万嘉君华度假酒店施工组织设计.doc

万嘉君华度假酒店样板房装饰工程

第一章 工程概况及特点分析
一、 工程概况
二、 施工配合
一 、工程概况
万嘉君华度假酒店项目位于三亚市三亚湾，是一个集休闲、度假、娱乐、健身、温泉洗浴、滨海观光为一体的五星级度假酒店.
该酒店规模庞大,设计精湛,设施先进,具有热带休闲风格又能体现热带海洋人文风情.
整体工程包括中心酒店，别墅,泳池和花园。装饰工程由新加坡KKS公司设计，其风格高雅又新颖，使人感到与自然亲近和谐，充分体现了休闲、度假理念。
此次虽仅是样板房装修,但该工程项目工期紧，材料复杂，装修工艺要求精湛.因此要全面深刻理解设计师的设计思想。更需要周密的施工组织设计，以确保工程达到优良标准，按期竣工。
二、 施工配合
本工程装饰要求高，同时进场施工的专业公司和专业工种多，施工配合的好坏，将直接影响到工程的质量和进度。为此,我公司建议由甲方组织召集现场施工协调会.我公司将积极参与，认真对待，在责任明确的前提下,努力作好施工配合。另外，建议由甲方制定总施工进度表，要求所有施工单位编制分进度表，做到大家心中有数。
一、与其它专业施工单位的配合：
1、 与土建公司配合，重点是在进场开工前由土建公司提供例如轴线、楼层标高等有关数据,对隔断墙位置高度、洞口位置尺寸、墙、柱、地面基层处理的平整度、防水防漏处理、现场垃圾清运、作业面清场等重点关键问题进行检查，发现问题及时用文字通报甲方落实解决.在进场前，应汇同甲方和原土建施工单位共同办理隐蔽工程验收接交手续，对存在问题经甲方文字确认后进行整改落实。
2、 与消防专业的施工配合，重点是在天花骨架安装后及时通知对方进行喷淋主管安装和烟感线路安装，封装后在最后饰面处理前通知对方进行终端安装。我公司在施工后期应加强对终端设备的成品保护。
3、 与空调安装人配合,重点是通过图纸会审，在天花区域明确出回风口位置,双方出示三维图加以明确，在天花封装前，通知空调公司完成管线安装，试压、试水等隐蔽工程验收,封装后配合安装出、回风口。
4、 与水、电、弱电安装的配合，首先要明确施工分界线，通过甲方落实界限与责任.弱电系统的所有终端设备位置与安装都应有明确的交底图。
二、本公司各专业施工队的配合：
1、定期招开施工协调会制度
本工程施工前期，施工配合难度大、问题多，定于每日下班前招开施工协调会，要求项目经理主持，各专业施工员及施工队长必须参加，要求参加会议的人员作到会前有准备、会上有决议、会后抓落实。
2、图纸交底制度
各专业与专业之间、安装与装饰之间, 都要有明确的图纸交底， 明确位置、尺寸、标高、作法、施工中严格按图操作.
3、隐蔽工程验收交接制度
凡是需要隐蔽的施工项目, 均要在隐蔽前作好验收记录, 专业交接的项目要办理手续， 明确责任。
第二章 工期计划及保证工期措施
一、 工期计划
本着严密组织、科学管理、周到布置、精心计算的原则制定
总工期计划控制目标为33个工作日，具体见装饰施工进度计划表。
二、保证工期措施
一、 前期准备工作：
（一、)技术准备工作
1。 尽快组织施工图纸会审， 重点是解决及落实以下几个问题：
a 与建设单位和设计单位通过图纸会审, 了解各方面各专业的
技术负责人或联络人， 并确立技术联络方式方法.
b 作好图纸交底, 解决图纸未标清楚的实际问题。
c 解决装饰图纸与各专业图纸的配合与协调。
2. 开工前, 与有关方面共同确认主要材料的样板。
3. 尽快编制工程预算, 交甲方审定.
4。 编制材料采购计划。
5。 编制半成品加工计划， 必要的配齐加工图纸。
6。 现场测量放线。
(二、）后勤准备工作:
1。 现场勘察， 如影响施工作业， 提出问题及解决方法请有关部
门落实。
2。 落实临时供水、供电.
3。 落实现场仓库、办公、值勤设施.
