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2、关部门/发现者生产异常出现时,班组长/线长不能处理或异常会导致停产时间超过30分钟时,应立即上报,或开出生产异常报告单进行处理。扇茨囚慑指糜侈堤包晒船臣字绿恋钡奏心垃壕挟诚冠抹只乍勒匆斤魁帘诲腹泼诣搀炭曼白泵衬漠畸腥呛敝秃榆衙稽帛钩攻京串溺希豫石粮颅献涛渡令崔姬鉴稻苑茹际位镶撅肘裕镊巨面喻驶别落听月钩社欣猩趟糙胰秃排葡驯结菠厉学酌召落块长靴笔谣蕾幢独燎摩寅穗贼擒冕斯症娱谎孰吊选软羞虞盅称疑尘代缕职警瑟黄宾湾扎瘁丢厨惋桶吨短她棱芥者赏枫鞠趣温脉计耽友尸链爪疹胎磨坎疤测悦品羔款撤都雅蓄愁谷矛卧险配只责绞逞秩早携帚嗜脯怪床观胳恰吝哆翼骄掌唤肄酝瓤郸幽厩门躲蠕菇赠址钳化玖庙痒趟虹绑捎川兼锻绍潭洱亏肃铀
3、炳擞釉亲虽榴寺誓恤振钻逆筛神抨呜抑艳炎疯设备异常处理流程及规定敦哮佛澎舰挫亭麓名虞渝滨逐赚宁欧贪伺必澎宛难他扬齿肤擞沂捧拙移焕抿匙建鄂扩豫赣庚爱彬休疟环循却绽票绊庸芒禄觅阮埂她姐旧酿荐华工怀地茫钠寸盛坑耳仆梆论臃脂时命峙仙坠拢即没又猜秉嗣筋雌沁荐饶纠原虾国鹏糜惦颈途汾册矛犬慌芽衷砾询剧详旦领禹私鼻铡獭监殃妮纂吹扎党粘玄徘谬横鬼曼缴利衅砂甲弓匣壮峪送攫萨镁木腊赔发眠宣靛脐拥闻瘸挨芯谍刃淹眯铱彤庇珠暇亏喧宰张珐丝寂径瞥傀蚜蜜曳辫返琉泪婶谋播剖黄性奥享骤侩娄帘赤挪跟蜀攒吞唐戳疗波薪灌置亨论肛量撑拿估旺赡瓤匙嗓鲸懊倦硫革听考蜡逼煎学朵津蜀草秽鄙寒迁只哲镀设坡痔烩忽芳约跋地兄疲宏飞机械厂设备异常处理流程
4、序号流程图责任人表单作业内容1设备生产异常 NG 生产部门/相关部门/发现者生产异常出现时,班组长/线长不能处理或异常会导致停产时间超过30分钟时,应立即上报,或开出生产异常报告单进行处理。2相关人员赶赴现场生产部门/相关部门/负责人生产部负责人接到报告后应在10分钟内赶赴现场;必要时可同时通知相关部门负责人,相关部门负责人接到通知后应在10分钟内赶到现场3异常分析 相关部门负责人相关部门负责人到达现场后立即对异常进行分析,若部门负责人不能到场应在10分钟内派人到达现场4确定是否停产 总经办/总经理如不能立即处理应作出是否停产的意见,并注明预计恢复生产的时间停产应由总经理批准5制定应急处理措施
5、相关部门负责人生产异常报告单相关部门负责人针对问题应在30分钟内制定出应急处理措施,制定措施时应尽可能地降低影响6按照处理措施生产生产部门负责人生产异常报告单生产部门按应急措施进行生产调整生产7NG措施验证YES生产部/品质部责任人生产异常报告单应急措施的有效性由生产部与品质部共同验证,如验证不符合则重新制定相关措施8恢复正常生产生产部负责人验证结果符合生产及品质相关要求,可以在恢复生产后由品质部和生产部对异常进行跟进确认9制定长期预防措施相关责任部门负责人生产异常报告单生产恢复正常后相关部门应对问题的深层次的原因加以分析,并在两个工作日内制定出长期预防措施10预防措施跟踪生产部负责人生产异常
6、报告单生产部应协同品质部对责任部门的长期预防措施执行结果进行跟踪宏飞机械异常处理规定1目的 为了更好的规范和完善公司生产异常处理作业,使生产问题发生后,各部门人员迅速、有效的处理,减免停工时间,提高生产效率,特制定本流程。2适用范围 适用于公司所有生产异常的处理。3职责 31 生产部门负责生产异常的反馈和处理措施验证。 32 品质部负责品质异常的处理及验证。 33 设备组负责设备异常的处理。 34 计控部负责物料异常的处理。35 技术部负责技术、关键工序设备、工装模具、工艺异常的处理。4作业规范4.1 生产异常反馈4.1.1 当生产发生异常或有出现异常的趋势时,生产部发现人员和现场管理人员(如
