中平能化集团优秀采煤队队长申报材料.doc

中平能化集团优秀采煤队队长申报材料平煤股份五矿2011年1月9日中平能化集团优秀采煤队队长申报材料程学振，男,汉族，1962年2月出生,1981年12月入矿，大专文化,助工，中共党员，现任平煤股份五矿综采一队二分队队长职务.该同志在矿党政的正确领导下，以党的十七届四中、五中全会精神为指导,认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立科学发展观、安全发展观念，按照矿党政安排部署，坚持以原煤生产为中心，以安全效益为重点的同时,坚持“一岗两责”,抓好班子建设、思想政治工作和队伍作风及精神文明建设，做到了干部职工统一思想，坚定信心,努力搞好各项工作。一、加强班子团结，发挥整体作用程学振同志能够认真学习贯彻落实集团、矿党政及有关部门对安全生产管理指示精神,不断增进队党政班子团结、励精图治，始终坚持民主集中制的原则。在安全生产、经营管理、职工关心的热点、难点、焦点问题上，充分发扬民主，集体研究，从不搞“一言堂”.支持队务公开制度的落实,积极听取职工的意见和建议，对工作有利的意见或建议及时采纳.做到了权为民所用,利为民所谋、长存公仆心、长立为民志，始终把职工的利益放在首位，牢固树立了全心全意为职工服务的宗旨。积极参加队支部组织召开的民主生活会，自觉开展批评与自我批评，密切联系群众，以党风廉政建设责任制为准则,搞好党风廉政建设和反腐倡廉工作。在实现工作中,能和班子成员与职工同心同德，同甘共苦,扑下身子真抓实干，深入现场，靠前指挥，切实解决了在安全生产中出现的问题。2007年7月份,该队施工的庚2021030采面由于连降大雨，地表水与井下导通，发生了突发性出水事故，导致了机巷设备淹没,情况十分危急。在他获悉后,很快在第一时间内赶到事故地点，察看水情，与矿领导一块研究制定救灾措施，并组织人员进行施救。他首先第一个光着身子跳到冰凉的水中,指挥人员搬运排水设备，充分发挥了即是指挥员又是战斗员的精神，连续在井下奋战了五个小班，为矿井的安全和尽快恢复生产赢得了时间，为广大职工做出了表率。事后，受到矿领导的嘉奖。充分发挥了一个队长和党员的先锋模范作用，为该队的中心工作任务顺利完成起到了良好推动作用.二、强管理，抓落实，建设一支能吃苦耐劳、作风过硬、素质一流的战斗团体该队在程学振的领导下，首先建立了安全管理制度、工程质量验收制度、机电管理制度、机电检修制度、工资分配方案等一系列制度和方案措施.他强调队各级管理人员具体抓好落实，加强监督检查,促使职工干好本职工作,确保了该队各项工作有条不紊进行。今年，3、4两个月份，该队回收庚20-21050、安装庚2021060综采工作面,在地质条件极其复杂、切眼坡度大、采面顶板破碎、煤墙有夹矸,受水患威胁等诸多困难条件下，该队职工在程学振精心组织、密切安排、带领下齐心协力，团结战斗，一鼓作气，保证了安全质量,提前完成回收、安装任务,并确保了一次性试车成功.六月份生产原煤63358吨，创出建队以来历史新高，工程质量每月达到了优良品。今年5月份，矿庚组采区由于连续降雨、地表水渗透，总回出现漏顶，造成采面停产，该队按照矿领导的安排,组织人员前去处理，在程学振同志的带动下，全体职工干劲十足，争时间，抢速度，保证了质量安全，提前完成矿交给的任务，尽快恢复了生产，受到了矿领导的好评。程学振始终坚持实施科技兴矿发展战略，他不但自己学习钻研技术，还要求职工刻苦学习、钻研技术业务，在他的带动下,职工学技术、钻业务尉然成风，气氛浓厚,现已涌现出一批技术过硬、素质一流职工代表.该队原为炮采队，2005年改为综采队,刚成立综采队时，面临技术力量薄弱，职工综采技术素质差，在遇到综采技术难题时,还需求外援来帮助解决。为此,他下定决心，要彻底改变这一状况，凭着以前干综采的技术经验,向职工进行传授,教育职工只有学到知识，技术才是最大的财富，经过几年来的理论、实践、磨练学习、刻苦钻研，在他的淳淳教诲下,该队现已成为五矿综采技术过硬、素质一流的主力团队，在其他综采队遇到难题时,他们就到该队请人帮忙。今年共去3个综采队帮助处理机、电技术难题5人次.三、抓安全持续稳定该同志作为行政主要领导，始终坚持“安全工作重于一切，高于一切，先于一切”的原则，牢记党和国家的安全生产,大力组织开展企业安全文化建设活动，强化推行“手指口述、岗位描述”操作法，提高“五个到位的执行力,切实加强对职工进行安全学习宣传教育，坚持“三个一”活动,利用各种形式，组织职工学习宣传煤矿“三大规程”及上级安全文件和党的安全法规、法律条例等，积极组织职工参加矿上的各项安全活动，不断加强对职工进行安全技术和操作技能培训学习,按时足额选派学员到矿职教中心、集团安培中心参加学习。今年7月份矿企业安全现场会在该队召开，队长程学振作了典型发言，介绍了经验和具体做法。程学振每次下井,总是带着责任感和使命感去抓安全。今年3月份，在庚20-21050采面回收搬家时,他细心发现装有一支架的平板车上支架有点歪扭，不平衡，立即责令重新再装，在他的指挥下，重新按规定装好刹实背牢，避免了一起翻车机毁伤人事故。他每次下井总是要走一路查一路，发现有不安全隐患都要盯在现场,待整改落实后，方可离去。同时教育职工接班后不进行隐患排查不生产，隐患整改不落实不生产，不安全不生产，先安全后生产，从源头上控制事故的发生。正是在他的努力带动和精心组织安排下,确保了该队全年的安全生产，杜绝了重伤以上和二级以上非伤亡事故，为我矿实现“安全高效”及“五优矿井做出了较大贡献。四、关心职工生产，经济效益显著提高“关心职工生活，解决职工实际困难,消除职工后顾之忧，调动职工积极性”始终是程学振的主导思想。今年7月份，我队一名劳务工因家庭突发意外，惨遭不幸，他发动职工并带头为其捐款200元，在他的带动下，全队共捐款3530元。而后，又和队干部、职工代表到其家里送去捐款和慰问品，使其家属深受感动。在当今改革开放，经济市场的潮流中,程学振始终坚持以经济建设为中心，结合该队实际，制定了切实可行、深得人心、同工同酬、多劳多得、按量计分、以分计酬的分配管理制度，有力激发了全体职工积极性。按照“节约一分钱，就增一分利的成本理念，加强了材料使用和管理。材料消耗与班组个人经济利益挂钩，促使每个班组、个人合理使用，节约回收复用，修旧利废,降低成本,全年共节约材料费1万多元.今年该队原煤产量计划410000吨，实际完成436812吨，超计划26812吨,职工年人均收入51882元，比去年增长3000元余元，深受职工群众好评.