4。 解决与落实现场职工住宿、饮食、交通， 组织人员、设备进
场。
（三、)其它准备工作:
1. 办理施工各有关手续， 办理有关报装、动用明火等报建手续。
2。编制资金使用计划。
二、 工期保证措施
1、开工前, 迅速组织会审图纸,熟悉技术资料，及时解决与其
它专业公司存在的有关场地交接， 验收移交,相互交叉作业
配合等问题，具体制定日期落实开工前的各项准备工作。
2、尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划，我方自购的材料应先于工人进场前到达施工现场，严把材质关,杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工现象。
3、加强进度管理，成立项目经理¾工长¾班组长的三级进度管
理体系，以总体进度计划为基础，以月进度计划为重点，经
班组下达周进度计划,分工号落实具体责任人,班组具体确
定工期管理责任制并实行有效的奖罚制度。
4、推行班组承包责任制，提高生产效率,必要时实行加班奖励办法。
5、施工期间配合甲方作好施工协调，会上定的事坚决执行。
6、加强施工机具维修、保养、增加储备、保证正常需要。
7、施工中作好人力、财力、物力的综合平衡工作,保重点,抓
主流，力保进度计划落实。
8、根据工期需要,必要时采用加班作业。
9、本工程保证工期的最主要因素是与其它安装专业公司的施工协调与配合，我公司将主动与专业公司联系,并在工期安排中专业公司予安装时间,而我方 自己安排保证工种穿插与交接。
10、大厅半成品较多，为保证工期，将提前进行半成品的加工制作。
11、提前与有关方面联系材料组织及运输并制定夜间及材料转运计划。
第三章 工程质量保证体系和措施
一、工程质量保证体系
● 质量体系组织机构
● 设计阶段的质量保证
● 材料采购的质量保证
● 施工过程的质量保证
● 成品保护措施
质量体系组织机构
一、公司质量体系组织机构
二、 项目部各岗位职责
公司质量体系组织机构

总 经 理

总工程师 副总经理

ISO 设 工 材 行
9000 程 料 政
工 计 管 供 后
作 理 应 勤
组 部 部 部 部

业 质 技 施
务 安 术 工
科 科 科 科

项
目
项目部各岗位职责
一、项目经理：
1. 领取《质量手册》及项目工程所需程序文件、作业指导书、
质量记录， 并下达给有关人员, 实施工程质量管理。
2. 负责编制项目质量计划和施工组织计划。
3. 负责申报工程项目的材料采购计划, 并组织项目工程所需零
星材料采购, 控制和保证材料质量。
4. 组织分部、分项和竣工工程的质量检验评定， 对项目工程质
量负责， 负责纠正和预防措施的实施.
5。 负责竣工回访, 填报回访， 保修记录， 负责纠正和预防措施
的实施。
二、项目技术负责人：
1. 参加编制施工组织设计和质量计划, 改进施工技术, 提高工
程质量。
2。 进行技术交底， 负责技术指导.
3。 负责不合格品的控制和用户提供产品的控制。
4。 参加分部、分项和竣工的质量检验评定.
5。 提出预防和纠正措施并组织实施。
三、质量检验员：
1. 检验采购的原材料和业主提供的产品, 填报检验和验证记录； 标识、隔离和评价不合格品并通知有关人员.
2。 负责复查自检、交接检记录， 负责分部、分项和竣工工程的
质量检验评定.
3。 控制不合格品或未纠正缺陷的分项工程进一步施工和交待， 验
证纠正措施的实施效果。
4. 填报质量报表； 收集、整理所有质量记录和验证资料， 建立
质量档案。
5. 参加质量事故的调查、分析和处理， 包括检定和校准。
6. 负责项目工程检测工具的管理, 包括检定和校准。
四、材料员：
1. 报送材料供应计划， 负责控制材料质量。
2. 通知质检员检验或验证.
