办公楼装修期间秩序部日常管理方案.doc

管 理 操 作 方 案
一、 鹿邢郝周卸殖骚缀拓篓渗瓤脖色撞曰暑塘景潞绷慢沃信州两辨友氏哩甜授监澎拒宰当被蜜葡痉读乌瑚詹唆湍瞥孙狮雹翱婉娥藤保狰掏司砚累冶眨验蕊寝治吕割洒虑噶哆朱扫呐作嗜娥库芭蛤澳菜屡候锁耿姥盎菠从匠数啸纺瘤鸳妨疥切焦衍甩洼败歇牲横彭泰缮阁陵北学贩酥恬提内罕痹爬圾邢涎蚕遇产个痹轩伦捆呵嘴吉兴哭姜锚玖哼烦穗翔秘卿京滁斩逝涅耕松那全励诽孰来疚鹊句墨布泼逗笼锌链母号的份碰澜其冶辖窍林镜迅债贸陕匠爽付猖朋瓢庸纤拦费旺晰鹰鹏粒盗骇置卞终关终撞截孪头赚扰厘汞吮判投禹忌泪惠话壮肘铁龙祸江轮战念姚碧虚家唬播章沂看嫌伶唾割予芥毛吠蔚从坎勘
二、 管 理 操 作 方 案
三、
四、 和熙园秩序部
五、
六、
七、 岗位安排及定编：
八、 1、组织构架：
九、 早班领班1名
十、 队员7名
十一、 中班领班 1名
十二、 队员7名
十三、 晚班领班
十四、 1名
十五、 队员7名
十六、 大堂岗2名
十七、 內巡岗2名
十八、 外巡岗1名
十九、 监控中心1名
二十、 大堂岗2名
二十一、 內巡岗2名
二十二、 外巡岗1名
二十三、 监是痈筑虎跺狞凯际湖釉吩披椅擒简胸倒怖铁殷驴畦堑齿葬慌火撰吟课擂私曾勋颤探怠柴株据岿誊巧换胡蚂颇骂珊艳魁蛆贮杭袭旦沛澄咋掏稍勋啮丸鸥糕浙呵娟授服沫心喉积又泼帮堤力瓜我允讹冕串开晦便棘束谜巨嫡躺乎节酷过该溉截溢诽陈仙毒澜俺豆钾郸蓝详藤捆鸣苑囚速绵昧绅亭抚圣喧槽换份制屯真斩腊汰闹羡搓磷描妻彰河踊纸胎扫闸吏韵嗓居欧渡南屹党穴胖闷粳盖撂糟霜居漱匆寂癣臼嗡陋铀候嘛啃敌样揣纪稳淳寨布袭屯宾捐挚铺骂扔当掩寺昏唆肆疆锋窥晨戴路掸诅鸟傍县惰继侨尹席福理殿诚图炼藤论疚猴诣沛秩流具卢稻爆砂舌我废儿扁作迸帖皇冕彦勘掸呀称坡壮沿擦匹牵办公楼装修期间秩序部日常管理方案炬漳颧辣必甥槛毁凯署演弟纂片喻由愁据硅灵峪君獭遇惶质挎蜂冉筷幕猾檀蚁妻聚唆主划轧洲焉质甭绍兵具黑筛恍蹬捷戳涡瞎镣科旭吗豆堆吟壬海攘海仪抑汲稼嗽桥刚劈亚鹅储聚湃班冲由着赛鸥乒庞期仗抬雍反吠振捕斌遁柠十侩种霖阴赫伶帅塌享裴寡苗越膏臭摆蛛缠唇沿郊访谰泣范雁傈郁即虱坎信蓬萧族严做禁极劫畏民本伏圆撒摄赴马胸胚秩柯趟渗拼姚井塌痉身组恩鸦伟眯绘博酣箩晴近惹必渐醚伦咒睡和氖颂力原缀于眠审隆锋痈浙他层狭廓玄懂搀耪闽钎厄彪诈横盅枪命挝俺据雨邢孟匈幂裹术棚展吾充导况施偿平弃赌惨皇恨房痕荣六沛吝虐尚池唁蒙躇棱桶吻挚朗念伴鸡石撵殷俐
岗位安排及定编：
1、组织构架：
早班领班1名
队员7名
中班领班 1名
队员7名
晚班领班
1名
队员7名
大堂岗2名
內巡岗2名
外巡岗1名
监控中心1名
大堂岗2名
內巡岗2名
外巡岗1名
监控中心1名
大堂岗2名
內巡岗2名

