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制度总和.doc

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第五部分 生产科内部管理制度及工作流程 10 第六部分 采掘管理制度 17 第七部分 矿井测量技术管理制度 27 第八部分 探放水管理制度及岗位责任制 31 第九部分 综采放顶煤工作面安全管理制度 41 第十部分 作业规程及安全技术措施管理制度 77 第十一部分 巷道中、腰线放线管理制度 81 第十二部分 生产技术科日常管理内容 82 第一部分 生产技术科2013年工作计划 为了统一思想,提高认识,加强精锐队伍建设,确保安全生产、文明生产。提高经济效益,实现质量标准化矿井,积极响应我矿全面整顿的会议精神,特对7—9的工作进行了细致的安排,具体如下: 7月: 一、采掘工程量: 综采推进90米,5#轨道巷的反掘,50109切眼,501回风巷西段,501回风巷东段,501轨道巷反掘,三个开门口(50112斜口段和风桥段,8#到5#回风斜坡),掘进避难硐室。 二、工作安排: 时 间 内 容 责任人 7.1—7.5 对50109切眼,501轨道巷反掘巷道规程的编制、审批。 白鸿礼、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波 7.6—7.20 对50109切眼,501轨道巷反掘巷道规程进行贯彻学习。 杨丙玺、白鸿礼、史和、魏兴成、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波 7.6—7.7 由测量组对50109切眼,501轨道巷反掘巷道进行开口标定测量。 魏兴成、孟广如、王 利晓、王杰、韩占军、李海平、周巨宝 7.21—7.25 对50112斜口段、50112风桥段、8#到5#回风斜坡进行巷道规程的编制、审批。 白鸿礼、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波 7.26—7.31 对50112斜口段、50112风桥段、8#到5#回风斜坡巷道规程进行贯彻学习。 杨丙玺、白鸿礼、史和、魏兴成、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波 7.26—7.28 对50112斜口段、50112风桥段、8#到5#回风斜坡巷道进行开口标定测量。 魏兴成、孟广如、王利晓、王杰、韩占军、李海平、周巨宝 7.1—7.31 对所掘巷道及时进行延线并检查巷道成形情况及中腰线的偏移情况,达到准确无误。 魏兴成、孟广如、王利晓、王杰、韩占军、李海平、周巨宝 7.1—7.31 对综采工作面的采放比,顶板压力观测记录,支架接顶帮,割煤高度,推进度标注线,割煤深度,循环数,割煤是否见底,是否保持三平一直两畅通,端头超前支护及切顶支护。 杨丙玺、白鸿礼、史和、魏兴成、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波、孟广如、王利晓、王杰、韩占军、李海平、周巨宝 7.1—7.31 对各巷道的探水验证孔进行检查、放角及孔深、出水情况记录,以及填写台账。 孟广如、王利晓、王杰 7.1—7.31 编制有关地测防治水的台账及相关图纸。 白鸿礼、史和、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波 7.1—7.31 及时准确绘制采掘工程平面图及相关图纸,及时交换图纸。 史和、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波 8月: 一、采掘工程量: 综采推进90米, 501回风巷东段,50111北顺,三个开门口(50112斜口段和风桥段,8#到5#回风斜坡)。 二、工作安排: 日 期 内 容 责任人 8.1—8.5 对50111北顺的规程进行编制、审批。 白鸿礼、李月友 8.6 对50111北顺进行开口标定测量。 