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目 录
第一章 概述......................................................................2
【一】编制目标....................................................................2
【二】编制依据....................................................................2
第二章 工程概况..................................................................4
【一】工程介绍....................................................................4
【二】 工程规模....................................................................5
【三】关键特点....................................................................5
【四】建设理念及要求..............................................................9
第三章 工程创优目标..............................................................10
【一】工程质量....................................................................10
【二】工程安全....................................................................10
【三】文明施工和环境保护..............................................................11【四】工期和投资管理..............................................................17
【五】工程档案管理................................................................18
第四章 工程创优方法..............................................................20
【一】综合管理方法................................................................24
【二】过程管理方法................................................................26
【三】质量管理方法................................................................30
【四】安全文明施工管理方法........................................................32
【五】档案管理方法................................................................33
【六】工程投运后创优方法........................................................34
【七】标准化工艺应用..............................................................36
第一章 概 述
【一】编制目标
为落实“百年大计、质量第一”方针,落实国家各项政策法规和中国南方电网企业工程质量管理制度,切实做好220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程各项工作,牢靠树立质量精品意识,推进基建标准化体系建设,强化工程建设质量管理,努力创建优质工程,推进输电线路工程整体质量水平上新台阶。经过明确工程创优目标、责任主体及关键方法,编制本要求,确保本工程优质质量。
