公司安全生产责任制度汇编样本样本.doc

宁武县顺通城镇客运有限责任企业文件宁顺客安字【】3号相关印发安全生产责任制度通知企业所属各科室、车队：现将企业安全生产责任制度印发给你们，请认真落实落实。附：安全生产责任制度1月6日抄报：宁武县运管所 宁武县交警大队 附：安全生产责任制度第一章 总则第一条：为深入落实落实企业安全生产“安全第一，预防为主，综合治理，安全发展、科学发展、可连续发展”基础方针，强化各级人员安全生产责任，确保安全生产，特制订本制度；第二条：安全生产应实施“管生产必需管安全，谁主管谁负责”一岗双责标准，董事长是安全生产第一责任人，根据安全生产法律法规给予职责，对安全生产负全方面组织领导、管理责任和法律责任，并推行安全生产责任和义务；总经理、分管安全生产责任人是安全生产关键责任人，统筹协调和综合管理企业安全生产工作，对安全生产负关键管理责任；第三条：安全生产，人人有责，企业其它责任人和全体职员实施“一岗双责”，对业务范围内安全生产工作负责；生产工作中认真落实实施党和国家劳动保护和安全生产政策法规和企业规章制度，定时召开安全生产工作会议和安全例会，督促各基层单位和司乘人员做好本职范围内安全工作，常常向职员进行党和国家相关安全生产方针政策、法律法规等教育；第二章 企业安全生产领导组组织机构和安全生产职责第四条：企业安全生产领导组织机构 组 长：岑占明（董事长） 副组长：王保才（总经理）刘宏魁（分管生产副经理） 张国华（分管安全副经理）成 员：张国梁 赵喜华 赵秀华 岑 刚 李维宪 李 亮 杜先林 张二庆 岑 智领导组下设办公室：办公室主任：张国华（兼）安全领导组监督电话：第五条：企业安全生产领导组安全生产职责1、落实落实安全生产法律、法规、规章和标准；2、建立健全本企业安全生产责任制；3、立即识别、获取适用安全生产法律法规、标准规范；并将法规标准和相关要求立即转化为本企业规章制度，落实到各项工作中；4、实施并落实安全生产法律法规、标准规范；并将适用安全生产法律、法规标准及其它要求立即对从业人员进行宣传和培训；5、依法建立适应安全生产工作需要安全生产管理机构，确定符合条件分管安全生产负责、技安责任人、配置专职安全管理人员；6、制订并立即修订安全生产管理制度和岗位安全生产操作规程；7、每三个月最少召开一次安全生产工作会议，分析企业安全生产形势，研究处理重大问题，安排布署下一阶段安全生产工作关键 ，遇有重大事故需立即通报时，临时组织召开；8、按相关要求汇报安全生产事故，严格根据事故处理“四不放过”标准，严厉处理事故责任人；9、实施安全生产目标管理和考评，定时公布本企业安全生产情况，认真听取和采纳职员提出相关安全生产合理化提议和要求。第三章 企业各层级、各岗位职责和安全职责第六条：董事长岗位职责1、董事长是本单位生产经营、目标经营和安全生产第一责任人，对本单位生产经营、目标经营和安全生产工作负责任，对企业董事会负责；2、负责本企业全方面工作。分管生产经营、目标经营考评、财务室工作。对重大问题有决议、决定权；3、认真落实落实国家方针、政策、法律法规。坚持正确经营方向，立即传达和组织落实上级文件会议精神，深化企业改革，促进企业发展；4、制订和组织实施本单位工作计划、工作安排和落实方法，定时向职员大会汇报工作近况，认真组织实施目标经营责任书，完成目标经营各项指标。5、组织召开董事会、职员大会、工作例会等相关会议，研究和处理工作中存在问题，对工作事项做出决定和布署。6、严把经费及管理费用开支关，确保职职员资按时发放，并按上级要求形成工资增加机制，提升职员福利。7、认真推行安全生产工作职责，不停提升安全工作管理水平，确保安全生产无事故。8、制订本单位业绩考评措施，做好日常考评。定时不定期检验各部门工作，组织相关人员按期进行考评兑现。9、认真做好本单位内部及上级相关部门工作协调，处理好多种工作关系，认真完成上级相关部门工作安排和交办工作任务。10、加强企业文化建设，调动各方面主动原因，提升职员综合素质，促进本企业全方面快速发展。