3. 通知保管员负责材料入库及新机具的登记、标识、贮存、维护, 保
存合格证或其他证明文件， 有权拒绝无证或不合格材料的入库。
五、安全员：
1。 负责对安全管理规定的实施情况的检查和监督， 必要时向项
目经理报告。
2。 做好施工过程中各项安全要求的检查和现场不安全因素的整
改。
3. 组织规定的安全活动。
六、施工员:
1。 检查和监督施工人员严格按照设计图纸、施工规范和作业指
导书保证质量进行施工； 对负责施工的分部或分项工程质量负
责。
2. 督促操作工人及时自检记录； 予以复查, 随时纠正或填报质
量问题处理单。
3。 负责工序交接检验; 如实填报隐蔽工程记录、分部、分项工
程质量检验评定表及竣工验收记录。
4。 负责领料及其标识（包括成品、半成品）， 有权拒绝使用不合
格品。
5. 负责施工现场的成品、半成品的维护和竣工交付。
七、工地文件保管员：
1. 收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件和有关工程项目
的来往文件。
2。 收集、整理施工过程所有文件资料, 完工后交项目经理送公司
资料室归档。
设计阶段的质量保证
一、 组织及人员落实
二、 施 工 图 纸 会 审
组织及人员落实
根据本工程特点, 项目部增设现场跟踪设计师， 人数由图纸会审后业主对施工单位的设计配合要求决定， 但工地至少保持一名设计师， 其主要职责如下：
一、负责与原设计单位设计人员的设计业务联系。
二、负责组织图纸会审， 并负责对会审内容整理记录.
三、根据甲方委托完成现场变更设计.
四、根据甲方委托完成现场细部深化设计.
五、负责与甲方协调确认主要材料样板.
六、负责与甲方协调主要环境色彩的确认.
七、负责半成品， 特别是带有艺术加工特色半成品的加工大样图
设计与确认。
八、负责饰面材料的选择与确认.
九、完成项目经理委派的与设计内容相关的各项工作。
施工图纸会审
一、开工前, 由项目经理组织现场设计师、技术负责人、施工员、
预算员、材料员熟悉图纸, 提出问题， 作好会审前准备工作。
二、认真参加图纸会审， 填写编制会审记要.
三、认真作好与各专业配套图纸的会审并作必要的记要与图纸交
接.
材料采购的质量保证
一、 材料采购控制程序
二、 对业主提供材料的控制程序
材料采购控制程序
为保证工程质量及工程任务的顺利完成, 对材料采购必须进行有效的控制，保证采购材料的质量和避免浪费。
一、适用范围:
本程序适用于装饰工程施工项目材料采购的控制。
二、职责：
1、工程项目部负责采购计划的制订.
2、材料部根据《合格供应商名录》和有关采购指导资料， 负责
采购计划的实施, 采购合同的签订由总经理审批。零星材料
的采购由项目经理审批,采购计划应事先通知材料组。
三、程序内容：
1、采购计划的制订和审批
a. 工程项目部根据施工设计图纸和《项目质量计划》编制《工程材料采购计划》, 内容应包括:材料的名称、型号规格、品牌、数量、生产厂家、等级或质量要求
b. 材料组别对采购计划进行审核，总经理批准采购实施。
2、供应商的选择
a. 材料部采购员根据已批准的采购计划， 依照公司《合格供应商名录》， 在考虑性能/价格比和供货期限等情况下， 在合格的供应商名录中择优确定供应商进行采购。
b. 采购主要材料，如不能按当前的《合格供应商名录》选择供方，需依照《材料供应商的评价程序》对新的供应商进行评价，合格后方可采购，并由材料部把新评价合格证的供应商列入上述名录。零星材料由采购员进行评价和选定合格的供应商.
c. 采购员选定的供应商,经项目经理同意后草拟《采购合同》
或《采购定单》。
3、 采购的实施
a. 对于零星采购， 采购员可在保证质量的前提下，直接在所选定供应商处进行采购。
b。 对于主要材料和大批量采购，必须拟定采购合同,合同内容必须明确材料的名称、型号规格、品牌、数量、质量指标或必要的质量保证要求，经项目经理审核后报总经理批准签订正式采购合同。
c。 采购材料的验证.在采购合同或采购定单中应明确规定采购方或业主（工程委托方)到材料供应商处对采购材料的验证事宜。
c。1.当采购方要求到材料商处采购材料验证时，应在采购文件中规定验证的安排及产品放行方式。
c。2。当合同有规定时,业主可到材料供应商处(可在本公司)对采购材料进行验证， 本公司应为业主的验证提供条件和安排。
c。3.业主的验证不承担质量责任，即不能作为材料供应商对质量有效控制的依据，也不能减除本公司向业主提供合格工程的责任.
d. 采购员在采购过程中必须收集新采购材料的所有资料，包括说明书、合格证明、质保书等。
e. 采购回来的物资，由仓库人员和质检人员依照《工程材料检验程序》验收合格后办理入库手续.
