高邮建工大厦空调及消防方案讲义样本.doc

技术标综合说明

本施工组织设计为高邮建工大厦空调及消防安装工程竞标技术文件。
首先，本企业诚恳地表示：一旦中标，我们将全心全意为业主服务，不折不扣地服从业主、监理管理，全力以赴地做好各项施工准备，充足发挥本企业管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势，科学地组织施工，选派本企业最优异项目经理组成最好项目班子，和设计单位、土建施工单位亲密配合，共同努力，优质高速地完成本项建设工程。
我企业承诺：本工程质量目标为确保省优“扬子杯”。安装工期为210天，配合工期依据土建进度随时介入，现场做到文明施工，达成市级文明工地。具体采取方法以下：
1、中标后我企业将把本项目列为本企业本年度关键工程项目，选派本企业优异项目经理担任本工程项目经理，配置施工经验丰富、技术素质高管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。
2、严格根据建设部颁发相关文明施工标准和江苏省高邮市建设局相关施工现场标化管理具体要求，结合本工程具体情况，关键组织好现场文明施工，确保道路通畅，排放达标，重视环境保护，并实现市级文明工地称号。
3、加强和业主、监理企业及相关部门联络，服从业主、监理调度和安排。强化质量管理，认真落实本企业ISO9001程序文件，确保工程质量目标达成省优“扬子杯”要求，使业主取得满意产品。
4、加强工程进度管理，提前计划，在施工过程中，采取优异进度管理软件进行实时跟踪，立即调整作业计划，实现总体控制，确保在240天个日历天内完成空调和消防报警安装及调试任务。
5、严格材料管理，从对分承包商选择开始，严格把关，加强对原材料进货检验和试验，安装材料、构件、设备及配件必需经检验或验证合格后方能投入使用，检验和验证应按程序要求进行。
6、工程施工采取信息化管理，在施工过程中，按阶段采集施工信息，项目施工全过程采取计算机管理该工程质量、工期、技术、资料、文件档案。
7、采取科学、优异、合理施工技术和施工工艺，以科技进步确保项目目标实现。
8、加强和土建、监理及设备供给商之间配合，使本工程成为高品质产品。
9、以一流服务、一流干劲、一流质量、一流速度、一流文明向业主献礼。