第七条：董事长安全职责1、组织建立健全本企业安全生产责任制，落实实施安全生产方针、政策、法律法规和标准，并督促各级领导、各职能部门安全生产责任制度实施落实；2、牢靠树立“安全第一、预防为主”综合治理方针，保障安全生产、培训教育、改善劳动条件所需多种资源；3、组织相关部门搞好安全生产方针、政策、法规、制度等安全教育培训工作，提升职员安全意识；4、严格实施安全生产法律法规、规章、规范和标准，组织制订并督促实施相关安全生产要况各项要求，制度和操作规程，对安全生产实施考评和奖惩；5、组织制订并督促实施本企业安全生产事故应抢救援预案，建立应抢救援开展应抢救援演练；6、依法建立本企业安全生产需要管理机构，配足各岗位安全管理人员；7、依规建立本企业安全生产专题资金，确保安全生产资金足额投入和有效实施；8、组织召开安全领导组工作会议，定时组织安全检验，对发觉隐患，责成相关部门或专员限期整改完成；9、定时组织分析企业安全生产形势、研究处理重大问题；10、立即、如实汇报生产事故，严厉处理事故责任人；11、实施安全生产目标管理，完成法律、法规要求其它职责；第八条：总经理岗位职责1、总经理是本单位生产经营、目标经营和安全生产关键责任人，对本单位生产经营、目标经营和安全生产工作负主管责任，对董事长负责；2、负责本单位全方面工作，分管生产经营、稽查、技安、办公室工作；3、认真落实实施国家道路运输生产经营方针、政策、法律法规和标准，立即传达和组织落实上级文件会议精神，严格落实企业各项规章制度；4、负责建立健全生产经营、安全管理工作制度、目标考评、签署责任状并认真组织实施；5、制订并组织实施本单位业绩考评措施，做好日常考评，定时不定时检验各部门工作，组织相关人员按期完成考评兑现；6、组织召开生产工作会议，安全工作会议立即掌握和研究处理生产经营安全管理中存在问题，并提出处理措施和落实方法；7、组织制订并落实实施本单位应抢救援预案，并定时组织演练；8、组织开展安全生产检验活动，对自查和上级检验发觉问题，责成相关部门限期整改立即消除事故隐患；9、认真做好本单位内部及上级相关部门工作协调，处理好多种工作关系，认真完成上级相关部门工作安排和交办工作任务；10、加强企业文化建设，调动各方面主动原因，提升职员综合素质，促进本企业全方面快速、可连续发展；11、完成上级部门交办其它工作任务。第九条：总经理安全职责1、严格实施安全生产法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门工作布署和要求；2、建立健全本单位安全生产责任制，组织制订并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理措施，落实安全生产操作规程；3、依法建立适应安全生产工作需要安全生产管理机构，确定符合条件分管安全生产责任人、技术责任人、配置专职安全管理人员；4、按要求金额提取安全生产专题资金，确保本单位安全生产投入有效实施；。5、督促、检验本单位安全生产工作，立即清除生产安全事故隐患；6、组织开展本单位安全生产教育培训工作；7、组织开展安全生产标准化建设；8、组织制订并实施本单位生产安全事故应抢救援预案，建立应抢救援组织，开展应抢救援演练；9、定时组织分析企业安全生产形势，研究处理重大问题；10、按相关要求汇报道路运输生产安全事故，严格根据“四不放过”标准，严厉处理事故责任人，落实安全生产事故处理相关工作；11、实施安全生产目标管理，定时公布单位安全生产情况，认真听取和主动采纳工会、职员相关安全生产合理化提议和要求。第十条：分管生产副经理岗位职责1、分管生产经营副经理是本单位生产经营工作关键责任人，对本单位生产经营工作负主管责任；2、帮助经理搞好企业全方面工作，完成企业下达目标经营各项指标。经理不在时，受经理委托代行经理工作职责；3、认真落实实施国家道路运输生产、经营方针、政策、法律法规和标准。严格落实企业生产经营规章制度；4、负责建立健全生产、经营工作制度，完善生产、经营责任制，并认真组织实施；5、组织制订年度、月度生产经营计划和车辆发展计划，并认真组织落实。制订有力方法，确保企业下达运量、营收、管理费、车检、分红计划完成；6、负责本单位质量管理工作，组织实施质量达标工作。按期完成生产经营各类报表；7、负责组织经营证实年检和审核工作。按相关要求落实车辆更新，线路检验工作；8、加强车辆调度，合理调配运力，做好节假日旅客运输工作，协调搞好行业管理部门工作关系；9、建立健全车辆经营台账，掌握车辆经营情况，想方设法提升营运车经济效益，对车辆生产经营活动给指导。根据企业相关要求加强停运车辆管理和监控；10、完成上级及企业交办其它工作任务。 