魏兴成、孟广如、王利晓、王杰、韩占军、李海平、周巨宝 8.1—8.31 对501回风巷东段,50111北顺,三个开门口(50112斜口段和风桥段,8#到5#回风斜坡)的规程进行贯彻学习。 杨丙玺、白鸿礼、史和、魏兴成、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波 8.1—8.31 对所掘巷道及时进行延线并检查巷道成形情况及中腰线的偏移情况,达到准确无误。 魏兴成、孟广如、王利晓、王杰、韩占军、李海平、周巨宝 8.1—8.31 对综采工作面的采放比,顶板压力观测记录,支架接顶帮,割煤高度,推进度标注线,割煤深度,循环数,割煤是否见底,是否保持三平一直两畅通,端头超前支护及切顶支护。 杨丙玺、白鸿礼、史和、魏兴成、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波、孟广如、王利晓、王杰、韩占军、李海平、周巨宝 8.1—8.31 对各巷道的探水验证孔进行检查、记录、填写台账。 孟广如、王利晓、王杰 8.1—8.31 编制有关地测防治水的台账及相关图纸。 白鸿礼、史和、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波 8.1—8.31 及时准确绘制采掘工程平面图及相关图纸,及时交换图纸。 史和、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波 9月: 一、采掘工程量: 综采推进90米, 50111北顺,50112北顺,8#到5#回风斜坡,501回风巷东段,501回风巷东段修旧巷。 二、工作安排: 日 期 内 容 责任人 9.1—9.30 对501回风巷东段,50111北顺,50112北顺的规程进行贯彻学习。 杨丙玺、白鸿礼、史和、魏兴成、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波 9.28—9.30 对501东段修旧巷的规程进行编制、审批。 白鸿礼、吴瑞江 9.1—9.30 对所掘巷道及时进行延线并检查巷道成形情况及中腰线的偏移情况,达到准确无误。 魏兴成、孟广如、王利晓、王杰、韩占军、李海平、周巨宝 9.1—9.30 对综采工作面的采放比,顶板压力观测记录,支架接顶帮,割煤高度,推进度标注线,割煤深度,循环数,割煤是否见底,是否保持三平一直两畅通,端头超前支护及切顶支护。 杨丙玺、白鸿礼、史和、魏兴成、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波、孟广如、王利晓、王杰、韩占军、李海平、周巨宝 9.1—9.30 对各巷道的探水验证孔进行检查、记录、填写台账。 孟广如、王利晓、王杰 9.1—9.30 编制有关地测防治水的台账及相关图纸。 白鸿礼、史和、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波 9.1—9.30 及时准确绘制采掘工程平面图及相关图纸,及时交换图纸。 史和、吴瑞江、李月友、李森、彭晓波 日常检查及注意事项: 1、及时准确对掘进巷道进行测量、开口标定,提前对大巷进行控制测量,达到允许误差之内,收集和分析有关测量资料,必须进行现场勘探,对起算数据、外业记录和计算成果必须经过严格的检查或对算,对所掘巷道及时标定中腰线及延线并检查落实,发现问题及时纠正。 2、掘进工作面支护情况,巷道成形情况,规程规定的巷道顶、底板留设情况,所有巷道每隔50米进行一次煤层柱状描述,对相关采掘队组进行考试,每天早班安排科室人员对探放水验证孔的出水、孔深进行记录,每天早班安排科室人员对采掘工作面进行检查并做好相关记录,及时填绘各种图纸。 3、采煤工作面放顶煤情况,并计算采放比,采煤日进度,工作面调斜情况,标注工作面推进线,割煤深度,循环数,对工作面顶板压力情况进行观察、记录,工作面浮煤清理情况,支架接顶、护帮情况,割煤高度,割煤是否见底,是否保持三平一直两畅通,端头超前支护及切顶支护。 