【二】编制依据
GB 175- 硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥
GB/T 2314- 电力金具通用技术条件
GB/T 2694- 输电线路铁塔制造技术条件
GB 50026- 工程测量规范
GB 50164- 混凝土质量控制标准
GB 50204- 混凝土结构工程施工质量验收规范
GB 50205- 钢结构工程施工质量验收规范
GB 50233- 110~500kV架空送电线路施工及验收规范
GB/T 50107- 混凝土强度检验评定标准
GB/T 2317.4- 电力金具 验收规则,标志和包装
GB/T 4056- 高压线路悬式绝缘子连接结构和尺寸
GB/T 5075- 电力金具名词术语
DL/T 621-1997 交流电气装置接地
DL/T 782- 110kV及以上送电工程开启及完工验收规程
DL/T 864- 标准电压高于1000V交流架空线路复合绝缘子使用导则
DL/T 5092-1999 110~500kV架空电力线路设计技术规程
DL/T 5154- 架空送电线路杆塔结构设计技术要求
DL/T 5168- 110kV~500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程
JGJ 18- 钢筋焊接及验收规程
JGJ 52- 一般混凝土用砂、石质量及检验方法标准
JGJ 63- 混凝土用水标准
DA/T28 国家重大建设项目文件归档要求和档案整理规范
Q/GDW 248- 输变电工程建设强制性条文实施规程
DL/T 5161.1-5161.17- 电气装置安装工程质量检验及评定规程 (火电、送变电部分)电建质监〔〕57号 电力建设工程质量监督检验经典纲领
中国南方电网有限责任企业电网建设施工作业指导书 第三部分:送电线路
基建工程质量控制标准(WHS)() 第1分册:输电线路工程
10kV―500kV输变电及配电工程质量验收和评定标准 第1分册:输电线路工程
110—500kV架空送电线路施工及验收规范 公布
110kV—500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程 公布
中国工程建设标准强制性条文 电力工程部分
第二章 工程概况
【一】 工程介绍
一、线路名称:220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程。
二、本工程线路起止点:本工程起于220kV鼓黎变110kV侧由西南向东北第一线路间隔绝缘子串挂点,止于110kV矮枧变110kV侧东北向西南第一间隔,线路额定电压110kV,在220kV鼓黎变侧出线后和110kV黎贯线1#双回塔共塔走线,后段全部采取单回路架设,线路全长8.607km。本工程共用杆塔33基,其中直线塔19基,转角塔13基,转角圆形钢杆1基。
(1)导线采取JL/G1A-240/40钢芯铝绞线,最大使用应力为108.11Mpa,安全系数为2.65;地线一根采取OPGW-24B1-80型复合光缆,另一根采取JLB27A-80铝包钢绞线,最大使用应力为273.32Mpa,安全系数为3.21。
(2)地形系数为:丘陵10%、通常山地为65%、高山大岭25%,地质分为:土20%、松砂石55%、岩石25%,人力平均运距:1.0km。
(3)交叉跨越情况:跨越公路2次、跨越35kV电力线路1次、跨越10kV电力线路3次、跨越通信线3次、跨越林木砍伐5000棵。
工程建设管理隶属关系
工程名称
220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程
建设单位
贵州电网企业凯里供电局
设计单位
贵州大学勘察设计研究所
监理单位
贵州电力工程建设监理企业
施工单位
贵州金能建设工程
计划工期
开工1月10日、完工11月10日
总日历工期300天
工程质量目标
达标投产
完工验收合格率100%,安装优良率95%以上,
关键项目优良率达成100%
【二】 工程规模
一、电压等级:110kV。
二、铁塔:全线共使用铁塔33基。
三、线路长度:线路总长8.607km。
【三】 工程特点