第十一条：分管生产副经理安全职责1、根据管生产必需管安全，谁主管谁负责标准，对企业安全生产负直接领导责任；2、组织制订安全操作规程并组织实施；3、坚持落实“五同时”标准，监督检验生产职能部门安全职责推行和各项安全生产规章制度、安全操作规程实施情况，立即纠正生产运行中渎职和违章行为；4、组织生产职能部门安全事故调查处理工作；5、组织安全生产检验，协调生产职能部门相关安全工作，落实重大生产事故隐患整改；6、定时分析企业安全生产动态，立即处理安全生产存在问题。第十二条：分管安全副经理岗位职责1、认真落实实施安全生产方针政策和法规，掌握企业安全生产动态，帮助总经理负责企业安全生产工作，对企业安全生产工作负直接领导责任； 2、组织实施企业生产计划同时，组织实施安全工作计划，组织落实安全生产责任制；3、组织实施企业安全生产活动和安全生产宣传、培训教育考评工作；4、领导企业安全生产管理部门开展工作，定时召开安全领导组会议，研究企业安全生产工作。领导组织企业安全生产检验工作，立即处理生产过程中安全生产问题；5、健全和完善企业安全奖惩方法，负责安全奖惩考评工作；6、组织制订、修订和审核安全规章制度、安全操作规程及安全技术方法计划，并组织实施；7、企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织伤亡事故调查，分析和善后处理过程中具体工作；8、在安全生产中有突出成绩人员，要给奖励，对性质严重违章生产行为人员，要给严惩。第十三条：分管安全副经理安全职责1、落实落实安全生产方针、政策和法律法规，依法行使组织实施和综合管理监督职责，针对本单位工作特点，掌握安全生产动态，立即召开安全生产工作会议，研究处理相关安全生产重大问题，组织制订方法和措施，督促整改重大安全隐患；2、督促各级各部门加强安全生产监督和管理，立即研究布署本单位安全生产大检验及重大节日、汛期、“安全生产月”、“119”、消防宣传日、百日安全生产活动等重大安全生产活动，组织交流推广安全生产经典经验，表彰优异；3、帮助总经理组织制订本单位年度安全生产管理工作计划；4、帮助总经理制订本单位安全生产管理目标并进行考评；5、参与制订安全生产资金投入计划和安全技术方法计划，并具体实施或监督相关部门落实；6、组织拟订或修订安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程和事故应抢救援预案，并对实施情况进行监督检验；7、组织开展安全生产检验，对检验发觉安全隐患和问题立即进行整改和处理；8、组织实施安全生产宣传教育培训，确保从业人员按要求持证上岗，确保企业内部安全生产“三级教育”落实到位；9、指导和督促企业按国家要求为从业人员发放劳动保护用具，并监督教育从业人员根据要求使用；10、参与生产安全事故调查处理。第十四条：经营科长岗位职责1、分管生产经营副经理是本单位生产经营工作关键责任人，对本单位生产经营工作负主管责任；2、帮助分管经理搞好本部门全方面工作，完成企业下达目标经营各项指标。分管经理不在时，受分管经理委托代行分管经理工作职责；3、认真落实实施国家道路运输生产、经营方针、政策、法律法规和标准。严格落实企业生产经营规章制度；4、负责建立健全生产、经营工作制度，完善生产、经营责任制，并认真组织实施；5、组织制订年度、月度生产经营计划和车辆发展计划，并认真组织落实。制订有力方法，确保企业下达运量、营收、管理费、车检、分红计划完成；6、负责本单位质量管理工作，组织实施质量达标工作。按期完成生产经营各类报表；7、负责组织经营证照年检和审核工作。按相关要求落实车辆更新，线路检验工作；8、加强车辆调度，合理调配运力，做好节假日旅客运输工作，协调搞好行业管理部门工作关系；9、建立健全车辆经营台账，掌握车辆经营情况，想方设法提升营运车经济效益，对车辆生产经营活动给指导。根据企业相关要求加强停运车辆管理和监控；10、完成上级及企业交办其它工作任务。 