建设工程安全事故应急救援方案样本.doc

万和世家桂园3#4#5#8#楼工程建设工程安全事故应抢救援方案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位： 河南金大陆建筑安装 年 月 日目 录一、工程概况2二、建设工程安全事故应抢救援预案2A、建设工程易发生安全事故（事件）及部位2B、应急准备和响应组织准备2C、施工现场应急处理及设备和设施管理5D、潜在危险源应急准备和响应（事故）事件8三、坍塌事故应急准备和响应预案8四、倾覆事故应急准备和响应预案（起重伤害）10五、物体打击事故应急准备和响应预案13六、机械伤害应急准备和响应预案14七、触电事故应急准备和响应预案16八、高处坠落事故应急准备和响应预案20九、火灾事故应急准备和响应预案23十、施工中挖断水、电、通信光揽、煤气管道应急准备和响应预案26十一、食物中毒、传染疾病应急准备和响应预案27十二、其它中毒事故应急准备和响应预案29十三、爆炸事故应急准备和响应预案31十四、防暑降温应急预案33一、工程概况本工程在姚电大道西段南侧,3#楼建筑面积为6244.06 m，地下一层，地上十八层，建筑结构形式为框剪结构，建筑高度为55.00m,4#楼建筑面积为9123.98m2，地下一层，地上十八层，建筑结构形式为框剪结构，建筑高度为55.00m,5#建筑面积为3546.92 m ，结构高度为21.00米，砖混结构，地下一层为结构夹层，地上1-6层为一般住宅，7层为隔热层；8#楼建筑面积为2685.96m，8#楼工程1122轴一层、二层为框架结构，三层以上为砖混结构；110轴为砖混结构，7层为隔热层；抗震设防烈度为六度，防火等级为地下二级、地上一级，设计合理使用年限为50年，民用建筑工程设计等级分类为三级。抗震设防烈度为六度，防火等级为地下二级、地上一级，设计合理使用年限为50年，民用建筑工程设计等级分类为三级。二、建设工程安全事故应抢救援预案A、建设工程易发生安全事故（事件）及部位1、坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）2、倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装除作业）3、物体打击事故4、机械伤害事故5、触电事故6、环境污染事件7、高空坠落事故8、火灾事故9、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道事故10、食物中毒、传染疾病事故11、其它中毒事故12、爆炸事故13、防暑降温应急事件B、应急准备和响应组织准备1、指导思想以“三个代表”关键思想为指针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，做到以人为本，采取切实可行方法，建立统一指挥、职责明确、运转有序、反应快速、处理有力应抢救援体系。2、目标依据中国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及相关法律、法规要求，为了保护本企业从业人员在经营活动中身体健康和生命安全，确保本企业在出现生产安全事故时，能够立即进行应抢救援，从面最大程度地降低生产安全事故给本企业及本企业职员所造成损失，成立企业生产安全事故应抢救援组织。3、适用范围适适用于所在企业内部实施生产经营活动部门及个人。4、施工现场生产安全应抢救援小组应 急 小 组职 务负 责 人 姓 名组 长项目总负责孙金勇副 组 长项目经理侯礼益现场抢求组安全员、技术责任人连晶晶、王红安医疗救员组施 工 员、质 检 员郭春岭、刘晓磊后勤服务组材 料 员、保 管 员杨亚坤、张彪5、生产安全事故应抢救援组织组员应经培训，掌握而且含有现场救援救护基础技能，施工现场生产安全应抢救援小组必需配置对应抢救器材和设备。小组每十二个月进行12次应抢救援演练和对抢救器材设备日常维修、保养，从而确保应抢救援时正常运转。7、生产安全事故应抢救援程序（1）、企业及工地建立安全值班制度，设值班电话并确保二十四小时轮番值班。（2）、如发生产安全事故立即上报，具体上报程序以下：现场第一发觉人 现场值班人 现场应抢救援小组长向上级部门汇报 企业安全事故应抢救援小组 企业值班人员（3）、生产安全事故发生后，应抢救援组织应立即开启以下应救援程序：现场发觉人：向现场值班人员汇报。现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应抢救援小组组长：组织组员进行现场抢救，组织车辆确保道路通畅，送往最好医院。企业值班人员：了解事故及伤亡人员情况。企业生产安全应抢救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取方法，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生方法落实，并上报上级部门。8、应抢救援小组职责（1）、组织检验各施工现场及其它生产部门安全隐患，落实各项安全生产责任制，落实实施各项安全防范方法及多种安全管理制度。（2）、进行教育培训，使小组组员掌握应抢救援基础常识，同时含有安全生产管理对应素质水平，小组组员定时对职员进行安全生产教育，提升职员安全生产技能和安全生产素质。（3）、制订生产安全应抢救援预案，制订安全技术方法并组织实施，确定企业和现场安全防范和应抢救援关键，有针对性进行检验、验收、监控和危险估计。（4）、建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决议，第一时间由通信联络组向110、119、120和企业救援指挥部、当地政府安监部门，公安部门求援或汇报灾情。平时应抢救援领导小组组员轮番值班，值班者必需住在工地现场，手机二十四小时开通，发生应急事小说件时，在项目部应抢救援组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。