岗位说明书-班长.doc

东莞市三基电子有限公司
岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
班长
岗位编号
M40—O02
所在部门
成型课
岗位定员
2人
直接上级
课长
工资等级

直接下级
技术员/作业员
薪酬类型
加班制
所辖人数
13
撰写日期
2013年11月8日
二、工作描述
1、职责概述：负责当班生产安排,人员管理，品质成本管控，设备模具维护监督等。
2、职责与工作任务
职责一
职责表述：
每日早会主持及交接班
工作任务
每日早会主持，安排每日工作及注意事项说明;
两班工作交接以及下属交接工作督导；.
每日生产状况汇报（生产效率、产量、异常情况）。
职责二
职责表述：
生产管理
工作任务
依照生管周计划进行每日排单，异常部分与生管协调；
每日材料需求确认及安排领料、备料；
模具维修追踪确认；
每日产品入库状况确认，异常处理;
生产异常处理；
首件制作进度追踪，首件异常确认处理；
机台生产状况查核,模穴率、周期、不良状况等;
每日生产日报表制作，生产状况汇报（生产效率、产量、异常情况）
职责三
职责表述:
人员管理
工作任务
每日根据生产排程合理安排人力,稼动率较低时需合理安排加班人员；
必要时对人员进行现场教育训练；
每日对技术员进行绩效评核,月底统计整月绩效；
依照公司规定对员工进行监督查核（如：着装、纪律等）。
职责四
职责表述：
模具设备管控
工作任务
每日确认设备点检保养执行状况；
不定时巡查生产中模具保养落实状况；
设备模具维修追踪确认；
相关人员设备模具操作教导;
职责五
职责表述：
物料管控
工作任务
每日材料需求估算，避免多领材料；
车间物料摆放、标识、账目查核;
每月材料盘点执行;
确认碎料作业、拌料作业是否按照要求作业;
每日机台产生胶块确认登记，目标不得超过250kg/月；
生产数量确认，避免过多生产导致材料浪费；
职责六
职责表述:
品质及成本管控
工作任务
首件产品外观确认；
制程中产品抽查确认品质状况；
品管开出之品异改善及报告回复；
客诉异常分析改善，库存品处理，后续生产跟踪；
材料拌料比例抽查确认，加料烘料查核重点确认烘料温度、时间，设备状况；
巡查未使用之设备是否关闭电源；
模具效率低于85％必须与钳工协调修模;
职
责
七
职责表述:
其它工作内容
工作任务
每月生产耗材使用情况确认，并申购;
每周7S查核异常项目改善确认;
车间平时7S维持状况巡查;
三、权限
权限1
生产排程调配权
权限2
人员请假确认权
权限3
人员奖惩确认权
权限4
设备维修结果确认权
权限5
模具维修建议权
权限6
车间生产相关表单确认权
权限7
模具验收建议权
权限8

权限9

权限10

四、任职资格
资历
初中以上文化程度，注塑成型实际经验5年以上,两年以上带班经验，熟悉连接器注塑成型，熟悉常用工程塑胶.
资格证书
无
知识要求
1、 熟悉注塑成型生产;
2、 熟悉连接器连接器塑胶件常用工程塑胶特性；
3、 了解注塑机及周边设备工作原理；
4、 了解接插件塑胶件品质标准；
5、 了解成品组装需求；
6、 熟悉塑胶模具结构及原理；
7、熟悉塑胶件成型相关理论知识;

技能要求
1、 注塑成型调机技术;
2、 塑胶模具维护；
3、 能维修注塑机一般故障；
4、 能维修注塑周边设备一般故障；
5、 能独立进行异常分析改善;

能力要求
执行力、领导能力、分析能力、协调能力、语言表达能力、判断决策能力
素质要求
责任心、团队精神、心理承受力、原则性。
六、绩效指标
主要绩效指标
评分标准（百分制）
权重
数据来源
考核依据
生产计划达成率

30％
生管周计划
品质异常数量

20％
品质异常单
胶头控制率

20％
报废单
7S异常改善率

10%
7S查核记录
人员教育训练达成率

5％
教育训练签到表
模具异常投诉状况

5%
工作记录
物料控制状况

5％
盘点表
品质异常回复及时性

5％
品质异常单