中心校校长个人述职述廉报告.doc

中心校校长个人述职述廉报告回顾过去一年来办学的心路历程，倍感教育使命的神圣和光荣，深感肩上的责任重大，在教育改革大潮中能始终坚定办学方向，坚持教育创新,坚守办学底线，不辱教育使命.以提高教学质量和办学效益为目标,以办人民满意教育为宗旨，以精细化管理为抓手，不断提升全镇教育整体实力，促进学校均衡、内涵、优质发展。现就主要工作完成情况汇报如下： 一、学年工作目标和任务完成情况（一）、廉洁自律 率先垂范 打造廉洁高效的领导班子。“一个好的班子，意味着一所好的学校。”我从加强领导班子制度建设做起,紧紧围绕学校教育教学工作,以党风促教风，以教风促学风，以学风促校风，坚持不懈地抓党风廉政建设。加强校务公开和廉政文化进校园工作，深入开展腐败风险预警防控工作和民主评议行风活动,为学校各项工作的开展创造了良好的环境。凡重大问题和决策,我始终坚持集体讨论裁决。在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发，开诚布公的与班子成员互相交流;不利于团结的话不说,不利于解决问题的事不做.我给自己的定位是全镇教育的服务者，是每位教师的贴心人.对来总校办事的基层教师我一律笑脸相迎,热情服务。带头遵守总校工作人员下乡不在基层学校就餐、平时不接受个人宴请的规定。在我个人身上不存在请客风，吃喝风,送礼风，廉洁、高效的工作作风已经形成.坚持做到深入教学第一线。平时坚持听课，参与教研，与老师们共同探讨课堂教学和教研教改。本年度听课80多节，参与各种不同类型的教研活动20余次。带头遵守桥头总校 “十条禁令”,带头遵守总校各项工作制度,带头贯彻落实中央“八项规定”和其他相关规定，严谨工作作风，一年来学校管理更加规范，教职工工作更加严肃认真，在社会树立了文明守纪的良好形象。（二）、加强学习 脚踏实地 打造务实优质的教师队伍.1、加强业务学习.立足于当前教育改革与发展的新形势,结合个人工作阅历,深入学习和研究教育哲学、教育管理、教学策略及涉及社会发展各领域的有关书籍,将各级各类教育刊物的学习与自身的工作实践密切结合，使理论学习与工作实践相统一。积极参加各种培训和考察活动，聆听专家讲座，学习名校长经验,撰写学习体会、考察报告，将自己的理论学习与名校长们的成功经验结合起来,力争使自己在较短的时间内，博采众长，在教育理念、办学思想以及学校管理等方面快速提高,并逐步形成自身独具特色的管理理念和办学思想。及时把握不同时期教育教学改革的脉膊，及时向全体老师传达有关信息，组织安排老师们学习、交流,使教师的教学方法也能与时俱进。2、加强政治学习。一年来，我每天坚持学习政治理论知识，坚定全心全意为学校服务的思想信念.努力提高“依法办学、依法治教的能力，保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致,确保自己的办学理念与时俱进，顺应时代的潮流。进一步加强师德建设，将师德教育作为教师政治学习的重要内容。认真贯彻执行中小学教师职业道德规范，开展行之有效的师德教育活动。我带领全体教师认真学习教育法、教师法、义务教育法、中国教育改革与发展实施纲要等法律法规,要求教师始终以“传道、授业、奉献为己任，视“正己、爱生、敬业为天职，严格遵守教师职业道德规范，恪守各级行风禁令，真正做到有令则行,有禁必止,违规必究。时时刻刻做好表率，在学生面前树立“严师慈母”形象，在家长面前树立“最可信赖的人形象,在社会上树立“最文明群体”形象. 3、强化“两学一做”.扎实有效开展“两学一做”学习教育活动，组织召开全镇党员教师“两学一做学习教育座谈会，成立学习教育活动领导小组,制定学习教育活动实施方案，印发学习活动计划，保证学习有内容、有要求、有目的。采取以领导带头为基本要求，以党支部为基本单位，以“三会一课”等党的组织生活为基本形式，综合运用定期组织集体学、小组交流讨论学、个人自学、专题党课辅导学、教学工作中体验学、网上资料分享学、微信群里随时学等方式，切实提高学习教育的吸引力、感染力和实效性。（三)、德育为首 立德树人 营造积极向上的育人环境。中心小学是市级德育特色校，又是赤峰市首批德育培训基地,我们的工作思路是以中心小学为龙头，让中心小学的做法辐射到各个村小.本着“为学生道德成长和生命负责”的主旨，大处着眼，小处入手，统筹规划,师生同行.1、强化“行为习惯养成”教育， 指导学生对照“习惯养成教材”从品德、个性、学习、生活四大方面养成好习惯,改掉坏习惯，做到日省吾身,持之以恒。2、深化“孝心教育”、“文明礼仪教育”、“节约教育”、“感恩教育等主题教育，培养学生的孝德、文明行为和优秀品质.3、以重特大节日、纪念日为契机，开展活动，举办比赛，培养学生强烈的社会责任感、使命感，让学生为实现伟大的中国梦而发愤图强。4、结合学生实际开展“三爱三节”教育，社会主义核心价值观教育。通过系列主题活动，通过师生的共同参与,努力创建良好和谐育人环境，积极营造奋发向上育人氛围，让中华传统美德教育在每个孩子心中开花、结果。