项目管理模拟试卷2010.doc

2010年工程项目管理模拟试卷及答案一、单选题1项目的目标中，其成果性目标是（ C ）A进度 B成本 C功能和使用价值 D质量2大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( C )项目组织。A.工作队式 B.部门控制式 C.矩阵制 D.事业部制3建设工程项目决策阶段的主要任务是（ B ）A定义项目范围 B确定项目目标C定义开发或建设的任务和意义 D确定WBS4在业主方的项目管理中，（A ）是项目管理中的最重要的任务。A、安全管理 B、成本管理 C、技术管理 D、范围控制5组织流水施工时，流水步距是指（ A ）A相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间B相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间C第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间D第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间6某工程划分为3个施工过程，在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6天该工程的流水施工工期为（ B ）天A28 B20 C16 D147将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采用的措施为（ C ）A重新划分施工过程数B改变流水节拍值C增加专业工作队数D重新划分施工段8当关键工作出现在偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（C）A紧后工作的开始时间 B工期C紧后工作和工期 D均无影响9工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间为5天，工作H有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第24天，第28天，则工作H的自由时差为_天。（C ）A1 B3 C4 D810 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ A ）。A.全寿命周期 B.决策阶段 C.实施阶段 D.施工阶段11 下列选项中，不属于施工方项目管理目标的是（C ）。A. 施工的成本目标 B. 项目的质量目标C. 施工的投资目标 D. 项目的进度目标12. 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（ B ）。A彻底消除人身伤亡和财产损失事故 B保护产品生产者和使用者的健康与安全C控制人的不安全行为和物的不安全状态D通过对生产要素的控制实现安全控制13. 双代号时标网络计划兼有网络计划与横道图计划的优点，代表工作的实箭线末端对应的时标值为( A )。A. 该工作的最早完成时间 B. 该工作的最迟完成时间C. 紧后工作最早开始时间 D. 紧后工作最迟开始时间14. 施工成本预测是在工程的施工以前，运用一定的方法( D )。A对成本因素进行分析 B分析可能的影响程度C估算计划与实际成本之间的可能差异D对成本进行估算15. 进行有效的成本偏差控制，成本分析是（ C ）。A. 中心 B. 重点 C. 核心 D. 关键16、维持项目生产经营而占用的全部周转资金是（ B ）。A、建设投资 B、流动资产投资 C、固定资产投资 D、工程费用17. 按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（ A ）方式。A. 公开招标 B. 邀请招标 C. 议标 D. 发标18. 某机场航站楼项目施工，在实施成本管理的下列措施中， ( D )属于施工成本管理的技术措施。A. 钢结构工程管理班子的任务分工 B. 钢结构吊装成本目标分析C. 修订钢结构吊装施工合同条款 D. 提出多个钢结构吊装方案19. 建设单位应依法在工程建设的（ A ）阶段办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A决策阶段 B设计阶段 C. 施工阶段 D验收阶段20、建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（ C ）资源。A、成本 B、质量 C、信息 D、合同21. 招标人或其委托的招标代理机构至少在（ B ）指定的媒介发布招标公告。A. 一家 B. 两家 C. 三家 D. 五家22.设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于（ B ）的项目管理。A. 建设项目施工总承包管理方 B. 建设项目工程总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目业主方23. 甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司对该企业项目管理的信息管理方面提供咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ B ）的范畴。A.业主方项目管理 B.咨询方项目管理C.施工方项目管理 D.分包方项目管理24. 针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策，是( A )的内容。A事前质量预控 B事中质量控制 C事后质量控制 D反馈控制25. 施工质量计划是由（ C ）编制的。A建设单位 B监理单位 C施工承包企业 D设计单位26. 信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的（ D ）工作。A. 信息工作平台的建立 B. 工程档案管理C. 数据库的建立 D. 信息处理27. 某工程采用我国施工合同示范文本，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由( C )提供变更图纸。A工程师 B承包人 C原设计单位 D原规划管理部门28. 横道图计划与网络计划相比，其优点在于( D )。A工作之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制计划C计划调整工作量大D表达方式较直观29. 根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是( D )。工作名称ABCDEGH紧前工作AAA、BCE1627354ACDEBGAHA. 节点编号不对 B. 逻辑关系不对C. 有多个起点节点 D. 有多个终点节点30 双代号时标网络计划中关键线路具有( B )的特性。A. 线路上各项工作持续时间之和最小B. 线路上自始至终不出现波形线C. 线路上自始至终不出现虚工作D. 线路上节点编号依次连续31. 下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是 （ C ）A方案设计 初步设计 施工图设计 B方案设计 施工图设计 初步设计C初步设计 方案设计 施工图设计 D初步设计 施工图设计 方案设计32 针对工程项目质量形成的影响因素多的特点， 可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题的原因， 这是（ B ）的基本思想AABC分类法 B因果分析图法 C直方图法 D分层法33. 由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由（ A ）承担责任；A业主 B政府 C承包商 D业主、政府承包商共同32. 