第一部分 工程概况及编制说明

一、工程概况:
1、工程名称：高邮建工大厦
建筑地点：高邮市文游中路和海潮路交叉路口
建筑结构：现浇框架结构16层
建筑规模：建筑面积13000平方米，主楼高度70.4米，地上十五层，地下一层。
2、建筑物功效及分布情况
地下室为设备用房，一～三层为裙房，四～十五层为客房、办公用房。
3、工程范围：
(1)大楼设置集中空调，为舒适性空调。
(2)大楼通风系统和防排烟系统。
(3)消防报警系统安装和调试
4、工程建设单位：高邮市弘升置业
工程设计单位：同济大学建设设计研究院
工程监理单位：高邮市广厦监理企业
5、建设工期：业关键求250天，我企业自报工期为210天。
6、质量目标：我单位自报通风空调工程优良，消防报警经过验收，
确保省“扬子杯”优质工程。
7、工程特点：
本工程通风空调、消防报警系统工程量大，工期紧，工艺设备复杂，工种交叉作业多，自控程度高，同时安装、土建交叉施工，这些特点全部要求安装必需争分夺秒、统筹安排、狠抓关键、协调配合、高速有序地施工，才能优质高效完成。
8、施工组织设计编制依据：
(1)高邮建工大厦空调及消防安装工程施工招标文件。
(2)国家相关工程建设“标准”、“规范”。
(3)高邮建工大厦暖通专业和消防报警系统专业施工图纸。
二、关键工程内容：
1、空调系统冷热源
冷热源设置在地下室内，冷源采取2台制冷量为300RT/H螺栓杆式冷水机组，并配置对应冷却塔、冷却水循环泵、冷冻水泵及其管路系统。热源采取2台800000Kcal/h常压热水锅炉，其中100Kcal/h供大楼空调供暖，40000Kcal/h供大楼热水供给。
2、空调水系统
大楼空调采取全空气定压风量系统、风机盘管加新风系统。依据不一样场所、不一样时间使用空调，将空调水系统分成若干个子系统。
3、空调风系统
均采取吊装空调机组，低速单风道空调方法。空调、新风机组均装在每层特划定机房内。
4、防排烟系统
地下车库设机械排风系统兼排烟系统。
5、火灾自动报警和消防联动控制系统
(1)本项目消防保护等级：二级。本工程在大楼一层设消防安保控制中心，内设一套集中火灾自动报警和联动控制系统，功效包含：a、消控中心可接收火灾探测器信号，消火栓按钮动作反馈信号和喷淋泵起控信号；及消防泵喷淋泵启泵后反馈信号；且经过水流指示器信号知道喷淋防火区域；b、经过配电屏由正常供电转换至紧急供电时，消防控制箱将显示“消防设备由后备电源供电”即得悉发电机工作状态；c、在紧急情况下，向音咯管理系统发出消防广播信号，使广播系统为消防紧急广播状态；d、消控中心确定火灾后，切断非消防电源，同时打开排烟风机，若日用油箱间发生火灾并确定后，打开油箱泄漏油电滋阀门，将油箱内油放掉。
三、本工程实施技术标准及操作规程
1、 GB50242- 建筑给水排水及采暖工程施工质量验
收规范
2、GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范
3、GBJ126-89 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范
4、GB50231-98 机械设备安装工程施工及验收通用规范
5、GB50275-98 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范
6、GB50274-98 制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范
7、GB50243- 通风和空调工程施工质量验收规范
8、GB50236-98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
9、GB50300-建筑工程质量验收统一标准
10、DB32/306-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 电气工程
11、DB32/305-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 水暖卫生设备工程
12、DB32/307-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 通风空调工程
13、DB32/308-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 工业管道工程
14、DB32/309-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 焊接工程
15、DB32/311-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 保温防腐工程
16、DB32/312-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 设备安装工程
17、工程建设标准强制性条文
18、GB50166-92 火灾自动报警系统施工及验收规范
19、GB50303- 建筑电气工程施工质量验收规范

第二部分 施工组织机构及施工准备工作

一、施工布署标准
1、依据工程特点及施工进度要求，集中力量保关键、保工期、保质量，在人力、物资、机具上应做到立即调度充足确保。确保工程质量和工期要求。
2、按土建进度立即同时配合预埋、预留。因为该工程建筑面积大、楼层高、预埋、预留工作量大，确保工程前期配合土建预埋、预留质量，确保土建工程主体逐步转入安装，后期以安装调试为主，做好和装璜施工配合。
3、进场后先复核预留预埋尺寸，然后组织分区施工，多工种同时并举，平行流水作业，以达成安装、装璜之间互创施工条件，确保按期完成。
4、推行优异施工方法、工艺和施工机具，提升机械化作业水平垂直运输、吊装尽可能采取机械吊装以提升功效。
5、针对施工现场作业场地处于市中心和居民区，为降低风管制作噪音，我企业将充足利用施工企业优势，确保风管加工质量，并降低施工扰民，做到文明施工，创标化工地。
6、充足利用本企业专业施工单位优势，在施工前依据设计图纸多种管线标高，统一协调部署，避免多单位施工挤占建筑空间，造成无须要人力、材力等浪费。
二、施工组织机构
成立“高邮建工大厦空调及消防安装工程”安装项目经理部，并选派有丰富现场施工经验，社会信誉良好壹级项目经理毕宏图同志任项目经理，选派暖通专业工程师、弱电工程师为项目工程师，同时配置施工计划、材料设备、质量检验、安全及文明管理责任人组成管理网络，负责工程施工、技术、质量、安全、文明、料具等各项管理。

