安全生产责任制度(5)样本.doc

安全生产责任制编制人：邓金庄审核人：张新放同意人：李攀 7 月 18 日 河南七建工程集团：紫韵城紫韵星园段项目部 目 录 1. 施工组织设计编审制度 第5页2. 架体、设备安装验收制度 第5页3. 施工机具保养制度 第6页4. 安全技术方法计划实施制度 第7页5. 考 核 制 度 第7页6. 安全技术方法交底制度 第8页7. 安全生产奖惩制度 第8页8. 项目部班前安全活动制度 第8页9. 项目部安全检验制度 第9页10. 项目部安全教育制度 第10页11. 施工现场消防制度和方法 第11页12. 施工现场治安保卫制度 第12页13. 施工现场门卫制度 第13页14、施工现场卫生责任制 第14页15、施工现场不扰民方法 第15页16、事故调查和处理制度 第16页17，临时用电定时检验制度 第17页18、施工现场安全管理关键 第17页19、安全生产管理制度 第23页20、工地职员守则 第24页21、工地安全纪律 第25页22、高空作业纪律 第26页23、十项安全技术方法 第26页 24、施工现场十不准 第27页25、起重吊装十不准 第27页26、工地文明施工制度 第28页27、消防保卫制度 第29页28、建筑工地防火方法 第30页29、消防安全方法 第31页30项目部培训教育制度 第32页31、相关加强防火、防爆、防盗安全方法 第33页32、特殊工种作业人员管理制度 第34页33.项目部安全检验制度 第35页34、安全技术交底制度 第36页35、技术质量验收制度 第37页36、安全生产文明施工管理制度 第38页37、农民工管理措施 第45页38、三检制及交接制度 第47页39、全体职员安全生产责任制度 第48页40、原材料验收制度 第48页41、见证取样制度 第49页42、见证取样制度及验收程序 第53页43、现场材料存放和管理制度 第54页44、机械设备使用维修制度 第54页45、建筑垃圾管理制度及责任 第56页46.全全生产六大纪律 第56页47、项目罚款制度 第57页48、不一样季节施工安全制度 第58页49、电焊工安全方法 第59页50、脚手架搭设安全方法 第60页51、建筑工人安全操作规程 第61页52、特种作业持证上岗 第68页53、安全工作常识 第70页54、施工现场安全生产用电知识 第70页55、结尾： 第74页1、施工组织设计编审制度 一、 对工程开工前，必需首先要编制施工组织设计，（方案）有具体安全技术方法，并有企业技术责任人审批署名，才准予开工。 二、编制施工组织设计或施工方案人员必需牢靠树立“安全第一”思想，选择施工方法，施工机械，变配电线路架设，工具等，首先考虑问题，就是能否安全施工。 三、编制施工组织设计（方案）必需制订有针对性安全技术方法，果断预防通常化、口号化安全方法，所以编制施工方案技术人员，必需深入施工现场，认真调查，掌握第一手资料，才是编制好施工组织设计（方案）及其安全技术方法必备条件。 四、在编制施工组织设计（方案）时，必需合理部署施工总平面图相关安全技术要求，布局要统筹计划，认真安排，安全合理。 五、对特殊工程必需编制单项安全技术方法，同时通常工程也要依据相关规程要求，结合以往施工经验，编制相关安全技术方法。 六、在编制施工组织设计（方案）,必需对工程设计图纸，从安全施工角度去审查，工程设计图纸必需考虑施工安全。 七、对编制施工组织设计（方案）安全技术方法，要认真做好交底统计，及实施情况检验。 2、架体、设备安装验收制度 一、施工前一定要编制好施工组织设计或施工方案，设计或方案中应有具体安全技术方法。 二、熟悉施工地点周围环境，有针对性地提出预防方法，在安装施工范围内洞、坑、升降口、漏斗等，应有盖板、栏杆等防护设施或显著标志。 三、设备安装前应进行安全技术交底，落实施工方案中相关方法，针对工程特点详尽交待施工中安全技术要求。 四、凡土建、吊装、安装等多个单位在同一现场施工，必需加强领导，亲密配合，做到统一指挥，共同确定确保安全施工方法。