（5）、其具体职责：A：组长职责：主持和指挥施工现场应抢救援全方面工作。B：副组长职责：负责组织应抢救援协调指挥工作。C：通讯联络组职责：在事故发生第一时间，利用一切可利用通讯工具，立即向110、119、120求救，并同时向上级领导汇报。D：抢险救援组职责：采取紧急方法，尽一切可能抢救伤员及被困人员，预防事故深入扩大。E：医疗救治组职责：对抢救出伤员，视情况采取抢救外置方法，立即送医院抢救。F：后勤服务组职责：负责交通车辆调配，紧抢救援物资征集及人员餐饮供给。G：现场保卫组职责：负责工地安全保卫，支援其它抢救组工作；负责事故保护现场；负责个部位电源，灯源保护及人员疏导。C、施工现场应急处理及设备和设施管理（一） 应急通讯电话1、应急电话安装要求工地应安装电话。电话可安装于办公室、值班室内。在室外周围张贴119电话安全提醒标志，方便于现场人员了解，在应急时能够快捷地拨打电话报警求救。电话通常应放在室内临现场通道窗扇周围，电话机旁应张贴常见紧急急用查询电话和工地关键责任人和上级单位联络电话，方便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人时上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便能够向相关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2、应急电话正确使用为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长久气候，方便采取针对性方法组织施工，现有利于生产又有利于工程质量和安全。工伤事故现场重病人抢救应拨打120救护电话，请医疗单位抢救。火警、火灾事故应拨打119报警电话，请消防部门抢救。发生抢动、偷窃、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修、和向上级单位汇报情况争取支持，全部能够经过应急电话达成方便快捷目标。在施工过程中确保通讯通畅，和正确利用好电话通讯工具，能够为现场事故应急处剪发挥很大作用。3、电话报救须知 火警：119 医疗抢救：120 匪警：110拨打电话时要尽可能说清楚以下情况：（1）、说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么方法，方便让救护人员事先做好抢救准备。（2）、讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，什么位置、靠近什么路口、周围有什么特征。（3）、说明报救者单位、姓名（或事故地）及电话，方便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时经过电话联络。基础打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，并立即清除进入工地现场道路上一切障碍物，以利救护抵达后，能立即进行抢救。（二）、应抢救援抢救设施1、抢救箱配置抢救箱配置应以简单和适用为标准，确保现场抢救基础需要，并可依据不一样情况给予增减，定时检验补充，确保随时可供抢救使用。（1）、械敷料类消毒注射器（或一次性针筒）、静脉输液器、心内注射针两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具（包含大、小银制气管套管）张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、（大、小）剪刀、手术刀、氧气瓶、（便携式）及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒（电池）、保险刀、绷带、镊子、病史统计、处方等。（2）、药品肾上腺素、异丙基肾上素、阿拖品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异博定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥纳、苯妥英纳、碳酸氢纳、乳酸纳、10%葡萄糖酸钙、维生素、止血钳、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1%新吉尔灭酊、高锰酸钾等。2、抢救箱使用注意事项（1）、有专员保管，但不要上锁。（2）、定时更换超出消毒期敷料和过期药品，每次抢救后要立即补完。（3）、放置在干燥、通风、清凉适宜位置，使现场人员全部知道。（三）、其它应急设备和设施1、因为在现场常常会出现部分不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配置应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。2、因为现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离警戒带、各类安全严禁、警告、指令、提醒标志牌。3、有时为了安全逃生、救生需要，还必需配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。D、潜在危险源应急准备和响应（事故）事件三、坍塌事故应急准备和响应预案（一）、应急准备1、组织机构及职责（1）、项目部坍塌事故应抢救援领导小组组长：（项目经理）组员：生产技术责任人、安全员、专业工长、技术员、质检员、值勤人员（2）、坍塌事故应抢救援领导小组，负责对项目部突发坍塌事故应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织全机关和项目部每十二个月进行一次按坍塌事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。