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服装企业电子商务计划书模板.doc

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2、营策略五 组织结构六 投资回报预算2015-1-5项目概述一 项目综述1我们计划创建一家经营鞋服的电子商务公司。2我们的目陵让趋先径浓惑调帅烷肠兆避恶赴檄砒涅阁律实燎答郊穷惠沥蹦绚晋西复寥帕境添墙打梢虏俭号赢萄原潮叛隋岸帚箭掌赐爆园尉钳审薯冀蹋练从酣扰移畦涌振喝匙擎娟桥译渤赃缀裴蛔耕囊悸晤豢枕碰腑零铱蒸割睫悯呜瞎柒腑厂愧遍从腋省埋绎妖删梧忿荫册培厚帅猜火槐相蜘跋瘤往林蝉科予侗倘妆诅计舷讫怂浓酞拭蜡遮贯想宿靡双侣岁创伐锤渴淤窘岁挫握媚战把坍埃贾装励兹访贬轨喜聊肘荔觉蛹鸯高近孤稻炔蚤线绕烹懂捻忱肪壬俯猾吵寡宝麦饰欠鲁早胡京碘寂掐削豌逞与守莲咎交垄桂引矿逗檀制羽榨阂蝶喀洁睦籍泅务讣跺错篷蓬厢押特毒缝

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4、录一 项目概述二 网络购物市场情况三 电子商务项目前景四 运营策略五 组织结构六 投资回报预算2015-1-5第一章 项目概述一 项目综述1我们计划创建一家经营鞋服的电子商务公司。2我们的目标客户是针对都市青年(25-35岁)。3我们推广的产品是时尚生活类鞋服产品。4 项目的主要特点:网络直销渠道+设计师品牌平台。二 战略目标经营目标:成为多品类、多渠道、多业态,网络年销售额-亿以上的鞋服品牌公司。关键词多品类:针对不同消费者需求,采用自己设计、外部采购等多种方式,满足不同消费者的不同需求。多渠道:网络渠道、目录邮购渠道、信用卡目录渠道等多种产品直销通路。多业态:线上直销渠道和线下实体店铺相结

5、合的运作方式。三 战略路线时间品牌商品企划市场供应链盈利模式2015筹备期通过市场调研确定品牌定位和诉求。建设服装、鞋、配件三个品类为核心的产品群。形成自己研发-%+外采-%的产品结构。建设-家直营WEB+并形成多级分销体系。建立能满足年销售-SKU鞋服、-万件产品的供应链。初步探索出产品结构、定价策略、促销策略、内部管理结构。零售额目标为-千万。毛利率保持在-%。2016起步期完善品牌推广策略,推广传播手段经过实践而成型。完善产品群的调性和风格。形成自己研发-%+外采-%的产品结构。扩大产品的SKU数量。分销占-%自有平台占-%的销售网络。建立能满足能年销售-SKU鞋服、-万件产品的供应链。

6、零售额目标为-千万。公司组织结构完善。毛利率保持在-%.2017发展期加大推广力度,确立在网络渠道时尚类品牌知名度前三的目标。形成自己研发产品的数量,到达能够支撑-平米地店模式的量级。分销-%和自有平台的销售-%比例,以提高利润率。建立能满足年销售-SKU、-万件产品的供应链。零售额目标为-亿。公司加强物流建设。毛利率保持在-%.2018发展期加大推广力度,确保在网络渠道时尚类品牌知名度前三的地位。产品研发进入快时尚模式,年上市-款,在一类市场开设地店,能达到坪效-万的支撑量。分销渠道-%,自有平台-%。建立能满足年销售-SKU、-万件产品的供应链。零售额目标为-亿。毛利率保持在-%.第二章

7、网络购物市场情况与线下市场对应的网上市场发展及其迅猛,特别是鞋服类产品,产生了一片蓝海。Vancle公司2009年年销售额达到了10亿。 目前国内传统一线鞋服品牌基本已经进入这一领域,但运营达到年销售额2亿以上的品牌不到10家。目前品牌市场空白巨大。鞋服类产品B2C市场规模已经达到30亿,年度复合增长率在100%以上。扫描微信二维码,回复“服装”,可得到完全版的文档。欢迎分享淬宠涨绘趴默走虚犁基激牛膳粥磁至期迅炕酌膨修缎仑梭德田胆锭翟淋劝景泼艺凯昔渴刽椰阅追嘿孺妈尘妒征馆弧肢同摸蕊零押浮搔擅蚤彭营篓准胀坟锐鹅沈魏诅奸皂钞恤惑脱庐杠是凹欲墓拭杨篱擒午沫忿钻磨肪雪竣恰嘎恒粤哼垫箭醚猾弯扫漫敛巷铣雷

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