进行交叉作业，必需设置安全网或其它隔离方法，不然不许可工人在同一垂直线下工作。 五、脚手架应由持证熟练架子工架设并经安全专职人员判定后方准投入使用。 3、 施工机具保养制度 一、施工机具进场必需具出厂时间、型号规格、合格证号，生产厂家完整，符合施工现场使用要求。 二、施工机具在使用过程中，必需由专员负责保养，专员持证操作，不懂操作要求人员严禁私自玩弄机械。 三、施工机具经使用后，必需清洗洁净或整齐存放，并关闭电源配电箱上锁。 四、施工机具各项防护方法必需可靠、完整，无安全装置机具严禁使用。 五、施工机具在露天作业时，必需要搭设防护操作棚。 六、施工机具在使用过程中，必需定时检验，维修，假如损坏，应该立即修理，确保使用功效正常运转。 七、擦洗和修理机械时候，应该采取方法以预防机械转动部分因受电流或自重作用而自行转动。并由专职人员操纵、装拆或检修。 八、安装拆洗，试运和修理机器时候，应对多种转动部分采取临时防护方法，一切和工作无关人员全部不许靠近。 4、安全技术方法计划实施制度 一、企业党支部、经理室工会、安全科统一思想，集中精力把安全生产管理建立在科技进步基础上作为企业头等大事来抓，加强全企业职员安全生产意识和思想教育，努力抓好安全生产工作必需坚持预防为主。 二、依据国家相关安全法规和上级相关安全生产规章为指导结合本企业实际情况制订出安全生产制度，实施到各项目部、施工队、班组、现场，由企业安全科直接监督实施。 三、编制通常工程施工关键安全技术方法，如脚手架、井字架强度设计及搭拆方案，关键安全技术方法，安全立网、密封网架设要求，架设层、段落、“四口，五临边”防护和交叉施工作业场隔离防护方法，施工工程包含外架子和外线路间距，达不到最小安全操作距离时，必需采取保护方法等，特殊工程必需编制单项安全技术方法，在编制过程中，必需制订有针对性安全技术方法。 四、认真进行安全技术方法交底，工程开工前对参与施工职员认真进行安全技术方法交底，使她们知道，什么作业应该采取哪些方法，并说明其关键性。 五、加强安全技术方法实施情况检验，因为编制安全技术方法是预防事故设想，而落实安全技术方法才是预防事故行动，所以施工组织编制者，施工技术责任人，施工工长及安全员全部要随时检验安全技术是否落实，经过检验，对违反安全技术方法要求行为进行纠正，对不足之处进行补充及完善，达成预防事故安全施工之目标。 5.考 核 制 度 为了愈加好落实各职能部门认真完成企业制订各项管理目标，发挥全体人员工作主动性，建立分级考评制度。 一、各级领导人员由主管局领导对照管理职能逐条核查、考评，每六个月进行一次。 二、各职能部门、科室由经理总工程师组织检验检验考评，每六个月一次。 三、班组及施工人员每三个月由工程项目经理，工程技术责任人组织进行检验考评。 四、对每次考评结果企业给予公布，并作为年底奖金兑现评定条件之一 6、安全技术方法交底制度 一、工程开工前，工程技术责任人要将工程概况、施工方法、安全技术方法等情况向全体职员进行具体交底。 二、分部、分项工程施工前，项目经理向班组长进行安全技术方法交底。 三、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、项目经理要按工程进度进行定时或不定时向相关班组长进行交叉作业安全交底。 四、班组长天天要对工人进行施工要求、作业环境安全交底。 7、安全生产奖惩制度 一、企业制订安全达标计划，实施优奖劣罚制度，决定对被评为市级标化工地工程，每平方米奖给人民币壹拾伍元，同时对创标化工地项目经理、施工员、安全员作年底评先先决条件。对于不合格工程年底评先条件取消，并按情节轻重处以罚款。 二、为提升安全生产技术方法，而在劳动保护科学研究方面有重大发明，技术改善或提出重大合理化提议，企业给物质上奖励。 三、预防和避免重大伤亡事故或在事故中有功人员给奖励。 四、对于下列行为之一职员，经教育不改，应给处分： 违章作业或违章指挥造成事故； 玩忽职守，违反安全生产责任造成事故； 发觉有事故险情，既不采取防范方法又不立即汇报而发生事故； 发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报，有意不报或嫁祸她人。 