安装工程项目管理网络
项 目 经 理：毕宏图
项 目 副 经 理：王连昌
项目技术责任人：史东良

弱 王
电
施
工
员 勤奋
资 孙

料 宁

员 镇
料 杨

具

员 芳
安 徐

全 恒

员 彪
质 孙

检 宁

员 镇
通 徐
风
施 恒
工
员 彪
管 钱
道
施
工
员 俊
机 王
械
施 连
工
员 昌

各 专 业 班 组

三、施工准备工作
施工准备做为施工正式开工前部署、安排，是工程施工工作前奏。它基础任务是为本工程施工建立必需技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。是进行目标管理，工程施工顺利进行根本确保，所以认真做好准备工作对发挥企业优势、合理供给资源、加紧施工速度、提升工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等含相关键意义，其工作关键点以下：
1、按施工要求办理好多种施工手续
主动地和社会各部门及行业主管单位办理相关施工手续，如项目施工许可证、质量报监手续、锅炉安装开工手续。确保施工正当性，使工程顺利开工。
2、认真做好技术准备工作
技术准备是施工准备关键，本企业将主动按计划管理组织机构立即组织工程施工技术人员进场，并做好以下工作:
(1)做好图纸会审工作
在项目经理组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查统计和设计图纸疑问和提议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入了解设计思绪、意图和设计要求，从而指导施工。
图纸会审关键内容以下:
①逐层按轴线次序审查通风和其它专业经过管线和设备，并结合土建图和结构图，检验各管线标高、坐标位置，经过大梁、墙身预留孔洞、预埋套管有没有矛盾、错误和遗漏。必需时画出管道密集地域多种管线平面部署图和剖面图，使管线部署走向更为合理，并尽可能少占空间。
②经过楼板多种管道及其预留孔洞尺寸和位置是否正确，有没有遗漏。
③经过砼墙身，尤其是地下室外墙和剪力墙孔洞、套管标高、尺寸是否正确无遗漏。
④和其它专业审图中提出问题进行专业间交流、平衡、汇总。
会审时作好统计，在设计交底时，向设计单位和业主提出审图和会审意见，由设计单位和业主审批回复。
(2)主动准备相关技术资料
按施工要求配置各类管理资料、技术资料、施工规范、验评标准，并在项目技术责任人组织下进行各相关施工技术、安全交底工作。
(3)立即正确地编制好预算工料分析。
根据施工图及补充图纸编制出预算工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考评用工、签发任务单、限额用料依据。
(4)做好施工组织设计补充调整工作
经过对施工图纸会审和施工技术要求掌握、了解、核定，在项目技术责任人组织下进行施工组织设计补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥作用。
（5）立即正确地编制好施工图预算。
根据施工图及补充图纸编制出施工图预算，报送业主。在项目经理组织下按施工要求立即编制出预算工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考评用工、签发任务单、限额用料依据。
（6）健全技术管理各级制度
施工中技术管理是施工管理关键组成部分，立即编制出可行多种施工方案，并做好对各级技术及施工班组技术交底工作。制订规范工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化、其工作范围及程序见下图：
施 工 班 组

专业施工员
质检员、安全员
技术责任人
专业责任工程师

1、进行班前交底工作
2、按规范进行施工
3、做好质量自检工作
4、做好施工安全
5、文明施工
1、施工组织技术方法
2、专业施工技术
3、质量注意事项奖惩
制度
4、技术管理制度
5、施工技术及注意事项
1、 施工组织技术方法
2、 特殊季节施工方案
3、 质量创优目标
4、 施工技术确保方法
5、 安全文明施工关键点

监 督

书 面
书面
执 行
交 底

3、做好人、机、料、法、环准备工作
(1)人员配置
在项目经理组织下根据工料分析和施工程序进行施工队伍准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工百分比标准下努力争取精干、高效，并做好协调调度工作。
(2)做好物资准备工作
在项目经理组织下,依据施工预算工料分析和施工进度计划，相关人员做好业主供料材料进场计划和乙供料物资组织供给工作。按使用要求做好现场材料贮存、保管工作,对钢材库、五金材料设备贮存仓库等按要求进行搭设,并做好标准化管理,严格实施材料保管及领用手续制度,物资准备工作程序以下:
施工进度计划
施工方法
施工预算工料分析

