人力总监岗位说明书.doc

人力资源总监岗位说明书
职位名称
人力资源总监
所属部门
人力资源中心
职位等级
部级
直属上级
董事长助理
直属下级
人事经理、培训与激励经理、绩效经理
编制人数
1
薪资等级
×××
福利范围
×××
核 准 人

岗位职责：
协助制定、组织实施集团人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现集团经营发展战略目标提供人力保障.
工作内容：
％1、参与制定集团人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持；
％2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系
％3、协助各事业部及集团总部各中心负责人做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
％4、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;
％5、指导各事业部及集团总部各中心开展绩效评价工作，向员工解释各种相关制度性问题；
%6、根据集团对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
%7、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审,制定集团福利政策；
%8、配合各事业部总经理做好各种职系人员发展体系的建立；
％9、组织制定、执行、监督集团总部人事管理制度；
％10、完成上级领导交办的其他工作。
工作权限：
%岗位增编审核权；
％员工薪资审核权;
%员工（理级以上)入职审核权；
％员工(理级以上)调动审核权；
％员工（理级以上）任免审核权；
%部门主管以上员工转正审核权；
％重大奖惩审核权;
%员工（理级以上)停薪留职审核权；
％集团本部员工加班申请审核权；
％人事费用预算审核权；
任职资格：
教育背景：
◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。
从业资历：
◆5年以上人力资源管理相关工作经验。
专业要求：
◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；
◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；
◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；
◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件.
上下级架构：集团总经理
人力资源总监
培训及激励经理
人事经理
绩效经理

例行工作：
日:参加部门日工作例会；招聘复试、入职、转正、定薪、晋升、调岗、奖惩、离职申请复核;部门报销单据、费用预算、差勤、证章使用审核；员工沟通；本部门员工工作沟通；
周：参加部门周工作例会；参加集团总部周工作例会;本部门员工绩效检查及跟进；每周五下周计划及每周一上周总结；
月：参加部门月例会；上月集团薪资表复核;上月薪资费用分析；月度员工异动分析;本部门员工月度绩效考评、沟通；各事业部绩效管理实施情况沟通；每月25日制定下月工作计划、5日做上月工作总结。
培训科目：
人力资源管理
劳动法律法规
财务会计知识
管理能力开发
考核指标：
集团总部人工费用额
集团总部员工流失率
集团总部员工满意度
集团总部培训执行率
集团总部员工招聘满足率
日常工作检查项目:
人事例行工作执行情况
人事流程执行情况
各部绩效管理执行情况
行政办公纪律执行情况
例行会议：
每周二19：00部门周例会（全体成员)
每月29日（或倒数第二个工作日)19:00部门月例会（部门全体成员）
每周一、五20：00集团周例会（各事业部、中心负责人）
每周二15：30帝苑歌城事业部周例会（帝苑歌城各部门负责人)
工作协作关系：
各事业部总经理、集团中心总监
日常工作用表：
招聘申请表、员工转正审批表、定薪表、薪资核算表、奖金发放表、绩效考核表、员工调动申请表、离职申请表、加班申请表、会议通知单、工作联系单、签呈、说明报告、奖惩建议、调班单、请假单、报销单、外出申请单、证（章）借/用申请单、外派申请单
晋升方向 轮转岗位