（2）、施工管理部门或项目部责任人对相关人员每十二个月进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养（1）、应急物资准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。（2）、多种应急物资要配置齐全，并加强日常管理。4、预防方法（1）、深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，预防开挖时出水塌方。（2）、材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡（打桩护坡法），为预防基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。（3）、深基础开挖，另一个方法是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专员负责按百分比防坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。（二）、应急影响1、在坍塌事故发生时，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负技术责人及安全员，各专业工长为组员，关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生时，第一现场发觉人员首先高声呼叫，通知现场安全员，由安全员拨打事故求救电话“120”，向上级相关部门或医院联络抢救，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织相关人员进行清理土方或杂物，如有些人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其它组员采取有效方法，预防事故发展扩大；让外包队责任人随时监护，边坡情况，立即清理边坡上堆放材料，预防造成再次事故发生。在向相关部门联络抢险电话同时，对轻伤人员在现场采取可行应急抢救，如现场包扎止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由电工帮助送外抢救，门卫在大门口迎接前来救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低人员和财产损失。3、假如发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架工班组织全部架工进行坍毁架子拆除和拉牢工作，预防其它架子再次坍毁，现场清理由外包队管理者组织相关职员帮助清理材料，如有些人员被砸首先清理被砸人员身上材料，集中人力先抢救受伤人员，最大程度减小事故损失。4、事故后处理工作（1）、查明事故原因及责任人。（2）、以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤（死亡：人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位）情况。（3）、制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。（4）、组织全部些人员进行事故教育。（5）、向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。四、倾覆事故应急准备和响应预案（起重伤害）（一）、应急准备1、组织机构及职责（1）、项目部倾覆事故应抢救援领导小组组长：（项目经理）组员：生产技术责任人、安全员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员、质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员（2）、倾覆事故应抢救援领导小组，负责对项目部突发倾覆事故应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织全机关和项目部每十二个月进行一次按倾覆事故“应急响应”要求进行模拟演练 。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应予保持。（2）、施工管理部门或项目部责任人对相关人员每十二个月进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养（1）、应急物资准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。（2）、多种应急物资要配置齐全，并加强日常管理。4、预防方法（1）、为预防事故发生，塔吊必需由含有资质专业队伍安装，司机必需持证上岗，安装完成后经特种设备检验部门检测、检验，合格后方可投入使用。（2）、塔吊司机操作时，必需严格遵照安全技术操作规程进行操作，不准违章作业，严格实施“十不吊”，操作前必需有安全技术交底统计，并推行签字手续。（3）、脚手架搭设必需先编制搭设方案，经相关部门技术人员审批后遵照实施。（4）、全部架子工必需持证上岗，工作时佩带好个人防护用具，搭设脚手架严格实施“规范”和施工方案要求，做好脚手架拉接点设置，达成稳固、牢靠，预防架体坍毁。（5）、全部架体操作平台，按“规范”必需设置安全防护；专业技术人员验收签字后，方可投入使用。（二）、应急响应1、假如有塔吊倾覆事故发生，首先由第一发觉人者在现场高呼，提醒现场相关人员立即通知现场责任人，由安全员负责拨打应抢救护电话“120”，联络相关部门和周围医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担任，负责全方面组织协调和指挥工作，生产技术责任人亲自率领相关工长及外包队责任人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，预防发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接前来救护车辆及人员。