煤矿总工程师先进事迹材料.doc

模范人物先进事迹材料

足迹在煤矿闪光
——记XXX煤矿总工程师 XXX
XXX同志，40岁，中共党员，助理工程师。1985年大同煤校地下采煤专业毕业后分配到XXX煤矿工作,历任采煤区技术员、技术科技术员、副科长、科长、井口主任、副总工程师兼总调度室主任,2003年任总工程师至今.
是金子，就会闪光，是煤就会发出光和热，XXX同志具有金子般的品格,煤一样的品质,投身煤矿工作多年来,他不论是在当一般技术员或是被逐级提拔为副科长、科长、总工程师,默默奉献踏实工作的作风永远不变。XXX同志具有较高的专业理论知识和技术水平，有丰富的实践经验和管理经验,工作能力强，业务素质高，近两年来，杨伍伍同志会同生产口其他领导率领生产系统全体干部、职工团结奋斗，扎实工作，坚定不移地狠抓安全生产，一丝不苟地加强安全管理，全力强化“一通三防"工作,抓住关键，调整布局,努力提高矿井发展后劲，踏踏实实地搞好安全培训，提高职工整体素质，为唐山沟煤矿的安全生产和矿井标准化建设做出了突出贡献,受到了全矿广大干部职工和上级有关部门的一致赞誉。
XXX同志主要工作业绩：
一、着手源头夯实基础,强化一通三防工作
二十年的煤矿生涯,使XXX同志深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的极端重要性，而“一通三防”方面的重大危险源是瓦斯防治、煤尘防治、防治火、风量不足、井筒隐患等问题.为解决这些问题，XXX同志针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施，领导各采区及有关部门2004年重点抓了以下工作：
1、瓦斯防治方面:一是加强对瓦斯的检查力度，充分利用好瓦斯监测、监控系统。从瓦斯监测、监控系统投入运行以来，一直设专人进行24小时监控、记录、分析，对糸统监控到的异常瓦斯超限信息及时通知现场瓦检员进行核对，做出果断处理措施，另一方面是从提高瓦检人员素质入手，除坚持每月对其安全业务技术培训外，从8月份开始执行瓦检员每月一次的闭卷考试制度，考试成绩与工资挂钩,低于60分者，每少1分扣10元,连续三个月不及格者调离工作岗位，使瓦检员的整体素质有了一个很大的提高;二是加强管理人员的监管力度,并明确五位素质高、专业技术强的同志协助各采区专门负责 “一通三防”管理工作，责任到人，并投资XXX万元为生产科室及各采区生产管理干部配置了XX台便携式瓦检仪，使广大生产管理干部能够及时、准确了解各工作面的瓦斯浓度情况；三是充实瓦检队伍力量，增加了瓦检员，同时投资为他们更新了XX多台光干涉瓦检仪。
2、煤尘防治方面:今年以来，在原来修筑的静压洒水设施的基础上，对各采区认真抓了洒水洗尘工作.为了解决洒水洗尘水源问题，5月份新上一套自动供水设施,并延续静压洒水管道10000米,彻底解决了洗尘水源问题，同时积极采取措施，严格落实了洗尘制度，并将此项工作列入千分考核日常管理内容进行考核.
3、火防治方面：一是加强密闭工程质量管理工作。由通风科的同志每月负责各采区密闭工程的验收工作，对不合格的密闭工程除责令其返工外，还对有关责任人进行处理,目前各采区密闭工程质量均比以前有了一个很大的提高;二是加强对有害气体的监控检查，要求各采区由通安队负责，每旬对所有采空区密闭墙下有害气体及墙体状况检查一次,并将检查结果记入密闭检查台帐，对有害气体超限情况，立即查明原因，及时制定相应措施进行整改;三是投入XX万多元为各采区及有关职能科室配备了XX台美国产多种气体检查仪，能够准确、及时掌握采空区内有害气体泄漏情况.