本工程线路起止点:本工程起于220kV鼓黎变110kV侧由西南向东北第一线路间隔绝缘子串挂点,止于110kV矮枧变110kV侧东北向西南第一间隔,线路额定电压110kV,在220kV鼓黎变侧出线后和110kV黎贯线1#双回塔共塔走线,后段全部采取单回路架设,线路全长8.607km。本工程共用杆塔33基,其中直线塔19基,转角塔13基,转角圆形钢杆1基。
(1)导线采取JL/G1A-240/40钢芯铝绞线,最大使用应力为108.11Mpa,安全系数为2.65;地线一根采取OPGW-24B1-80型复合光缆,另一根采取JLB27A-80铝包钢绞线,最大使用应力为273.32Mpa,安全系数为3.21。
(2)地形系数为:丘陵10%、通常山地为65%、高山大岭25%,地质分为:土20%、松砂石55%、岩石25%,人力平均运距:1.0km。
(3)交叉跨越情况:跨越公路2次、跨越35kV电力线路1次、跨越10kV电力线路3次、跨越通信线3次、跨越林木砍伐5000棵。
具体特点以下:
线路名称
110kV矮枧线
110kV矮枧线
线路电压
110kV
110kV
导线型号
JL/G1A-240/40
JL/G1A-240/40
地线型号
OPGW-24B1-80
JLB27A-80
回路数
单回架设
单回架设
线路长度(km)
8.607km单回设计线路长
8.607km单回设计线路长
曲折系数
2.5
2.3
关键气象条件
最大覆冰10mm,最大风速25m/s
最大覆冰10mm,最大风速25m/s
铁塔数量
共新建33基塔,其中直线塔19基,转角塔14基。
共新建33基塔,其中直线塔19基,转角塔14基。
基础型式
钢筋混凝土现浇直柱式基础及掏挖基础
钢筋混凝土现浇直柱式基础及掏挖基础
绝缘子
U70BP/146型玻璃绝缘子、XP-70型瓷质绝缘子
U70BP/146型玻璃绝缘子、XP-70型瓷质绝缘子
防震方法
防震锤FR-3R,FR-1R
防震锤FR-3R,FR-1R
耐张段数
10
10
沿线地形地貌
丘陵:10%,通常山地65%,高山大岭25%
丘陵:10%,通常山地65%,高山大岭25%
沿线地质
粘土:20%,松砂石55%,岩石25%。
粘土:20%,松砂石55%,岩石25%。
交通条件
人力运距均取1km
人人力运距均取1km
关键交叉跨越
35kV线路1次,10kV及以下线路2次、通信线路2次
35kV线路1次,10kV及以下线路2次、通信线路2次
途经区域
黎平县德凤镇
黎平县德凤镇
自然及社会环境条件
本工程地处黎平县,当地域气候属于亚热带湿润季风气候,四季分明,气候温和,降水丰沛、多云寡照、冬无严寒、夏无酷暑、无霜期长、雨热同季,含有显著季风性气候特点。平均气温在13.6℃—16.2℃之间,最热月份是7月份,平均气温23.2℃—25.8℃。处于全国日照低值区,日照时数平均为1289.1小时,仅占整年可照时数29%。山区凉,河谷坝区热,局部小气候显著。境内因为地形复杂多样,地势起伏不平,相对高差大,高、低两地农忙季节相差达15-30天。
整年中日照最多是7月和8月,两个月日照时数占整年总日照时数29%。初霜平均日期为12月9日,终霜平均日期为2月23日,无霜期平均为288天。平均年降水量为1240.4毫米,十二个月中以4月和5月份降水量最多,为208.8毫米。1月份最少,为25.9毫米。
影响工程建设原因分析
本工程关键受以下多个原因影响:
①线路地形结构复杂,以山区居多。这就要求我企业在线路施工前充足做好施工安全准备工作。
②7
220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程地处锦屏县敦寨镇,工程用土地、线路计划等需要和当地政府做好联络和沟通,取适当地政府充足配合和足够支持,才能含有很好工程建设外围环境,确保工程建设顺利进行。
③物资供给情况将直接影响本工程工期平稳推进。将加强物资管理工作。
④将加强施工队伍组织管理、安全管理和施工质量管理,营造一个良好施工气氛。
⑤加强工程施工技术人员管理,充足发挥施工人员施工技术能力。认真实施南网企业对工程质量标准要求,
针对本工程关键特点,要求我企业项目部从上到下将共同努力,团结协作。充足发挥技术人员创优能力、创优方法,深入细化,制订出具体实施细则并严格实施。
【四】建设理念及要求