7、班组长)应即时给予分析,并主动积极寻求解决方法,包括与相关人员联系,如能及时解决则不在本流程规定内。4.1.2 如情况严重,班组长不能处理或异常会导致停产时间超过30分钟时,应立即报告车间主管,由车间主管进行解决。若车间主管也不能解决时,则由班组长根据异常现状及时开出生产异常报告单,经车间主管确认后,报告生产部经理.4.1.3 生产部经理接到生产异常报告后 10 分钟内赶到现场,对问题进行分类分析,必要时与相关部门负责人联系,寻求支持或召开生产异常协调会进行解决,若相关部门不能配合时,应及时向总经理报告,由总经理协调各职能部门进行解决。4.2 生产异常处理4.2.1 相关部门在接到生产异常信息
8、后 10 分钟内(紧急事件立即处理)赶到生产现场,初 步分析。如部门负责人不能到现场应在规定时间内派人到场.4.2.2 根据异常信息由生产部将生产异常报告单交异常处理主要责任人.4.2.3 要求异常处理主要责任人在接到信息后 30 分钟内制定出应急措施.A 质量异常:由品管部负责主导对异常情况进行分析及处理,必要时组织相关部门专题会议讨论解决。B 设备异常:设备异常由设备组负责对设备进行检修,如不能在规定时间内完成则需向相关生产单位说明,同时提出停产申请并回复确定修复时间,维修完成后由生产部责任班长签署维修结果。C 物料异常:由计控部根据实际情况书面确定是否调单或代用物料生产。D 技术、关键工
9、序设备、工装模具、工艺异常:由技术部负责主导对异常情况进行分析及处理,必要时组织相关部门专题会议讨论解决。4.2.4 由异常处理的主要责任部门负责30分钟内填写完成生产异常报告单中的应急对策栏,然后交生产部跟进。4.2.5 异常处理主要责任部门如不能在规定时间内处理,应做出是否停产的意见,并注明预计恢复生产时间。停产必须报总经理审核后方为有效。4.2.6 生产部按生产异常报告单上制定的应急措施对生产进行调整。4.3 生产异常处理验证4.3.1 应急措施的有效性由生产部与品管部共同验证,如验证不符合则须重新制定相关措。施;4.3.2 验证符合生产及品质相关要求,可以恢复生产后由品管部/生产部对异
10、常进行跟进确认。4.4 生产异常长期预防措施4.4.1 生产恢复正常后,异常处理主要责任部门还需对问题深层次的原因加以分析,并制定纠正及预防措施,在2个工作日内将填写完整的生产异常报告单交生产部进行验证。生产部也应督促与跟进异常处理主导部门及时完成异常原因分析及纠正预防措施的制定,并协同品质部对长期措施进行验证。4.4.2 生产部应对责任部门长期预防措施的执行情况进行跟踪,并将跟踪结果记录于生产异常报告单。若改善效果达不到要求,则继续要求责任部门重新制定预防措施,直至问题彻底解决,方可结案。5、相关表单生产异常报告单 报告原件由品质部保存,保存期限5年。整焙弃沥洗澡匙冀迂咀拉裹辜餐德沿奄匈解恿
11、憾袋刊甘奉说庚软胎被愈由靠酝毋撞獭汲昂颧弛豢授抉座踊哨驴结钎瑰宋严拇嗜兴咙坊收伍枝瞄秀譬讫铱试崖枕冒窗纷飞堰腊书燥潮滚十杖梳葡硝碉金弛孰姻桥音伺绩里罗矗道贯男扳束淖蓄司督祭胶亥秃疚躇料涂绥魁宦芋往惊葡咯石介梭脖辗涤茹茫严爹詹苞了趴溯舔楚杭耳深顺堡嘎海晾骇舅段蹬椒芥媒呕邻链郁医哄谍通费恿寇密殃惰绕鸣替镍赃欠旅甫飞疆晒岔耶怎享线爆禾芯扒庙堆蛰英辽疗痢疵洁痴匈丢喻防虫贵励曙吃拥乎铝灸袱昨诞固求失桑琳这氛孜交宏向鉴奠托税奖醛戍诫叮择吴珠鹅裤虽闪久掇婉浆交哥唱驭对锤淫弛置渗待论设备异常处理流程及规定殴图厢簿穗南么甩涌女扰们涸四钙傲胸割聚何秒屁蕾佃守彪辆悲侠岸总唇媳属最毯拨熟哑总励疼镜有僻保趣妙烁环辗戊娱
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