施工材料 施工机具计划

加工订货调度签署供给协议

确定进场计划

组织进场按平面图堆放

贮 存 保 管

使 用

（3）规章制度
①施工现场入口应按要求悬挂五牌一图。
②施工现场洞、坑、沟、升降口、漏斗口管道井及高空临边等危险处应有防护设施或显著安全标志，夜间应设红灯示警。
③参与施工人员应遵守企业全部规章制度和现场管理制度；同时也应遵守相关单位部门现场各项要求。
④施工人员进入施工现场应遵守企业安全生产管理要求，应正确配戴安全帽、安全带；在施工现场不准喝酒，且酒后不得进入施工现场。必需遵守现场安全管理。
⑤施工人员必需要有高度质量观念，严格按规范要求施工。对不合格品要立即整改，造成人工、材料损失由责任者负责赔偿。
（4）现场临时设施准备
①在和业主、土建单位协调下，做好现场临时设施搭设工作，关键有现场办公室、工具间、钢材堆场等。在搭设时做到合理、整齐、标准、适适用于并做好环境美化，临时设施用房面积办公用房30M2，设备材料仓库30M2*2间，工具房30M2。
②施工用电
依据本工程施工进度和施工机具配置，初略计算高峰时施工用电负荷为80KVA。
在临时配电房内另设一台总配电箱(80KVA)，地下室设置一只分配电箱，地上部分每层各设置一只分配电箱，总配电箱和分配电箱之间用架空线架设。
③设置消防、保安设施
临时设施内设灭火器，材料堆场设围栏。建立消防、保安组织机构和相关规章制度，定时检验落实。

第三部分 工程施工进度计划及确保方法

一、工程施工工期
本安装工程投标工期为210天，计划开工日期为从土建主体工程结束之日算起，配合工期将依据土建进度随时介入。
二、工程施工进度计划
依据安装工程招标文件要求施工工期,设备安装工程量及土建工程进度计划,编制了安装工程施工进度控制计划及施工进度表。
三、施工阶段划分
1、前期准备
（1）编制好单项施工方案，充足准备好施工材料、机具、人员、资金等。
（2）关键绘制好预留洞、预埋套管施工图纸。
（3）组织图纸会审，及早发觉问题，协调各系统、各专业尽可能同时施工。
（4）做好后勤工作，确保施工人员无后顾之忧。
2、结构配合阶段
（1）在地下结构施工阶段，投入多个施工班组，分段进行配合预埋预留工作。
（2）在地上结构施工阶段，投入多个施工班组，关键是支架预埋工作。
（3）设备材料立即报送业主和监理，确保设备材料供货立即，不影响施工。
3、安装调试阶段
（1）开始设备、管道、电气工作大面积施工，关键是地下室设备机房。
（2）进行消防报警系统调试前，可合适提前验收暖通工程施工工作。
（3）收尾验收阶段
进行大面积收尾工作和调试，关键是消防报警系统调试，空调系统测定调试，同时开始整理资料。
四、工程施工进度确保方法
本工程为高邮市标志性工程，工作量相对较大，设施齐全，设备众多，需各工种交叉作业，施工技术要求高，确保施工进度按计划实施是确保工程保质保量按期完成关键，也是施工项目管理中心任务，为此我企业将采取以下方法。
（一）组织确保方法
本工程将立为我企业关键施工项目，配置施工经验丰富项目经理，组织全过程施工管理，全方面协调各施工要素，确保计划严密性。
1、检验各层次施工进度计划，形成严密计划确保体系。施工中有多个施工计划：总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划，这些计划均是围绕一个总任务编制，在坚持总
施工工期不变前提下，检验各项计划是否层层分解、相互衔接，组成一个计划实施确保体系，经计划任务书、施工任务书方法逐层下达，以确保实施。
2、层层签署责任状
施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签署承包协议。根据计划目标确定施工任务、技术方法、质量要求，使施工班组必需确保按作业计划完成要求任务。
3、实施计划交底，发挥全体施工人员主动性。
本工程进度计划实施是全体工作人员共同目标，经过职员会和各级生产会进行目标进度交底，使管理层和操作层协调一致，将计划变成群众自觉行动，充足发挥各级管理人员和全体施工人员主动性。
4、采取科学计划管理，确保工期目标实施
在工程施工过程中，存在着很多动态原因，需不停地调整、处理。本企业将实施检验上周、实施本周、计划下周三周滚动计划管理措施，本措施将计划、实施、检验、调整集于一体，是管理工作具体化、细量化，以每七天监理组织召开工程协调会为目标，经过严格组织管理，确保总计划实现。
（二）劳动力配置及确保方法
依据工程施工进度计划和预算工日分析，确定施工阶段劳动力配置。
1、劳动力配置表
空调和消防安装工程劳动力安排一览表
操作人员名称
按工程施工阶段投入人员情况
施工准备阶段
预埋配合阶段
管线安装阶段
设备安装阶段
调试验收阶段
管道工
3
3
10
10
5
焊 工
2
3
4
4
2
钳 工
1
1
2
3
1
电 工
4
4
8
8
4
起重工
1
1
2
4
1
调试工
1
1
2
2
3
油漆工
1
1
1
1
1
辅助工
2
4
4
4
2
仪表工