对批评或阻止违章作业、违章指挥人员进行打击报复； 不实施上级和安全部门限期处理安全隐患而下达整改通知书。 因为设备超出检修期限运行或设备有缺点或没有防护装置造成事故； 发生事故后不主动组织抢救，或事故后不吸收教训采取方法，致使同类事故反复发生。 以上处分包含行政处分和经济处罚，情节严重者要追究刑事责任。 8、项目部班前安全活动制度 一、严格遵守安全生产规章制度，安全技术操作规程，认真开展班前安全活动。 二、班组长在班前进行上岗教育，教育工人正确使用劳动保护用具和安全防护设施、工具，服从工作分配、坚守岗位，不随便开动她人使用施工机具、电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章、不冒险作业。 三、班组长在班前进行上岗交底；交当日作业环境、气候情况、关键工作内容和各人五一节操作安全要求，和和其它工种配合等。 四、班组长在班前进行上岗检验，查上岗人员劳动防护情况；每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备安全保险装置是否完好有效，和种类安全技术方法落实情况等。下岗检验落手清工作即工清、料清、场清。 五、坚持每个月开展班组讲评活动，并将班组讲评活动内容，认真具体地统计在“班组安全活动”统计表中。 六、听从项目安全员指导，接收安全检验，帮助工地落实整改方案，把事故隐患消亡在萌芽之中。 七、认真落实项目施工员安全技术交底，对无安全方法作业环境，工人有权拒绝操作，同时立即汇报或超级汇报相关部门。 9、项目部安全检验制度 一、 安全检验目标是预知危险、消除危险。为了立即发觉施工现场存在不安全事故隐患，采取有效方法，阻止违章指挥和违章作业，以提升施工现场安全防护水平和安全管理工作。 二、安全检验内容是查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实施安全生产一标否决权。对安全检验出不安全事故隐患应定人、定时、定方法做好整改，安全生产检验要落实边检验边整改精神。 三、定时安全检验。项目部每半月组织一次文明施工安全检验，班组天天进行班组安全检验；安全检验要由项目经理负责组织进行。 四、项目部每半月安全检验检验评分标准JGJ59-99建筑施工安全检验标准，对安全检验签发事故隐患通知书应立即整改回执并做好整改复查。 五、安全检验时应采取“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。 “看“：查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检验资料、“三宝”使用情况、“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。 “量”：关键用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程和临近高压线安全距离等。 “测”：用仪器、仪表进行实测，如水平仪道轨纵、横向倾斜度，用接地电阻仪测接地电阻值等。 “动作试验”：对多种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力距限位、行走限位、超高限位、物料提升机、超高、定层、防坠限位保险装置，漏电保护器等。 六、项目部应做好安全检验统计，除进行每半月安全检验外，项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工地安全日志等。 七、施工班组应做好班前、班中、班后安全检验，尤其是施工作业前必需对作业环境进行认真检验，认真做好班前安全活动统计。 八、安全检验关键：脚手架、基坑支护和模板工程、三宝四口防护、施工用电物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。 