参考国家、行业相关电网工程建设规程、规范、标准,在全方面总结并主动继承以往我单位成功经验基础上,根据“以管理创新”“强制性条文实施”为基础,以科技创新为主导,以工艺水平提升、新材料、新技术利用为支撑”工程建设全新整体工作标准,主动开展施工技术创新、组织管理创新、现场信息管理创新、现场文明施工创新。
依据国家《建设工程项目管理规范》和《中国南方电网企业输变电工程建设创优计划编制纲要》文件精神,我企业成立对应工程创优机构,编制《220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程创优实施细则》,提出对应工程创优亮点、方法及《治理质量通病方法》和《工程建设标准强制性条文》实施计划等相关资料,并于开工前报凯里供电局业主项目部审批,在工程建设过程中配合进行流动红旗检验及工程完工后达标创优工作。
第三章 工程创优目标
依据“管理规范、质量优异、技术优异、功效完备、运行可靠、投资合理”创优工作总体要求制订本工程创优目标,针对工程施工特点、本单位技术力量及管理水平等进行必需细化量化,编制质量、安全、文明施工和环境保护、工期和投资、档案管理分目标。
【一】工程质量
1、工程创优目标:
220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程创优目标是:以建设项目全寿命周期管理理念为指导,全方面推进基建标准化建设,促进创优工作开展。
2、工程质量管理总体要求:
1)施工过程质量管理严格,按现行国家、行业及企业颁发施工技术规程、规范、质量验评标准及相关要求组织施工,并认真进行施工和调试质量检验及评定。工程质量总评将为优良,并满足:
1)、工程“零缺点”移交。
2)、符合企业达标投产考评条件工程达标投产率100%。
3)110kV级以上输变电工程应达成企业优质工程标准。
【二】工程安全
1、220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程安全目标:
1)不发生人身重伤级以上事故;
2)不发生基建原因引发通常电网及设备事故;
3)不发生通常施工机械设备损坏事故;
4)不发生有些人员责任通常火灾事故;
5)不发生通常环境污染事件;
6)不发生本企业有责任重大交通事故;
7)不发生基建原因引发、对企业造成影响安全事件。
2、工程安全管理要求:
220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程项目部在工程建设中对安全文明施工负有全方面监督和管理责任,并对技术方法、安全方法负有审核和监督实施,我企业是安全生产直接责任主体,将强化施工人员安全意识,完善安全生产保障体系,以班组为基础抓好安全目标"三级控制",以安全文明施工、创优质为动力,严格管理,严格考评,努力实现本工程要求安全目标。
我项目部应明确内部岗位责任,建立安全教育、安全监督、安全活动、安全检验和奖惩制度,确保凡事有章可循、有据可查、有些人监督,将"安全第一、预防为主、综合治理"落到实处。
工程施工和验收前,我项目部在作业前将编制施工方案和作业指导书,分析危险源和预控方法,并经过监理审批。尤其重大施工方案报业主项目部审批和立案,确保施工验收安全,控制施工风险。
经过“日预控”工作,杜绝“三违”现象,做到事前预控周密、过程控制严格,以实现施工安全可控、能控、在控。
3、创优安全关键步骤控制点
序号
作业内容
危险点和危险源
控制点
1
工
地
运
输
交通运输
1.交通事故
1.加强作业人员安全培训和教育,文明开车,严禁酒后驾车和驾驶中接打电话,模范遵守交通规则;
2.不超载、不超速、不客货混装;
3.坚持中速行车,严格根据公路限速标志行驶。
吊车作业
1.高空坠物
2.高空坠落
3.人身伤害
1.坚持作业持证上岗;
2.指挥人员需持证上岗,严格按规程办事,指挥信号明确、清楚;
3.支腿稳固;
4.吊重、吊幅不超出要求;
5.起重臂下活动范围内严禁站人,指挥起吊前,起重人员严禁站在物体受力后运动方向。
储存和装卸安全
1.人身伤害
1.堆放不超高;
2.堆形稳定;
3.不从大堆中间抽取物料,预防坍毁。
2
基础施工
1.设备事故
1.优异行平整,扎实处理,4铺设道渣后用机械碾压密实;
2.四面设排水沟排水,防积水造成桩机沉陷或倾覆;
3.将桩机用钢丝绳固定好;
控制起吊速度并拉住缆绳。
构、支架吊装
1.人身伤害
2.设备事故
1.吊装前,将对杆件外观、规格等进行具体检验,必需时进行相关力学性能试验;