2

2
钣金工
1
1
5

合 计
14
19
40
36
19
2、劳动力确保方法
（1）配置好足够数量劳动力是确保施工进度关键步骤。我企业施工人员众多，技术素质较高，可确保提供充足劳动力投入本工程施工。我企业承诺：凡属我企业施工范围全部由本企业主力队伍施工，决不外包。
（2）组织好劳动力后备力量
工程施工中不可避免地会受到部分外部原因影响，如设计变更、材料设备供给不立即、土建施工脱期等影响安装工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等方法，把非我方原因造成时间损失抢回来。为此，我企业在确保劳动力正常配置条件下，再准备30人左右后备力量，必需时可随时投入施工。
（3）组织多个专业多个班组同时施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾，应采取小区域、小工序、多流水方法组织施工。
（三）材料供给确保方法
施工材料供给是确保工程顺利进行又一关键步骤。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此，需采取以下方法：
1、做好甲供材料服务工作
（1）立即正确地提供业主分阶段要料计划。
（2）做好甲供材料检测、交接、验收工作。
（3）配合业主做好甲供设备开箱、检验、验收工作。
（4）做好甲供设备和材料保管工作。
（5）做好材料代供工作，帮助业主处理因人手不足所造成供
应困难。在业主选定厂家及价格前提下帮助业主进行业务联络和办理相关手续。
依据工程进度计划，提出甲供材料到货计划。
2、做好乙供材料供给
（1）按工程施工进度计划及预算材料分析，立即编制供料计划。
（2）加强采购成本控制，做到货比三家，择优采购，确保材料质量和数量。
（3）加强对采购材料检验，杜绝劣质材料进库。
（4）加强对进库材料保管，严格领料制度。设备材料供给工作步骤图。
（四）施工机具配置确保方法
依据工程特点，施工方法及施工进度计划，配置优异加工机械和安装机具。
1、按进度计划分阶段调配机具进场，既确保施工需要，又不闲置。
2、凡进场机具事先均进行维修和保养，确保进场机具完好无损。
3、依据工程需要添置部份新机具，做好新机具采购，验收工作。
4、对使用中机具定时组织保养，对产生故障机具立即安排维修，并准备部分备用机具供抢进度和机具损坏时用，对消耗性配件如板牙、钻头、焊钳、割咀、砂轮片等作一定数量贮备，以供随时更换。

(五)协调确保方法
工程施工中存在着多个原因协调工作，现有项目部内部，同时也有项目部外部协调。本工程配置项目经理含有丰富施工经验，负责本工程生产及对外协调工作。配置项目技术责任人、项目副经理，帮助项目经理分管技术、生产、经营工作。配置一名