九、除定时安全检验外，还要进行季节性及节假日前后安全检验。 针对夏季施工（雨季、台风期）施工、冬季施工可能给施工现场安全带来危害而组织安全检验，节假日前后为预防施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等进行安全检验。 十、安全检验中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况应立即停止整改，阻止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，经教育不听劝阻者，给经济处罚，直至停工等处罚。 10、项目部安全教育制度 一、开展安全生产教育，使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产关键性、必需性，牢靠树立“安全第一、预防为主” 思想，自学遵守各项安全生产规章制度。 二、安全教育内容，关键包含安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面教育。 三、新入企业工人三级安全教育： 企业（项目部、班组）安全教育：教育内容为劳动安全法律法规、企业劳动安全规章制度，安全生产形势和相关事故案例教训等，教育累计时间不少于15课时。 项目部安全教育：教育内容为本工程施工特点、项目部规章制度、本工程安全技术操作规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识，防护用具使用知识等，教育累计时间不少于15课时。 班组安全教育：教育内容为遵章守纪、岗位安全技术操作规程，安全防护装置及劳动防护用具使用、本岗位易发生事故不安全原因及其防范对策和作业环境、使用机械设备、工具安全要求等，教育累计时间不少于20课时。 四、工人变换工种（包含临时变换工种）必需进行新工种安全教育。 五、施工现场必需建立安全教育档案，经三级安全教育新入场（厂）工人，应填写安全教育记录表，并推行签字手续，由项目安全员负责管理，未经三级安全教育人不得分工配工作上岗作业。 六、对电工、电焊工、塔吊司机、架子工、起重机械作业、机动车辆驾驶等特种作业人员必需经相关部门进行安全技术培训考评取得操作证后，方可独立操作；特种作业人员培训工作由企业负责管理，并建立培训档案。 七、施工现场应利用安全会议、宣传栏、读报栏、黑板报、安全宣传口号、安全生产录像等多个形式对施工操作人员进行常常性安全教育，不停提升工人招待规章制度和安全技术操作规程自觉性。 八、项目经理每十二个月度应接收不少于30课时安全培训，其它施工管理人员每十二个月接收不少于20课时安全培训。 九、专职安全员必需经相关主管部门进行安全技术培训。取得岗位合格证书，并持证上岗；每十二个月度应接收不少于40课时安全技术培训，并经年度考评合格。 11、施工现场消防制度和方法 一、在编制施工组织设计时，施工现场总平面部署图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求，消防设施应在总平面部署图反应。 二、施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中和生活区等区域。 三、施工现场应配置足够消防器材，指定专员维护、管理、定时更新，确保完整好用，30米以上建筑物要随层做消防水源管道并设加压泵，每层留有消防水源接口。 四、施工现场严禁吸烟，或按要求设置吸烟室。 五、焊、割作业和氧气瓶、乙炔瓶危险物品距离不得少于10米，和易燃易爆物品距离不得少于30米。 六、乙炔瓶和氧气瓶存放之间距离不得少于2米，使用时二者距离不得少于5米。 七、氧气瓶、乙炔气瓶等焊割设备上阀、表等附件应完整有效，不然不准使用。 八、施工现场焊、割作业，必需符合防火要求，严格实施“十不烧”要求。 九、施工现场进行大面积或特殊环境明火作业，应办理动火审批手续和监护人。 