管理学原理-第1次.doc

A型题：1. 科学管理的中心问题是： A。专业化分工B.提高效率C。层级管理D.考试录用 2。 把管理理论的各个学派称为“管理理论丛林”的管理学家是： A。泰勒B。韦伯C.孔茨D.马斯洛 3. 一般认为管理过程学派的创始者是： 错误:正确答案为:BA。泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳德 4。 在组织中处理和协调人际关系的能力、激励成员积极性和创造性的能力、正确指导组织成员开展工作的能力是管理的（ ）. A.人际技能B.专业技能C。概念技能D。技术技能 5. 跳板原则是（ ）提出的 A.泰勒B。马克斯韦伯C.法约尔D.罗伯特欧文 6. 管理是一种艺术，这是强调管理的( ） A.复杂性B.有效性C。实践性D。精确性 7. 法约尔提出了著名的（ ）项基本原则。 A.12项B.16项C.20项D.14项 8. 组织的高层管理者最需要具备的是（ ） 错误：正确答案为：CA.人际技能B.专业技能C.概念技能D。技术技能 9. 科学管理理论建立在对人的( ）假设基础上。 错误:正确答案为：BA。社会人B.经济人C。复杂人D.自我实现人E。Y理论 10. 管理人员按其所从事管理工作的领域宽度及专业性质的不同,划分为综合管理人员和( ） A。作业管理人员B.技术管理人员C。基层管理人员D。专业管理人员 11。 管理的本质是： A.提高劳动生产率B。让别人同自己一起实现组织的目标C.重视人的因素D。建立正式的、非人格化的组织体系 12。 决策学派的代表人物（ ）认为，管理就是决策。 A.法约尔B。菲德勒C.穆勒D。西蒙 13. ( ）是通过分析经验（或各种实际案例)来进行管理研究,以向企业的经理们提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。 A。社会合作学派B。经验(或案例)学派C.经理角色学派D。系统学派 14. 最早提出全面质量管理概念的是美国通用电气公司的( ） 错误：正确答案为：CA。菲德勒B。斯隆C.菲根堡姆D.巴纳德 15. 以下不属于管理职能的是： 错误：正确答案为：CA。组织活动B。控制活动C.有效获取资源D.计划 16。 下述关于甘特的论述中不正确的一项是( ) A。他是泰罗在创建和推广科学管理制度时的亲密合作者B.他非常重视人的因素在科学管理中的作用C。他制定了用于生产控制的各种图表，特别是甘特图D。他以“动作研究”而著称 17. （ )是用来研究在利益相互矛盾的各方竞争性活动中，如何使自己一方获得期望利益最大或期望损失最小，并求出制胜对方的最优策略。 错误：正确答案为：BA.规划论B.博弈论C.排队论D.网络分析 18。 （ ）被称为“组织理论之父。 A.马克斯韦伯B。泰勒C。马基亚维利D.法约尔 19. 对于管理，最形象的描述是： A。科学B.艺术C.既是科学又是艺术D.不是科学就是艺术 20. 下列关于管理本质的理解中错误的是: 错误：正确答案为：BA.管理部门是独立存在的,管理活动与作业活动没什么关系B.管理工作是独立进行、有别于作业工作又为作业工作提供服务的活动C。从事管理工作的人也可以做一些作业工作D.管理是从事管理工作的人通过他人并使他人同自己一起实现组织的目标 21。 下列关于管理定义的理解中错误的是: A。组织的管理活动不受组织内外环境的影响。B。管理是为实现组织目标服务的。C。管理工作要通过有效利用组织的各种资源来实现组织目标.D.管理最终要落实到计划、组织、领导和控制。 22. 古典管理理论阶段是指： A。18世纪末19世纪初B.19世纪20-50年代C。20世纪初至20世纪30年代D.17世纪末18世纪初 23. 英国著名管理学家（ ）致力于科学管理理论的系统化，他把泰罗、法约尔、穆尼等人的理论联系起来，综合出了一套科学的逻辑框架。 错误：正确答案为：AA。厄威克B.巴那德C.卡斯特D。法约尔 24。 ( ）的主要职责是为下属作业人员分派工作任务,直接指挥监督现场作业。 A.高层管理者B。中层管理者C.基层管理者D.作业管理者 25. 经济学家（ ）把政治经济学体系划分为生产、分配、消费三个部分,简称“三分法”. A。亚里士多德B.萨伊C.凯恩斯D.亚当斯密 26。 西蒙由于在决策理论上的贡献，荣获诺贝尔经济学奖，其代表作是： 错误：正确答案为:BA.经理的职能B.管理行为C。有效管理者D.管理要素 27. 亚当斯密认为人是 A.理性人B。社会人C.复杂人D.经济人 28。 （ ）的主要职责是制定总目标、总战略，掌握组织大政方针并评价组织绩效。 A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D。作业管理者 29。 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式,哪一种最符合逻辑? A。计划、控制、组织、领导B.计划、领导、控制、组织C。计划、控制、领导、组织D。计划、组织、领导、控制 30。 关于决策理论学派的管理理论,以下说法中正确的一项是： 错误：正确答案为：CA。决策理论学派出现在行为科学阶段B.