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对管理层的审核(例子).doc

上传人:a199****6536 文档编号:3962988 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:3 大小:14.54KB 下载积分:5 金币
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资源描述
体系基本情况 (4.1) 1. 企业基本情况:     根据企业实际介绍 2. 是否依照标准的要求及企业的自身情况建立环境/安全管理体系?     2005年2月建立环境体系 3. 是否确定环境/职业健康安全管理体系覆盖的范围?     中空涤纶短纤维(塑料瓶回收加工塑料丝)的生产 4. 是否有合法的经营资格?     营业执照、排污许可证 5. 体系覆盖的活动范围。     慈溪市浒山街道西界村 6. 企业所处位置、周围环境?     三面企业,正面公路 7. 建筑物/关键点布局及排污走向如何?(结合平面图及巡查结果)有无明显、重大危险源存在。     主要污染:清洗水、锅炉排气、有剂污染、固体废物外销再利用等 8. 守法情况如何?     排污有许可证     守法相关证明     监测报告 环境方针(4.2) 1、  是否由最高管理者制定环境方针/职安方针?是否形成文件?     介绍公司环境方针以及含义     (见附件) 2、 环境方针/职安方针是否包括了对持续改进和污染预防的承诺?是否包括了对守法及遵守其他相关要求的承诺?     已经包括持续改进和预防污染,包括遵守法律法规 3、 方针是否与组织的重大危险因素/重大环境因素相适应,是否对方针的含义作出解释是否为建立和评审目标、指标的框架.     体现公司的环境因素的相关要求 4、 方针是否为公众所获取,并传达到全体员工及各相关方。     已经开会、张贴、宣传、文件传到员工和相关方 5、 如何保证环境/职安方针付诸实施、予以保持?     方针和目标已经实施,从监测结果证实,基本实现目标 6、 环境/职安方针有否进行修订?在什么情况下进行评审及修订?是否体现持续改进? 预防措施?成效如何?     目前没有修订和更改 目标和指标  (4.3。3) 1、 是否建立安全/环境目标和指标?是否形成文件? 已经建立目标和指标(见附件) 2、 目标、指标是否符合方针,并包括对污染预防,安全生产,持续改进和遵守法律法规要求的承诺。     解释目标和指标的含义和如何符合方针和目标。 3、 建立目标、指标对重大环境因素/危险源,可选用的技术方案、财务、运行和经营要求,以及各相关方的观点。     废水-—- 生化处理     锅炉——— 除尘设施     油剂——— 隔油预防     节能降耗--— 技术改造 机构和职责 (4。4。1) 1、  是否为体系的建立、实施和保持提供必要的资源?         提供的资源包括:生化处理设施、除尘设施、 2、  是否明确环境/职业安全管理的组织机构及职责?有无形成文件?         已经明确质管部、生产技术部、办公室、经营部、财务部等的职责和权限 3、  是否将作用、职责和权限传达到各部门/岗位?如何保证其落实?         文件已经下发和传达 4、  机构设置及职责权限的界定是否清晰、合理?是否适合企业的实际?         公司机构简单,部门职责明确,相互能够做到互相配合 5、  管理者是否保证了必要的资源(如人力资源、专项技能、技术以及资金)         管理方案中明确的两项改造,已经投入资金,如食堂的隔油池、回收、防止油剂污染进行隔油处理等等。       6、  最高管理者是否任命了管理者代表?是否明确了其职责及权限?职责是否包括体系建立/实施/保持/报告及为改进提供依据?         已经任命副总经理为管理者代表,明确了五条职责,主要是体系的建立和实施。 7、  管理者代表是否了解履行自身的职责?         管理者代表介绍职责的落实情况 8、  是否针对所有重要的工作岗位明确其相应的职责?         已经明确水处理和锅炉处理操作工的职责和权限 9、 部门/岗位对自身的职责是否熟悉?其所说/所做与公司的规定是否一致?         (查员工对职责和权限的熟悉情况) 管理评审 (4。6) 1、 最高管理者是否按策划的时间间隔评审质量管理体系? 公司规定每年进行一次管理评审 2.、管理评审的输入是否充分、准确?(审核结果、目标/指标/方案的实现情况、法律法规的遵循情况、监测结果、外部变化、相关方关注情况、改进的建议等) 管理评审输入主要是:(见管理评审计划的资料准备内容) 3、 评审工作是否形成文件/记录? 已经形成管理评审的计划、汇报材料、评审报告等 4.、是否/如何评价体系的持续适用性、充分性和有效性?         体系已经评价:(见管理评审报告)         体系评价:证实环境体系已开始正常运行,环境管理工作开展是有效的,符合ISO14001  环境管理体系要求且适合本公司的现状。 5、 管理评审是否指出对方针、目标及体系其他要素进行修订的需要?     已经对方针和目标进行评价,可行和适宜 6、 管理评审的输出是什么?是否形成改进要求/决策? 输出改进体系
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