2.依据选择抱杆规格,严格控制起吊重量,不得超载工作;
2.起吊过程中绑扎牢靠。重物吊离地面约10厘米时应临时停起吊并进行全方面检验,确定无误后方可起吊;
3.高处钢梁焊接时须系安全带;
4.同一地锚临时拉线不得超出要求数量;
5.起吊过程中专员指挥,各方拉线专员负责;
6.构支架吊装完后,根部将固定牢靠,临时拉线须扎牢;
7.横梁就位时未固定牢靠不得撤消起吊系统;
8.构支架根部砼浇灌后未达成要求强度不得拆除临时拉线。
模板安装
1.高处坠落
2.人身伤害
1.高空作业时将有专员监护,四面有护栏;
2.安装钢摸板时,先将模板拼装成片,再组成整体;
3. 模板往基坑下放组装时,应采取可靠方法(如绳索等)预防模板掉落;
4.施工电源线不得直接绑扎在导电构件上。
3
设备安装施工
设备吊装
1.高空坠落
1.全方面核实被吊设备重量;
2.正确选择所需吊具、吊绳;
3.吊车下脚时掌握地面硬度、如遇回填土、道木下方应用铁板加固;
4.起吊物应绑牢,并有预防倾斜方法;
5.吊钩悬挂点应和吊物重心在同一直线上,严禁偏拉歇吊;
6.重物吊离地面约10厘米时应临时停起吊并进行全方面检验,确定无误后方可起吊;
7.吊物未固定好,严禁松钩。
4
消防
焊接施工
1.火灾
2.人身触电
3.爆炸
1.全部从事焊接人员将持有效焊工证上岗;
2.焊接或切割时应有防火灾、回火、触电及灼伤等方法;
3.焊机应接地良好,露天作业焊机应有防雨装置;
4.严禁在有压容器、管道、易炸物资周围,转动机械主带电设备上进行焊接和切割;
5.氧气和乙炔瓶摆放应保持5米以上安全距离;
6.乙炔瓶应保持直立,并有预防倾倒方法。
消防管理
1.火灾
2.人身伤害
1.建立健全安全防火责任制和各项规章制度;
2.各办公室、生活区、项目工地、库房、材料站,按要求配置消防器材;
3.确保消防通道通畅,消防设施、标志齐全、完好;
3、消防设施定时检验试验。
【三】文明施工和环境保护
依据《中国南方电网企业输变电工程安全文明施工标准化工作要求》要求,规范本工程安全文明施工管理,实现“安全管理制度化、现场部署条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”管理目标。坚持施工总平面模块化,现场设施标准化,工程施工程序化,文明区域责任化,机料摆放定置化,作业行为规范化,环境卫生常常化。努力实现施工建设基建痕迹零目标和非文明状态零目标,营造一个安全文明施工环境,实现文明施工管理总体目标。
从我施工项目部各方面采取有效方法,全方面落实环境保护和水土保持要求,建设资源节省型、环境友好型绿色友好工程。建立文明施工确保体系,落实环境保护方案,实施队伍人性化管理,争创文明施工样板工程,施工现场做到“施工有序、设施规范、环境整齐”。
创优安全文明施工、环境保护关键步骤控制点
序号
工作内容
控制点
1
安全管理制度和台帐
建立安全管理制度、帐表册卡等管理制度,配置必需企业标准/作业指导书、操作规程等安全文明施工依据性文件。
2
推行安全文明施工标准化管理
依据《中国南方电网企业输变电工程标准化施工作业手册》等文件,提升安全质量管理水平,认真编制和实施各项作业标准或指导文件,作业文件将含有指导性和可操作性。
3
规范作业人员行为
针对性地进行整改和防范各类违章现象,严格根据安全工作规程和安全技术方法施工。
4
施工安全风险管理
依据工程特点进行危害辨识和风险评价,对辨识评审出奉献之较大关键危害源进行关键预防,编制管理方法进行控制;对施工过程中新出现危害源进行辨识和评价,并制订控制方法进行控制,以备突发事件及人力不可抗拒灾难发生时,将损失降到最小值。
5
现场总平面部署
达成现场视觉形象统一、整齐、醒目、美观整体效果,总平面部署实施模块化管理,施工现场根据区域化管理进行围护、隔离、封闭、标识、标识,明确安全责任人。
6
安全设施和文明施工设施
按要求配置齐全安全设施和文明施工设施,安全设施须专员管理,定时进行性能检验、试验,安全防护用具满足全过程保护施工人员安全作业需要。
7
环境保护
在设计、建设全过程落实节省资源和保护环境要求,主动采取新技术、新工艺、新材料、新方法,优化设计,开展“资源节省型、环境友好型、工业化”变电站建设,采取优异适用技术,避让基础农田,降低土地占用,降低植被破坏努力争取保护生态环境和原始植被。采取有效成品、半成品方法,预防“二次污染”。
【四】工期和投资管理