政工师进行项目内部诸原因协调，调动工作人员主动性，提升项目组织运转效率。消除项目按计划施工任何不利原因。
1、项目内部关系协调
配置项目专业政工师协调项目内部人和人，各部门之间工作关系，充足调动每个人工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令通畅。由项目经理进行内部供求关系协调。诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目标资源确保，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊施工。
2、外部协调
关键协调设计单位、监理单位、建设单位、土建及设备供给单位。采取主动主动态度在平等基础上进行协调。
依据整体施工工期进度情况，主动和土建协调，视具体条件能够合适调整局部进度计划，提升管理水平，合理协调安排工序，常常组织协调会议，提前处理问题。加强和招标单位、设计单位和监理单位联络，充足了解设计意图，确保工作担心有序进行。
（六）技术确保方法
1、做好施工技术管理工作，在确保工程质量前提下，重视施工技术对施工进度确保指导作用。
2、做好施工中各分部分项技术核定工作。
3、组织图纸内部会审，落实设计变更。
4、组织编制特殊作业施工方案。
5、做好技术交底工作。
6、施工中严格控制施工质量，树立“质量第一，安全为本”工作作风，确保工程验收一次经过率为100%，避免返工影响后序施工，从而影响工期。
7、主动采取优异成熟加工、施工工艺方法及设备，确保工程质量和工作效率。
8、风管制安工程量较大，安装时可采取先预制后安装方法，实现施工车间化、流水化，提升工效。
9、配置优异施工机具和调试用检测设备，确保施工过程施工和检测能力，确保机具检测设备完好有效。
10、强化生产安排科学性，采取网络技术控制施工进度，控制施工进度关键路线，提升生产效率。
（七）检验控制确保方法
1、每日检验当日施工进度完成情况，立即了解施工动态。
2、每七天安排施工进度汇报和分析，立即提出提议和要求，方便立即协调和调整。
3、每个月组织一次全方面检验，并进行分析总结。向业主和监理及土建单位汇报检验分析结果。
4、利用PDCA循环控制施工进度。若出现偏差，则进行调整，然后进入下一轮PDCA循环。
（八）其它确保方法
1、实施班组结算，表现多劳多得和经济效益相结合分配标准，调动全体施工人员主动性，确保工程顺利施工。
2、开展劳动竞赛，活跃现场工作气氛，鼓舞士气。
3、安排好职员生活，保持良好生活环境，使职员安心工作。
4、做好安全、消防、文明施工工作，发明一个很好工作环境。
5、做好治安保卫工作，预防治安案件发生，排除干扰，保持安定局面，让职员用心施工。
6、加强工地后勤供给保障工作，发明优良工作和生活环境，使现场施工人员有健康身体和充沛精力，确保工作效率。