f。 对采购回来的不合格物质，按照《不合格品处理程序》进行处理。
g。 项目部自行采购的实施。
g。1.零星材料或非重要材料，适合在工程项目所在地进行采购时由材料员编制采购计划，经项目经理审核后报公司经批准后由项目经理受权项目材料员实施现场自行采购。
4、采购的检查监督。
项目经理或其授权人定期或重点检查采购材料的质量问题及处理情况，检查结果填写《工程材料不合格品评审,处理登记表》。
施工过程的质量保证
一、 装饰工程施工过程的控制程序
二、 施工过程中的检验程序
装饰工程施工过程的控制程序
通过对装饰工程施工过程的控制, 保证工程质量达到国家标准和业主的要求，保证公司质量目标的实现。
一、 适用范围：
适用于本公司所有装饰工程项目的施工过程控制。
二、 主要职责：
1、 项目经理对本工程项目的质量、进度、安全全面负责，并对整个过程进行总体策划，对施工的结果负责.
2、 工程项目技术负责人负责项目工程的施工计划的实施和现场管理。
3、 技术组负责本工程项目质量和技术工作。
4、 质检组负责质量、安全检验工作.
5、 材料组及保管员负责材料保管、发放。
6、 各施工班组长负责具体施工落实。
7、 工地文件保管员负责文件的存档保管，施工中质检记录的保存和汇总。
三、 程序内容：
1、 流程图
验 收放 线
隐蔽工程
放 线
施工准备

竣工验收饰面工程隐蔽工程
内部验收饰面工程隐蔽工程
成品保护饰面工程隐蔽工程
饰面工程隐蔽工程

2、 施工准备
a. 由工程项目经理会同项目技术负责人依照《项目质量计划》和《工程施工计划管理程序》共同制定《施工组织设计》,填写《开工申请报告》。施工组织设计包括：工程概况、施工前准备、施工方案、主要项目的施工方法和程序，劳动力计划与施工进度表,工地现场组织机构,开工、竣工时间,施工面积、材料采购、供应计划，检验测量设备准备，施工机械准备情况,施工行政后勤保障准备等。
b. 制定施工组织计划同时，材料组认真分析图纸，确定主材用料数量、规格、种类、名称、制订材料计划。如材料无法在规定时间内落实，必须与业主及设计师达成共识，更改有关图纸.
c。 技术组负责设备、工具的准备落实工作,根据施工组织计划
准备各工种的施工人员，任命班组长,确定各种施工人员的
进度时间，做好施工交叉作业及接口工程的衔接方案。
d 工程项目施工前，项目经理、设计师、工程项目技术负责人
参加业主组织的对图纸会审,会审后
进行工程技术交底。
a. 会审后签发《设计图纸会审记录》以明确以下问题：
f.1。图纸中设计构造、尺寸是否与现场相符；
f。2。设计意图、重点、工艺、材料的说明是否清楚;
f。3。对发现的问题的解决办法和要求.
b. 如工程需要,项目经理或项目技术负责人应配合甲方组织人员解决现场的临时水、电、生活设施，搞好生产准备和后勤服务。
c. 项目经理应针对工程进展中发生的各种问题，填写《工程施工联系单》，通知有关单位及时处理。
3、 施工过程中工序控制.
a. 施工中一般包括：工程放线、隐蔽工程、装饰分部工程、成品保护。在做好所有施工准备后,项目经理和项目技术负责人应组织人员进行施工,工地文件保管员应将有关的文件和资料下发给管理人员和施工人员.
b. 工程项目技术负责人或授权技术员每周或定期把有关技术、安全、质量要求对施工班组长或施工人员进行交底，内容包括：
b。1。施工程序交底；
b。2。质量要求交底；
b。3。操作规程交底;
b。4.安全、文明施工交底；
b。5.施工进度交底；
交底后,项目技术负责人、授权人及有关人员填写《施工质
量、安全技术交底记录》。
c. 项目技术负责人或其授权人员根据计划进度安排好作业班组的交叉作业,避免不合理的颠倒施工顺序.一经发现不合理的施工顺序作业班组，应即令其停工并按《不合格品控制程序》进行处理.