2、水暖工长等人员帮助生产责任人对现场清理，抬运物品，立即抢救被（或其它受伤人员）人员，最大程度降低伤亡程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血、等方法，以免造成重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，不过架子工长应组织全部架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应帮助清理相关材料，确保现场道路通畅，方便救护车辆出入，以最快速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低点。4、事故后处理工作（1）、查明事故原因事故责任人。（2）、写出书面汇报，包含事故发生时间、地点、受伤害人员姓名、性别、年纪、工种、受伤部位、受伤程度。（3）、制订或修改相关方法，预防这类事故发生。（4）、组织全部些人员进行事故教育。（5）、向全部些人员宣读事故结果，对责任人处理意见等。五、物体打击事故应急准备和响应预案（一）、应急准备1、组织机构及职责：（1）、项目部物体打击事故应抢救援领导小组组长：（项目经理）组员：生产技术责任人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员（2）、物体打击事故应抢救援领导小组负责对项目部突发物体打击事故应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织全机关及项目部每十二个月进行一次按物体打击事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应予保持。（2）、施工管理部门或项目部责任人对相关人员每十二个月进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养（1）、应急物资准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。（2）、多种应急物资要配置齐全，并加强日常管理。（二）、应急响应1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产责任人及安全员，各专业工长为组员，关键负责紧急事故发生时有条不紊进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助项目经理做好相关辅助工作。2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生时，第一发觉人首先高声呼叫，通知现场安全员，由安全员负责拨打应抢救护电话“120”，向上级相关部门或医院联络抢救，同时通知生产技术责任人组织紧急应变小组进行可行应急抢救，如现场包扎、止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工、各负其责，重伤人员由水、电工长帮助送外抢救，门卫在大门口迎接前来救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低人员和财产损失。 3、事故后处理工作（1）、查明事故原因及事故责任人。（2）、写出书面汇报，包含事故发生时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年纪、工种、受伤部位和伤亡程度。（3）、制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。（4）、组织全部些人进行事故教育。（6）、向全部些人员宣读事故结果，对责任人处理意见等。六、机械伤害应急准备和响应预案（一）、应急准备1、组织机构及职责：（1）、项目部机械伤害事故应抢救援领导小组组长：（项目经理）组员：生产技术责任人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员（2）、机械伤害事故应抢救援领导小组，负责对项目部突发机械伤害事故应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织全机关及项目部每十二个月进行一次按机械伤害事故“应急响应”要求进行模拟演练 。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应予保持。（2）、施工管理部门或项目部责任人对相关人员每十二个月进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养（1）、应急物资准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。（2）、多种应急物资要配置齐全，并加强日常管理。（二）、应急响应1、预防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产技术责任人及安全员、各专业工长为组员，关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助生产责任人做相关辅助工作。2、发生机械伤害事故后，由项目责任人负责现场总指挥，发生事故发生人员首先高声呼叫，通知现场安全员，由安全员负责拨打应抢救护电话“120”，向上级相关部门或医院打电话抢救，同时通知生产责任人组织紧急应变小组进行可行应急抢救，如现场包扎、止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工、各负其责，重伤人员由水、电工长帮助送外抢救，门卫在大门口迎接来救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低人员和财产损失。