1、山东华能莱芜热电有限公司330MW(4、5#)机组脱硫废水泥渣外运技术安全措施 批准: 审定: 审核: 初审: 编写: 华能莱芜电厂莱芜市天达电力建设工程有限公司第八分公司 2017年2月目 录第一章 :项目概述 第二章:编制依据 第三章:人员配备及施工机械 第四章:技术要求 第五章:项目管理安全目标 第六章:技术及管理措施确保施工 第七章:保证运行设备安全的措施方案 一、概述:1、工程概况4、5号机组脱硫废水中的石膏经化学#3、4工业废水池沉淀后,在池内形成自然堆积。4、5号机组中水生产过程中,产生一定量的泥渣。泥渣由中水系统的机架池排放到浓缩池,经浓缩池浓缩后外运.以上两种泥渣从生产现场运
2、送至2号灰场.中水生产过程中,产生一定量的泥渣,泥渣主要成分为碳酸钙。泥渣由中水系统的机架池排放到浓缩池,经浓缩池浓缩后外运。二、编制依据公司依据GB/T190012008 IDT ISO9001:2008质量管理体系要求、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系-要求、GB/T240012004 IDT ISO14001:2004环境管理体系-要求及使用指南及GB/T50430工程建设施工企业质量管理规范编制的质量 环境 职业健康安全管理手册与体系程序。 其他除上述国家及电力工业部颁发的规范、规程以外,检查验收仍需要遵照如下文件等要求:国家及电力行业现行规程、规范、标准的有关实施细则
3、;业主对施工组织方案的要求;有关的会议纪要文件等;有效的技术措施、合理化建议、先进经验及新技术成果;依据类似工程的施工经验;依据我公司对现场踏勘及周边环境的调查和了解、三、人员配备及施工机械:1、人员配备: (1)施工班长1名。(2) 操作工2名。(3) 大车司机1名。2、 工具配备: (1)混凝土罐车2台。 (2)泥浆泵3台. 四、技术要求: 1、脱硫废水来源于脱硫系统排放水,脱硫废水的杂质来源于烟气和脱硫用的石灰石;系统设计处理水量70t/h.废水系统包括废水处理和废水加药系统,主要包括废水预沉池、缓冲水池、中和箱、反应箱、絮凝箱、浓缩澄清池、污泥输送泵、石灰乳制备和输送设备、盐酸加药装置
4、等。 2、中水生产过程中,产生一定量的泥渣,泥渣主要成分为碳酸钙。泥渣由中水系统的机架池排放到浓缩池,经浓缩池浓缩后外运.3、 中水运行时,每1200m产生污泥1吨,中水600m/小时正常期间,每天用 水总量为14400吨,产生污泥8吨.预计全年水量475万吨,产生污泥4000吨。 4、脱硫废水清理沉淀池清淤规定 1) 第一级沉淀池石膏泥浆超过沉淀池有效高度90时,第二级沉淀池石膏泥浆超过沉淀池有效高度90时,第三级沉淀池石膏泥浆超过沉淀池高度50%时,第四、五沉淀池石膏泥浆超过沉淀池高度20时,开始清理各级沉淀池。2)清理第一级、第二级沉淀池时,安装临时管道将浆液排放到次级沉淀池中,进行清理
5、。结合脱硫废水停运清理第三、四、五级沉淀池。沉淀池清理时间分别为:第一、二级沉淀池清理不超过3天,第三、四、五级沉淀池清理不超过2天。5、 外运术要求 1)罐车从泥斗接泥后,运送到2灰场。 2)罐车从泥斗接泥过程中,不得污染脱泥间及周围地面卫生. 3)外运过程中,严禁洒落路面,如有遗漏,立即清理严防二次污染。 4)按运行规范要求及时将污泥外运,确保不影响脱硫设备正常运行。 5) 污泥运至2灰场,严禁中途倾倒,以免造成环境污染.五、项目管理安全目标 1、(1)不发生交通事故; (2)不发生人身轻伤及以上事件; (3)不发生设备损坏事件; (4)不发生施工现场火情; (5)不发生环境污染事件; (
6、6)不发生误操作事故; (7)工作票、操作票合格率达到100; (8)安全检查发现问题整改完成率达到100%; (9)不发生因安装施工工作影响机组正常运行的不安全事件; (12)特殊工种持证上岗率达100%,劳保用品合格率及使用覆盖率达到100%; (13)安全自检合格率达100%,招标方安全考核100合格,打造安全生产、文明施工的样板精品工程.2、职责分工 施工负责人:负责现场施工人员、机械、车辆调度,负责施工安全、质量、进度现场总体管控。 安全员:负责对安全设施和安全装置的符合性进行监督、检查,并督促整改;负责对员工的作业行为进行监督检查,必须严厉查处各类违章作业和违章指挥行为,并对违章者
7、进行批评教育和处理; 施工班长:负责本班的劳动力分工,督促全班人员,严格按照给定的施工工艺进行施工.六、技术及管理措施确保施工 1.施工前完成技术方案的讨论研究、编制及审批。同时派遣主要人员及施工机械进驻现场进行前期施工准备,现场确定满足施工条件后,各专业各工序人员能够立即进入施工状态;施工工序衔接:合理安排各项施工作业,减少交叉和重叠,减少关键路径的作业。 以安全保进度:贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以先进、科学、严格的管理方法去管理安全文明施工,做到“无人身死亡事故、无人身群伤事故、无重大火灾事故、无设备重大损坏事故”. 2。经济措施确保施工进度 将本标段工程进度目标
8、考核作为项目绩效考核的重要指标,并与项目经理、各职能部门负责人的绩效考核挂钩,运用经济杠杆的调节作用,实行经济分配与进度完成情况挂钩,激励项目各进度里程碑点准点到达,确保本项目安全进展. 充分调动作业人员的主动性和积极性,提高劳动效率;将对在工作过程中表显良好的个人给予嘉奖;对不合格或不合适的管理人员给予经济处罚直至调离。七、保证运行设备安全的措施方案为了保护电厂运行设备及我方人员的安全,防止进行误操作,我方将采取如下措施:(1)进入现场的所有人员都应接受招标方对投标方入厂前的三级安全教育培训,经考试合格,安全技术交底后由专人带领进入施工现场。(2)我方针对施工项目对施工人员进行专项安全技术交底,令施工人员熟悉施工现场环境、作业安全风险点分析等。(3)对生产区与检修区做好安全隔离,并贴警示标识。(4)严禁酒后作业及流动吸烟.(5)针对施工作业区与运行设备距离较近的地点,做有效防护措施,必要时,设置专人监护,时刻提醒施工人员注意安全。(6)严格执行工作票制度,严格按工作票办理内容施工,拒绝无票作业。(7)严禁触摸事故按钮及运行设备. (8)管理人员巡查制度,特别是安全员应对各个施工地点进行循环监察,发现危险因素及不安全行为,及时制止。