6 第二部分 生产技术科安全生产责任制 1、贯彻执行矿井安全技术政策和三大规程,严格掌握正常开采程序和采掘关系,实现安全生产。 2、编制和参与审查矿井安全技术规程、操作规程及安全管理制度。对盘区无设计、工作面无规程、临时施工无措施或安全技术不合理要负一定责任。 3、参加编制矿井灾害预防处理计划,并督促检查实施。 4、掌握矿井安全生产过程中安全、工程质量、规程制度和安全技术措施贯彻执行情况,以及顶板管理和强迫放顶执行情况,组织做好矿压观测工作、对本科室提出的设计和技术措施负技术责任。 5、协助有关部门做好职工安全技术培训和三大规程的教育考核。 6、参加安全质量大检查,有关工程竣工验收和事故追查分析处理。 7、负责本矿井的长远规划,工程设计和施工设计。 第三部分 生产技术科长安全生产责任制 1、负责全矿井开拓、掘进、通风、运输等方面的技术测绘管理工作。 2、编制有关安全生产设计图纸和技术方案,制定采掘计划和工作面准备方案。 3、搞好新工人的技术培训工作,加强对生产队的技术指导和技术考核。 4、掌握全矿井井田范围内有关生产中的地质水文情况,为安全和生产工作,提供各种图纸和地质资料。 5、及时准确地测量。 6、保管好各种技术图纸资料。 7、认真做好井上下工程的技术服务工作。 8、负责对新技术、新工艺、新材料的推广和应用工作。 第四部分 采掘技术员岗位责任制 1、全面负责采掘技术管理工作,并贯彻有关技术政策、作业规程、安全规程及安全规定。 2、掌握矿井水平和采区接替安排,及时提出调整意见,搞好采掘平衡,并参与月、季、年度生产计划,长远发展规划,生产能力核定。 3、负责编制采区设计、施工设计、技术组织措施、作业规程、工程测量、绘制各种采矿图纸,编写资料等。 4、经常深入现场了解和掌握生产各环节的动态,发现问题及时与有关单位联系解决。 5、巷道定向准确,给线及时,掌握和仔细观察地质构造变化、测量要及时、准确,误差要符合测量规范要求。 6、积极主动推广和研究新科学、新技术、新科研成果,自觉学习专业技术知识,努力提高业务能力。 7、由于工作失误,措施不当造成事故者要承担一定责任。 第五部分 生产技术科内部管理制度 及工作流程 生产技术科是全矿生产、技术、地测防治水、综合为一体的职能部门。为进一步提高生产技术水平,实现生产技术精细化,保证安全生产,提高经济效益,认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令决定、通知、通报等。负责贯彻安全生产技术措施和三大规程、对生产过程中的安全、质量负技术责任。严格安全生产技术审批制度,严肃安全技术规程,作业规程、操作规程的编制工作。规范开采程序,正确掌握采掘关系。 生产技术科按所负责业务分为采掘技术组、地质防治水组、测量组、制图组等四个组。根据领导要求,结合科室实际,特制定以下制度。 一、科室内部管理制度 考勤方案 1、科室每天实行班前签到, 迟到、早退者一次扣 30 元。情节严重者加倍处罚。 2、需外出办公时,必须向科长请示,签字同意后方可外出。 3、有事需请假时,必须写请假条(特殊情况除外)科长签字后方可离开,否则论旷工处理。 4、科室人员在上班期间内,不得在办公室大声喧哗、嬉闹、玩耍,不能上网,时刻以工作为重,要明白在岗一分钟、责任六十秒。其他外来人员到本科室,不得随意乱翻本科室资料。 5、严格遵守矿上的考勤规定,违反者一律以旷工处理, 二、日常管理 1、科长为本科室的主要负责人,对矿领导负责;分管三个副科长对科长负责,各组组长对分管科长负责,各组组员(技术员)对组长负责。 2、各组要在月初编制月度工作计划,能提前完成的工作务必提前完成,能预测到的工作提前做好准备,临时布置的工作要按时完成。 3、各分管副科长、组长在安排工作时要责任到人,安排工作要交代清楚工作内容、要求及完成时间。 4、科室人员要按时、严要求完成各项工作,不能完成的要提前说明原因。 5、日常工作要形成考核制度,凡未按要求、按时完成工作的要对相关责任人进行追查,属责任原因的要对直接责任人进行处罚,视情况决定是否处罚间接责任人。 首次处罚 20-500 元,同类问题重复出现罚款翻番。 