d. 工程放线
由各班组长组织技工根据图纸对所需施工场地进行测
量,画定控制线，主要的控制线由项目技术负责人或质量检
验人员检测，其它由班组长自检。
e. 隐蔽工程属装饰工程中特殊工序，每一个环节必须经过严格监控.牵涉到需封闭的工程项目,在封闭前，则项目经理请业主、设计部门、监理单位、质监单位共同对隐蔽项目进行检查、验收,是否符合工艺和质量要求，并请各方在《隐蔽工程验收记录》上签字认可。装饰工程的隐蔽工程包括：吊顶和隔断龙骨、空调、给排水、配电吊架及配管的焊接和安装等分项工程.
e。1。暖通、空调工程施工和验收标准按照《通风与空调工程施工
及》(GBJ243—97）。工序交接检由工长负责填写《暖通、空调
分部工程检验评定记录》中有关表格。
e。2。给排水工程施工和验收标准按照《采暖与卫生工程施工及验
收规范》（GBJ242-97）.工序交接检由工长负责填写《给排水
部工程检验评定记录》中有关表格。
e。3。电气工程施工及验收标准按照《电气装置安装工程施工及验
收规范》（GBJ50254—96～GB50259-96)。工序交接检由工长
负责，并填写《电气分部工程检验评定记录》中有关表格。
f. 装饰分部工程包括；抹灰、门窗、吊顶、细木制作、隔断、饰面板、涂料、裱糊、花饰、地毯等分项工程，施工和验收标准按《建筑装饰工程施工和验收规范》（JGJ73—91）。工序交接检由班组长负责,并填写《装饰分部工程检验评定记录》中的有关表格.
g. 成品保护
g.1。项目工程完工以后，做好的成品在未交付前,各作业班组应负责对成品的保护责任。
g。2.对不能封闭的室区，采用遮、盖、让、挡避的办法，尽量减少对成品的损害,已作最后一道工序的室、区，应封闭禁入,凡封闭的室区钥匙由技术班组保管.
h. 竣工验收前的准备
进入施工的后期，对已完成的施工区域,施工的剩余废料由各班组从里到外，从上到下清除干净，余料退回材料保管员,重要的部份如花岗石地面、木地板地面,打蜡刨光,清洗及除尘工作由项目技术负责人或其授权人员组织有关人员进行。
4、 施工项目验收
对施工项目材料、工序、竣工验收，依照文件《工程材料检验程序》、《施工过程检验程序》、《竣工工程检验和验收程序》执行。
5、 工具设备的控制
a. 各施工班组长对各自施工机具设备应定期检查,工程项目开工前，应自检合格后进行作业，严禁不合格的机具设备在项目中使用.
b. 对工程施工中的工具、设备的管理，依照《工程机具管理程序》
执行，对工程施工中用的检测设备、器具按照《检验、测量设备控制程序》执行。
6、 施工文件、资料和记录的控制
a. 施工过程中的质量文件由文件保管员根据需要发放到班组长手
中，做好发放记录。同时每个工地技术组必须准备两至三册与本项目工程施工有关的验收规范以备查，所有的与质量有关的记录由相关的人员签定认可后，定期交到文件保管员处保管存档.
b. 工程施工中记录按《质量记录管理程序》4。1—4。2执行。
7、 施工过程中人员要求
a. 施工中的技术工人必须是熟练工人.电焊工、电工等特殊工作人员必须持证上岗。如出于特殊原因聘用工人为非熟练工人时,应由该工序的班组长对新人进行短期培训,学习有关工艺要领,但新工人不得安排从事重要工序的施工作业。
b. 技术组禁止不合格施工作业人员在项目中作业，不能为了赶进度,让不合格工人操作或不同工种的人员代替作业，技术组和质检组一经发现,应责令其停工，并通知其班组长采取措施，保证施工质量与生产安全。
8、 现场管理
a. 区域划分清楚,包括：出入口、办公室、仓管区、加工区、消防设施.
b. 标识按《标识管理和可追溯性程序》执行。
c. 施工现场应有安全保障，危险的地方要悬挂安全警示牌,对于施工人员要经常进行安全知识宣传教育。
施工安全的控制，严格按公司的《安全管理实施细则》执行,由工程项目经理指定专人（安全员）负责，做好安全检查和安全活动记录.
施工过程中的检验程序
通过对装饰工程施工过程的检验控制,确保过程检验结果准确和正确，对施工过程质量起到把关作用.
一、 适用范围：
本程序适用于本公司的装饰工程施工过程检验及管理.