第十五条：经营科长安全职责1、负责生产经营工作范围内安全工作，并负直接领导责任；2、根据“一岗双责”、“谁主管、谁负责”和“管生产必需管安全”标准，在其分管工作中落实实施安全生产方针、政策和法律法规，在安排、部署、检验业务工作同时检验安全生产工作，对检验发觉问题，立即处理；情况紧急，责令停止生产，并立即汇报相关责任人给予处理，督促整改安全隐患；3、参与拟订或修订本单位安全生产规章制度和安全生产标准、规范、作业规程和安全技术方法等相关要求，并对实施情况进行监督检验，立即纠正违章行为；4、立即研究业务管理中影响安全生产新情况和新问题，综合运使用方法律、行政、经济和教育手段加强安全管理，增添新安全方法和措施；5、组织落实分管工作范围内职业危害防治工作，落实职业危害防治方法，监督分管工作范围内从业人员劳动防护用具使用和管理；6、组织实施分管工作范围内从业人员安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作优异经验；7、负责组织对分管工作范围科室、场站安全生产和消防安全情况进行定时和不定时检验，对查出问题立即进行整改。第十六条：办公室主任岗位职责1、协调企业领导之间关系，上传下达企业指示精神；2、收、发文件，建立收、发文档案，组织、通知企业会议；3、管理职员考勤，安排节假日值班；4、做好后勤保障、职员食堂、门卫等工作；5、起草制订企业生产计划、安全计划，修订完善企业规章制度；6、立即传达行管部门会议精神；7、做好宣传报道工作，扩大企业著名度；8、当好企业领导好参谋，管理好企业办公设施设备和财产。第十七条：办公室主任安全职责1、 落实上级相关安全指示，立即转发上级相关部门安全生产文件；2、 组织检验落实干部值班制度；3、 搞好所管辖部门安全工作，制订并落实安全生产责任制和各项规章制度；4、 企业开展多种安全活动要有方案、有总结，在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作；5、 每十二个月要制订企业安全教育培训计划，明确安全培训内容、时间、地点和培训对象，并负责、安排、部置；6、 充足利用多种宣传工具，立即抓好各个时期安全工作舆论宣传和本企业安全工作对外形象宣传。第十八条 财务科长岗位职责1、认真落实实施会计法，规范会计行为，加强会计基础工作，确保会计资料真实完整。在提升经济效益标准下，提出改善经营管理提议和方法，深入挖掘潜力，增收节支；2、认真编制预算计划，抓好资金管理，切实做到专款专用，并做到合理调度资金，提升资金使用效果； 3、根据国家和省相关要求立即提取安全生产费用，把安全生产经费纳入财务预算，设置安全专题经费科目；4、编制、平衡生产计划时，应确保安全技术方法资金列入年度预算，确保“三同时”顺利实施；5坚持标准，廉洁奉公，学习、熟悉财经纪律，遵守职业道德，树立良好职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，提升工作效率和工作质量； 6、认真落实一岗双责，加强安全意识。取现金较多时要由安全科人员陪同，以防不测。办公室内严禁存留大量现金，注意现金保管和使用，安全使用电脑等器具； 7、做好编报各项会计报表、年度财务分析、预决算工作，立即为领导提供财务资料和财务信息，当好领导参谋； 8、认真实施会计档案管理措施要求，确保会计档案资料安全、完整，并充足加以利用。第十九条：财务科长安全职责1、 认真落实实施企业安全生产费用提取和使用管理措施和企业安全生产标准化基础规范；2、 明确安全费用提取和使用程序、职责及权限，按要求提取和使用安全费用；3、 编制企业年度安全费用提取和使用计划，纳入企业财务预算；4、 按要求足额提取安全生产费用，专款专用；5、 立即投入满足安全生产条件所需资金，为旅客投保承运人责任险；6、 确保安全生产设施、设备购置、事故隐患治理、宣传、教育、培训等经费投入有效实施；7、 做好财务科安全防范工作，杜绝火灾、偷窃、丢损账本、凭证等事故发生，确保财务重地安全。第二十条：技安科长岗位职责1、关键负责本单位安全生产、技术工作，对本部门工作负直接责任；2、认真落实实施国家安全生产方针、政策、 法律法规和标准，严格落实企业各项规章制度和操作规程，努力完成企业下达各项安全、技术指标；3、负责检验本单位车辆技术情况，不定时进行安全检验，立即纠正违法、违纪行为；4、负责本单位安管人员、驾乘人员安全培训、教育和考评工作，建立健全各项档案并作好统计，按时报送各类报表、资料、信息及数据；5、帮助分管领导制订本单位安全生产管理规章制度、操作规程和安全技术方法等，做好各项安全生产管理工作；6、按时组织安全检验、路检路查，立即纠正多种违法违纪违章行为；7、定时组织召开科务会议和安全生产例会、驾驶员周例会，研究分析安全生产形势，传达相关文件精神，处理本单位安全生产中出现具体问题，协调好本科室工作；8、负责对聘用驾驶员考评和相关证件管理工作；9、组织本单位安管人员认真做好安全叮嘱、谈话、家访等基础管理工作；10、组织多种安全生产竞赛活动，总结推广安全生产优异经验。