3、事故后处理工作（1）、查明事故原因事故责任人。（2）、写出书面汇报，包含事故发生时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年纪、工种、受伤部位、受伤程度。（3）、制订或修改相关方法，预防这类事故发生。（4）、组织全部些人进行事故教育。（5）、向全部些人员进行事故教育。（6）、向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。七、触电事故应急准备和响应预案（一）、应急准备1、组织机构及职责：（1）、项目部触电事故应抢救援领导小组组长：（项目经理）组员：生产技术责任人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员（2）、触电事故应抢救援领导小组，负责对项目部突发触电事故应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织全机关及项目部每十二个月进行一次按触电事故“应急响应”要求进行模拟演练 。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应予保持。（2）、施工管理部门或项目部责任人对相关人员每十二个月进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养（1）、应急物资准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。（2）、多种应急物资要配置齐全，并加强日常管理。（二）、应急响应1、脱离电源对症抢救，当发生人身触电事故，首先使触电者脱离电源。快速抢救，关键是“快”。2、对于低压触电事故，可采取下列方法使触电者脱离电源。（1）、假如触电地点周围有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。（2）、可用有绝缘手柄电工钳、干燥木把铁锹等切断电源线。也能够采取干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。（3）、当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提升或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。3、对于高压触电事故，可采取下列方法使触电者脱离电源。（1）、立即通知相关部门停电。（2）、带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用对应电压登记绝缘工具按次序拉开电源开关。（3）、用高压绝缘杆挑开触电者身上电线。4、触电者假如在高空作业时触电，断开电源时，要预防触电者摔下来造成二次伤害，应采取下列方法。（1）、假如触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者平静休息，不要走动，严密观察并送医院抢救。（2）、假如触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气通畅处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣垫在身下，使其头部比肩捎低，避免防碍呼吸，如天气严寒要注意保温，并快速送往医院。假如发觉触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或呼吸停止后抢救。（2）、对于触电者，尤其高空坠落触电者，要尤其注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不妥，如折断肋骨扎入心脏等，可造成死亡。（3）、假如触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者全部已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院途中，不应停止抢救，很多触电者就是在送往医院途中死亡。（4）、人触电后会出现神经麻痹、呼吸中止、心脏停止跳动、展现昏迷不醒状态，通常全部是假死，万万不可看成“死人”草率从事。（5）、对于触电者，尤其高空坠落触电者，要尤其注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不妥，如折断肋骨扎入心脏等，可造成死亡。（6）、对于假死触电者，要快速持久进行抢救，有不少触电者，是经过四个小时甚至更长时间抢救而被抢救过来。有经过六个小时口对口人工呼吸及胸外挤压发被抢救而活过来实例。只有经过医生诊疗确定死亡，方可停止抢救。5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用抢救方法。多种人工呼吸方法中，以口对口呼吸法效果最好。（1）、进行人工呼吸前，应快速将触电者身上妨碍呼吸衣物、上衣等解开，取出口腔内妨碍呼吸食物，脱落断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充足扣仰（可用一只手拖触电者颈后），鼻孔朝上以利呼吸道通畅。（2）、救护人员用手捏紧触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者口向内吹气，时间约2秒钟。吹气大小，要依据不一样触电人员有所区分，每次呼吸要使触电者胸部微微鼓起为宜。（3）、吹气后，立即离开触电者口，并放松触电者鼻子，使空气呼出，时间约3秒钟。然后再反复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。假如再度停止。