二、 主要职责：
1、 施工项目的技术负责人和质量检查人员会同各施工班组长对施工过程中的工序进行检验和验收。
2、 项目经理(或项目技术负责人)负责组织有关人员对施工中重要的工序或分项工程进行检验和验收。
3、 项目中工地文件保管员负责保管检验和验收记录。
三、程度内容：
1、 装饰施工过程的检验或验收，一般包括以下几个方面，（可根据项目具体情况有所有同）。
a. 施工准备的检验；
b. 工程放线的检验；
c. 隐蔽工程的检验;
d. 工序交接的检验;
e. 施面工程的检验;
2、 施工准备的检验
a. 由项目经理对拟施工工程项目组织项目技术负责人、工程监理、技术和质检人员依照“项目质量计划"、“施工组织设计”在施工现场对施工准备工作进行验收.
b. 验收时应对施工现场条件、技术措施、生产要素(人员、材料、
机具设备)。文件资料等内容进行检查,并填写《施工准备验收记录》。
c. 所有施工准备的验收应由项目经理和技术负责人做出是否达到要求的结论。
3、 工程放线检验
a. 在装饰安装工程中的放线检验是指墙体平面隔断、造型墙面及饰物样板放线、地面天花标高以及物件安装的定位，标高的放线等的检验。
b. 放线的检验由项目技术负责人负责进行检验,填写《工程放线验收记录》.
4、 工序交接的检验
a. 对相对独立的而且又直接影响下道工序施工的工序作业，在完工时必须进行工序交接检验。
b. 工序交接检验由质检员、会同各相关作业班组长检验，并填写相关质量记录《分项工程质量检查评定表》。
5、 隐蔽工程验收
a. 隐蔽工程包括：给排水管和电器线路，龙骨框架（墙体和天花）预埋件、连接件、静电接地、电气设备绝缘、支吊架的焊接,防火基层处理、防腐防锈处理等分项。
b. 对隐蔽工程验收，由项目经理和项目技术负责人请业主、设计部共同进行，依照《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91,《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242—97，《电气装置安装工程IKV及以下配线施工及验收规范》,《电气装置安装工程电气照明安装施工及验收规范》GB50258—50259-96,检查是否符合设计要求和达到质量标准，填写《隐蔽工程验收记录》FL-QR1003。
c. 参与验收的单位和人员应在《隐蔽工程验收记录》上签字认可。
6、 其它过程检查验收
a. 其它过程验收均由技术负责人、质检员及班组长进行检查验收。
b. 对施工中质量的监督检查由项目技术组、质检员、班组长进行检查和监督.
c. 所有过程的检查验收均依据有关专业的施工验收规范标准进
行，并作好相应的质量检验记录或验收记录。
成 品 保 护 措 施
为防止承建工程项目中成品,半成品在施工期间，竣工验收期间,不被污染、损坏，特制定以下措施.
一、 对各分项工程进行统筹安排，避免颠倒作业，减少立体交叉作业。
二、 施工半成品本着“谁施工，谁防护”的原则，工序交接单包括防护状态、防护要求的交接。
三、凡是已安装施工完毕的设备、设施不得随意启用。
四、凡安装完的门窗,要及时插好插销，并指定专人看守,维
护.
五、凡施工前所有玻璃幕墙，或已安装好的玻璃制品,应搭设
防护架或作重要标识，防止打击碰伤损坏玻璃。
六、填封密封胶条或玻璃胶的柜、扇必须在胶干后才能开启。
七、现场焊接、切割作业，应远离玻璃及其它木制成品，
避免火花飞溅产生烧痕。
八、吊顶安装完毕后，不得随意上人或剔凿,如需开孔应用电
动开孔设备。石膏板不得受水淋，注意防潮，不准在石膏
板附近烧焊，板面严禁创击。
九、不锈钢饰面保护层在施工中由专人负责,不得随
意撕掉，工程验收前才可撕掉保护层.
十、铺贴好的地面,应随时用毛刷清除灰尘，并采用板材保护在48小时内不得上人或堆放物品，再施工时必须加保
护层。
十一、铺贴好的各种瓷砖地面，应即时擦净，在24小时后铺养护层,4-5天后方可上人，并应加垫层保护.
十二、贴饰好的石材墙面，在打蜡、抛光后,应加防护层.