6、科室要形成日常学习机制,所有人员要熟练掌握工作范围内的业务知识。同时要交叉学习科室内个人工作范围外的业务知识;科长除学习本科室业务知识外,要交叉学习机电、通风、安全等业务知识。 7、科室要形成日常学习考核机制,定时对科室人员进行业务知识考试。 8、工作及上下班期间要严守安全规定,杜绝“三违”及其它各类(交通)事故,违反者处罚 500-2000 元 9、科室人员应严格尊守法律法规、公司相关规定,服从科室管理,凡不服从管理或屡教不改者工资系数视情节下调20%—50%。 三、工作流程 (一)、采掘技术组 1、根据年度作业计划设计施工图纸。 目标要求:图纸设计合理、经济、工艺先进准确无误,巷道开工前及时提交图纸。 工作流程: 施工图设计→ 审核签字→ 图纸提交→ 负责落实 2、对照作业计划下发作业规程(安全技术措施)编制通知单,负责对其进行初审。 目标要求:保证作业规程编制及时、符合作业规程编制要求。 工作流程: 下发通知单→ 指导编制 →规程初审 →组织规程会审 →组织规程复查 →按要求修改→ 监督规程执行情况 3、每月根据生产作业计划,对库存原煤进行盘点,及时提交库存原煤数量。 目标要求:确保材料满足生产需要。 工作流程: 盘点库存量 →计算库存 →及时提交矿井产量 (二)、测量组 1、对各个掘进巷道中(腰)线不定期延伸作业,遇特殊情况及时延伸。 目标要求:保证中(腰)线准确无误。 工作流程:接掘进队组通知 →及时安排人员→检查仪器→下井放线 2、内业导线资料计算,巷道开口时不少于两人对算资料并下发中线通知单,巷道贯通时下发贯通通知单。如遇中线变更后应再次下发中线通知单。 目标要求:保证数据准确无误 工作流程: 根据设计图纸对算 →下井放线→ 标定开口 →下发通知单 3、掘进巷道规格验收,及时下发隐患通知单,对照相关规定决定是否下罚款通知单 目标要求:掘进巷道符合安全质量标准化标准。 工作流程: 日常检查 →下发隐患通知单 →监督整改→ 按规定处罚 4、各个掘进巷道每月工程质量验收并填写巷道掘进工程质量验收表。 目标要求:掘进巷道符合安全质量标准化标准与巷道掘进工程质量验收表数据准确无误。 工作流程: 日常检查→ 下发隐患通知单 →监督整改→ 按规定处罚 5、编制上月的采掘产量报表。 目标要求:每月二号以前报核算组,保证数据完整、准确。 工作流程: 现场测量→ 数据汇总 →领导审核→ 报核算组 (三)、地质防治水组 1、完善月度地质防治水基础资料。 目标要求:对照质量标准化要求及国家、省市相关规定整理各类基础资料。 工作流程: 对照规定、规范 →填写(更新)各类台账(资料)→ 领导审核 →保存、归档 2、编写地质预报。 目标要求:按年、季、月编制地质预报,遇特殊情况要及时编制临时预报,预报经相关领导审核和发放给相关业务科队。努力提高预报的针对性和准确性。 工作流程: 按时间现场勘查收集 →编写预报 →领导审核 →发放预报资料→ 事后修正预报 3、编制采区地质说明书、掘进地质说明书、回采地质说明书。 目标要求:采区、工作面回采前、掘进巷道开工前及时提交地质说明书,地质说明书要在作业规程(采区设计)编写前提交,不得延误规程(设计)的编制,不得影响生产。 工作流程:根据生产计划 编写“三书”→ 领导审核→ 发放各单位 →事后修正预报 4、做好矿井储量及“三量”管理。 目标要求:按月统计矿井各煤层储量动用情况统计,及时更新保有储量登记台账,按季度编制矿井“三量”表。 工作流程:根据储量编制储量台账 →根据生产报表及时核减储量→ 核实报告 →季末编制“三量”报表 5、监督指导探放水工作。 目标要求:坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采 ”的探放水原则。 工作流程:探放水通知 →钻孔验收 →允许掘进通知 6、编制灾害预防及处理计划。 目标要求:真实可靠,具有指导性。 工作流程: 下发编写通知→ 相关科室搜集资料→ 生产科汇总(编制)→初审下发各单位修改→领导签字 →上会评审 (四)、制图组 1、绘制(打印)矿井安全生产所需要图纸。 