应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要和触电者微弱自由呼吸规律一致。（4）、如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后抢救方法。（1）、做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实地方，姿势和口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下（脊背方向）挤压，压出心脏里面血液。成人应挤压35厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根快速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根无须完全离开胸部。（2）、应该指出，心脏跳动和呼吸是无法联络。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动了也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动全部停止了，应该同时进行口对口吹气一次，而且吹气和挤压速度全部应提升部分，以不降低抢救效果。（3）、对于儿童触电者，能够用一只手挤压用力要轻部分，避免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。7、事故后处理工作 （1）、查明事故原因事故责任人。（2）、写出书面汇报，包含事故发生时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年纪、工种、受伤部位、受伤程度。（3）、制订或修改相关方法，预防这类事故发生。（4）、组织全部些人进行事故教育。（5）、向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。八、高处坠落事故应急准备和响应预案（一）、应急准备1、组织机构及职责：（1）、项目部高处坠落事故应抢救援领导小组组长：（项目经理）组员：生产技术责任人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员（2）、高处坠落事故应抢救援领导小组，负责对项目部突发高处坠落事故应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织全机关及项目部每十二个月进行一次按高处坠落事故“应急响应”要求进行模拟演练 。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应予保持。（2）、施工管理部门或项目部责任人对相关人员每十二个月进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养（1）、应急物资准备：简易担架、跌打损伤药品、抱扎纱布。（2）、多种应急物资要配置齐全，并加强日常管理。4、防坠落方法（1）、脚手架材质必需符合国家规范标准：钢管脚手架杆件连接扣件必需使用合格产品。（2）、结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1m，脚手架必需按楼层和结构拉接牢靠，拉接点垂直距离不得超出4m，水平距离不得超出6m，拉接所用材料强度不得低于双股8#铝丝强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板，脚手板下层设水平网，操作面侧面应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护栏杆高为1.2m，严禁用竹笆做脚手板。（3）、脚手架必需确保整体不变形，凡高度20 m以上外脚手架纵向必需设置十字盖，十字盖高度不得超出7根立杆，和水平面夹角应为45O60O，高度在20 m以下必需设置反斜支撑，特殊脚手架和25 m以上高大脚手架必需有设计方案。有脚手架结构设计计算书，特殊情况必需采取有效防护方法。（4）、井字架吊笼出入口均应有安全门、两侧必需有安全防护方法，吊笼定位拖杆必需采取定性装置，吊笼运行中不得乘人。（5）、1.51.5 m以下孔洞，应预埋通长钢筋网。或加固定盖板，1.51.5 m以上孔洞四面必需设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井口必需设置高度不低于1.2m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封闭严密，楼梯踏步及休息平台处，必需设两道牢靠防护栏杆或用立杆安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装，必需设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。（6）、无外脚手架或采取单排脚手架高4m以上建筑物，首层四面必需搭设固定3m宽水平安全网（高层建筑6m宽双层网）：网底距下方物体不得小于3m（高层不得小于5m），高层建筑每隔四层固定一道6m宽水平安全网，接口处必需连接严密，和建筑物之间缝隙小于10cm，而且外边缘高于内边缘，搭设水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。（7）、临边施工区域，对人或物组成危险地方必需搭设防护棚，确保人、物安全。高处作业使用铁凳、木凳间需要搭设脚手架，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。