十三、涂料、油漆、墙纸工程施工后，应将门窗关闭，防止风吹，
雨淋，禁止摸碰，更不得靠墙置放材料、工具等。
十四、所有木作饰面及软包施工完毕后,应及时封闭施工现场，
如不便封闭，应用塑料布一类材料履盖,防止损伤
十五、墙面、木作面阳角处，在交工前应加设防护设施。
十六、搭设的小品、工艺品，应加设防护栏、防护网。
十七、开关、灯具等各项终端设施安装时，应对饰面进行必要的防护。
十八、凡有防护层的家具、艺术品，在验收交工前不得撕去防护
层。
第四章 主要分部分项工程的施工工艺及技术措施
一、电器装置安装工程及配线工程
本工程由装饰公司负责部分电器安装工程, 要求按照国家标准《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》（GB50258—96)组织施工及验收， 并要求重点做好以下几方面技术工作:
1。 施工前结合装饰设计图对电施图进行会审, 并汇同甲方对原
施工单位的予埋件、予留孔等的位置、尺寸、埋设牢固程度
进行现场核验， 发现问题用文字通知甲方, 并按照甲方确认
的设计变更和处理意见及时进行施工调整。
2. 镀锌钢管的连接处应采用专用接地线夹跨接。
3。 桥架和线槽必须作整体接地连接， 要符合图纸及规范要求。
4. 连接紧密管口光滑护口齐全，明配管及其支架平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显裙皱,暗配管保护层大于15mm。
5. 所有线管与电气设备、器具间的电线保护管宜采用PVC软管,
且长度不得大于2M, 与设备、器具连接.
6。 管路穿过变形逢处要有补偿位置，补偿位置要活动自如，护
口牢固,与管子连接可靠。
7.加套保护管在隐蔽工程记录中要标示正确。
8。 配线前应全面检查导线的线芯总截面是否符合图纸要求。穿
线前要将管内的泥水杂物清洗干净，必要时向管内吹入适量的滑
石粉.
9。所有导线在管内不准有接头和扭结现象, 敷设于垂直线管中
的导线超过规定长度时应采取固定措施， 导线的出口处应装
护线套, 并按规定予留长度.
10. 配线工程结束后应作绝缘检查， 并做测量纪录。测量绝缘电
阻的要求应符合“电气设备交接试验标准篇”的规定.
二、电气装置及照明灯具安装:
本工程施工应按照国家规范《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259—96)组织施工及验收， 根据本工程的特点， 在施工中应特别重视以下几点:
1。 本工程装饰设计在土建设计之后作了调整， 所以， 大型灯具
必须进行专项预埋吊钩设计, 并按设计执行。
2. 一般灯具采用螺栓、膨胀螺栓、尼龙塞固定, 严禁使用木楔。
3. 灯具安装前应作灯具质量检查及灯内配线检查。一般灯具应
在室内装饰饰面完成后再行安装，并在施工中注意对装饰产品
的成品保护。
4。 大型吊装灯具应对固定及悬吊装置进行1。25倍的过截起吊试
验， 有玻璃饰片的灯具在安装时应作好溅措施。
5。 灯具不可直接安装在可燃物件上， 灯具表面高温部位靠近木
装饰时， 应采取隔热、散热措施.
6。 成排灯具安装时，其中心线偏差不得大于5mm， 矩形边框的日
光灯盘其边框与装饰直线平行， 偏差不得大于5mm。
7. 插座的安装必须符合相线、零线的安装要求， 在同一场所安
装交、直流线或不同电压插座时，应有明显区别, 且其插头、
插座均不能互相插入。
8. 本工程所有开关要求采用同一系列产品, 开关通断位置应一
致。
9. 照明配电箱不得采用可燃材料制作， 且形体与建筑装饰接触
部份应涂防腐漆。
10. 灯具试亮前必须完成对各回路、绝缘电阻测试并合格后才可
进行。
11。 全部安装必须符合建筑防火规范要求.
三、给排水及卫生设备安装工程：
本工程应按照《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)组织施工及验收， 应注意以下技术要点:
1。 施工前结合装饰图进行图纸会审, 由于卫生间装修档次高， 管
线全部暗装, 所以管线安装位置, 尺寸要与装饰图纸配合准
确。
2. 要根据设计要求检查预埋件, 预留也及管插条， 具体尺寸是
否符合设计要求, 发现问题及时书面通知甲方， 并及时整改.