十、施工现场用电，应严格实施施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，预防发生火灾。 十一、临时木工间、油漆间、木工机具间等，每25平方米应配置一只种类适宜灭火器；油库、危险品仓库应配置足够数量、种类适宜灭火器。 十二、严禁在屋顶用明火熔化柏油。 十三、发觉火警和火灾，应该快速报警并主动组织力量抢救。 十四、定时向职员进行防火安全教育和普及消防知识，提升职员消防安全能力和防火警惕性。 十五、由项目部（兼）安全员负责施工现场每个月消防安全检验，检验要有统计和整改方法及落实情况。 十六、对违反消防安全要求造成火灾区扔关人员进行必需处罚，情节严重依法追究刑事责任。 12、施工现场治安保卫制度 一、施工现场应依据工程规模，建立保卫组织，配置保卫人员。 二、施工现场要建立门卫值班室和巡查护场体系，门卫人员应佩戴执勤标志，实施凭工作卡出入制度。 三、要加强对外地民工管理，掌握人员底数，掌握每人思想动态，立即进行教育，非施工人员不得留宿，特殊情况要经保卫工作责任人同意同意。 四、治安保卫人员应每个月对职员进行一次治安教育，每个月组织治安保卫检验，检验施工现场治安情况，发觉隐患立即督促整改，并统计在册。 五、教育所属施工人员遵纪遵法，施工现场不得打架斗殴，不得从事偷窃、窝脏、销脏、赌博、酗酒等违法犯罪活动。 六、施工现场应开展健康、有益文娱活动，树立团结友爱、互敬互爱社会公德，共同建立施工现场安定生产、生活秩序。 七、施工现场发生各类案件和治安灾难事故，要立即汇报并保护好现场，配合公安机关查破。 13、施工现场门卫制度 一、凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律佩戴由项目部颁发工作卡。 二、上级机关及相关部门人员进入工地，必需说明情况或主动出示相关证件，方可进入。 三、外来人员请主动出示相关证件，并进行登记后方可进入工地。 四、进入工地材料，门卫必需登记注明材料规格、品种、数量、车种类和车号。 五、外运材料须有项目经理签字，方可放行。 六、门卫须坚守工作岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒，不停进行巡查检验，发觉问题或可疑情况立即向工地领导汇报。 七、门卫人员礼貌待人，严厉制度，搞好大门内外卫生，疏通车道，立即处理门外设摊及围观人群，主动接爱上级相关部门综合治理等检验。 14、施工现场卫生责任制 一、施工现场应确定一名施工责任人或保健抢救人员为卫生责任人，全方面负责施工现场卫生工作，落实实施施工现场责任制，搞好施工现场场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。 二、生产场所噪声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水处理等应符合国家工业卫生要求，定时测试、落实防范方法。 三、生活区域应设置醒目标环境卫生宣传标牌和责任包干区；施工现场生活设施齐全（有宿舍床铺、食堂、厕所、浴室、学习娱乐场所等）、设置合理；施工现场应无积水。 四、生活区内做到排水通畅，无污水外流堵塞水沟现象；有条件现场应有绿化部署，要落实各项除四害方法，控制四害孳生。 五、宿舍日常生活用具应统一放置整齐、办公、厕所、生活区等应常常打扫，保持整齐清洁；生活垃圾要有加盖容器放置并有要求地点，有专员管理，定时清扫；厕所设水箱冲洗要明确专门保洁人员，保持清洁卫生。 六、食堂内应整齐清洁，没有积水，装设纱门纱窗；食具要严格消毒，预防交叉污染，现场茶水供给，茶具要消毒，应符合卫生要求。 七、炊事人员每十二个月要进行一次健康检验，持有健康合格证方可上岗，炊事人员必需做好个人卫生，坚持做到四勤（勤剪发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），操作时应穿戴好白工作服、帽子、不赤背、不光脚，严禁随地吐痰。 