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外墙立面改造施工组织方案.doc

上传人:人****来 文档编号:3988856 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:2 大小:14.04KB
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1、外墙立面改造施工组织方案第一章编制依据第一节施工依据一、设计任务书答疑文件现场勘查二、设计图纸三、主要标准规范建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88建筑装饰装修质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量检验评定标准YJG33-97建筑装饰工程施工及验收规范JGJ7391建筑室内装修设计防火规范GB5022295建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001四、主要材料及环保标准人造板及其制品中甲醛释放限量GB185802001溶剂型木器涂料中有害物质限量GB185812001室内精装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量

2、GB185832001精装修单板贴面人造板GB/T15104-1994建筑材料放射性核素限量GB65662001第二节编制说明一、本施工组织是在认真研究业主提供的设计任务书、原建筑图纸的基础上进行编制的.作为以后各专项施工方案的基础,为现场组织配合、施工管理提供了依据.二、本施组织对现场准备、施工部署、项目管理、施工配合、施工方法、质量控制、文明施工、安全管理、工期进度、成品保护、成本节约、检查验收、保修回访等各方面进行了阐述,确定了本工程的总体管理方式和施工流程。三、本施组织根据现场实际情况提出了人、机、物、料的管理措施,并对施工准备到竣工验收之间各阶段工程进行了具体的阐述。四、本施组织协调

3、施工过程在各工种交叉作业,各种资源供应提出了合理方案.五、我公司将对施工全过程实施科学规范管理,并建立行之有效的质量保证体系,保证完成业主提出的质量目标。六、根据现场实际情况,结合本工程业主要求,我公司计划期为135天。施工进度计划是根据本工的实际操作难易程度、现场实际情况以及以往的施工经验为依据进行编制的。该施组织中开工日期是按照现场具备正式施工条件的日期设定,实际开工日期应以实际进场日期为准。七、依据对整个工程的分析和现场实际情况,我公司对现场进行了认真的勘查,在本施组织对施工总进度计划网络图及其保证措施、主要材料供应计划、安装人员配置调配计划、施工机械配置及调配方案、技术方案、质量保证措

4、施、施工安全及文明施工保证措施、与总承包方及其它分包单位协调及相互保护措施,环保措施、成品保护措施、售后服务措施及2年保修期内维修保养方案等进行阐述,尽我们最大的努力满足业主的各方面要求,承诺保证优质、高效、环保、低耗的完成本工程。第二章工程概况第一节质量、工期、环保及文明施工管理目标一、质量目标(1)质量目标:优良(2)本工程质量验收标准严格遵守的原则是:北京市地方标准DBJ/T01-272003高级建筑装修工程质量验收标准;二、工期目标本工程我公司计划施工工期为30日历天,开工日期为2018年8月10日至2018年9月10日.三、环保目标符合国家、建设部、建委、北京市各项法律、法规的规定,

5、并达到ISO14001国际环保认证的要求。四、文明施工目标贯彻公司CI战略要求,强化现场文明施工及场容管理,保证与其它相关施工单位协作,不影响周边环境。五、安全、消防目标确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,杜绝消防事故。第三节工程简述一、工程范围本工程范围装饰装修工程、给排水支路工程、电气、弱电支路工程.二、建筑概况項目名稱:金开服装城整改工程设计單位:四川省大卫建筑设计有限公司項目地點: 署袜中街17号第四节施工难点、重点及对策一、施工难点1、本工程的施工现场处于市内,现场不具备相关附属设施,设置办公室、储存仓库、加工车间及工人临时宿舍以及生活配套等.故我单位要自行解决此类问题,相对增加了工作的复杂性.2、本项目现场施工工地狭窄,道路交通不便,对本工程的材料及机械的运输及储存带来不便.3、本项目工程涉及分包单位和协作单位较多,因此在工序及工期的安排及协调上较为复杂,且在施工管理上存在一些困难。4、原建筑空间层高较普通空间大,一二层为贯通空间,施工存在一定困难,施工涉及项目较多,做法要求精细,使用材料繁多,对施工要求较高。5、本工程施工属于冬季施工季节,给工程施工带来诸多不便,且在施工中存在一定的困难.

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