目标要求:图纸成套、内容齐全、图纸整洁、数据准确。 工作流程: 收集生产数据 生产变化情况 →绘图 →出图 →检查、审核、签字 →保存图纸 →及时发放相关单位 2、给怀仁县、朔州市煤炭煤工业局上报工作面回采率和采掘工程平面图。 目标要求:每月 5 号之前报送,报送资料符合实际情况,保持与相关单位及时沟通,做好上传下达工作。 工作流程: 搜集资料→ 填图、出表 →领导审核 →资料交换 3、资料存档、图纸保存。 目标要求:生产科所有资料均需存档管理、建立电子档案目录,资料分类准确、标识统一标准。 工作流程: 接收资料 →存档登记→ 日常资料外借、归还登记 4、按时完成领导交代的其他工作。 目标要求:按时、按要求完成。 第六部分 采掘管理制度 一、掘进工作面 1、严格按照作业规程规定的规格成形,巷道净宽超挖由中线至任一帮不超过100 mm,净高不超挖100 mm,否则,发现一处罚当班大队长、小队长、司机各50元。 2、严格按照生产技术科标定的中、腰线掘进,垂吊的线绳必须位于激光指向仪指示的光斑中间,否则,发现一次罚当班大队长、小队长、司机各100元。 3、掘进司机要按作业规程规定的路线图割煤,进退有度,杜绝猛进猛退,爱护机器,否则,发现一次罚当班大队长、小队长、司机各50元。 4、放炮作业符合《煤矿安全规程》的有关规定,否则发现一项,罚大队长、小队长、责任人各50元。 5、锚网巷道:顶板破碎时必须采用一排一锚,坚持敲帮问顶,在未打锚杆之前,必须采取安全可靠的临时支护,控顶距不得超过作业规程规定,否则罚跟班队长100元。 6、锚杆布置应符合作业规程要求,间、排距不超过±100mm,锚杆角度与岩面或巷道轮廓线垂直不小于75°,锚杆安装所用树脂药规格数量和锚杆参数必须达到作业规程要求,否则,除重新补打外,每根罚跟班队长30元。 7、锚杆安装后托盘紧贴岩面,10mm≤锚杆外露长度≤40mm(以垫板面计算),否则,每根罚款50元。 8、金属网搭接长度不得小于100mm,铁丝联接间距不得大于200 mm,否则,发现一处罚款50元。 9、每根锚索、锚杆的锚固力必须达到作业规程要求,达不到要求定为不合格工程,跟班队长、小队长、各50元。 10、锚网巷道如有兜包现象,必须及时处理隐患,否则,发现一处罚队长50元。 11、喷浆巷道,喷浆前必须清刷岩面,清理净浮岩,喷层要均匀平整,无缝隙,不脱顶、不炸皮、无孔洞、不露钢带或锚网、不穿裙,墙基深度达到设计要求,否则,每米罚50元。 12、喷浆巷道每30—50米做一组混凝土试块,喷浆质量、材质、配比、搅拌等要符合规范规程要求(强度必须达到C20),初喷厚度以覆盖金属网带为宜,原则上30—50mm。复喷达设计要求,复喷时在顶、帮应挂设铁丝,拱型巷道喷浆拉线不少于5道,凡喷浆不拉线,发现一处罚款50元。凡喷厚达不到设计要求定为不合格工程,并责令其补喷至设计要求。 13、喷浆巷道喷浆后,前7天内每班养护一次,第8天至第28天每天养护一次,否则,出现一次罚款50元。 14、锚(网)喷或锚网巷道成形后,净高、净宽必须达到设计要求,发现一处巷道高度、宽度达不到设计要求的罚款100元/处,并责令立即整改。 15、锚索应按作业规程要求布置,参数应符合作业规程内容要求,尽量与巷道轮廓线岩面垂直,否则不予验收并罚大队长50元。 16、煤仓施工未按施工图及措施执行,扣100元/次。 17、巷修时安全退路不畅通,扣100元/次。 18、巷修时,未执行“先支后回”原则,扣100元/次。 19、连续三架或三架以上棚出现问题未及时处理,扣50元/架。 20、连续三根及其以上锚杆失效未处理,扣50元/根。 21、永久支护、临时支护的距离超过作业规程规定,扣100元/次。 22、独头巷维修时,未采取安全措施,人员随意进入作业规程禁止区域,扣100元/次。 23、皮带、溜子机头机尾没有使用地锚、压柱或地锚、压柱松动,扣100元/次。 24、耙斗工作时,其运行范围内有其它工作或行人,扣100元/次。 25、锚杆力矩检测,无力矩扳手,扣50元/次。 26、回棚时人员没有撤至安全地点,扣100元/次。 27、掘进工作面在机组运转中进入转载机两侧作业,扣100元/次。 