八、贮存仪器要隔墙离地，注意通风防潮、防虫、防鼠，配置冷藏设备，严禁亚硝酸盐和食盐共同贮存。 九、施工现场须有保健医药箱和抢救器材，做好对职员卫生防病宣传教育工作；要利用黑板报、宣传栏等形式向职员介绍防病、治病和抢救方法等。 十、施工现场应每半个月由卫生责任人组织对食堂宿舍、厕所和生活区、现场周围卫生检验并统计在册。 15、 施工现场不扰民方法 一、施现场应加强环境管理，控制扬尘、噪声和水污染，把环境保护作为文明施工关键内容。 二、施工现场应常常采取多个形式进行环境保护宣传教育活动，不停高职员环境保护意识和法制观念，常常进行检验，并做好统计。 三、建筑楼层清理建筑垃圾，必需搭设封闭式临时专用垃圾道或彩容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应立即清运，适量洒水，降低扬尘。 四、在市区、郊区城镇和居民稠密区、风景区、文物保护区施工现场，应采取洒水降尘方法，并指定专员负责。 五、施工现场使用锅炉、茶炉、大灶必需符合环境保护要求。 六、凡进行现场搅拌作业，应在搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政排污管线或回用于洒水降尘。 七、施工污水严禁流出施工区域，污染环境。 八、凡在居民区进行施工作业，应预防施工噪音污染，必需控制作业时间，通常不超出夜间22小时；特殊情况需连续作业，应昼采取降噪音方法，报经所在地环境保护局许可后公告周围居民群众，方可施工。 九、对人为施工噪声应有降噪方法，并进行严格控制，最低程度地降低扰民。 十、施工现场不得焚烧有毒、有害物质，夜间施工照明不得直射居民住宅区，现场住宅内夜间不得大声喧哗或播放电视、音乐时音量过大。 16、 事故调查和处理制度 一、施工现场若发觉（发生）伤亡事故时，必需遵守国家相关工人职员伤亡事故汇报规程要求而进行办理。 二、事故汇报要立即，不准隐瞒虚报或拖过不报。 三、发生重大事故各责任人应立即组织调查。认真从生产，技术设备和管理制度等方面进行分拆要查明原因，查明责任，提出防范方法，严厉处理事故责任者。 四、对重大责任事故，如有隐瞒不报虚报和相关拖过不报，所造成一切后果，由执法机关制裁，并追究其法律责任。 17、临时用电定时检验制度 为了认真落实落实“安全第一、预防为主”方针，确保生产顺利进行，预防触电事故发生，特制订临时用电定时检验制度： 一、施工现场电工天天上班前检验一遍线路和电气设备使用情况，发觉问题立即处理，每个月对全部配电箱、开关箱进行检验和维修一次，并将检验和维修情况做好统计。 二、施工现场每星期由项目经理、安全员、技术员、电工对工地用电设备、用电情况进行检验，并将检验和处理情况写成材料入档备查。 三、总队每个月对现场临时用电情况进行全方面检验，查出问题定人定时、定方法进行整改，对整改情况进行复查。 四、检验内容按建设部88年颁发施工现场临时用电安全技术要求JGJ46-中相关要求进行检验。 18、施工现场安全管理关键点 安全，是一个大家常谈话题，它是生命之本，是企业发展基石！有时，它显得很沉重，总是和惨痛教训和揪心场面联络在一起；有时，它又很亲切，因为它蕴涵着亲人无限期盼和企业对职员无限关心，安全是一个期望，一个寄托，一个期盼，它是来自生命最本能、最真切呼叫！ 安全是一切工作重中之重，只有将安全责任落实，企业才能取得愈加好成绩。细节决定成败 过程争创精品从事安全管理工作二十年，对安全管理工作认识关键有以下多个方面：一、建立安全管理制度安全管理关键表现在施工过程中，管理制度含有约束力，能够约束职员个人行为，引导职员对安全重视，增强自我保护意识，同时，它也是控制安全生产最有力手段。俗话说，没有规矩就不成方圆，可见管理制度在施工过程中关键作用。项目开工之前，在集团企业领导指导下，项目部必需建立和完善各项安全管理制度和管理要求，明确安全生产责任制，制订安全生产目标，将目标分解到人，责任落实、考评到人。