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量化营销——年度营销计划试题.doc

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量化营销——年度营销计划   · 课前自评  · 学习课程 · 查看考试结果  · 360度改进计划 · 360度改进评估 · 改进实施报告 考试得分 93 课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分! 窗体顶端 单选题 正确 1.营销战略和企业战略的关系是: 1.  A 被包含 2.  B 先后 3.  C 没关系 4.  D 包含 正确 2.下列不属于4P的是: 1.  A 技能 2.  B 产品 3.  C 价格 4.  D 渠道 正确 3.下列不属于SWOT内容的选项有: 1.  A 优势 2.  B 弱点 3.  C 资金 4.  D 威胁 正确 4.使命的定义是: 1.  A 使命就是企业给员工树立的美好愿景 2.  B 使命就是企业的发展方向和发展目标 3.  C 使命是指企业、部门、组织的重大责任,用来陈述公司未来的目标、政策、经营范围 4.  D 使命就是上天赋予企业管理者的命令 正确 5.下列不属于消费类产品采购步骤的是: 1.  A 引起注意 2.  B 冷静思考 3.  C  产生渴望 4.  D 产生行动 正确 6.工业类产品采购过程的特点有: 1.  A 个人决策 2.  B 周期短 3.  C 购买风险较大 4.  D 金额小 正确 7.企业制定目标时要遵循: 1.  A 机会均等原则 2.  B 见缝插针原则 3.  C SMART原则 4.  D AA制原则 正确 8.大产品采购是指: 1.  A 消费类产品采购 2.  B 工业类产品采购 3.  C 交易式采购 4.  D 化妆品采购 正确 9.下列不属于发展机会的类型是: 1.  A 密集式 2.  B 整合式 3.  C 单一式 4.  D 多元化 正确 10.KSF的含义是: 1.  A 可示范性 2.  B 提高待遇 3.  C 加强沟通 4.  D 关键性成功因素 正确 11.下列不属于工业类产品采购步骤的是: 1.  A 平静 2.  B 意识 3.  C 破坏 4.  D 购买 正确 12.SWOT分析中,反映外界环境的是: 1.  A 机会和威胁 2.  B 机会和优势 3.  C 威胁和劣势 4.  D 优势和劣势 错误 13.渠道管理策略最重要的是: 1.  A 各渠道之间的沟通 2.  B 组合战略 3.  C 渠道的选择 4.  D 推和拉相结合 正确 14.下列不属于漏斗报表三要素的是: 1.  A 沟通 2.  B 盈率 3.  C 速度 4.  D 机会 正确 15.销售额随时间变化的原因有: 1.  A 成本费随时间变化 2.  B 竞争越来越激烈 3.  C  销售的背后的采购群体的变化 4.  D 市场上新产品增多 窗体底端 加载中... 系统提示close 关闭 您需要重新登陆close  close 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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