营运副总-岗位说明书.doc

营运副总
岗位名称
营运副总
岗位编号
可按入职时间编订
所在部门

运营中心
1名
直接上级
总经理
直接下级
营销总监、品牌总监、商品物流总监
本岗位关键职责描述：
接受总经理的授权，全面负责公司营运中心日常管理，组织开展公司的内部运营和日常管理,协助总经理实现企业经营目标
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理开展公司经营管理与重大决策
工作
任务
协助总经理制定公司的发展战略和经营策略
频次:不定期
参与公司重大财务、人事、业务问题的决议，并对总经理授权范围内的事务进行决策
频次：日常
参与制定公司年度经营计划和预算方案,报总经理审批
频次：1次/年
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出合理化建议
频次：日常
职
责
二
职责表述：协助总经理制定公司有关管理规章制度，开展公司制度建设和管理
工作
任务
起草、制定适用于公司发展的整套规章制度
频次：日常
协助总经理落实各项规章制度
频次：日常
职
责
三
职责表述：协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作流程
工作
任务
协助总经理根据公司的发展需要，不断优化组织结构
频次:日常
协助总经理主持推动关键业务流程的制定与实施，及时进行流程的优化调整
频次：日常
职
责
四
职责表述:在总经理的授权下，领导开展公司的业务运营
工作任务
协助总经理制定公司年度工作计划并组织实施
频次：日常
协助总经理制定公司重大任务阶段工作计划并监督实施
频次：日常
根据公司年度工作目标，组织制定、修改、实施公司年度业务运营计划并对实施过程进行监控
频次:日常
主持召开营运专题会，听取营运中心工作汇报，提出工作要求
频次:日常
职
责
五
职责表述：主持公司运营中心日常经营管理,协调运营中心内部具体事务
工作
任务
监督运营中心资金的使用和调配情况
频次：日常
处理运营中心重大的突发事件
频次：不定期
定期审阅运营中心的财务报表和其他重要报表
频次：日常
检查、督促运营中心各部门的工作进展情况
频次：日常
协助营运中心各部门的工作关系,必要时汇知总经理
频次:日常
接受营运中心各总监的日常工作汇报，并作出相应的建议和指导，必要时汇知总经理
频次：日常
负责工作范围内其他相关工作
频次：日常
权力：
职权范围对营运中心工作的决策权
对公司营运中心各项规章制度执行情况的监督、裁决权
职权范围内财务审批权
对营运中心所管辖各部门经理以下级别人员有调配、任免决策权
对营运中心所管辖各部门经理、总监级别人员有调配、任免建议
对营运中心所辖各部门总监有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
公司内部其他相关部门、人员
外部协调关系
客户、供应商等相关外联单位
任职资格：
学历要求
大学本科及以上学历
专业要求
服装、工商管理等相关专业
职称要求
无
职业资格要求
无
技能要求
掌握WORD，EXCEL等办公软件
具备较强的服装行业市场运作能力
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响能力、计划于执行能力、客户服务能力
工作经验
八年以上工作经验,其中有五年以上同行业同岗位工作经验
其他特殊要求（如体能、特质保密级别等）
无
工作设备
一般办公设备
工作场所
一般办公场所
工作时间
正常工作时间，偶尔加班或出差
备注：