第四部分 关键施工方法和施工技术方法

一、配合土建预埋、预留
1、为了做好预埋预留工作，确保预埋、预留质量，选派1-2名有经验工人负责通风工程全部预埋、预留工作。
2、预埋、预留人员首先要认真看图，并进行内部图纸会审，吃透图纸精神，做好对应准备工作。
3、预埋、预留工作应和土建进度同时进行，和土建施工责任人常常保持联络，甘当配角，主动做好配合工作。
4、预埋(留)件按图摆放后须电焊固定或用铁丝绑扎牢靠，预防在混凝土浇捣过程中移位。在混凝土浇灌前应有专员全方面复核，并请甲方代表和现场监理人员复验，确定无误后通知土建浇灌混凝土，在浇灌过程中也应有专员巡回检验。
5、拆模后应立即查找原预埋件，预留洞并进行清理，立即补刷防锈漆以确保以后安装顺利进行，并作好对应统计。
6、在土建砌填充墙时，立即做好风管预洞工作，避免风管安装时打洞，确保填充墙质量。
二、安装阶段
1、组织相关施工班组、施工人员认真看图，学习相关施工验收规范，掌握各管线系统，步骤原理及相关技术质量要求，掌握各系统安装材料规格、型号等。
2、现场施工技术员应依据图纸要求，编制施工技术交底书，认真向班组进行技术交底，根据工序步骤安排施工。
3、施工员应搜集各专业相关国家标准图集，按图纸要求部分绘制大样图，向班组技术交底并要求按标准图施工，预防用“习惯”做法替换“标准”影响质量，如支吊架制作、安装。
4、在安装过程中，工程技术人员、质检员应常常巡回检验，严格工艺纪律，要求做到按图施工，按工艺要求施工，上道工序不合格，下道工序不进行，立即纠正违规作业。
5、安装前应对所用材料、配件质量按现行图纸提供材料标准进行认真复查，预防不合格材料混入，影响工程质量，在施工过程中应采取优异电动（气动）工具，以提升工效，确保质量。
6、在施工过程中应主动和土建施工联络配合，如穿楼板（墙体）板渗水。
7、在施工过程中如发生变更应先办理设计变更手续，要有原设计单位和甲方监理签字，要做到设计变更手续在先，施工在后。立即做好相关施工、质量检验统计及相关签证工作。
8、多种管道安装程序：随土建楼层进度自下而上逐层展开（先装干管后装支管），屋顶排风机、冷却塔等安装须待设备到货后查对设备基础尺寸正确无误后方可进行基础施工，先装设备后装屋面管道。
三、空调水管道安装工程
空调水管道系统安装工艺步骤
材料及设备检验→管道支吊架制作安装→干管立管安装→楼层及设备支管安装→水压试验→管道冲冼→管道防腐保温
1、安装前应对施工中所用全部材料规格、型号、数量、质量进行认真查对检验，关键材料要有产品合格证和质保书，并按企业企业标准QG/ZHA.CX10.1-98《进货检验和试验工作程序》相关要求要求实施。同时做好相关资料统计和搜集工作，确保施工所用材料质量。
2、支吊架制作、安装:
(1)管道支吊架设置型式应符合设计要求要求，并按相关标准图集制作。(R402)
(2)支吊架安装要做到位置正确、平整牢靠、支吊架间距合理，符合设计和规范要求。
钢管管道支架最大间距(图纸要求)
公称直径(mm)
20
25
32
40
50
70
80
100
125
150
200
250
最大间距(米)
(保温)
2
2
3
3
3
4
4
4.5
5
6
7
8
(3)为确保管道座标、坡度正确，支架安装时要首先确定首尾两点支架标高、座标，再用尼龙绳拉线，确定中间各支架座标、标高。
(4)支吊架预制加工角铁、园钢、螺栓孔，必需采取机械切割、打孔，不得使用气割开孔、切割。
(5)支吊架必需在安装前做好防腐工作，并符合设计要求。
(6)支吊架不得设在管道焊缝处。
(7)支吊架焊接应由合格焊工施焊，并不得漏焊，欠焊或焊接裂纹等缺点。
(8)支吊架安装应位置正确，并符合图纸要求，埋设应平整牢靠，不得扭曲，和管道接触应紧密，滑动支架应灵活。
3、干管立管安装
要求:管径＜DN100，选择镀锌钢管，管径＞DN100，采取无缝钢管，DN≤100为丝扣连接，DN＞100采使用方法兰连接。
(1)安装前首先查对预留孔洞位置，座标规格、尺寸是否正确，管道穿越墙和楼板时要设置钢套管，并对套管规格、长度、数量进行统计、加工。套管比穿管保温层大一号，套管内不得有管道焊缝、法兰及螺纹接头；穿墙套管两端和墙面齐平；穿楼板套管下边和楼板齐平，上边高出楼板20mm；套管和管道四面间隙均匀。
(2)管道焊接按焊接工艺评定确定工艺规范实施。
①焊前准备:管子坡口采取电动或气动坡口机加工，将管口切削成形，再用角向砂轮机将坡口周围20mm范围内打磨露出金属光泽。
②管道对接焊口组对应做到内壁平齐，内壁错边量不应超出壁厚10%，且小于2mm，对口留有一定间隙1-3mm，以确保焊透，不得强行组对。
③管道焊接应由合格焊工施焊，每条焊缝应一次连续焊完，焊后立即清理焊渣和飞溅物，并对表面质量进行检验，不得有咬边、焊瘤、夹渣、气孔等缺点。
④环焊缝距支吊架净距离不得小于50mm。
(3)镀锌钢管焊接丝扣连接时，管螺纹加工应采取电动机械绞丝，丝牙应规整，并有一定锥度，确保丝扣连接质量。
(4)空调水管和金属支架间应垫和保温层厚度相等木垫板(须经防腐处理)以预防“冷桥”产生。
(5)空调水管施工时要严格按图纸要求坡度、坡向施工，供水管抬头走，回水管、冷凝水管低头走,冷凝水干管坡度0.003，冷凝水支管坡度为0.01。预防反坡造成气堵引发循环不畅，影响空调效果。
(6)空调水管最高点要设置DN20自动排气阀，以利系统运行时和运行中排出循环管路中气体。在自动排气伐下方加装截止伐，平时常开，当自动排气伐出现故障检修时，而不影响系统正常运行。
4、楼层及设备支管安装:
(1)吊顶式空调机安装:为降低振动和噪音，应采取减震吊架(其型号、规格、数量应符合设计要求)并找平找正。
(2)空调机和供回水管应为弹性连接，严禁渗漏，接管应平直，紧固时应用扳手卡住设备接管接头，以防损坏表冷器。
(3)空调机组和供回水管之间阀门安装后应关闭，待水压试验和管道冲洗后方可打开，以免管内杂物堵塞表冷器。
(4)阀门安装前应按设计图纸查对其型号，并检验填料，阀门压盖应留有调整裕量，阀门安装方向应和介质流向一致。
(5)冬季施工时，空调机组水压试验后必需立即将水排放洁净，以防冻坏设备。
(6)和空调设备连接凝结水管宜用透明胶管软性连接，坡度应正确，凝结水应通畅地流到指定位置，水盘应无积水现象。新风机组、变风量空调器冷凝水管出口处设水封。
(7)和其它工种交叉作业时要注意成品保护，预防损坏。
5、水压试验:
(1)对不能参与试压设备、仪表、阀门及附件应加以隔离或拆除，全部敞口应加设盲板或丝堵封闭。
(2)水压试验试验压力参考设计图纸要求，试压和冲洗时必需采取清洁水。因为本工程施工现在已进入冬季，务必注意环境温度。水压试验时环境温度不宜低于5℃，不然要考虑防冻方法。
(3)试压用压力表不少于2只，精度不低于1.5级，量程为试验压力值1.5-2倍，且压力表必需是经校验合格且在检定周期内。
(4)水压试验测试点应设在系统管网最低点，并在系统最高点亦设置1压力表，用来检验水压试验是否正确。
(5)管网注水时要打开系统最高点排气阀门，方便排除系统内空气。升压时要缓慢，并注意观察压力表指针是否猛烈晃动，以证实系统内是否将空气排除洁净。
(6)缓慢升压达成试验压力（0.8MPa）后，稳压10min，检验管网有没有泄漏，且压力降小于0.02MPa且不渗不漏为合格。
(7)水压试验如有泄漏现象，立即做好统计，泄压排水后进行返修，直至水压试验合格为止。
(8)水压试验时必需请建设单位、监理单位相关人员参与，并办理相关统计。
(9)水压试验合格后应立即将系统内水排放洁净，以防管道冻坏。
6、管道冲洗:
(1)管道冲洗时应关闭风机盘管、空调机组进出口阀门。
(2)确定冲洗水源水量，水压是否能满足系统要求，并连接好冲洗水管和排水管道，确保冲洗水排放通畅。
(3)管网冲洗水流速度大于3m/s，流量不宜小于下表要求。
水 冲 洗 流 量 表
管道公称直径
40
50
70
100
125
150
200
250
300
冲洗流量L/S
4
8
10
25
38
58
98
154
220