28、皮带、溜子缺过桥或过桥不合格,扣50元/次。 29、拆碹、挑顶、起底、开口等未按措施执行,扣100元/次。 30、作业前未进行敲帮问顶,扣100元/次。 31、掘进工作面未有效使用临时支护,扣100元/次。 32、使用折损坑木,失效的支柱造成支护质量达不到要求(一架),扣100元/次。 33、耙煤机作业时距工作面距离超过作业规程规定,扣50元/次。 34、进入冒顶区或煤帮勾顶,未设专人观察顶板情况,扣50元/次。 35、启动掘进机、转载机未按规定撤离人员,扣100元/次。 36、喷浆、砌碹或棚式巷道的喷浆厚度及质量不符合作业规程规定(不小于设计值的90%),扣50元/米。 37、未按规定设置顶板离层仪或顶板离层仪失效(一处),扣50元。 38、煤仓上口人工破大块煤矸未系保险绳,扣100元/次。 39、煤仓上口未设护栏、照明、警示标志及标志不清晰,扣50元/次。 40、水仓无护栏或无警示标志及标志不清晰,扣50元/次。 41、水沟不符合设计规定,扣50元/次。 42、巷道有空帮现象(3m长,300mm深)(一处),扣50元/处。 43、壁后充填不合格(一处),扣50元/处。 44、人员随意横跨开动的皮带、溜子,扣100元/次。 45、棚子前倾后仰(1米垂线不大于17cm)(一架),扣50元/架。 46、棚子迎山角不符合要求(偏差+10,不得退山)(一架),扣50元/架。 47、锚杆失效未补打(一根),扣100元/根。 48、各类仪表无合格证(一块),扣50元/块。 49、煤帮有伞檐(一处),扣50元/处。 50、无措施割顶、割底(一处),扣100元/处。 51、不停溜子、转载机在溜子或转载机破大块煤矸,扣100元/次。 52、锚杆支护质量不符合要求,扣100元/根。 53、有网包或网破掉矸(一处)未及时处理,扣50元/处。 54、巷道内掘进任意留顶割底(一处),扣100元/处。 55、随意损坏、缺失大样图板、牌板不清晰,扣100元/块。 56、一处积水(长5米,深0.1米)、淤泥、杂物等影响行人,扣50元/处。 57、采掘工作面贯通未按措施执行,扣200元/次。 58、风筒距工作面的距离必须符合规定(≤5m),大于5m的,扣50元/次。 59、工作面必须悬挂瓦斯和一氧化碳探头,并符合规定,对不悬挂瓦斯和一氧化碳探头的,扣100元/次,对悬挂不符合规定的,扣50元/次。 二、综采工作面 1、要有工作面质量、顶板管理和规程的班检记录,以及支护质量和顶板动态监测记录,无资料或资料不全的,一次罚队组50元/次。 2、乳化液使用:队组要配有检验乳化液浓度的专项工具(配液笔),并保证浓度在3-5%,浓度不符合规定的,发现一次罚泵站司机100元/次、罚队长100元/次。 3、采煤面必须做到“三直一平两畅通”,否则罚队长100元/次。 4、工作面上下安全出口高度不得小于1.8m,宽度不得小于0.8m,否则罚正副队长各100元/次。 5、工作面上下巷高度不得小于2.6m,有0.8m宽人行道,超前支护长度不小于20m,支护完整无缺,整洁无杂物,否则罚队组100元/次、罚队长100元/次。 6、两巷安全设施应齐全有效,各种标志牌应齐全,否则,缺一项,罚队长50元/次。 7、工作面压风自救系统必须符合作业规程规定,否则罚款50元/次。 8、工作面各个传感器(瓦斯传感器、风速传感器、一氧化碳传感器、温度传感器)的悬挂位置及运行情况必须符合作业规程规定,否则罚款50元/次。 9、两巷管理中发现顶板压力增大支护失效必须及时处理,否则罚队组200元/次并罚队长100元/次。 10、工作面支架编号清晰,否则,发现一处罚队长50元/次。 11、工作面支架应垂直顶底板,支架梁与顶板平行,否则,每架罚款50元/次。 12、工作面顶板不出现台阶下沉,支架前梁接顶严密,无浮矸,不空顶(不超过300mm),否则,每架罚款50元/架。 13、相邻架间错差不超过顶梁侧护板高度的2/3,不挤架、不咬架、架间空隙不超过200mm,否则,每架罚款100元/架。 14、工作面移架必须垂直工作面,不得出现串架现象,否则罚100元/架。 