决策理论学派是吸收权变理论的观点，运用计算机、运筹学等知识而形成的学派C。决策理论学派属于“管理理论丛林”的一个学派D.决策理论学派认为，决策可以达到最优的标准,而不仅仅是实现满意的标准 31. 从霍桑实验中,以梅奥为代表的管理学者提出了（ )的假设. A.经济人B。社会人C。复杂人D.自我实现人 32. （ )与人际关系学派关系密切，这一学派关心的是一定团体中的人的行为，而不是一般人际关系和个人行为. A.群体行为学派B。社会合作学派C。经验(或案例）学派D.经理行为学派 33. 国富论一书是（ ）的著作，书中分析了劳动分工的经济效益,提出了生产合理化的概念。 A。马歇尔B.纽曼C.亚当斯密D.罗伯特欧文 34。 对于管理者而言，虽然没有必要使自己成为精通某一领域技能的专家,但要掌握一定的( ），否则就很难与他所主管的组织内的专业技术人员进行有效的沟通，从而也就无法对他所管辖的业务范围内的各项管理工作进行具体的指导。 A.人际技能B.概念技能C。决策技能D。技术技能 35。 下列管理观点中哪一结论不是从霍桑实验得出的？ A。职工不仅仅是追求物质利益最大化的经济人，同时还是“社会人”B.企业中存在“非正式组织”C.新型的领导能力在于提高职工的满足度D.企业的计划职能与执行职能应分开 36。 法国著名管理学家法约尔认为，管理的职能包括 A。计划 组织 领导 控制B.计划 组织 人员配备 控制C。计划 组织 指挥 协调 控制D.计划 组织 人员配备 指导和领导 创新 控制 37。 能够洞察企业与环境相互影响的复杂性，并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力是管理的: A.技术技能B。概念技能C。人际技能D。以上都不是 38。 以下管理学著作中属于法约尔的著作是： A。管理备要B。管理行为C。管理职能D.工业管理和一般管理E。科学管理原理 39。 （ ）被称作“科学管理之父”。 A。苏格拉底B.泰罗C。法约尔D.韦伯 40. 下列几种组织外部环境的类型中，不确定性程度最高的是： A.简单和稳定的环境B.复杂和稳定的环境C.简单和动态的环境D.复杂和动态的环境 41. 巴纳德是（ ）学派的代表人物: A。决策理论学派B.社会合作学派C.社会技术系统学派D.管理过程学派 42。 如下内容中不属于科学管理理论的是： A。效率至上B。挑选第一流的工人C。差别计件制D.14条基本原则 43。 美国哈佛大学教授( ）,长期从事心理学和人际关系学的研究,他于1925年加入霍桑实验，成为新生的行为科学理论“人际关系”理论的代表。 A。穆尼B.巴那德C.梅奥D.法约尔 44. 科学管理理论的代表人物中（ )被称为动作专家。 A.巴思B。甘特C.吉尔布雷斯D。埃默森 45。 （ ）是指以现代自然科学和技术科学的最新成果为手段，运用数学模型,对管理领域中的人力，物力，财力进行系统的和定量的分析，并作出最优规划和决策的理论. 错误：正确答案为:CA.运筹学B。系统学派C。“管理科学”理论D.古典管理理论 46。 下列关于管理的科学性与艺术性的认识中错误的是: 错误：正确答案为：CA。管理是一门科学，是指它以反映客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的的科学的方法论，但是，管理是一门不精确的科学，指导管理的科学比较粗糙，不够精确.B。管理的艺术性，就是强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外,还要有灵活运用这些知识和技能的技巧和诀窍。C.管理的科学性说明管理理论在任何情况下都能发挥有效的作用.D。管理的科学性与艺术性并不互相排斥，而是互相补充的 47. ( ）学派侧重于从社会学的角度来分析各类组织,把组织看作一种社会系统，是一种人的相互关系的协作体系,它是社会系统中一部分，受社会环境各方面因素影响。 A.社会技术系统学派B。社会合作系统学派C。经验学派D.行为科学 48. （ ）的核心思想是,认为不存在一成不变的、无条件适用于一切组织的最好的管理方法,强调在管理中要根据组织所处的内外环境的变化而随机应变，针对不同情况寻找不同的方案和方法. A.权变学派B。系统学派C。管理过程学派D.管理科学学派 49。 人际关系学说的问世,给管理理论带来若干根本性变化，其中最重要的是: 错误：正确答案为：BA。由生产为中心转到生产效率为中心管理。B。由事或物为中心的管理转到以人为中心的管理。C.由生产效率为中心转到生产结果为中心。D.由管理者为中心转到被管理者为中心。 50. 使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力就是： 错误：正确答案为：DA。人际技能B.专业技能C.概念技能D.技术技能 51. 组织的基层管理者最需要具备的是 A。人际技能B。专业技能C。概念技能D.技术技能 52。 （ ）的主要职责是负责提出相关决策建议,执行高层决定,监督协调基层管理者。 错误：正确答案为：BA.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D。作业管理者