认真完成上级和企业下达各项工作任务；11、严格实施企业GPS监控管理要求，立即处理多种违法违纪行为，做好监控室各项工作；12、严格实施企业车辆投保要求，确保本单位车辆足额足项、定点投保；13、立即、如实汇报生产安全事故，根据事故处理“四不放过”标准，帮助领导处理本单位行车事故；14、对不利于安全生产要求、指令、安排有否决权。第二十一条：技安科长安全职责1、 负责组织完成企业下达给本部门年度安全目标任务和领导交办临时工作；2、 负责拟订企业安全生产管理年度、季度工作计划和本科室阶段性工作计划，明确各部门、各岗位安全生产职责，并实施监督检验；3、 参与制订安全生产投入计划和安全技术方法计划并组织实施或监督相关部门实施；参与拟订或修订企业安全生产规章制度，参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对实施情况进行监督检验；4、 负责从业人员安全教育培训，确保从业人员含有必需安全生产知识，熟悉相关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能。阻止未经三级安全教育和安全考评不合格从业人员单独上岗作业。负责从业人员和本科室人员考评和奖惩工作；5、 负责企业相关责任人安全生产检验安排落实。负责组织安排相关人员实施生产经营场所现场安全生产检验，对检验发觉问题，责令相关人员立即处理；情况紧急时，责令停止生产，并立即汇报相关责任人给予处理，落实关键危险部位和重大危险源监控责任，并严格监督管理；6、 负责安全生产宣传，组织开展“安全生产月”、“11.9”消防日等安全宣传活动。针对安全生产不一样特点，利用多种形式进行安全生产科普教育，普及安全知识；7、 负责做好事故分析处理、登记、上报及各类报表准期上报工作；会同相关部门对事故车辆做好技术判定、责任划分等工作；8、 会同相关部门对新开辟路线进行审查评定，对驾驶员技术培训进行安排，组织开展应抢救援预案演练，不停提升应抢救援处理能力；9、 组织开展安全生产活动和总结、评选、表彰和安全生产经验推广。第二十二条：稽查科长岗位职责1、 稽查科对长对企业安全生产负安全检验管理直接责任；2、 认真实施企业安全生产工作各项规章制度，严格推行安全生产检验管理职能，主动做好安全预控监控工作，掌握信息，为企业做好安全生产管理工作提供第一手资料；3、 对关键人员、关键车辆、关键路段，不定时地组织人员上路、上线、上车检验，并进行关键教育、关键跟踪，现场办公、立即纠正违章，发觉问题立即处理；4、 认真制订上路、上线、上站点安全检验工作计划，并按计划认真实施，健全企业车辆巡回检验制度，做到“不漏查”、“不缺查”，重视实效，不走过场，按时参与企业组织安全工作会议和安全例会；5、 开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检验，严查安全隐患，并对查出安全隐患限期整改，整改后必需检验。检验中应认真填写统计，对发觉安全隐患，应立即按整改内容监督其整改到位；6、 建好检验台账和资料归档工作，逐步建立一车一档安全检验台账。第二十三条：稽查科长安全职责1、 认真实施省、市、县相关行车安全方针、政策、及企业制订规章制度；2、 依据交通特点、季节改变制订行车安全工作方法及注意事项，检验实施情况；3、 组织路检路查，发觉违章和事故隐患立即纠正，对违章驾驶员进行安全教育，并视情节轻重给处罚；4、 负责本企业行车事故分析，统计及汇报工作，处理交通事故，分析事故原因，提出防范方法；5、 开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检验，严查安全隐患，并对查出安全隐患限期整改，整改后必需检验。检验中应认真填写统计，对发觉安全隐患，应立即按整改内容监督其整改到位。 