15、工作面支架有拉线,支架须成直线,其偏差不超过±50mm,中心距偏差不超过100mm,否则,每处罚款100元/次。 16、工作面移架要做到“快、匀、够、正、稳、严、净”,端面距不超过340mm,否则,罚大队长100元/架。 17、煤壁平直,且与顶底板垂直,否则罚款100元/米。 18、工作面支架前、架间浮煤厚度不得超过50mm,大立柱上无浮尘堆积,否则,每处罚款50元/次。 19、放顶煤工作面放煤口堵塞,违章放炮,扣200元/次。 20、工作面过地质构造等特殊条件未按措施执行,扣100元/次。 21、巷道受压变形严重,安全间隙或安全出口达不到规程要求,扣100元/次。 22、泵站压力达不到规程要求,扣50元/次。 23、超前支护不足20m,扣100元/米。 24、回采工作面切顶柱不按规程要求支设,扣100元/次。 25、采煤工作面支架及两巷单体未按规程规定设置防倒、防滑装置,扣50元/次。 26、皮带、溜子机头机尾没有使用地锚、压柱或地锚、压柱松动,扣100元/次。 27、处理倒架、压架,更换支架顶梁、立柱、机组截割部、牵引部、电机、底托架等大件不按措施执行,扣100元/次。 28、没有使用仪器对单体柱初撑力进行监测,扣50元/次。 29、皮带、溜子缺过桥或过桥不合格,扣50元/次。 34、采煤工作割煤造成顶底板台阶,扣100元/次。 35、无措施割顶、割底或留底煤(一处),扣100元/次。 36、撤架通道高度、宽度不符合作业规程(措施)规定,扣100元/次。 37、超前支护距离、规格质量与作业规程不符,扣50元/次。 38、使用折损坑木,失效的支柱造成支护质量达不到要求(一架),扣50元/架。 39、没有采取有效支护措施进入煤壁、机道作业,扣100元/次。 40、进入冒顶区,未设专人观察顶板情况,扣100元/次。 41、回采工作面发生倒架、咬架现象(一架),扣100元/架。 42、煤仓上口未设护栏、照明、警示标志及标志不清晰,扣100元/次。 43、煤仓上口人工破大块煤矸未系保险绳,扣100元/次。 44、采面不停机,从机头靠工作面侧进入工作面,扣200元/次。 45、回采工作面支架仰、俯角大于7°(一架),扣50元/架。 46、支架接顶不实(一架),扣100元/架。 47、回采工作面压力表失效或压力达不到作业规程规定(一块),扣50元/块。 48、各类仪表无合格证(一块),扣50元/块。 49、回采工作面相邻支架间隙大于200mm未采取措施(一架),扣50元/架。 50、支架工拉架移溜与割煤平行距离不符合规程,扣100元/次。 51、不停溜子、转载机在溜子或转载机破大块煤矸,扣100元/次。 52、支架损坏未及时修复(一架),扣50元/架。 53、使用超过8个月的单体柱,未进行打压试验和保养(一根),扣50元/根。 54、液压系统不完好,有漏液现象(一处),扣50元/处。 55、端面距大于作业规程规定(一处),扣50元/处。 56、一处积水(长5米,深0.1米)、淤泥、杂物等影响行人,扣50元/处。 57、上下顺槽超前支柱回撤后及时支好密集戗柱,并拉设风障,悬挂瓦斯探头或瓦斯便携仪,否则罚队长100元/次。 58、综采工作面调面不合理,出现支架或面溜机头机尾紧贴上下顺槽外帮,安全出口高度不够1.8m,宽度不够0.8m,超前支护段未留出人行道的情况,罚正副队长200元/次。 59、推架移溜出现溜子与支架连接件斜度过大,造成损坏的罚正副队长200元/次。 60、超前单体柱无软硬连接或顶梁无防坠卡,罚正副队长各50元/根。 61、转载机机尾、皮带机机尾、破碎机必须都安设安全防护罩、皮带机机头部安设防护栏,否则罚款200元/次。 62、前部运输机与转载机必须有急停装置,否则罚款100元/次。 三、文明生产要求 1、掘进施工作业场所必须悬挂施工图牌板。其中有施工断面图、爆破图表、循环图、工艺流程图、通风系统图、避灾路线图、供电系统图等,图板图文清晰、正确,悬挂位置合理,便于作业人员观看,经常保持清洁、整齐,每缺一项罚大队长100元/项。 2、掘进巷道严格按生产技术科标定的中腰线施工,巷道内每隔50米悬挂一个里程牌。