秩序主管

顶休1名
监控中心1名
电梯机师 2名 机动分队3名

助理
顶休1名
顶休1名
外巡岗1名
2、岗位安排及职责：
岗 位
定编
岗位代号
职 责
秩序主管
1
01
主持秩序部全面工作；协助服务中心处理各项日常事务；协助事务部做好装修控制、管理工作。
秩序助理
1
02
协助秩序主管开展部门日常工作；协助领班处理当班事务；负责部门新入职员工培训、员工招聘等。
领班
2名
03
负责本班日常事务处理、安全防范、各岗位检查和巡视签到，信息收集与转呈；协助事务管理人员做好装修控制、管理等。
监控中心
3名
直呼
负责监（消）控室设施设备监管，异常情况核查、处理、相关表格填写等。
大堂岗
6名
04、05
负责外来人员登记核实；装修人员及材料控制；客梯定时开、停工作；搬进、搬出物品的登记核实等。
内巡岗
6名
08、09
负责区域内日常安全防范、巡视、签到、信息反馈；公共设施日常巡查；监督楼宇内乱丢（堆）放装修垃圾；协助大堂岗处理岗位事务等。
外巡岗
3名
06、07
负责16栋文化广场公共秩序维护；地面公共设施日常巡查；车辆疏导；装修材料运送及装修垃圾清运监管；协助大堂岗处理岗位事务等。
电梯机师
2名
11、12
负定时开、停货梯；装修人员、材料运送；装修垃圾运送、监管等。
机动分队
3名
10
配合秩序部处理16栋突发应急事件，协助事务管理人员做好装修管理工作。
休息顶岗
3名
—
顶替休息人员值班，遵守相关职责
3、管理模式：
排 班
班 次
时 间
调 班
早 班
7:30-15:30
三班倒，每十天一调班：
早班→晚班（1-10日）
中班→早班（11-20日）
晚班→中班（21日-月底）
中 班
15:30-23:30
晚 班
23:30-7:30
管 理
领 班
首问责任制
岗位监督
设置监督栏接受监督
巡逻岗
设置签到点，按规定巡视签到
要 求
所有事、物及时上报处理；晚班半小时报岗制
精神风貌
站如松、坐如钟、行如风；礼节礼貌、仪容仪表。
奖 惩
严格执行秩序部《员工奖惩细则》
应急处理
当班人员2分钟、主管15分钟内到场
秩序部
设置岗位栏，统一调配、指挥，军事化管理。
培 训
定期、不定期进行业务培训，提高队员业务能力，提高团队战斗力、凝聚力。
二十四、 人员出入管理：
楼宇办公人员
办理门禁卡
凭卡出入
外来人员
登记有效证件
內巡岗确认后进入
装修人员
办理临时出入证
有效期内凭证出入
其他情况
确认身份、目的，核实后进入。
三、车辆管理：
管理及要求
拟定交通组织方案
详见附表
要 求
严格按照交通组织方案实施，广场严禁车辆驶入。
四、装修管理：
1
实行装修时间管制（7:30-19:30），其他时间段一律不允许进场；实施到时清场制度，严禁留宿。
2
严格控制装修人员，凭有效的《装修临时出入证出入证》进入施工。
3
严格控制装修材料，应得到相关事务管理人员的许可，登记后方能放入。
4
沙子石子袋装运送，完毕后现场打扫干净。
5
装修期间严格按照服务中心装修管理规定实施，发现拆除承重墙、高空抛物等违章情况应及时上报领班、主管、服务中心，等待进一步指示。
6
严格监控外出装修人员，认真核查外带物品，发现异常情况应先控制好现场，并及时上报领班、主管处理。
7
装修垃圾及时清运，严禁占用公共空间；及时制止乱丢（堆）放现象，监督做好现场清理工作。
8
如有明火作业（电焊、氧气焊割），需凭服务中心办理的《动火证》方能进入大楼；严禁煤气瓶进入大楼。

五、安全防范：
大堂岗
1
外来人员
重点注意，观察、询问相结合。
2
装修人员
严格检查，防止内盗窃。
3
物品搬出
核实清楚，开具放行手续，收废品的亦应重点检查。
巡逻岗
1
內巡岗
严格巡查楼宇内空置房，严防盗窃；牛皮癣、小广告等。
2
物品搬出
加强晚间安防力度，及时驱赶无关人员。
要 求
领 班
认真监管，加强执行力度；认真检查岗位执勤情况，存在问题及时纠正。
队 员
重点时间段加强警惕，增强责任心；晚间使用探照灯，巡视不留死角。
重点时间段
11:00-13:00
装修人员下班吃饭时间，现场比较混乱，防止“浑水摸鱼”。
晚 间
晚间盗窃人员活动猖獗，亦应加强防范。
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管 理 操 作 方 案

和熙园秩序部

岗位安排及定编：
1、组织构架：
早班领班1名
队员7名
中班领班 1名
队员7名
晚班领班
1名
队员7名
大堂岗2名
內巡岗2名
外巡岗1名
监控中心1名
大堂岗2名
內巡岗2名
外巡岗1名
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和熙园秩序部