第二十四条：车队队长岗位职责1、组织全队职员定时参与学习，提升职员思想政治觉悟，认真实施党各项方针政策及企业各项规章制度；2、组织权对职员开展“两个文明”建设活动，纠正行业不正之风，不吃请、不受贿，不以权、以车谋私；3、坚持常常对职员进行安全教育，时刻掌握司乘人员思想情况和车辆安全技术情况，发觉不安全苗头立即纠正，杜绝任何责任事故发生，确保安全生产；4、开展优质服务活动，接待旅客要主动、周到。虚心听取旅客意见和提议，以优质服务取得旅客信任，努力搞好生产，提升经济效益。第二十五条：车队队长安全职责车队队长在技安科领导下，做好对本对人员和车辆安全管理工作。1、认真学习并严格实施安全生产法律法规，对本对车辆技术情况和驾驶员情况做到心中有数；2、负责对本车队人员休息、技术、身体、心里情况等方面进行日常监管，并做好统计；3、督促本车队人员严格实施车辆日常三检，出车前、行车中、收车后安全自检工作，严把车辆技术检验合格关，确保车况良好；4、对本车队人员进行日常安全生产教育；5、督促本车队人员遵守安全生产规章制度和操作规程；6、督促本车队人员正确佩戴、使用劳动防护用具；7、发觉生产中出现不安全情况是立即汇报并合适处理；8、帮助落实生产安全事故防范方法，参与生产安全事故分析、研究；9、每个月负责将日常监控统计和日常安全教育情况进行总结并分类汇总后上报企业技安科。 第二十六条：专职安全员岗位职责1、全方面负责本车队安全生产工作，对本车队安全生产工作负直接责任；2、认真落实实施国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，严格落实企业安全管理规章制度和操作规程；3、负责检验本车队车辆安全技术情况，不定时进行安全检验，立即纠正违法违规行为；4、负责组织本车队司乘人员安全教育、安全叮嘱、谈话、家访等基础管理工作；5、建立健全多种安全档案，并负责监督车队车辆按时参与投保、二级维护；6、负责本车队全部车辆安全隐患排查工作，对排查出安全隐患立即上报企业关键领导；7、做好多种安全报表统计工作，并按时上报。第二十七条：专职安全员安全职责1、 安全员在技安科领导下，负责企业安全技术工作，帮助技安科长落实上级相关安全生产指导和要求，并检验监督实施情况，做好车辆、驾驶员、修理人员安全管理工作，在业务上受企业技安科指导，有权直接向主管安全部门汇报工作；2、 参与企业制订、修改相关安全生产管理制度和安全生产操作规程，并检验实施情况；3、 负责编制企业安全方法计划，并检验实施情况；4、 搞好企业职员安全教育和安全技术考评工作，具体负责新入职员安全教育，督促检验职员岗位安全教育实施情况；5、 安排好企业安全日活动，常常组织事故应急演练；6、 负责企业安全设施、防护器材、灭火器材等管理、使用审查工作，检验落实方法，确保安全；7、 每日按规程对本单位安全生产管理制度实施情况、安全生产情况进行例行监督检验；8、 发觉从业人员违章作业立即阻止和纠正，对检验中发觉安全生产问题，立即给予处理；9、 对不能处理，立即汇报相关责任人，接到汇报相关责任人对已经发觉事故征兆、隐患立即采取方法，预防事故发生；10、 建立健全各项安全档案。第二十八条：驾驶员岗位职责1、认真落实实施国家安全生产方针政策法律法规和标准，严格落实企业安全管理规章制度和操作规程； 2、遵守企业各项规章制度，按时参与企业组织安全例会和培训学习；3、负责对车辆进行定时保养立即消除事故隐患；4、严格实施“三检制度”和例保制度确保行车安全和车辆技术情况良好；5、严格遵守道路交通安全法服从交通管理人员指挥，认真学习业务技术，不停提升驾驶水平；6、 服从调度命令，认真实施运行计划，以线运行，按时完成运输任务，杜绝违法违纪行为；7、做好乘务员管理、帮助乘务员阻止“三品”上车；8、严格落实企业GPS监控驾驶员职责,服从监控人员管理。第二十九条：驾驶员安全职责1、 出车前查验行车手续和自己证照是否齐全有效；2、 检验车辆是否完好，油、汽等是否渗漏，轮胎是否有破裂现象，方向是否灵活；3、 按时、按规对车辆进行一、二级维护，按时进行技术检验和年度审验；4、 在驾驶车辆时，不得超员、超速、酒后、疲惫驾驶，不得强超硬会，不得在高速公路上随意上、下旅客；5、 夜间不得在三级以下公路上行驶，夜间2时至次日5时不得在任何公路上行驶；6、 自觉接收企业安管人员和管理部门教育，服从安全管理；7、 按时参与安全例会，每个月接收不少于2次，每次不少于1小时教育培训；8、按要求金额投保车辆保险，不得脱保、漏保；9、不得超许可经营线路串线经营，不得倒客、甩客、宰客；10、严格实施营运客车安全通知制度和监督卡制度。