坚持“进度服从质量,质量服从安全”标准,严格根据工期计划安排开工、完工,施工过程中做到动态控制,依据需要立即调整施工进度,主动采取对应方法,按时完成工程阶段性里程碑进度计划,确保协议工期完成。优化工程技术方案,严格控制工程变更,经过集约化招标、精细化管理,合理控制工程造价。
工期管理:
1月 10 日开工, 年 11 月10日完工。
投资管理:
1)工程造价控制在工程概算范围内。
2)不出现因施工失误而造成重大电气事故。
【五】工程档案管理
1、工程档案管理目标
档案管理满足《中国南方电网有限责任企业项目档案管理要求》(Q/CSG213058-)相关要求,坚持工程档案和工程建设进度同时,确保工程档案真实、齐全、完整、规范,并实现工程档案归档率100%、资料正确率100%、案卷合格率100%。
2、创优档案管理关键控制点
序号
关键控制点
1
归档项目文件应为原件、正本。
2
项目文件内容及其深度将符合国家相关工程勘察、设计、施工、调试、监理等方面技术规程、规范、标准。
3
项目文件内容将真实、正确,和建设项目实际相符合。
4
项目文件应采取耐久性强书写材料,严禁使用红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等易褪色书写材料。
5
项目文件应字迹清楚,图样清楚,图表整齐,签字盖章手续完备。
6
项目文件幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm×210mm),完工图(包含附图)应是新蓝图或CAD图,宜采取国家标准图幅。
7
项目文件纸张应采取能够长久保留韧力大、耐久性强纸张。
8
项目电子文件应包含对应背景信息和元数据,并按(GB/T18894-)规范要求格式将其存放到符合规范要求脱机载体上(不可擦写型光盘、磁带、硬磁盘等);录音、录像文件应确保载体有效性,内容系统性和整理科学性。
第四章 工程创优方法
依据强化过程创优意识(加强工程设计阶段、设备采购和制造阶段、工程施工和试验调试等阶段工程质量全过程控制,在工程建设过程中落实提升施工工艺、治理质量通病各项具体方法,提倡工程建设期间一次成优)及树立全方位质量观念(做到工程观感及工艺水平和工程投运后安全可靠运行水平并重、工程实体质量水平和我单位水平并重、工程质量目标和安全、进度和投资控制等其它工程建设目标并重,避免片面强调工程观感而忽略工程内在质量、片面追求高级装修装饰而忽略工程投资控制等现象)创优工作关键指导思想,依据本工程实际,
制订以下创优方法:
【一】综合管理方法
1.成立创优组织机构,分解创优目标,明确创优责任
(1)创优组织机构
为实现本工程达标创优目标,应充足健全项目管理组织体系。我企业专门成立鼓黎220kV变电站~锦屏110kV变电站线路π接入梨子坪110kV变电站线路工程创优领导小组,创优组织机构详见下图:
项 目 部 创 优 组 织 机 构 图
贵州金能建设工程有限公
施工项目部
项目经理:李猛
项目总工:梁伟
安全管理
陈建平
质量管理
蒲元斌
技术管理
王健
材料管理
梁明清
设备管理
梁永红
资料管理
王健
施工二队
队 长:张均
施工一队
队 长:陈平
(2)220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程建设创优领导小组
组 长:李猛 项目经理
副组长:梁伟 项目总工
成 员:陈建平 蒲元斌 王健 梁明清 梁永红
(3)220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程建设创优专业组职责
根据业主项目部统一布署,负责落实落实工程创优计划中各项方法,帮助指导施工队组织编写和滚动修改、报批工程创优实施细则,并认真进行指导和帮助落实并考评和监督检验。
定时向业主项目部汇报工作情况,立即指导、研究处理各施工队在具体实施过程中碰到困难和问题。
认真落实“百年大计,质量第一”质量方针,严格实施国家、行业和企业相关本专业法规、规程、规范、导则、标准和要求。严格实施《工程建设标准强制性条文》,并对其实施效果负责。
负责结合工程专业特点,依据“创优计划”、“创优实施细则”,制订 “亮点”项目标基础标准和实施方法,并监督检验其落实情况;负责本专业新设备、新材料、新技术、新工艺推广工作。
负责本专业范围内创优申报材料相关内容编制迎检工作。
负责工程中科研项目标检验、指导、监督工作。
(2)创优职责