（四）、科学管理 精准施策 全面提高教育教学质量。质量是学校的生命.我们牢固把握“教学中心 ，质量核心”地位不动摇,扎实抓好教学工作。1、抓教学工作细化管理。严格按照制度汇编备、上、批、辅、考、听、评、集体备课、阅读常规等规定,对各项工作从严检查，耐心指导。有安排、有检查、有记录、有公示、有通报,有反馈，互通有无，取长补短。2、抓教学常规落实到位.认真抓好教学常规和深入开展教学研究。本学年的学校教学工作仍然坚定不移地落实“123”教学大突破。3、抓校本教研务实有效.以走校教研为依托，继续做好分学科分级段主题式教研活动.倾力打造生命课堂。做到关注课堂教学细节，凸显学生的主体地位,培养学生自主学习的能力，提高课堂教学的实效性。趣味识字课、科学实验课、语文素养-自由诠释课、英语愉快教学课、数学动手操作实践课等等，这些生本教育的课堂，学生学得积极，学得快乐，学得高效。4、抓特色教育形成常态.在全镇各校积极践行三项“师生同步活动。即师生同阅读、师生同锻炼、师生同书法活动。5、抓读书活动深入持久。“阅读-实践写作”教育生活方式落地生根。乘着“全民阅读”这股东风，结合“两学一做学习教育要求，我们掀起了“打铁还需自身硬”、“提升教学质量从师生读书抓起”的大阅读活动。6、抓例会制度保证实效。月例会雷打不动,全面总结反思上月工作，科学合理部署本月工作，目标明确，措施得当，使各项工作有序开展。7、抓教师成长以帮促学。加大45周岁以下教师培养力度，制定新教师 “一三六九培养目标,加强“听说评写读上”训练，组织课标和文化知识考试,编辑成长记录集-足迹.通过各种竞赛活动为新教师提供平台,练场子，使新教师快速成长起来。积极为老师们创造学习机会,拓宽视野，更新观念。一年来，除旗内组织的,另去沈阳、呼市、赤峰参加培训的近百人.校内，我们师徒结对，教学相长，以老带新,以优带常.校际，北京通州区运河小学与我们结为友好协作学校,对我们进行定点帮扶.（五)、全员担当 安全至上 构筑牢固安全的校园网络。学校的安全维系着千家万户，关乎着社会的和谐稳定,把学校建设成学生最安全，家长最放心的场所是我们不懈的追求和永恒的责任。为此，我们积极进行学校安全工作管理的实践探索，全员参与安全管理,按照“一岗双责的要求，全面落实学校各项安全制度和岗位职责。在预防管理、全程管理、全员担当上做文章，下功夫，构筑了牢固的学校安全工作网络，我镇各校（园）从未发生过一起安全责任事故.（六)、服务育人 保障供给 创建平安和谐的生态校园。学校后勤工作是搞好教育教学工作的基础保障。为此我明确了三项工作：一是积极创建学生满意食堂，制定并落实食堂管理各项规章制度,科学合理搭配学生饭菜，严格控制伙食成本,确保学生“吃得起、吃得饱、吃得好。二是实施创建文明宿舍活动,制定宿舍文明公约,提高宿舍布置的文化品味，营造“文明守纪，室雅人和的人文气息。三是竭力改善办学条件.我们精心谋划学校建设规划，多次向教育局和旗政府递交学校危房报告,旗政府和教育局主要领导高度重视，几次亲临学校现场办公。我们在领导的关注下积极争取项目扶持，改善了各校的办学条件。如今,当你走进桥头镇的每一所小学，映入你眼帘的是整齐划一的校园建筑,宽敞明亮的教室，主题鲜明的校园文化 ，学校的面貌焕然一新。孩子们在安全、舒适的环境中勤学求知，健康成长。二、存在的问题及今后努力方向1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，自己学习不够,如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还远远不够（足），应进一步加强教育理论学习,努力使自己的履职水平、治校艺术更上一个档次，要积极适应建设高标准校园文化的需要,进一步促进学校走内涵发展之路.2、学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理有待加强，学校各项考核、规章制度没有能更好地落实到位.3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治思想教育.三、今后的工作设想、措施1、加强自身教育教学理论的学习，努力提高自己的理论素质和治校水平。2、狠抓教师队伍建设，严抓教育教学精细管理,加强教职工政治思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神.3、进一步完善教职工评价方案，进一步调动广大教师的积极性， 激活学校人力资源，让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。总之一年多来，全镇上下同心、步调一致、忘我工作,取得了较好的成绩.在今后的工作中,我将一如既往，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与全镇广大教职工一起，同心同德、锐意改革,开拓进取,真抓实干，努力办好让老百姓满意的教育。