一建讲义(安全控制篇章)范文.docx

1A建筑工程安全生产隐患防范1A基础工程安全隐患防范一、基础工程施工安全隐患的主要表现形式二、基坑发生坍塌以前的主要迹象1.周围地面出现裂缝,并不断扩展。2。支撑系统发出挤压等异常响声.3.环梁或排桩、挡墙的水平位移较大，并持续发展。4。支护系统出现局部失稳。5.大量水土不断涌入基坑。6。相当数量的锚杆螺母松动，甚至有的槽钢松脱等。三、基础工程施工安全控制的主要内容1。挖土机械作业安全.2。边坡与基坑支护安全。3.降水设施与临时用电安全.4.防水施工时的防火、防毒安全。5。桩基施工的安全防范。四、基坑(槽）施工安全控制要点（一)专项施工方案的编制1.编制专项方案的范围：（1）开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程；（2）开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽）的土方开挖工程。2.编制专项方案且进行专家论证的范围：(1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽)的土方开挖、支护、降水工程；（2）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑)物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。深基坑工程专项方案还需进行专家论证。3.土方开挖专项施工方案的主要内容应包括：放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等。（二)基坑(槽)土方开挖与回填安全技术措施1。基坑（槽）开挖时，两人操作间距应大于2。5m。多台机械开挖,挖土机间距应大于l0m。2.基坑周边严禁超堆荷载。在坑边堆放弃土、材料和移动施工机械时,要距坑边1m以外,堆放高度不能超过1.5m。（三)基坑开挖的监控1.基坑开挖前应作出系统的开挖监控方案，监控方案应包括监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统等。2.基坑工程的监测包括支护结构的监测和周围环境的监测。重点是做好支护结构水平位移、周围建筑物、地下管线变形、地下水位等的监测。补充：基坑工程监测包括支护结构监测和周围环境监测。（2012年二级真题案例三2）1。支护结构监测包括：(1)对围护墙侧压力、弯曲应力和变形的监测.（2)对支撑(锚杆)轴力、弯曲应力的监测.(3)对腰梁(围檩）轴力、弯曲应力的监测.（4）对立柱沉降、抬起的监测等。2.周围环境监测包括：(1）坑外地形的变形监测。（2）临近建筑物的沉降和倾斜监测.（3）地下管线的沉降和位移监测等。(四）地下水控制1.地下水控制方法常分为集水明排、降水、截水和回灌等形式单独或组合使用.五、打(沉)桩施工安全控制要点1.打（沉）桩施工前，应编制专项施工方案。六、灌注桩施工安全控制要点1。灌注桩施工前应编制专项施工方案，严格按方案规定的程序组织施工。七、人工挖孔桩施工安全控制要点1。人工挖孔桩施工前应编制专项施工方案，严格按方案规定的程序组织施工.开挖深度超过l6m的人工挖孔桩工程还要对专项施工方案进行专家论证。2.桩孔开挖深度超过l0m时，应配置专门向井下送风的设备.3。挖孔桩各孔内用电严禁一闸多用。孔上电缆必须架空2。0m以上,照明应采用安全矿灯或l2V以下的安全电压。1A脚手架搭设安全隐患防范一、脚手架的施工准备工作1。脚手架搭设之前，应根据工程的特点和施工工艺要求确定搭设（包括拆除)施工方案。2。施工方案内容主要应包括：(1）材料要求；（2）基础要求；(3）荷载计算等。二、单排脚手架不适用于下列情况：（1）墙体厚度小于或等于180mm；（2）建筑物高度超过24m；（3)空斗砖墙、加气块墙等轻质墙体;(4)砌筑砂浆强度等级小于或等于M10的砖墙。四、脚手架的检查验收1.脚手架在下列阶段应进行检查与验收：（1)脚手架基础完工后，架体搭设前；(2)每搭设完68m高度后；(3)作业层上施加荷载前；（4)达到设计高度后；(5）遇有六级风及以上、雨、雪天气后;（6）冻土地区解冻后；(7）停用超过一个月。2。脚手架定期检查的主要内容:（1)杆件的设置与连接，连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求；(2）地基是否积水,底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动；(3)高度在24m以上的双排、满堂脚手架,高度在20m以上的满堂支撑架,其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范要求；(4)架体安全防护措施是否符合要求；(5）是否有超载使用现象。（2011年案例一3脚手架搭设技术)1A现浇混凝土工程安全隐患防范一、现浇混凝土工程安全控制的主要内容1.模板支撑系统设计。2。模板支拆施工安全。3。钢筋加工及绑扎、安装作业安全。4。混凝土浇筑高处作业安全。5。混凝土浇筑用电安全。6。混凝土浇筑设备使用安全.二、现浇混凝土工程的安全控制要点1。现浇混凝土工程施工方案的编制现浇混凝土工程施工应编制专项施工方案.2.模板工程专项方案的编制下例模板工程及支撑体系施工前，要按有关规定编制专项方案，必要时进行专家论证：1）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。2）混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上；搭设跨度l8m及以上；施工总荷载15kNm2及以上；集中线荷载20kNm及以上。保证模板安装施工安全的基本要求1)模板工程安装高度超过3。0m,必须搭设脚手架，除操作人员外，脚手架下不得站其他人。2）模板安装高度在2m及以上时，应符合国家现行标准的有关规定。3）遇大雨、大雾、沙尘、大雪或6级以上大风等恶劣天气时，应暂停露天高处作业。5级及以上风力时，应停止高空吊运作业。四、保证模板拆除施工安全的基本要求各类模板拆除的顺序和方法，应根据模板设计的要求进行。如果模板设计无要求时,可按先支的后拆，后支的先拆,先拆非承重的模板，后拆承重的模板及支架的顺序进行.1A吊装工程安全隐患防范1。下列起重工程属于危险性较大的分部分项工程1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。