总经理薪酬管理制度(1).doc

渠道经理薪酬管理制度第一章：总则第一条：为了适应公司发展需要以及省公司对代理考核制度，充分发挥薪酬的激励作用，形成稳定的经营者团队，保证公司长远发展，特制定本规定。第二条：本制度适用于单独对接省公司，社商点位在1。5个点以上的代理区域总经理。第三条:公司总经理实行聘任制，每届任期1年，可连聘连任.第四条：公司总经理薪酬实行年薪制第五条：总经理薪酬由以下几个部分构成: 1。基本年薪 2。绩效年薪 3。销售提成 4。法定福利和保险 5.公关费用和补助 6.经理人持股计划(另行规定）第二章：薪酬管理办法第一条：基本年薪（下限年薪） 1。基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础。2。新聘（或新晋升）的总经理的基本年薪按公司现行标准进行核定.总经理基本年薪6万元. 4。特殊情况由事业部部长(或董事长)批准后可随时调整.第二条：绩效年薪1.绩效年薪按单月业绩打分情况核算,当月发放。2.任职不满一年的按实际任职时间进行核定.第三条：销售提成出货额（万）业绩打分F4000F500200060F65分/300F5000.8%65F70分/400F600的部分1F70分/500第四条:法定福利和保险1。依法享受国家规定的福利和保险，其享受标准按国家有关规定处理。2.任期满一年公司提供的中长期进修学习.3.享受年薪制的,不享有加班工资。第五条：公关费用和补助1. 总经理享有1000元/月油卡补助。2. 客情费用最高1000元/月，需要正规发票报销，并提供招待人员明细。第三章:退出机制获得公司年度分红资格的总经理，凡发生以下情况者,均考虑停发或减发： 1。违反公司政策、规定严重者； 2.辞职或辞退者； 3。以往工作中未发现问题，但对公司业绩带来不利影响者. 4。其他总公司认为有必要停发或减发的情况。第四章:薪酬测算模拟数据,如总经理基本年薪6万+业绩(75分)年薪+销售提成0。8+利润分配（另行规定）打分目标出货目标固定年薪绩效年薪出货提成油补租房补助合计656000万6万1.8万4。8万1。2万0。6万14.4万757200万6万7.2万5.76万1。2万0.6万20。76万801亿6万12万13万1。2万0。6万32.8万注：固定工资:与出勤挂钩绩效工资:与业绩打分挂钩销售提成:与出货额挂钩第四章：附则本考核办法2018年7月1日实施本制度试运行3个月本考核经总公司批准后生效