1、火灾报警及消防控制小常识机会靠自己争取,命运需自己把握,生活是自己的五线谱,威慑呢们不亲自演奏好它?中国的火灾自动报警行业已在风风雨雨中走过了三十年,经过不懈努力,行业总体水平己达到国外同行的先进水平。在这大好形势的背后,隐藏着重大危机。只有合作形成良性竞争才是取得共赢的唯一出路。而合作需要企业家的诚信、远见卓识及政府政策上的支持和调整。自从制造出第一只离子感烟火灾探测器以来,中国火灾自动报警产业已经在风风雨雨之中走过了三十年。在国家政策引导之下,通过各企业的不懈努力,火灾报警产品的行业总体水平已经达到了国外同行的先进水平,进口产品市场份额的不断萎缩和国外产品陆续被安排在高档建筑之中,就是一个
2、有力的佐证。然而,应该注意的是在这大好形势的背后,其实隐藏着重大的危机。包括专有技术开发能力的匮乏、恶性的价格竞争、国际市场操作能力的不足等因素严重地影响整个产业的生存与发展,尤其是恶性的价格战,可能摧毁我们多年培植的行业基础。本文拟从企业合作的角度,探索达成共赢的方法。面对我国火灾报警行业的现状中国计划出版社制定了关于火灾报警的标准图集04X501火灾报警及消防控制1 适用范围本图集适用于新建、扩建和改建的工业企业及民用建筑的火灾自动报警及消防控制的工程设计和安装。消防控制部分包括消防水泵及消防风机两部分。消防风机的控制参见标准图99D303-2中的相关部分。本图集中消防控制为消防水泵的控制
3、2 主要内容按照系统规模不同、组网结构不同的火灾报警系统示意图和平面示意图;火灾报警系统设备的安装图各种自动灭火系统控制逻辑图、控制接口示意图;防排烟系统风机、排烟阀、防火阀的控制接口示意图、接线图;应急广播系统的控制接口示意图、接线图;防爆环境火灾报警系统接线图等防火门、防火卷帘门、电梯归首、切断非消防电源的控制接口图;消火栓泵、自动喷水系统、消防稳压泵的控制;消防水泵的自动巡检等内容3 消防水泵起动方式本图集中水泵电动机的起动方式有:全压起动、星三角降压起动、自耦降压起动。由于一般民用消防水泵电动机的容量都不是很大,当条件许可时,应尽量采用全压起动或星三角起动。相关信息:作者:中国建筑标准
4、设计研究院组织 出 版 社: 中国计划出版社出版时间:2006年4月 ISBN:9787801775597 页数:111版次:1版2次开本:16开包装:平装销售状态:在销我国火灾报警行业的现状如下: 根据生命周期原理,任何行业或产品,其发展历程将经历市场导入、增长、动态、成熟、衰退五个时期。1990年以前,火灾报警产品处于它的导入期,当时从事火灾报警产品制造的企业仅有寥寥数家,技术面以模仿国外产品为主,基本没有工艺控制和品质管理,整体水平落后,由于市场规模较小,基本上没有竞争,导致产品的质量水平低下,技术发展缓慢。 进入90年代,随着城市建设的提速,火灾报警市场需求迅速扩大,火灾报警产品由于其
5、管理的特殊性及使用的专业性等特点而处于暴利时代。当时企业生产产品的单位利润可以达到250到300,高利润吸引了众多的竞争者加入该行业,使得行业步入快速增长期。快速的增长带动了较强烈的竞争,此时的竞争主要体现在产品的品质和营销手段的差异化。企业体制带来的营销手段的差异,非常突出地显现出来。由于产品的质量水平相对较低;加上暴利和关系运作等因素,大量的劣质产品充斥市场,给人民生命财产的安全造成了隐患。为此,国家主管部门适时颁布了国家标准和采取强制品质认证等措施,增强了行业进入壁垒,对促进整个行业的技术进步和质量提高起到了积极的作用,从而促进了行业的快速发展。 1998年以后,随着品质认证制度的实施,
6、加上生产企业的不懈努力,火灾报警产品的技术水平和质量水平有了极大的提高。然而由于适用新型火灾探测技术的发展缓慢,市场上的主流产品在质量和技术方面趋向同质化。厂商为了争夺市场份额,在差异化难以实现和多样化实力不足的情况之下,不约而同地选择了成本领先的战略,于是激烈的价格竞争也就不可避免地发生了。以此为标志,中国火灾报警行业步入了激烈的动荡期。价格竞争使得部分有能力的厂商回过头来改善生产工艺和加强成本控制,使得产品在保证质量的前提下,成本大幅下降。令人欣慰的是国产产品的制造成本在2000年左右具备了和国外产品竞争的能力。然而,激烈的价格战带来的负面影响是严重的,它给业内企业和行业管理者提出了一个重
7、要的课题。 激烈的价格竞争引起行业的市值缩水,根据粗略统计,近三年来国内火灾报警市场的总额每年递增10左右,而产品的平均价格每年降幅超过30。剔除市场流通环节的加价部分,全部厂商实际销售额由2000年的10亿人民币降低到2002年的6亿左右。 市场的萎缩造成企业利润的下降,直接造成企业再投资热情的降低,投向基础科研和新技术研究的资金会大量减少。调查显示,目前火灾报警行业仅有较大的几个厂商设置专门机构从事新产品和新技术 的研究,其他厂商一概依靠购买技术或模仿而生存。即使设置研究机构的厂商,在资金和人员的投入方面也缩手缩脚,甚至有些厂商连基本的技术保障部门也被裁掉。这就更加削弱了我国火灾报警行业本
8、来 就薄弱的自主开发能力,可以说是雪上加霜。长此以往,一旦国外或行业外机构开发出新的火灾报警技术时,我们既不能与之对抗,又不能有效跟进,我们现有的火灾报警企业将全军覆灭。 较低的利润造成我们难以培养国际市场的竞争能力,先不要说建立国际行销网络的费用,就连进入海外市场的检测费用我们都捉襟见肘。现在是我们的市场打开大门迎接国外的竞争者,而我们由于各种原因,其中包括利润的原因很难进入国外市场。商场如战场,我们现在是只有挨打和被动防御的能力,没有有效进攻的能力,长期下去,我们怎么能够立于不败之地。激烈的价格竞争,导致一些成本较高的企业快速消亡,然而,它们遗留的大量项目谁来负责?未来的客户服务和产品保障
9、由谁来承担,多年以来存在的瘫痪和停用的项目尚未解决,可以预见的是一旦有一家火灾报警企业倒闭,很快将有一批新的瘫痪项目产生,最终受害的一定是投资者和使用者,是我们行业最应当尊敬的最终用户。关于火灾报警的标准图集04X501火灾报警及消防控制更多详细内容,可随时关注更新!以此文献献给对那些有帮助的人!很高兴可以帮助大家!By-标准图集 科博士网上书店合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格
10、的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉
11、讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责