2)起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。3）起重机要做到“十不吊”，即：超载或被吊物质量不清不吊；指挥信号不明确不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；被吊物上有人或浮置物时不吊；结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;遇有拉力不清的埋置物件时不吊；工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；歪拉斜吊重物时不吊；容器内装的物品过满时不吊.（口诀:“歪人看超信,器平加安力”）4）起重机要避免带载行走，如需短距离带载行走时,荷载不得超过允许起重量的70，构件离地面不得大于50cm。2.构件堆放(1）构件多层叠放时，柱子不超过两层；梁不超过三层;大型屋面板、多孔板68层；钢屋架不超过三层。1A高处作业安全隐患防范高处作业是指凡在坠落高度基准面2m以上(含2m）,有可能坠落的高处进行的作业。一、高处作业的安全隐患主要表现形式二、高处作业安全控制的主要内容1。临边作业安全。2.洞口作业安全。3。攀登与悬空作业安全。4。操作平台作业安全。5。交叉作业安全。三、攀登作业的安全隐患防范措施1。使用直爬梯进行攀登作业时，攀登高度以5m为宜。超过2m时，宜加设护笼，超过8m时,必须设置梯间平台.四、移动式操作平台必须符合下列规定:(1)操作平台的面积不应超过10m2，高度不应超过5m。（2)装设轮子的移动式操作平台，轮子与平台的接合处应牢固可靠，立柱底端离地面不得超过80mm。1A拆除工程安全隐患防范一、拆除工程安全隐患的主要表现形式1。拆除工程施工方案和设计计算存在缺陷，未进行专家论证。二、拆除工程的安全控制要点拆除工程必须制定应急救援预案,制定相应的消防安全措施。拆除工程应当由具备相应资质等级和安全生产许可证的施工企业承担。人工拆除作业的安全技术措施1。拆除施工程序应从上至下，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱等顺序依次进行,或依照先非承重结构后承重结构的原则来进行拆除。（三)爆破拆除作业的安全技术措施1。爆破拆除工程的设计必须作出安全评估，并经当地有关部门审核批准后方可实施。1A装修装饰工程安全隐患防范一、高空坠落和物体打击防范二、触电伤害防范三、机具伤害的防范四、火灾的防范五、使用有毒物品的防范1A建筑机具安全操作规程的要点(浏览)1A建筑工程常见安全事故类型及其原因1A建筑工程常见安全事故的类型一、建筑安全生产事故分类1.按事故的原因及性质分类建筑安全事故可以分为四类,即生产事故、质量问题、技术事故和环境事故。（1）生产事故目前我国对建筑安全生产的管理主要是针对生产事故。（2)质量问题质量问题主要是指由于设计不符合规范或施工达不到要求等原因而导致建筑结构实体或使用功能存在瑕疵，进而引起安全事故的发生.质量问题也是建筑安全事故的主要类型之一.（3）技术事故技术事故主要是指由于工程技术原因而导致的安全事故，技术事故的结果通常是毁灭性的。技术事故的发生,可能发生在施工生产阶段，也可能发生在使用阶段。（4）环境事故使用环境原因主要是对建筑实体的使用不当,比如荷载超标、静荷载设计而动荷载使用以及使用高污染建筑材料或放射性材料等.2.按事故类别分类按事故类别分，可以分为14类，即物体打击、车辆伤害等。3.按事故严重程度分类可以分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故三类。二、伤亡事故见建筑工程质量问题的分类三、建筑工程最常发生事故的类型根据对全国伤亡事故的调查统计分析,建筑业伤亡事故率仅次于矿山行业。其中高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌事故,为建筑业最常发生的五种事故，近几年来已占到事故总数的80%90以上，应重点加以防范。1A建筑工程常见安全事故的原因一、人的不安全因素1.个人的不安全因素（1）心理上的不安全因素；(2）生理上的不安全因素；(3）能力上的不安全因素。2.人的不安全行为在施工现场的类型（1）操作失误，忽视安全、忽视警告；(2)造成安全装置失效二、物的不安全状态（1)防护等装置缺乏或有缺陷；（2)设备、设施、工具、附件有缺陷;(3）个人防护用品缺少或有缺陷；(4）施工生产场地环境不良。三、管理上的不安全因素管理失误；对人的管理失误；管理工作的失误。1A建筑工程职业健康与环境保护控制1A施工现场环境保护1在城区内从事建筑工程施工，必须在工程开工15日以前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护管理部门申报登记.2施工期间应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定降噪措施。确需夜间施工的,应办理夜问施工许可证明，并公告附近社区居民。3尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯应加设灯罩,透光方向集中在施工范围.电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄.4施工现场污水排放要与所在地县级以上人民政府市政管理部门签署污水排放许可协议，申领临时排水许可证。施工现场泥浆、污水未经处理不得直接排人城市排水设施和河流、湖泊、池塘.5施工现场设置的食堂，用餐人数在100人以上的,应设置简易有效隔油池。6施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放.（2010案例五4，2012案例二4)1A施工现场卫生与防疫*现场宿舍的管理1。现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺.2.现场宿舍内应保证有充足的空间，室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0。9m，每间宿舍居住人员不得超过16人.施工作业人员如发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时,必须要在2h内向施工现场所在地建设行政主管部门和卫生防疫等部门进行报告，并应积极配合调查处理.