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装备自动化改造申请报告.doc

1、青岛德盛机械制造有限公司 关于“装备自动化改造”项目申请报告 一、 企业概况 青岛德盛机械制造有限公司坐落于青岛华侨科技园,是中国汽车工业协会会员单位,全国摩托车发动机配件行业组组长单位兼曲柄连杆专业组组长单位.是国内大型专业化生产汽车曲轴、摩托车曲轴、压缩机曲轴、园林机械曲轴及各种精密轴类部件的公司,年生产能力达300万套(件),产品质量和生产规模在全国同行业名列前茅,被国际著名企业评价为“中国最好的摩托车曲轴制造企业”。产品供应日本本田、意大利比亚乔、意大利意玛克、大长江集团、新大洲本田、台湾三阳、轻骑铃木、大连三洋等国内外著名企业。并在10个国家进行商标注册,在全国范围内设立10多

2、个业务机构对重点客户进行跟踪服务 公司企业技术中心是青岛市认定企业技术中心,企业参与到科技活动中的人数达111人,其中研究与试验发展人员48人,技术中心现有人员44人,专职研发人员26人,其中高级工程师8人,工程师23人;44人中硕士研究生2人,大学本科学历23人,专业包括机械加工、热处理、锻造、精密测量、理化分析、统计技术等,形成了一支年富力强、学历和职称结构合理、专业相互补充、具有较高创新水平的研发团队。 拥有精密锻造、机械加工、热处理等先进加工装备。先后建立了17条生产流水线,包括3条锻造生产线、5条热处理生产线和9条机加工生产线。 检测手段先进。拥有三坐标测量机、材料分析直读光谱

3、仪、曲轴连杆动平衡机、万能工具显微镜、万能测长仪、圆柱度仪、微机控制自动高速分析仪、大型金相显微镜、显微硬度计、综合气动量仪等高精度检测仪器. 1999年通过了ISO9002:1994版质量管理体系认证,2003年3月通过了ISO9001:2000版质量管理体系换版升级,2007年7月通过了ISO/TS16949:2002质量管理体系认证.产品品质在国内外享有极高的声誉,“鸿达”牌商标被认定为青岛市著名商标和山东省著名商标,“鸿达"牌摩托车曲轴被评为青岛名牌产品和山东名牌产品. 公司是全国守合同重信用企业、全国AAA级信用企业、共和国摩托60年“百佳摩企”、山东省守合同重信用企业、山东省文

4、明诚信企业、山东省管理创新优秀企业、山东省现场管理样板企业、纪念改革开放30年山东百强私营企业、山东省劳动合同制度实施示范企业,荣获山东省质量奖、山东省标准化良好行为企业、“30年、30强、30人”青岛民营企业卓越成就奖,青岛市高新技术企业、青岛市信息化建设示范企业、青岛市信息化应用示范企业、青岛市现场管理样板企业、青岛市清洁生产企业、青岛市AAA级信誉企业、青岛市劳动关系和谐企业、青岛市书香企业、青岛市文明单位、青岛市最佳雇主单位、青岛市劳动保障诚信企业、平度市十强民营企业、诚信纳税十佳民营企业、连续荣获平度市“工业兴市金奖”,是平度市重点骨干企业。 企业实施独立的财务制度,资本结构合理,

5、无不良资产,财务管理状况良好。在资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收入、资金分配等资金管理上,公司本着务实、科学、诚信的管理原则,建立并规范了企业与债权人债务人之间、企业与税务机关之间和企业与员工之间等各种管理制度,在董事会的组织、监督和协调下,企业具有很强的财务资金管理能力. 公司客户管理规范,全部实施滚动付款方式,资金回收率达到95%以上,无不良资产. 财务状况一览表 单位:万元 年度 项目 2008年 2009年 2010年 销售收入 15146 11410 16000 利润 1217 661 1538 税金

6、 1134 847 1242 出口创汇 4361 2863 企业总资产 9443 10592 12358 资产负债率(%) 57 58 54% 二、项目重要性及必要性 1、项目涉及领域的国际国内发展趋势 装备自动化改造的主要内容是通过计算机系统,使用机器人代替人实现自动上下料,从而提高产品质量和产量。国外先进国家已经大量使用了这种系统,国内才刚刚起步。 2、项目建设的重要性、必要性、可行性及市场前景分析 随着社会的发展,劳动力成本越来越高,同时由于人的情绪化,也造成了产品质量不稳定. 3、项目建设对企业、本市和国家的意义 1)降低人工成本,提

7、高产品质量 2)有利于扩大再生产, 三、项目建设内容及目标 1、总体目标 通过对工艺进行优化研究,到2012年12月,计划投资1200万元,采购先进设备16台(套),机械手20套,改造4条生产线. 生产线扩建后,可新增产值2500万元,新增利润250万元,新增税收180万元,出口创汇100万美元。 2、项目主要建设内容 项目的主要建设内容,主要是通过新设备采购,扩建生产线,提高产品质量,采购机器手实现部分设备自动上下料。 整体曲轴生产线装备投资明细 序号 设备名称 数量 单价 (万元) 金额 (万元) 1 高精密数控磨床 6 360

8、 370 2 数控车床 10 38 380 3 机器手 20 10 200 合计   36   950 3、项目计划进度和阶段目标 1)2011。5~10月,市场调研、设备考察、技术论证; 2)2011.11~12, 签订设备采购技术协议和采购合同; 3)2012.1~2012。6 设备制造期间,根据机器手的情况,对工装的结构进行改进设计和制造. 4)2012。7~2011.8 设备验收、调试,生产线布局; 5)2012.9~2011。10 自动生产线调试,生产线初运行; 6)2012。11~12

9、 产品批量生产。 四、项目建设条件 1、土地审批、环境评价和项目备案等情况 该项目在公司现有厂房中建设,不增加新的土建工程。 由于该项目属于改建,没有新增能加的环保项目,正在进行环境评价和项目备案。 2、资金筹措方案及完成情况 资金筹措是贷款与自主资金相结合,其中,银行贷款700万元,已于今年5月底到位。 3、资金使用方案(按进度和用途) 项目总投资1100万元人民币,其中固定资产投资870万元,铺底流动资金230万元。 2011.11月签订设备合同 ,设备预付款225万元; 2012。01月 签订机器手合同,预付60万元; 2012。8月 付设备款450万元,机器手款120万元 五、项目预期经济效益和社会效益分析 1。经济效益分析: 整体曲轴产品平均定价125元/支,其中材料占35%,管理费15%,制造成本35。7%,利税14.3%,年新增产值3000万元,新增利税430万元。 2。社会效益: a。使中国摩托车曲轴的加工水平达到国际先进; b.填补国内不能生产大排量高档摩托车曲轴的空白。鉴于青岛德盛在摩托车曲轴行业的地位,该项目的研究将会推动国内摩托车曲轴行业水平的整体提升。 青岛德盛机械制造有限公司 2010。08。18

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