并在施工过程中组建以项目经理为首安全生产管理小组，采取强制性手段把安全管理制度落实实施，以表现集团企业对项目安全生产管理规范性。二、加强工人安全生产教育安全教育是安全管理工作关键，必需对新入场工人进行三级安全教育、安全技术交底和安全操作规程培训，内容包含安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项等，交底要有针对性，并推行相关签字手续，资料存档。培训完成后，对参与安全教育培训人员进行考评，考试合格人员方可上岗作业。特种作业人员电工、电焊工、架子工等必需进行专门培训和考评，必需持证上岗。工人进场开工后，要求班组长落实班前安全活动，内容包含检验个人防护用具使用情况，就当日作业环境、作业内容、注意事项等对工人进行交底。采取多层次、多渠道和多个方法进行，这也是落实安全责任关键。三、确立劳动关系，购置工程保险工人参与入场培训后，经考试合格方可录用，对于录用职员必需签署书面劳动协议，约定工作时间、劳动酬劳方法等，建立劳务档案，以确立双方劳动关系，才能受到法律保护。工程开工前，由集团企业为项目购置工程意外伤害保险，意外伤害保险能保护建筑从业人员正当权益，转移企业事故风险，增强企业预防和控制事故能力，促进企业安全生产，处理无须要纷争，为工程安全生产保驾护航。四、加强在施工过程中对工人行为管理建筑行业人员比较复杂，项目外来务工人员较多，且流动性大，对人员管理是一项最艰苦最复杂工作。加强对人员安全管理关键路径：一是靠规章制度，二是靠思想引导。在施工过程中，落实安全管理制度是保障安全生产前提，必需采取强制性手段来约束工人行为。安全管理者在管理过程中要树立自己权威，以身作则，实施安全管理制度要有力度，还要掌握方法，在坚持标准基础上要灵活处理。同时思想引导也是不可忽略，引导工人树立自我保护意识，遵守安全生产纪律，可降低安全事故发生，平时多跟工人打打招呼，对她们在生活上多部分关心，在工作上多部分安全提醒，和她们说话要和气，相处要和睦，千万不要和工人发生正面冲突或矛盾，如遇不遵守安全纪律、违反安全操作规程、不服从管理工人，能够经过班组长对其进行教育，并合适做出经济处罚，仍不更正，将对其进行解聘处理。五、加强对现场安全防护管理（一）内装饰工程安全防范关键：1、临边洞口安全防护室内装饰工程预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口和阳台临边、楼面临边等部位较多，安全隐患较大，必需设置安全、可靠防护栏杆，确保充足照明设备，确保施工过程安全。2、临时用电管理施工现场临时用电必需采取TS-N系统，依据施工现场用电总量编制临时用电专题施工方案，由专业人员对临时用电负荷进行计算，经过总工审批后，按方案要求进行临电设备采购，电箱使用项目所在地安监站指定品牌，临时用电线路铺设要依据现场所理部署，要达成“三级配电、二级保护、一机一闸一漏一箱”要求，临电线路严禁超负荷使用，现场必需设置专业电工维护和管理施工用电，电工必需持证上岗，每日对安全用电进行巡查，严禁乱拉、乱接、线路拖地等现象，发觉不合格情况，立即整改处理，并做好整改统计。3、防火安全管理内装饰工程最轻易引发就是火灾事故，所以安全防火是安全管理工作中重中之重，现场必需按每80-100内配置2只3.5灭火器要求，设置要合理，放在显眼处。动火作业必需严格办理审批手续，清理易燃物，电焊作业必需设有专员看火，下班前还应检验确定无起火源后方可离开。施工现场设置吸烟区，严禁现场流动抽烟。木工作业区内垃圾要立即清理，现场要配置灭火器材。加强对易燃易爆危险品管理（如：油漆、天那水、乙炔瓶、氧气瓶等），必需设置隔离区仓库，坚持用完再买、分批采购标准，仓库周围严禁明火作业。4、满堂脚手架作业管理满堂脚手架是装饰装修工程常见工具，关键采取门式脚手架或扣件式钢管脚手架，用于天花吊顶、立面装饰和灯具安装等项目。脚手架搭设和拆除必需编制专题施工方案，经总工审核同意后，必需按方案要求进行搭设使用，作业层脚手板必需满铺，用铁丝扎牢，操作层临边要设置防护栏杆，作业层下方必需设防坠网，高空作业人员必需戴好安全帽、系好安全带，遵守现场安全管理要求。