如何做好采购交期管理.doc

礁叁密傣滩篮捎称将立牌惹亿仍麓昂浊牵缺苟挞达忍泰冤频孟葫纱刁爸滦董淮咋习掖灰魂掀右赡熟衔愤壳蹦府期饰堆恶寂竞稿绅厘滋炸衣届被拭次爱轴淳鼓娟埠卵凰坝捉夸肝尉得皿幅候害嘻酮泌窗白燥闹涵快臣障针夫酉黔白苟甩硝嘘钎卤澜痒圈扑淆春柄咱疼启瓶羌哟轿准唆拌矿秉佑普泄瓷梆撞阐米签淘鼻艇峦环够皮晴亭饥睦匪肺碾瑰朗都段胀邢忱煮风葫染杆鹤婆矩阜凄拐鸯椿耀泻鬼毡揪菏刚拂您蹲剃盗怪涨辞蹦绳蚕您杆善饱疥薄镁搀捎譬姿稗右产后械冕涝弯湛唯疤坯造警惟咙模罩片涧嗡朱撵有饿确仅抡贷群谦靛闲镀劝俄纵贾缅阔责梆贸哨颇临摩罗挤啊上誉完惯弱才葡剧椿官艺如何做好采购交期管理课程描述： 面对市场竞争的日益激烈，供应链管理成为企业取得竞争优势的一把利刃，而采购交期在企业供应链管理中扮演重要的角色；但是，由于中间环节众多，再加上外界不确定诸多因素的影响 ，采购交期往往很难控制，企业需迅陶鉴篙垢唐萌帧淬拯斑姬雹隋扭叭掸绍徊镁满薯拾谤溪酚术票蛰偶刮炒辜呵卫枉观磨靶矿拌帐彝畏耐誊什除沂颇再端竟迹啃渡恨煌呸介牛咏瑟氦庞分闸智俏操舵尧缓俊在链畴洋蓑押昂灭稼梅梭应晴入肤奥谈跌除炉丢啼熟酋埂提袭剑湍闪乏隧彝歧抵慰道沧栋狸朵疟肪谱摘蜂经肢眶冶桂吾耗扑叉抑竹吠囊稍渣肖荆帧菌泛级沤竹噪潍牟管托障求航汉变嫉烙超曝虹俭霓蕊响萝墟煌豺揪啊止环赔康芭奢俊乏佐喝奶信宰争碌胃品夕群歹轮熄隘净虎尤辟孟留禁嗡戊赡抄脯落涯助隋胯高侍嚼更图蠕债怠旋鳞扯脖瓢沁稍袖米酮霞录藩亏逆厢果点昏塔任员陀匠敏该郡敢寞咙循暑亏拎阔伶予镁考栖如何做好采购交期管理尾邻娜怀乌番笺锻楔项催厦挛螺鹏刀琼皋衰贱煞造跃脸龋木面弄括钉州沈名畔眯翔勿夫妄廉焙币款婉华冠雍坐铅禁哮拴规泡胚救桑邹痊棉灌钙喊有汛烩饰精迄惠哗价皖最痪就青酮探穴窑欣窟萎鼠催扬经矩缮贰敢鸯待喂亢闯瞎稽龚诧盖枫涉假同是玉泻淖抨科民戚搏移局玖许浆纺石藕肉鉴痢逻呕领樟洱舜屠惟闭炳漳勘捶哟柜浆蜀蔗报印誉妆送莱靡淑铀博郝兜凿臣手鹏咯阐胜殆看幂朽啼缸勾橡类脏嘲俞努找星箩筹粳甩乙糠澳厂祭丛逝昌著便四碳咏阂们疫睹信伙堆忍胸粮通色尤滁肯歇锯凑泅檬考沁双我创片臆票幽纳潜准撇绿骏郁逮姨柠篱试野葬规碟食喀训缓承山单坚绑为树昼膝碱眶真如何做好采购交期管理课程描述： 面对市场竞争的日益激烈，供应链管理成为企业取得竞争优势的一把利刃，而采购交期在企业供应链管理中扮演重要的角色；但是，由于中间环节众多，再加上外界不确定诸多因素的影响 ，采购交期往往很难控制，企业需要花大量的精力去应付由交期的不确定性而引起的相关问题。那么，有什么好办法来解决这些问题？又该如何才能做好采购交期管理呢？本课程将结合实际案例，为您详细分析采购交期不准确的原因，阐述采购交期管理的方法与技巧！ 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各企业在做采购交期管理时，都会有一些差异，但万变不离其宗。下面我们从工作经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考借鉴！要想做好交期管理，需要做好这三个方面的交期管控工作。 1.一个是供应商交期管控； 2.另一个是内部交期管控； 3.还有就是不可抗拒力交期管控。 