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总经理薪酬管理制度(1).doc

1、渠道经理薪酬管理制度第一章:总则第一条:为了适应公司发展需要以及省公司对代理考核制度,充分发挥薪酬的激励作用,形成稳定的经营者团队,保证公司长远发展,特制定本规定。第二条:本制度适用于单独对接省公司,社商点位在1。5个点以上的代理区域总经理。第三条:公司总经理实行聘任制,每届任期1年,可连聘连任.第四条:公司总经理薪酬实行年薪制第五条:总经理薪酬由以下几个部分构成: 1。基本年薪 2。绩效年薪 3。销售提成 4。法定福利和保险 5.公关费用和补助 6.经理人持股计划(另行规定)第二章:薪酬管理办法第一条:基本年薪(下限年薪) 1。基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为

2、基础。2。新聘(或新晋升)的总经理的基本年薪按公司现行标准进行核定.总经理基本年薪6万元. 4。特殊情况由事业部部长(或董事长)批准后可随时调整.第二条:绩效年薪1.绩效年薪按单月业绩打分情况核算,当月发放。2.任职不满一年的按实际任职时间进行核定.第三条:销售提成出货额(万)业绩打分F4000F500200060F65分/300F5000.8%65F70分/400F600的部分1F70分/500第四条:法定福利和保险1。依法享受国家规定的福利和保险,其享受标准按国家有关规定处理。2.任期满一年公司提供的中长期进修学习.3.享受年薪制的,不享有加班工资。第五条:公关费用和补助1. 总经理享有1

3、000元/月油卡补助。2. 客情费用最高1000元/月,需要正规发票报销,并提供招待人员明细。第三章:退出机制获得公司年度分红资格的总经理,凡发生以下情况者,均考虑停发或减发: 1。违反公司政策、规定严重者; 2.辞职或辞退者; 3。以往工作中未发现问题,但对公司业绩带来不利影响者. 4。其他总公司认为有必要停发或减发的情况。第四章:薪酬测算模拟数据,如总经理基本年薪6万+业绩(75分)年薪+销售提成0。8+利润分配(另行规定)打分目标出货目标固定年薪绩效年薪出货提成油补租房补助合计656000万6万1.8万4。8万1。2万0。6万14.4万757200万6万7.2万5.76万1。2万0.6万20。76万801亿6万12万13万1。2万0。6万32.8万注:固定工资:与出勤挂钩绩效工资:与业绩打分挂钩销售提成:与出货额挂钩第四章:附则本考核办法2018年7月1日实施本制度试运行3个月本考核经总公司批准后生效

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