第三十条：乘务员岗位职责1、认真落实实施国家安全生产方针政策法律法规和标准，严格落实企业安全管理制度和操作规程；2、按时参与企业组织安全生产例会及培训学习，遵守企业各项规章制订；3、做好清洗车辆，途中售票，检票和上、下行包检验旅客携带“三品”和超限量物品上车；4、维护乘车秩序，珍惜车内设施，保持车辆清洁卫生，行车中主动配合驾驶员做为安全宣传工作；5、车辆到站后，组织旅客按前后次序上下车，并引导旅客出站；6、严格落实企业GPS监控管理制度，服从监控人员管理。第三十一条：乘务员安全职责1、 认真落实落实企业乘务员安全服务操作规程和企业各项规章制度；2、 熟练掌握危险物品种类，能正确判别易燃、易爆、危险物品；3、 帮助驾驶员做好行车安全和安全应急处理工作，提醒检验车上旅客系好安全带；4、 对中途上车旅客所携带物品应严格按要求进行检验，严禁“三品”上车；5、 对拒不接收检验旅客，有权拒绝其乘车。第三十二条：调度员岗位职责1、认真学习和掌握相关公路汽车运输方针、政策、要求，遵守企业、车站规章制度，熟练利用汽车旅客运输规则。2、熟悉企业营运区域内线路、起讫地点、途经站点、发车时间、班次、里程票价、营运车辆型号、座位、技术情况。3、根据客运车运行计划，检验和督促各次车辆到位，立即组织加班、补班。调度统计，脱班统计等原始资料完备率应在99.90%。4、掌握旅客流量、流时、流向和道路、天气改变、车辆动态，给车站、企业提供信息，必需时向旅客用公告牌进行公布，按时向企业通报生产进度。5、坚持质量第一，搞好优质服务。热情礼貌接待旅客、科学安排车辆进行调度作业，一直保持站场内车辆停放有序。客车正班率达成99.90%以上，正点率在98.0%以上。6、交接班手续清楚。保持生产场所、调度室清洁整齐。7、坚守工作岗位，发觉生产中问题，作好统计，立即向相关方面反应，并提出处理和处理意见或提议，做好日常调度栏目标填写。8、严格实施“四证一牌”报班制度，凭车辆例检合格证派车。9、做好内外部运输生产协调工作，协同相关部门处理商务事故。第三十三条：调度员安全工作职责1、认真宣传、实施安全生产方针、政策和企业安全规章制度，做到把安全工作和运输生产同时计划、安排、检验。2、遵章守纪，坚持标准，合理调度，对违章违纪营运行为要敢说敢营。3、在安排运行班次时，随时掌握道路、气候改变，车况、驾驶员素质和情绪，正确调度指挥，立即处理运行中不安全原因，当生产和安全发生矛盾时，绝对服从安全，严禁冒险，违章指挥。4、随时掌握所属车辆技术情况和驾驶员变动情况及道路，天气改变，立即向领导反应生产中不安全隐患，提出改善和防范方法。5、督促驾驶员按期参与安全学习和各项安全活动，传达、宣传上级相关安全生产指示精神。6、做好车辆运行班次和安全生产中发生问题原始统计备查。第四章：安全生产管理制度第三十二条：安全例会制度一、安全领导组例会制度：1、 安全领导组每三个月组织召开一次例会，安全生产领导组全体组员参与； 2、关键研究处理安全生产中重大问题，安排阶段性安全生产工作；3、遇有特殊情况和发生重大事故时应立即召开安全分析通报会。二、车队安全工作例会制度1、车队安全例会每个月25日召开一次，由分管安全副经理、车队长、安全员、全体驾驶员参与； 2、关键是落实安全领导组会议决定，安排目前安全生产工作； 3、总结上一阶段安全生产工作，安全生产目标，安全生产指标完成情况； 4、传达上级对安全生产指令、文件精神及企业安全生产相关方法； 5、企业相关单位汇报安全生产情况和存在问题，相关领导布署安全生产工作； 6、结合事故案例，对从业人员进行安全思想警示教育。三、安全领导组工作例会，车队安全工作例会必需统计规范，内容完整，全部参会人员签字，会议统计本应建档保留最少3年。第三十三条：安全文件和档案管理制度为做好我企业安全生产资料归档、贮存、借阅管理工作，依据档案法要求，特制订本制度。1、安全生产文件档案。由技安科内勤人员负责建立管理，每十二个月将上级及企业安全生产文件分别按发文日期排序装订，写上目录（日期、文号、文件名）存档备查，根据安全文件档案类别归档，并妥善贮存5年；2、车辆技术档案。