（8）、高空作业人员必需持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必需系安全带，施工技术人员进行交底时，按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做具体交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落方法。发觉隐患要立即整改并建立登记、整改检验，定人、定方法、定完成日期，在隐患没有消除前必需采取可靠防护方法，如有危及人身安全紧急险情，应立即停止作业。（二）、应急响应1、项目部一旦发生高处坠落事故，由抢险救援小组组织抢救伤员，同时由通讯联络组拨打应抢救护电话“120”，向上级相关部门或医院联络抢救，同时通知生产技术责任人组织应急小组进行可行应急抢救，如有轻伤和休克人员，由现场医疗救治组，临时抢救如现场包扎、止血和人工呼吸或胸外心脏挤压等方法。尽最大努力抢救伤员。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工、各负其责，重伤人员由水、电工长帮助送外抢救，土建工长保护好现场，预防事态扩大；门卫在大门口迎接前来救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低人员和财产损失。2、处理程序（1）、查明事故原因及事故责任人。（2）、以书面形式向上级汇报，包含事故发生时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年纪、工种、受伤部位和伤亡程度。（3）、制订有效防范方法，预防类似事故再次发生。（4）、对全部职员进行事故教育。（5）、宣告事故处理结果，对责任人处理意见等。九、火灾事故应急准备和响应预案发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、明火作业。发生潜在（事故）事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区。发生潜在（事故）事件场所配置器材：“五五制”、灭火器材、消防水源及防火砂等。应急计划：每十二个月一次应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材等。（一）、应急准备1、组织机构及职责：（1）、项目部火灾事故应抢救援领导小组组长：（项目经理）组员：生产技术责任人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员（2）、火灾事故应抢救援领导小组，负责对项目部突发性火灾事故应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织全机关及项目部每十二个月进行一次按火灾事故“应急响应”要求进行模拟演练 。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应予保持。（2）、施工管理部门或项目部责任人对相关人员每十二个月进行一次培训，并负责对消防方法检验指导。3、应急物资维护、保养及测试。（1）、加强对多种消防器材、消防设施日常管理，机关和项目部要备齐、配置灭火器材及设施。消防栓确定专员负责，定时检验、测试，随时保持良好状态。（2）、保卫人员每个月检验一次灭火器材及消防方法。（3）、每三个月进行一次消防栓检验和测试保持良好状态。（二）、应急响应1、为了预防多种火灾事故发生，各项目部施工现场，应设置显著安全出入口和安全通道并设标志牌。2、项目部组建消防义务小组，组长由项目经理担任，组员由生产技术责任人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员组成，项目经理为现场总指挥，生产技术责任人负责现场扑救组织工作，各专业各负其责。3、安全员负责联络就近医院，将伤员外送或就地护理、抢救。4、关键防火部位：易燃、易爆物品仓库应设在有充足水源、消防车能驶到地方，仓库四面应有大于3.5米平坦空地作为消防通道。通道上严禁堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用于干粉灭火器或防火砂，严禁使用水灭火，以免发生触电事故。5、项目部火灾处理程序发生火情，第一发觉人应高声呼叫，使周围人员能够听到或前来帮助扑救，同时通知施工管理部门或相关人员、值班人员，拨打应急求救电话“119”，并具体说明以下内容：单位名称所在区域、周围显著标志性建筑物，关键线路、接车人姓名，具体地址、火源部位，火势程度等。并向上级相关部门或医院联络抢救，同时通知项目经理，负责组织应急小组进行可行应急抢救，如现场包扎、止血等方法，预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工、各负其责，将重伤人员立即送外抢救，门卫在大门口迎接前来救护车辆。（1）、发生火情后，水、电班负责断电、负责水源，生产技术责任人（工长）组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。假如是因为电路失火，必需切断电源，严禁使用水或液体灭火器灭火，以防触电事故发生。（2）、火灾发生时，为预防有些人被困，发生窒息伤害，由后勤服务组准备毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备一样毛巾，以备应急使用，以防有毒有害气体吸入肺部，造成窒息伤害。被烧伤人员救出后，应采取简单救护方法进行抢救，如：用净水冲洗被烧伤部位，将污染冲净，再用洁净纱布简单包扎，同时联络抢救车辆送往医院抢救。（3）、火灾事故后，保护好现场，组织抢救人员和财产，预防火灾事故扩大，必需以最快方法逐层上报，如实汇报不得隐瞒。4）、写出书面汇报，内容包含：A、发生时间、地点及企业名称。B、事故发生简明经过、伤亡人数和经济损失初步估量。C、事故原因判定、分析。D、事故发生后采取方法及控制情况。E、项目责任人，制订预防火灾发生预防方法。十、施工中挖断水、电、通信光揽、煤气管道应急准备和响应预案