我单位是工程创优责任主体,在创优领导小组统一领导下,主动接收业主项目部、各部门组业务指导和监督检验,并依据创优计划,围绕工程创优目标进行施工整体策划,负责施工创优细则编制和滚动修改、报批,并认真组织实施,同时做好关键工序工艺策划,确保工程创优目标及协议承诺内容实现。
定时向业主项目部汇报工作,对存在问题提出处理意见和提议。
主动配合业主项目部工作,提前组织策划工程施工创优总结、迎检等系列工作,并对其效果负责。
在作业前编制施工方案和作业指导书,尤其是编制强制性条文实施方法,加强“质量通病”防治和强制性条文在施工工作中落实力度,施工方案和作业指导书、方法将经过监理审批,尤其重大施工方案报我单位单位审批和立案,大力推行施工技术标准化和系列化,提升施工质量,控制施工风险。主动提倡技术革新,开展优化设计和创新工作,推进成熟新技术、新材料、新工艺、新机具在工程中应用,促进工程质量、工艺水平和工作效率提升。
2.优选施工队伍,落实组织方法
(1)经过技能评选,择优选定有创优实力施工队。
(2)依据工程特点和创优目标,全部施工队人员将有三年以上工程创优工作业绩。
(3)鼓黎220kV变电站~锦屏110kV变电站线路π接入梨子坪110kV变电站线路工程作为我企业关键项目。企业领导很重视,针对工程特点,在总企业工程部领导和组织下,我们将认真考察各施工队资质能力和工作业绩,要求施工队长安排创优工作经验丰富人员组建创优实施小组,方便认真顺利开展相关工作,并依据创优实施细则严格落实。
3.认真审查创优实施细则,确保实施细则针对性、可实施性和有效性。
(1)参与本项目建设施工队应根据本创优计划要求,编制对应创优实施细则。
(2)开工前,依据本工程质量创优工作目标、工程特点及创优关键方法要求,对施工队提交创优实施细则组织审查,确保实施细则针对性、可实施性和有效性等。
4.开展创优相关培训,制订本工程创优计划宣贯、工程建设标准、强制性条文、档案管理等相关培训计划等。
针对本工程质量创优工作目标、线路架设工程特点及创优关键方法要求,采取“学经验、做样板”方法,组织学习其它同类型工程创优样本,主动开展工程创优宣贯活动;认真开展创优培训工作,关键对工程建设标准强制性条文、质量通病防治技术方法、施工工艺示范光盘、过程数码照片管理、档案管理等进行全员培训,立即消化、吸收、借鉴工程创优成功经验和优异工程施工单位方法。
5. 制订安全文明和质量管理奖惩制度,并严格实施。
6. 加强过程控制,分阶段组织各部门对工程争创工作进行检验、指导,促进争创工作顺利高效进行。
7.坚持以目标计划为切入点、以过程控制为着关键、以建设结果为落脚点,将220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程建设成为 “工程是精品,现场是样板,资料是范本”优质工程、样板工程。
【二】过程管理方法
1.我项目部组建了一个高效工程管理组织机构、质量管理机构、安全文明施工管理、监督机构,成立创优工作实施小组,并做到人员到位,管理有效。实施项目经理负责制,建成各司其职、各负其责、有章可循、违章必纠安全、质量监控系统。
2.加强对施工人职员作质量考评,开展质量教育管理活动,努力提升全体施工人员质量意识,在施工中营造一个良好质量管理气氛。
3.检验落实项目部专业技术管理人员、质量、安全控制、安全监督、资料、信息管理人员是否配足、到位,投入人员素质、数量、物力是否满足创优和工程施工需要。
4.督促施工队做好本身管理工作。
5.做好试点工作,每一道工序开工前,要求施工前将进行作业试点,经过试点,统一施工方法和操作要领,明确检验标准,总结施工经验和存在问题,制订出处理问题对策方法后,再进行该工序施工。
6.妥善协调影响工程开工和施工外部关系,给工程施工发明一个良好环境,为开工后连续施工发明条件;立即协调处理工程各相关单位之间工作中存在问题,理顺关系,确保工程建设顺利进行。
7.制订创优计划,并确保落实实施。
8.重视过程监督检验,每个月组织各部门对各施工队创优细则实施情况进行检验指导,每个月召开一次创优协调会,阶段性地检验、总结创优工作。同时利用“日预控、周点评、月协调”管理平台,全方面深入推进输变电工程施工作业标准化建设,强化南网企业《输变电工程安全文明施工标准》在现场落实,加强对标准化作业实施、强制性条文实施、质量通病防治方法落实情况检验和指导,确保创优工作深入扎实地得到落实。