(4)冲洗可分区或分层进行，冲洗时要连续冲洗，当排放口水颜色、透明度和入口处水颜色基础一致时，冲洗方可结束。
7、管道防腐保温
冷冻水供回水管、冷凝水管集管均须保温，采取橡塑保温材料，冷水管管径DN≥50mm时δ=40mm，冷水管管径DN＜50mm采取δ=25mm，冷凝水管采取δ=13mm，保温方法参考标准图集。
(1)管道保温必需在管道水压试验合格和质量检验合格后进行，并做好隐蔽统计。
(2)管道防腐所用材质和遍数必需符合设计要求。
(3)保温材料应含有产品出厂合格证，所用保温材料、保护层及保温层厚度应符合设计要求和防火要求。保温层应平整、密实、厚度均匀。
(4)保温材料在运输、储存、施工过程中不得受潮。
(5)保温层和管道接触要紧密，保温层间接缝不得有间隙。
(6)直管段立管应自下而上次序进行，水平管应从一侧或弯头直管段处次序进行。
(7)弯头处应采取定型湾头管壳或用直管壳加工成虾米腰块，每个湾头应不少于3块，确保管壳和管壁紧密结合，美观平滑。
（8）保温层施工完成后必需经检验合格后方可进行隔气层和保护层施工，隔气层应完整，且封闭良好。
四、空调风管系统安装工程
空调风管系统安装工艺步骤：
材