由技安科内勤人员负责建立管理。档案内容：购车日期、出厂合格证、购车发票、技术参数表、购置附加税凭证、正侧面照片、行驶证复印件、营运证复印件、线路牌附卡复印件、保险单、二级维护完工出厂合格证复印件、大修合格证复印件、车辆技术等级评定资料、车辆类型等级划分资料、车辆修理及关键零配件更换统计等资料。车辆技术档案资料必需立即搜集归档，妥善贮存备查，直至车辆报废。车辆报废后，根据安全文书档案车辆报废档案类别归档贮存5年；3、驾驶员档案。由技安科内勤人员负责建立管理。档案内容：安全协议、安全生产责任书、驾驶证、驾驶证年审身体条件证实回执、从业资格证、身份证复印件、准入统计、岗前培训试卷、日常培训试卷、奖惩统计、安全行车统计、运行里程、肇事情况、违章情况、服务质量情况等资料。驾驶员档案资料应立即搜集归档，妥善贮存备查。驾驶员离职后档案应根据安全文书档案离职驾驶员档案类别归档贮存；4、安全生产事故档案。由技安科内勤人员负责建立，根据事故档案管理制度中相关事故档案建立要求建档、贮存；5、每十二个月1月20日前，由技安科内勤人员对上十二个月度止安全管理制度、多种安全会议统计和签到册、安全隐患排查整改方法、安全事故统计、安全事故责任处理统计、安全教育培训统计和考试试卷等分类归档贮存，根据档案法相关要求保留5年，需要长久保留必需长久保留，并注意防潮等。任何人不得随意损坏、更改和毁弃多种安全文书；6、安全文书档案资料，不得随意借阅，如企业内部确需调用，借用人必需写出书面借据，经安全分管领导同意后，才准借阅，时间不得超出1天。如外单位或外单位人员借阅，必需经董事长或总经理书面同意，借用单位或借用人必需提供有效证件和书面借据，才准借阅，时间不得超出半天。企业关键或机密安全文书档案资料，非企业领导或安全部门调用，严禁借阅。第三十四条：安全生产资金投入和使用管理制度1、为了深入加强企业安全管理，建立企业安全生产投入长久有效机制，确保企业对安全生产管理、事故隐患整改和安全技 术方法费用提出和使用能立即、到位，依据国家安全生产法 相关要求，结合企业实际，制订本制度； 2、企业设置安全生产专题资金帐户，安全生产专题资金帐户由财务科负责管理； 3、安全资金投入 （1）企业安全机构领导组、关键责任人应确保安全生产条件所必需资金投入； （2）企业安全机构领导组、关键责任人对因为安全生产条件所必需资金投入不足造成后果负担责任； （3）财务科每十二个月做好安全投入资金相关汇报； （4）安全投入费用包含： a、安全生产管理费用; b、安全资料编印、安全标志牌购置、安全宣传栏设置、 安全宣传横幅购置等费用; c、安全培训及教育费用（包含从业人员培训、安全管理人员 考察、培训等）; d、安全生产技术方法计划包含费用；e、事故应抢救援器材、设备投入、维护、保养费用;应抢救 援预案维护和应抢救援预案演练费用; f、消防设施和消防器材配置、维护、保养费用; g、新、改、扩建和在役生产装置安全评价费用; h、应急费用; i、安全科技投入。 4、安全资金提取和使用 （1）财务科按要求提取和使用安全资金，加强对安全资金投入和使用管理； （2）安全资金按年营业收入 1.5%提取； （3）安全资金由财务科按月提取，计入成本费用，专户储存，专题用于安全生产，不得挪作她用； 5、对不按要求使用安全资金，企业将依据相关规章制度给处罚，罚款数额由企业安全机构领导组核定，罚款收入，应如数上缴企业安全生产专题资金帐户，统一调配使用。第三十五条：设施、设备、货物安全管理制度车辆管理是安全管理工作中一个关键步骤，为了提升运输服务质量，确保行车安全，使每辆车确保完好技术情况，特制订以下车辆管理制度： 1、严把车辆准入关，对于企业化经营车辆在购车前，投资人应和企业协商确定车型、营运线路，草签相关协议，交纳一定数量质量信誉确保金，并向企业写出书面申请，经企业主管领导同意后，方可购车入户； 2、整车必需符合交通运输部营运客车运行安全技术标准； 3、根据行业相关部门要求，全部车辆在营运过程中，不得随意私自加座，不得客货混装； 4、全部营运车辆全部要进行等级评定。营运车辆在机动车综合性能检测机构根据国家标准进行检测，出具全国统一样式检测汇报，依据检测结果，对照行业标准营运车辆技术等级划分和评定要求进行车辆技术等级