每缺一项罚大队长 50元/个。 3、巷道吊挂电缆布置以机电部门规定为准,线路不交叉、不落地,电缆标志牌齐全,吊挂平直、整齐。否则,发现一处罚款50元/处。 4、采掘队施工现场使用的材料必须分类挂牌,码放整齐,材料要集中堆放。堆料高度不得超过1.2m,宽度为800 mm左右,料堆间隙为700mm,每缺一项罚大队长50元/项。 5、喷浆巷道喷浆时,各种机电设备、风水管、风筒、电缆等要采取保护措施,若发现机电设备上有喷浆回弹料者,每台(件)罚队长50元,管线风筒等有喷浆回弹料者,每米罚队长10元。喷浆机用后不及时清理,每台罚队长50元;每项罚队长50元。 6、各采掘队组的环境卫生包干区巷道每天应安排专(兼)职人员清理,要始终保持系统环境整洁、无杂物(包括无直径50mm以上的大块煤矸物),无淤泥、无积水(淤泥、积水长不超过5m,深不超过0.1m),浮煤(矸)不超过轨枕上平面,否则,每项罚款50元。 7、采煤工作面上、下两巷管线、电缆、应分两侧吊挂整齐,管路每50m留设一个风、水闸阀,高度不低于1.6m,否则,罚款50元/次。 8、采掘巷道安全设施齐全、有效,巷道内无杂物,绞车稳定可靠,司机持证上岗,否则,罚款50元/次。 9、入井人员严禁酒后入井进入工作面工作,严禁井下睡觉。否则,罚款50元/次。 第七部分 矿井测量技术管理制度 为了提高地测组的测绘业务水平,杜绝测量事故的发生,实现煤矿测量工作标准化,进一步提高工作质量,使煤矿测量更好地为煤矿安全和生产服务,更高效合理开采煤炭资源,依据《煤矿测量规程》和本矿的实际发展情况制定本制度。 总则 煤矿测量是矿山生产建设的重要组成部分,其主要任务是建立井上下测量控制系统,测绘各种矿图,井巷给向、钻孔定位、大型设备安装定位,监督施工单位按设计施工,开展岩层移动观测,参与保安煤柱设计,为安全生产服务。 1、为了不贻误地测组正常工作,调动每个员工的积极性,圆满地完成工作,地测组应严格执行岗位责任制(责任明确,分工详细,各项工作落实到每个人)。 2、技术科长作为技术责任人,全面对安全质量负责,认真检查,发现问题及时进行指导纠正、整改,主要抓地面控制的建立、验证、地物调查、贯通测量,仪器年检,主抓的工作有失误要承担责任。 3、技术科长负责资料管理,既要保证齐全,又要保证精度。对大巷导线和工作面导线平差要亲自策划,制定方案。另外要亲自抓成果的整理,成果不齐全、图件缺失、精度超限,要承担责任,并处以相应的罚款。 4、技术科长要指导大巷、工作面巷道的掘进,按规程要求要做到检核、闭合,确保巷道方位正确,精度满足要求。在作业中要合理安排躲避洞、独头巷、联巷和剖面测量,在工作面贯通后及时测闭合导线及整理贯通总结,对提出的成果和填绘的图件要校对。负责安装工程几何关系的计算、校对、标定工作。负责地面地形图补测和钻孔标定工作。测量过程中要对后视人员进行交点,工作面出现偏差,成果出现错误,造成损失的,组长要承担责任。 5、技术员在科长领导下,负责本组的测量技术工作,与施工单位保持密切联系。根据工程进度和要求,进行资料计算并安排好测量方法,及时准确地配合生产;编制重要工程、贯通工程的实测方案及测量误差预计;验算工程设计数据;发现问题要及时和矿方联系解决。准备内外业需要的资料、仪器和工具,向施测人员进行业务交底和说明注意事项。负责填写测量业务联系书及有关的进度等报表,发给相关单位,并相应说明注意事项。检查内外业成果,并及时填绘相关图纸,向相关单位提供测量资料,保证图纸资料齐全、准确。 6、仪器管理员负责本站仪器的常规检查和仪器性能开发工作,使仪器充分发挥作用和保持完好。对不了解仪器使用性能者,不准擅自摆弄仪器,以免造成不应有的损坏;学习仪器操作,应在有经验的同志指导下进行。不准在地面上拖拉;仪器严禁烈日暴晒和冒雨作业,仪器沾雨、雪、湿气时,要及时擦干净并晾干,装入箱内;仪器升井、脚架升井,管理员要清洗擦净、凉干后,装箱,锁好仪器库;由管理员填写仪器使用记录。建立仪器档案(包括登记卡片和鉴定记录),负责仪器
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