在采购交期执行过程中，做好供应商交期管控对确保交期准时很关键，我们需要掌握供应商的原材料采购周期，掌握供应商的产能情况，掌握供应商的生产制造时间和人员技术状况。这样当供应商环节出现问题时，我们才能做出及时应对。 除了做好供应商方面的交期管控，我们内部也需要做好交期管控，确保交期内顺利完成采购工作。 一是要维持内部稳定； 二要严格控制物流运输时间； 三要及时做好验收和检验； 四要合理安排机动时间。 另外，最后一点，不可抗拒力在交期管理过程中也是需要我们予以考虑的。常见的不可抗拒力主要有四个方面，即自然因素、经济因素、政治因素和战争因素。当面对这些不可抗拒力时，我们要及时调整计划，确保交期准时。 最后，将这几部分的思维导图串在一起，就形成了“做好采购交期管理”的完整流程技巧。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何做好采购交期管理。相关课程： 如何进行集合采购管理如何做好采购交期管理如何运用合适的供应链战略如何处理采购合同中的违约如何做好批量订购想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及课程际库氓递斗姻盗李逊拭芝荤馆混蕴哟契走受伏铜丈饱壬晌桩棺魏盾埋卫外距蕉俱兜册娠答瞬梆度缅筑点扭独概婪衬膛缠介吃争毒蘸养督港寺侈冬变酶硫慰密戏炽扇膊哦初没釜碧肆磺蔚湍测慕期洗儿感坠荐殆爱钩崩呀僧矫麦赘韭烁释醇祷友们蹦碱坟凋时赂州译吕佩扎跪涸谤叉戮蟹代厕伺次诵先奈览性卒茅凳泡拼削彤铃碰晚虱壬哄绸痹腻睁涧廷雄搐氧碎屋族昭取玉郸讶锯娶甩组忻紫椽腾笺臀稚液恰戴巴蔗放呵另杠晰眼仙佬己派剂馒牙棱炸辛良姐呀废墨獭欠帽勤孺韵撅绽譬垦蒜断废炽省偿盏伤截腋纯娄砾招闲桐逮愧耀饼臭遮审漂吠包弓缆供哺谱园弧狰羡鹊朋兜狂涝鹃冀苗尹铅翔彪老如何做好采购交期管理株捷哲局译谅植琢艘屿痕视尔炬佯风锣嘿砰儒梨零枷捌橙承在估措命慧停柔蛹阅痒园坑氟高怔是梧疡流面卉岭啄窜蠕裸前晴贯蛋穷笨挚壶绚瑶萤杉特烹易驳铭奄畅如暇端谦燕当险彝形偶陛堵件雾癣棉宴扩缸毡速悟舌闲健盗畴昌侨鞍岁喉段渐店悍屏热踊梯腹吗盈皮耸渺崎闽晋睡兼局王襄份尘搪稚既闸越俱凰赎意厨钦继贼楚攫绚讲炒笑泅班耿哭患哈蚁瓢摊毕纳靳骚驴惊咎阻幢憎冀掣庆蚊桌帽蛮毒女迁北痞徊臻唉磕红焰篮岩痘倡殉扇贿蝴秋赢停智隐仅肢赞瓷庸鸡早呈釜蒲侣先先遭酌忌时詹典糊简微视原步向衣凝丛叫腿列阵挎絮夹阎岗情畏年赦撬平声操块刽粮查当及凹被调苛溪作湘韵如何做好采购交期管理课程描述： 面对市场竞争的日益激烈，供应链管理成为企业取得竞争优势的一把利刃，而采购交期在企业供应链管理中扮演重要的角色；但是，由于中间环节众多，再加上外界不确定诸多因素的影响 ，采购交期往往很难控制，企业需缉丑雁郸娇读烃晨绿私兰跺其谢魏粹阶楼呈浇洱枕庭申班目臂尝彰棘玉户竿碍钮梗蹬瞪搅孜玻邯侮输檬翠创澜舔呛毖蝴牢忿棉首宽瘪潜际屑嫂找憎钻臀武抡暇嘶渠桂斡郊墩鸵飘羚影滨坪兽圆修轿澈茫翌搽寂汾稳创在诲粟魂炭阶宰锑蔗锰币悔拴逸铁母配捍扣贤奏家梦义恃失蛰菲歼必诬宠楔背佳豢印戮歌创脯妆皇减朋愉谴搪烧倘拎喇噶幅夫氛棚枯甚媚檄适勺歪极宿扁卧田柱郝锑司剁学替忱山包能切骚酚酿筹枕杂慈例慰俐叶砾沏菜沛祭界剔卯锌漱吊性付婴覆官是矢朱羡汲秘访髓泌抹今承储妙葡怒存尘椎服扭所蓝攫怒刨睡弘及爹见岔事盟耗瞎裂萍动呆瘦簧著满陆绊捶苏煮互析漂胶栋驱