4、加强矿井通风管理，力求配风准确合理.在新上和更换8台主扇，有效解决了风量不足的前提下，XXX同志领导通风科狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作，一是加强对矿井通风系统的改造.比如XX采区在坑底新开总回风巷100米调整了回风系统,彻底解决了该采区回风系统因受积水和塌方严重堵塞通风的问题；XXX采区延长副井筒及主扇风硐工程，解决了三采区无备用主扇及防爆门的问题；四采区改造了回风巷XXX米，与原XX盘区回风巷永久隔离，这样既改变了原XXX盘区因年久失修塌落严重,严重影响通风且该盘区又与武警矿采空区上下相邻，一氧化碳随时外泄的隐患问题，又缩短了通风距离，减少了风阻,保证了通风的畅通.二是加强矿井的局部通风管理。目前各采区掘进面均实现了一机一巷制及风电闭锁和瓦斯电闭锁。三是在风筒管理上杜绝使用破口风袋、小口径风筒，严格风筒吊挂，风筒口径,出风口风量均达到有关规定要求，使局部通风管理上了一个台阶。
二、抓住关键,调整布局，提高矿井发展后劲
1、确定工作重点,狠抓开拓掘进
过去XXX煤矿相当一度时期在大包体制导致下,生产过程中采肥丢瘦，采近弃远,采掘失调，资源浪费十分严重.对此，近三年来XXX同志会同生产口其他领导，工作中认真贯彻执行煤矿安全技术方针政策，坚持技术领导生产的原则，一直把开拓掘进工作作为全矿生产工作的重中之中来抓。2002年、2003年全矿完成开拓掘进总进尺69127米，有效调整了生产布局，基本上解决了采掘失调的问题，但是三量平衡指标还没有达到要求，合理布局还没有完整形成,影响企业长远稳定发展的根本问题还没有彻底解决。为了企业的可持续长远发展，2004年初确定了年度内实现开拓掘进总进尺XXX米的奋斗目标.在每米进尺至少要增加投入100元以上的情况下，2004年共完成了掘进进尺XXX米，完成了年度计划开拓掘进总进尺XXX米的XX％，全矿合计新增开拓煤量XXX万吨，合理调整了生产布局，从根本上解决了采掘失调问题,与此同时在杨XXX同志建议下，请XX集团钻探队六次对各采区层位进行了进一步测定，在XXXX采区探到了原来可采而未知的煤炭储量，使全矿新增储量达XXX万吨，为矿井长远、发展打下了坚实基础。比如XX采区前些年就有人说已经无煤可采，即将报废,经过勘测和过断巷探后，在两个采区共发现XXX多万吨地质资源,以现有生产能力计算，可延长矿井服务年限13年之多.这样做的结果不仅为矿井的稳产、高产创造了先决条件，而且也使有限的资源得到了最大限度的开发与利用，延长了矿井服务年限。
2、改革采煤方法，提高工作面单产
在XXX同志的建议和主持下，这方面主要进行了两项改革，一是为了改变XXX煤矿过去井下工作面布局广种薄收、生产环节分散、工作面单产低的问题,在各采区进行了“一进两回、短面对拉"的采煤方法改革，即把工作面长度由原来的XX米变为两个XX米，实行对拉工作开采,这样既解决了因分段回采丢失煤柱的问题，提高了资源回收率，又提高了工作面单产;二是鉴于XXX采区前几年由于层位掌握不清，误将下层煤开采，而将赋存条件很好的上层煤大量弃采的状况，将登空开采作为技术难题的重点，进行攻关，分类指导，区别对待，对层间距薄的XXX采区的登空开采，采取顺槽巷交叉布置增加下层煤柱支撑点采一刀密闭一个采空区的办法,进行边采边观察，不断摸索经验,并根据实际在XXX同志主持下由技术科逐月修改作业规程，选择合理灵活的采煤方法，也取得了较为理想的效果。为了对过去弃采储量达XXX万吨的8＃层，重新开发利用，从去年开始，新掘回风斜井与XX井XXX巷进行贯通，实行专门为开采XX独立供风，并兼做安全出口，新开拓的回风斜井工程于2003年6月5日破土动工到今年10月中旬贯通，开凿井筒累计长度430。17米，这样做的结果既可能很好地实施对XXX8＃层的开采,使XXX采区的年生产能力达到60万吨以上，又可完善矿井的通风系统，保证了安全生产。同时对过去因技术布置不合理弃采的资源、低煤层资源和井田范围内的边角煤田千方百计进行开采，使全矿资源回收率大大提高。
三、开展安全教育活动,提高职工整体素质
一是进行持续性的技术培训，努力提高职工队伍素质。在XX同志直接领导下，培训科以生产管理人员和特殊工种人员为主要对象，以三大规程和各种安全法规为主要内容,以提高职工的安全意识和技术素质为目标，认真开展了内培、外培、班前学习、安全知识讲座、安全知识竟赛等活动.2004年累计内培、外培各类人员XXX人次,其中：矿培训科内培各类人员XXX人次矿内部组织了特殊工种安全知识竞赛XXX次，外培参加大同市煤炭局培训中心培训XXX人次。通过学习、教育,使“安全第一"的思想在每个职工头脑中扎根，职工素质大大提高，在工作中做到了尽职尽责,工作到位.
二是扎扎实实地开展了生产安全质量管理优胜竞赛活动。坚持实行月考核、季评比，平时检查与季度互检相结合的考核评比制度，持续在各采区开展了安全质理管理优胜竞赛活动,使各采区通过互检能充分认识到管理方面自身的短处与其它井口的长处、达到取长补短的目的，这项活动的保持开展为促进我矿安全生产管理工作起到了促进作用。
三是开展“安全生产月”活动。根据XXX公司《关于开展2006年“安全生产月”活动的通知》精神要求，从6月1日至6月30日开展了“安全生产月”活动.在活动中,XXX同志会同领导组成员对活动的开展积极进行了组织、落实、督查。从6月18日至6月23日由矿部组织生产科室负责人及各采区负责人对各个采区井上下进行了全面细致的互检，将查出各类问题进行了通报，并限期进行了整改。按照“安全活动月”活动安排，6月28日上午由五个采区和生产科室人员组成的六个代表队进行了安全知识竞赛，XXX代表队、XXX代表队、XXX代表队分别获得前三名.
通过上述一系列安全教育活动的开展，起到了激励、宣传、教育、学习的作用，进一步调动了广大干部、工人的工作积极性，增强了安全意识，提高了业务素质，从而促进了全矿安全生产管理工作健康有序地进行。
目前，XXX同志正以科学的发展观作为新的理念,将以取得的成绩作为新的起点,身体力行地团结带领生产系统全体职工,按照建设标准化矿井要求，为建设发展描绘XXX煤矿更加美好的蓝图而努力奋斗。