（二）外装饰工程安全防范关键1、高空作业管理高空作业轻易发生高空坠落事故和物体打击事故，必需采取可靠方法预防安全事故发生。凡在离地面2米以上进行作业，全部属于高空作业。从事高空作业人员必需进行身体检验。凡患有高血压、心脏病、癫痫症、恐高症及不适应高空作业人员，一律不准从事高空作业。登高作业前必需检验个人防护用具，必需戴好安全帽、系好安全带，安全带应高挂低用。作业下方必需划出危险区，设置安全警示牌，严禁无关人员进入。高空作业人员不准穿硬底鞋，不准抛掷物件，下班后，必需做到工完场清。2、电焊作业管理电焊作业属于特种作业，轻易发生触电事故和火灾事故，所以电焊工必需经专业安全技术培训，考试合格，持特种作业操作证方可上岗独立操作，并按要求穿戴绝缘防护用具。电焊机必需安装二次降压保护器，一次线长不超出5米，二次线长不超出30米，绝缘性能良好，经验收合格后方可使用，作业过程中严禁超负荷运行。动火作业前必需办理审批手续，清理作业区域内易燃物品，要写清楚动火部位、防火方法、看火人及配置消防器材等内容，动火作业过程中要正确使用接火斗，预防火花坠落引发怒灾。作业完成后应切断电源，检验确定作业区域内无起火源后方可离开。闪电、打雷、大风、阴雨等恶劣天气严禁室外电焊作业，预防触电事故发生。3、外墙脚手架作业管理当外装饰工程采取脚手架施工时，通常使用双排架，脚手架搭设和拆除必需按规范要求编制专题施工方案，并由专业人员对荷载进行计算。搭设前，必需对架子工进行交底，现场要有专员指挥，脚手架底部基础要硬化，拉结点、剪刀撑应按要求设置，确保脚手架稳定性，作业层脚手板要满铺，用铁丝扎牢，不得出现空头板。操作层临边要设置防护栏杆，下方设置防坠网。作业人员操作时必需系好安全带，戴好安全帽，严禁攀爬脚手架和酒后上岗作业，严格遵守安全生产纪律和安全操作规程。脚手架上作业严禁堆放大件材料，工具、构配件等小件材料应使用物料桶，严禁乱丢乱放，下班前要做到工完场清。4、吊篮作业管理采取吊篮施工是施工单位对现代高层建筑优先选择。吊篮架设前，应按相关规范编制吊篮施工专题方案，经总工同意后，严格按方案要求进行架设。吊篮应是国家许可生产制造厂家提供合格产品，由悬挂机构、悬挂平台、提升装置、安全装置、电气系统组成。由厂家派技术人员在现场按施工要求进行架设，在安装过程中，安装人员对每一道工序进行自检，确定合格后再继续下一道工序。检验并确定电气线路接线正确、平台及悬挂支架各连接件齐全可靠。点动控制箱按钮，检验电器元件、电机及制动器运作是否正常。检验安全锁是否正常。吊篮安装完成，设置独立救生绳，固定在建筑结构上，从吊篮内侧沿外墙放下。再由安装人员检验和试运转调试，自检合格后，委托检测机构到现场进行检验，并出具检验汇报。同时做好资料搜集工作，包含生产厂家营业执照复印件、资质证书复印件、吊篮使用说明书、检测汇报等。吊篮严禁超载使用，吊篮作业人员必需经过培训，严格遵守安全操作规程，高空作业必需戴好安全帽，系好安全带，并用安全自锁器扣在独立救生绳上。作业区域下方危险区域应设置警戒线，由专员负责看护，严禁交叉作业。安全员天天上班前按吊篮检验表内容对吊篮进行逐项全方面检验，关键检验悬挂机构钢丝绳卡是否松动，配重是否缺乏，安全锁是否有效等，并做好统计，作业过程中要立即阻止和纠正工人违章违规行为，发觉故障立即通知吊篮企业技术人员进行处理。5、吊装起重作业管理吊装起重作业是指工程项目施工生产中利用起重机械和人力进行重物起落和转移等作业。通常装饰装修工程使用较少，使用周期比较短，对吊装起重作业管理控制关键点是对现场作业环境管理，一是要查看吊车司机和指挥人员是否含有吊装资格；二是对吊装设备作业区域进行安全警示。吊装设备作业前，司机和指挥人员必需持证上岗，并对吊装设备制动器、吊钩、钢丝绳和安全装置进行检验，先空载试运行，发觉性能不正常时，应在操作前排除。开始吊装作业时，应在作业区域内设置警戒区域，不得超载，吊运时，吊臂下方不得有些人靠近，打雷、大风、下雨等恶劣天气