9.以过程管理为着关键,加强动态管理。将做到:开工汇报、施工方案先审查后开工,材料先检验后使用,工序质量先检验后转序,隐蔽工程先签证后隐蔽工作标准,切实有效控制施工质量。
10.加强质量过程数码照片管理
严格根据南网企业相关数码照片管理要求,系统、全方面地采集工程数码照片,并立即对数码照片进行搜集、整理,确保真实反应工程实际情况;各部门每七天对各施工队数码照片采集、管理情况进行检验,对存在问题立即整改闭环。
11.制订对应纠偏方法
(1)将工程创优工作纳入日常工作范围,作为监督、检验工作内容,并在定时例会内容,进行分析、检验、纠偏,实现连续改善工作效果。
(2)每个月组织创优工作检验后,立即组织召开分析会,认真分析检验阶段创优工作存在关键问题和普遍问题,针对具体问题制订纠偏方法限期整改,并根据项目创优工作奖惩要求及其它管理制度进行奖优惩劣。努力推进项目创优工作连续稳步推进。
【三】质量管理方法
经过对质量、进度优化步骤管理,做到闭环控制,使管理有序化,每个步骤有专门机构和人员控制,达成可控、预控、在控。真正做到各建设步骤、各部门、各人员全方位、全过程管理,使管理有依据,施工有标准、凡事有些人管。
1.施工质量管理
我单位是创优具体实施者,工程施工过程是实现创优关键,我单位将充足重视,用最优异施工质量管理实现本工程创优目标。
(1)对工程建设将站在创建优质工程高度,去认真对待工程施工。从人员组织、机械设备方面确保创优工作正常运转。工程开工前将认真组建强有力项目经理部,要求组员将责任心强、经验丰富。应针对工程建立形成质量确保体系,项目经理应为第一责任人,并严格落实三级质量检验验收管理。
(2)在满足现有国家法律、法规基础之上,尽可能提升施工管理水平,管理手段愈加优异,愈加规范。
(3)项目开工前将施工组织设计、创优实施细则并报监理审查,业主审批立案。对各关键施工工序,编制施工创优实施细则,明确施工工艺关键点和技术方法,严格落实施工作业指导书要求。要针对工程特点,制订防范、消除施工质量通病管理和技术方法,且要有针对性、可行性和合理性。推行施工标准化工作,严格落实《中国南方电网企业输变电工程工艺标准库》相关要求。
(4)工程测量是工程起步工作,要求应建立高精度测量控制网,并永久保留移交生产运行单位。
(5)分项工程开始前,将落实“施工样板法”,先做样板,经各方检验总结经验后,规范施工标准工艺,方可大面积施工,经过开展试点、样板等有效手段,积累经验、统一工艺。
(6)工程建设加大新工艺、新技术、新材料、新设备应用,针对工程特点和难点编制对应施工方法实现创新点和亮点。对新工艺和经验不足分项工程,要先编制工艺细化要求,经监理、设计审定后方可施工。施工过程中还要随时总结、改善,确保实现创优目标。
(7)要认真落实落实中国南方电网企业部门文件相关文件要求,制订防治质量通病施工方法。
(8)全方面落实实施反措要求,同时要求工程建设质量满足现有国家验评规范基础之上,要求控制在许可偏差值最小范围内。
(9)工程建设结果从细微之处表现精细施工,从整体效果表现出精品工程。
(10)以质量目标为落脚点,发挥我单位三级自检作用。提倡“第一次就把事情做好,努力争取消除返工、返修现象。
(11)严格制订成品保护方法并方法落实到位,具体到人,确保成品外观工艺质量。
(12)为确保安全目标实现,将安全工作落实到人,常抓不懈。
(13)针对质量攻关难点,开展QC小组活动,要有完整活动统计。
(14)完工资料要立即、正确、完整,要图文并茂,要有电子版资料,并满足国家级档案验收标准。和创优工程过程中影像资料要求。
(15)强调“绿色施工”,加强周围环境保护工作,要求作工程环评并经过相关环境保护部门验收。
(16)工程消防系统将要按国家要求经过当地消防部门报、批、验收等手续。
(17)工程建设劳动、卫生、安全要经过相关劳动、卫生、安全监检部门验收。
(18)全部技术资料齐全完整、调试统计、试验统计、安装统计、质检统计、施工图会审统计等清楚,数据正确,符合国家级档案管理要求。
(19)认真了解创优计划关键点和设想,立即和监理、设计等沟通,落实施工全过程。
2.设备材料质量管理
将设备分为厂家制造、运输、施工、完工四个阶段,对每个步骤实现闭环控制,增加了控制步骤、控制节点,优化了步骤,在严把验收关同时加强过程管理。
(1)组织相关各部门对设计提交设备技术规范书进行审查,满足其功效、
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