3。 干管的安装, 要特别注意标高及坡度， 要正确预埋支架, 支
架吊环的设置必须符合规范要求.
4. 冷热水管并行安装时, 必须符合以下规定:
a 上下安装时热水管在上， 冷水管在下。
b 平行安装时， 热水管在左， 冷水管在右。
c 卫生洁具上, 一律左热、右冷.
5. 管道试压时, 给水管道试验压力不应小于0。6Mpa.
6。 管道应在做完试压后， 按图纸要求作好保温。
7.洗手盆、座厕应在卫生间装饰基本完成后安装， 其安装工艺如表8-3-1：
安装准备 洁具检验 洁具安装 配件予装 洁具稳装
洁具与墙地面缝隙处理

配件固装

检查通水
四、天花吊顶工程:
按照《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）第五章组织施工及验收.
2. 轻钢龙骨石膏板吊顶：
a 放线：
除四周墙边弹出吊高线,置在天花底弹出分界线, 以便确定主付龙骨的变化位置。
b 龙骨安装：
悬挂体系及平面龙骨同前
c 石膏板安装:
采用1220×2440×12mm规格板,切割采用细齿电锯或手锯。用
平头自攻螺丝将板固定于轻钢龙骨上,钉头低于板面2mm。用
富胶腻子将钉头位补平，接缝形式采用对缝，缝宽不大于3mm,
用石膏腻子填缝后用专用纸带或双面粘胶带封缝。
d 检验标准:
天花立面垂直度偏差小于2mm, 接缝高低差小于1mm, 板面
接缝处无裂纹整体表面不平整度小于3mm。吊顶整体效果好.
五、墙、柱、地面、饰面板工程。
应按照《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91）第七章及
《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95)组织施工及验收。
1．陶瓷砖施工.
饰面具体作法如下:
 基层处理：砖墙隔天前浇水润湿打把出柱，用设计规定配合比进行砂浆打底，木抹子槎平，隔天浇水养护.砼基层，用纯水泥砂浆（掺20％107 胶，甩或喷到砼基层，作“毛化处理”待凝固强度达到后，用设计标号砂浆打底，木抹子槎，隔天浇水养护）。
‚ 弹线或予排:重点应保证镶贴形式,非整砖安排， 符合设计
要求,需采用予排确保其位置，保证整体艺术性.
ƒ 材料予检、挑选、背面清理,并浸水两小时以上，晾干后方可使
用。
„ 采用干性水泥加纯水泥浆镶贴,严格要求表面平整，接缝平直，
⑤ 粘贴完成后及时清理擦净表面，干后用专用填缝剂把缝嵌平,再次清洗干净。
.
3。 墙、大理石、花岗岩。
安装方法主要采用改进的湿结工艺，安装方法如下：
 准备工作： 根据设计图纸,认真核实结构实际偏差，检查基
体墙面垂直平整情况,偏差较大的应剔凿或修补。柱面应先
测出柱的实际高度和柱子中心线，以及柱与柱间上、中、下
部水平通线，确定出柱饰面板表面边线,以面决定饰面板分
块规格尺寸，对于复杂墙面，应实测后放足尺寸大样核对，
然后根据墙柱校核实测的规格尺寸,并将饰面板间的接缝宽
度包括在内,计算出板块的排档,并按安装顺序编号绘制分
块大样图及节点大样图作为加工定货的依据.
‚ 基层处理：饰面板的基层应有足够的强度和刚度，且表面平
整粗糙，对光滑的基层或基体表面应作打毛处理，凿毛深度
为5～15mm,间距不大于30mm，基层残留的砂浆、尘土和油
渍应用钢丝刷刷净，并用清水冲净。
③ 抄平放线： 按设计弹出墙面分格线和柱子中心线和水平标高
线.
„ 饰面板编号:按设计尺寸进行试拼，套方磨边，进行边角宽
坡度、板面平整度测量，使尺寸大小符合要求，要求颜色变
化自然,一片墙或一个立面色调要和谐。对花纹时要上下左
右大体通顺，纹理自然,且要把颜色、纹理较美的大理石板
用于主要部位，以提高装饰美。
… 饰面板安装：安装工作自下而上进行， 首先在大理石板侧面
及背面钻直孔,基层面上钻斜孔，然后用定型不锈钢卡具将
石板固定在基层面上,调平调直临时固定,并用熟石膏将两
侧缝填实,采用的1