【2011年真题27】关于施工现场宿舍管理的说法,正确的有（ ）.A.必须设置可开启式窗户B。床铺不得超过3层C。严禁使用通铺D.每间居住人员不得超过16人E。宿舍内通道宽度不得小于0.9m1A建筑工程文明施工*现场文明施工管理的控制要点1。施工现场必须实施封闭管理,一般路段的围挡高度不得低于1。8m，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。1A建筑工程职业病防范（浏览）1A绿色建筑与绿色施工绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。一、绿色建筑评价标准(一）绿色建筑评价标准（GBT50378)的特点1。是我国第一部多目标、多层次的绿色建筑综合评价标准多目标节能、节地、节水、节材、环境、运营；多层次-控制项、一般项、优选项，一级指标、二级指标;综合性-最终定级是在分别考虑各目标的基础上综合制定，集成了规划、建筑、结构、暖通空调、给水排水、建材、智能、环保、景观绿化等多专业知识和技术。2。适用范围本标准适用于新建、扩建与改建的住宅建筑和公共建筑中的办公建筑、商场建筑和旅馆建筑。目前已发展至对学校、医院、场馆乃至工业建筑绿色建筑标识的评定。3。评定时段绿色建筑定义中突出全寿命周期，含规划、设计、施工、运营、维修、拆解及废弃物处理各过程,评价标准提出了对规划、设计与施工阶段进行过程控制.4.适用性发展绿色建筑的初衷是针对面大量广的建筑，而不是高端建筑，所以标准强调的是适用技术、常规产品,造就的绿色建筑不是高科技的堆砌,涉及的成本增量是有限的。5。指标体系绿色建筑划分为三个等级。6.评价方法六大指标（四节一环一运)：节地与室外环境；节能与能源利用；节水与水资源利用；节材与材料资源利用；室内环境质量；运营管理二、节材与材料资源利用技术要点1.降低材料损耗率;合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存;防止损坏和遗撒;避免和减少二次搬运。2。推广使用商品混凝土和预拌砂浆、高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。3。门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料,施工确保密封性、防水性和保温隔热性，并减少材料浪费。4。应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。5。现场办公和生活用房采用周转式活动房。三、节水与水资源利用的技术要点1。施工中采用先进的节水施工工艺.2。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。3。项目临时用水应使用节水型产品，对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。4。现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水.5.保护地下水环境。（2012案例五3已考)四、节能与能源利用的技术要点1。制定合理施工能耗指标，提高施工能源利用率,充分利用太阳能、地热等可再生能源.2.优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，优先考虑耗用电能的或其他能耗较少的施工工艺.3。临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。4.临时用电优先选用节能电线和节能灯具，节约用电。5.施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。五、节地与施工用地保护的技术要点1。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。平面布置合理、紧凑。2.应对深基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。3。红线外临时占地应尽量使用荒地、废地,少占用农田和耕地。4.施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务.5。施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。想到这里，他立即带上两个测工，肩扛手拎着仪器，硬是徒步走到了现场。section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation, project quality control Department is responsible for specific tasks. 3.4.3 the management review should compare and evaluate the following input: internal and external quality audits and corrective effect; Customer feedback on the construction, installation, commissioning, service information (complaints and satisfaction); Quality records, quality compliance with trend reports, analysis of results; Combined with the quality policy and the achievement of the goals, status and suitability evaluation of the quality management system to determine corrective, preventive and improvement measures of performance. 3.4.4 evaluation method and procedure (1) review: by the project manager, project manager, functional departments and heads of specialized