纪念改革开放30年山东百强私营企业、山东省劳动合同制度实施示范企业,荣获山东省质量奖、山东省标准化良好行为企业、“30年、30强、30人”青岛民营企业卓越成就奖,青岛市高新技术企业、青岛市信息化建设示范企业、青岛市信息化应用示范企业、青岛市现场管理样板企业、青岛市清洁生产企业、青岛市AAA级信誉企业、青岛市劳动关系和谐企业、青岛市书香企业、青岛市文明单位、青岛市最佳雇主单位、青岛市劳动保障诚信企业、平度市十强民营企业、诚信纳税十佳民营企业、连续荣获平度市“工业兴市金奖”,是平度市重点骨干企业。企业实施独立的财务制度,资本结构合理,无不良资产,财务管理状况良好。在资金筹

5、集、资金投放、资金耗费、资金收入、资金分配等资金管理上,公司本着务实、科学、诚信的管理原则,建立并规范了企业与债权人债务人之间、企业与税务机关之间和企业与员工之间等各种管理制度,在董事会的组织、监督和协调下,企业具有很强的财务资金管理能力.公司客户管理规范,全部实施滚动付款方式,资金回收率达到95%以上,无不良资产.财务状况一览表 单位:万元 年度项目2008年2009年2010年销售收入151461141016000利润12176611538税金11348471242出口创汇43612863企业总资产94431059212358资产负债率(%)575854%二、项目重要性及必要性1、项目涉及

6、领域的国际国内发展趋势装备自动化改造的主要内容是通过计算机系统,使用机器人代替人实现自动上下料,从而提高产品质量和产量。国外先进国家已经大量使用了这种系统,国内才刚刚起步。2、项目建设的重要性、必要性、可行性及市场前景分析随着社会的发展,劳动力成本越来越高,同时由于人的情绪化,也造成了产品质量不稳定.3、项目建设对企业、本市和国家的意义 1)降低人工成本,提高产品质量2)有利于扩大再生产,三、项目建设内容及目标1、总体目标 通过对工艺进行优化研究,到2012年12月,计划投资1200万元,采购先进设备16台(套),机械手20套,改造4条生产线.生产线扩建后,可新增产值2500万元,新增利润25

7、0万元,新增税收180万元,出口创汇100万美元。2、项目主要建设内容 项目的主要建设内容,主要是通过新设备采购,扩建生产线,提高产品质量,采购机器手实现部分设备自动上下料。整体曲轴生产线装备投资明细序号设备名称数量单价 (万元) 金额 (万元)1高精密数控磨床63603702数控车床10383803机器手2010200合计369503、项目计划进度和阶段目标 1)2011。510月,市场调研、设备考察、技术论证; 2)2011.1112, 签订设备采购技术协议和采购合同; 3)2012.12012。6 设备制造期间,根据机器手的情况,对工装的结构进行改进设计和制造. 4)2012。72011

8、.8 设备验收、调试,生产线布局; 5)2012.92011。10 自动生产线调试,生产线初运行; 6)2012。1112 产品批量生产。四、项目建设条件1、土地审批、环境评价和项目备案等情况该项目在公司现有厂房中建设,不增加新的土建工程。由于该项目属于改建,没有新增能加的环保项目,正在进行环境评价和项目备案。2、资金筹措方案及完成情况 资金筹措是贷款与自主资金相结合,其中,银行贷款700万元,已于今年5月底到位。3、资金使用方案(按进度和用途) 项目总投资1100万元人民币,其中固定资产投资870万元,铺底流动资金230万元。2011.11月签订设备合同 ,设备预付款225万元;2012。01月 签订机器手合同,预付60万元;2012。8月 付设备款450万元,机器手款120万元五、项目预期经济效益和社会效益分析1。经济效益分析: 整体曲轴产品平均定价125元/支,其中材料占35,管理费15%,制造成本35。7%,利税14.3,年新增产值3000万元,新增利税430万元。2。社会效益:a。使中国摩托车曲轴的加工水平达到国际先进;b.填补国内不能生产大排量高档摩托车曲轴的空白。鉴于青岛德盛在摩托车曲轴行业的地位,该项目的研究将会推动国内摩托车曲轴行业水平的整体提升。青岛德盛机械制造有限公司2010。08。18

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