纪检监察工作精细化管理考核办法.doc

铜川矿务局纪检监察工作精细化管理考核办法（试行)为了深入贯彻中共中央建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，强化纪检监察组织的职能,推行精细化管理，不断提高我局纪检监察工作的质量和效率,使纪检监察工作走上科学化、规范化、制度化的轨道，结合我局实际，特制定本办法。一、目的意义企业改革的不断深入和企业管理工作的不断深化、细化，给企业纪检监察工作提出了新的任务和要求。为加强全局纪检监察组织的能力建设，提高纪检监察工作水平,使基层纪检监察工作能够适应新形势，增强业务素质，更好地履行党章赋予的职责和任务,我们对全局纪检监察工作实行精细化管理，把纪检监察各方面工作用具体量化的标准来规范,使无形的管理变为有形的管理,使软任务变成硬指标，把纪检监察各项工作做细，真正使纪检监察工作做到求真务实，严谨细致，规范高效。细节决定成败。只有以精细的工作标准和法律、法规为依据，用具体、明确的标准理衡量我们的各项工作，才能确保工作高效，才能真正提高纪检监察队伍的工作能力的执纪水平,使纪检监察组织成为企业改革、发展和稳定的有力保证，促进我局党风廉政建设各项任务的完成.二、指导思想深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神和中纪委六次全会精神,以“三个代表”重要思想为指导，坚持树立科学发展观，全面履行党章赋予的职责和任务，切实加强全局纪检监察组织的自身建设，促进纪检监察各项工作科学化管理，规范化操作，制度化运行，进一步提高广大纪检监察干部执纪执法的紧迫感和自觉性，为各级纪检监察组织充分发挥 “保护、惩处、监督、教育”的职能作用，建立完善符合局情的惩防腐败体系，提供强有力的组织和纪律保证。三、精细化管理及考核标准（见附表)四、考核的时间及方法1、考核时间:实行年度考核，一般安排在每年12月到下年1月,与局党政对各单位的党风廉政建设责任制落实情况检查考核同步进行.2、考核方法:局纪委、监察处采取直接检查各基层单位的方式进行.在局组织检查考核前，各基层单位应先进行自查、自评,形成自查报告上报局纪委、监察处.3、考核依据：考核依据本办法制定的各项指标，采取单位自查与专门检查、平时检查与年度检查相结合的方式，按照一听(听汇报）、二看（看资料）、三谈（组织座谈）、四测（民主测评)、五评（量化评分）的步骤进行.4、计分办法:标准分满分为100分，总分在90分以上的为优秀达标单位，80分至89分为达标单位，60分至79分为基本达标单位,60分以下的为未达标单位。五、评比与表彰1、检查考核工作结束后进行总结评比，并通报考核结果。2、局表彰奖励原则上两年一次。从全局纪检监察组织的达标单位中评选出先进单位;先进个人由各单位推荐，局联评后予以表彰奖励。各单位可根据各自实际进行表彰和奖励。被推荐到局表彰的先进个人必须是各单位评选表彰的先进个人。3、凡考核成绩在80分以上的（即达标单位）可参加先进集体的评比；在纪检监察组织工作满一年的纪检监察工作人员可参加先进个人评比。4、凡发生下列问题之一的，不能评为先进单位或先进个人：对属于本单位管辖的干部职工违纪违法问题拒不受理，致使当事人多次越级举报上访，并造成严重不良后果的;对上级交办、督办案件不认真查处或未按规定及时回复,甚至弄虚作假、拖延不办的；瞒案不报、压案不查，甚至打击报复举报人，情节严重,造成不良后果的；纪检监察工作人员发生违反纪检监察工作有关条例、制度、规定及其它违纪违法问题，受到党纪、政纪处分的；纪检监察组织不按规定及时上报工作总结、汇报、材料、统计报表和重大事项，或不按要求及时完成上级组织交办的其他任务的；纪检监察组织工作无起色的.六、工作要求1、提高认识，加强领导.对全局纪检监察工作实行精细化管理、量化考核，既是局党政为适应企业快速发展形势对纪检监察组织提出的一项新的工作要求，也是企业纪检监察工作与时俱进、以科学发展观指导实践的具体体现.各级领导一定要从实践“三个代表”重要思想的高度提高认识，切实加强领导，认真实施，务求取得实效.2、实事求是，求真务实.开展精细化管理、实行量化考核只是手段，而不是目的.其目的就是要通过精细化管理和量化考核这种形式,推动纪检监察工作上台阶，更好地发挥纪检监察组织的职能作用,全面加强纪检监察干部队伍自身建设。各级纪检监察组织一定要本着实事求是的原则,狠抓各项工作的落实，自觉接受上级组织的检查、考核，坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下、盲目攀比、骗取荣誉的作法.对弄虚作假行为，一经发现,立即取消评选先进资格，给予全局通报批评，同时还要追究有关责任人的责任。3、积极探索,不断完善.在纪检监察工作实行精细化管理和量化考核的试行中，对精细化项目分解、考核内容和计分办法不够完善、不够科学的地方以及好的意见和建议，各级纪检监察组织要及时反馈给局纪委、监察处，以便进一步修改和完善,使之更加符合实际,更加科学合理，更具有可操作性.4