某建设项目施工合同中约定，发包人应向承包人提供支付担保，下述说法正确的是( C )。A发包人的支付担保应是金额担保 B支付担保额度应为工程总额的100%，以防止工程款拖欠C已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可解除合同 D提供支付担保的担保方无须与被担保方签订担保合同33 在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么( D )。A自由时差等于总时差 B自由时差大于总时差C自由时差小于总时差 D自由时差不超过总时差34 在网络计划中，工作P最迟完成时间为55，持续时间为10。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25、30、33，那么工作P的总时差为(B)。A22 B12 C15 D2034. 当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( C )。A. 拖延 B. 拖延TF C. 拖延-TF D. 拖延TF-35. 某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（ B ）承担。A承包人 B发包人 C分包人 D工程师二、多项选择题1. 项目结构分解时，应结合项目的特点并以（ ABCD ）为原则进行。A. 考虑项目进展的总体部署 B. 考虑项目的组成 C. 有利于项目实施任务的发包 D. 结合项目管理的组织结构 E. 随项目的进展进行动态调整2、进度控制的措施包括（ ABCE ）A、技术措施 B、组织措施 C、经济措施 D、目标措施 E、合同措施3. 安全事故调查过程中，事故调查组的职责包括（ ABCD ）。A查明事故发生原因、过程和人员伤亡情况、经济损失情况B确定事故责任者C提出事故处理意见和防范措施的建议D写出事故调查报告E宣布事故处理结果4. 招标公告应当载明（ABCE ）等事项。A. 招标人的名称和地址B. 招标项目的性质、数量、实施地点和时间C. 投标截止日期D. 合同的主要条款E. 获取招标文件的办法5. 建设工程环境保护措施主要包括（ ABCD ）。A大气污染的防治 B水污染的防治 C噪声污染的防治 D固体废弃物的处理 E加速施工措施6. PDCA循环中，质量管理的计划职能，主要包括 ( AB )。A明确质量目标 B制定实现质量目标的行动方案 C将质量的目标值转换为质量的实际值 D对计划实施过程进行各种检查 E对质量问题或质量不合格进行原因分析，采取措施予以纠正7. 关于费用优化说法正确的是（ AC ）A、费用优化是寻求工程总成本最低时的工期安排B、费用优化是寻求工程总成本一定时的最短工期安排C、费用优化是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程D、费用优化时工期保持不变，使资源用量最少E、费用优化是为了缩短工期，减少资源8 在建设工程施工投标主要工作中，研究招标文件的重点应放在（ ABCD ） 上。A. 投标者须知 B. 合同条款C. 设计图纸 D. 工程范围及工程量表等E. 招标策略9 建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（ABDE ）。A. 业主方项目管理的组织结构 B. 任务分工和管理职能分工 C. 项目资金需求量计划D. 实施期组织总体方案 E. 项目管理工作流程10、建设项目质量管理的原则包含（ ABCD ）。A、“质量第一”是根本出发点 B、以预防为主的思想C、为用户服务的思想 D、一切用数据说话E、以人的安全为根本出发点11. 施工阶段质量的自控主体指的是( AB )。A施工承包方 B供应方 C设计单位 D业主 E监理单位12 以下属于项目目标事前控制的是（ CD ）。A. 收集项目目标的实际值B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏13、工程费用包括（ ACDE ）A、土地使用费 B、工程监理费 C、建筑工程费用 D、安装工程费用 E、设备及工器具购置费用14. 应用项目管理信息系统的主要意义包括（ ABDE ）。A. 实现项目管理数据的集中存储B. 有利于项目管理数据的检索和查询C. 实现项目管理数据的分散存储D. 提高项目管理数据处理的效率E. 确保项目管理数据处理的准确性15. 在工程网络计划中，针对不同的网络计划形式，关键线路有各种不同的表达方式，它可以是指( BCDE )的线路。A. 双代号网络计划中无虚箭线 B. 双代号时标网络计划中无波形线C. 单代号网络计划中工作时间间隔为零 D. 双代号网络计划中持续续时间最长 E单代号网络计划中全由关键工作连起来16 在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么( AC )。A该项工作变为关键工作B不影响其后续工作C将使总工期延长D不影响紧后工作的总时差E不影响总工期17 索赔由（ ABCD ）等原因引起。A合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任B合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等C合同变更D工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等E合同的一方发生了经济损失E工期索赔的计算18. 为正确地表达双代号网络图中各工作的相互依赖和相互制约关系，绘制网络图时必须遵循一定的基本规则和要求。下列双代号网络图中，( BDE )不符合绘图规则。 1637452BDFICGAHEAA.多个起点节点 B.循环回路 C.多个终点节点 D.箭线交叉表达 E.有多余虚工作19. 下列关于建安工程费用主要结算方式的表述，正确的是（ BE ）。A实行按月结算的工程，竣工后不需竣工结算B实行分段结算的工程，可以按月预支工程款C实行分段结算的工程，不能按月预支工程款D实行竣工后一次结算的工程仅为承包合同价在100万元以下的工程E实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算工程款应与分年度工作量一致20 施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与（ACE ）中的相应成本项的比较。A. 投标价 B. 施工成本规划C. 实际施工成本 D. 工程款支付 E. 类似工程实际成本支出三、简答题1什么是工程索赔，引起工程索赔的原因有哪些？建设工程索赔大部分是施工索赔。施工索赔是施工合同当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定，对并非由于自己的过错，而是应由合同对方或第三方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出给予补偿的要求。引起工程索赔的原因有：发包人或工程师违约。合同变更与合同缺陷。不可预见性因素。国家政策、法规的变化。合同中止与解除2什么是关键线路？确定关键线路的方法有哪些？对于一个项目而言，只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成之后，项目才结束，这条最长的活动路线就叫关键线路。方法有标号法：1计算各个线路的总时间2进行时间对比3用时最长的线路为关键线路4两条以上用时最长的线路都是关键线路3在工期优化中，缩短关键工作时间的措施主要有哪些?关键线路法（目标：1时间优化2时间-资源优化3时间-费用优化）计划评审方法4简述成倍节拍流水施工的特征。统一施工过程在各施工段上的流水节拍相等，各施工工程的流水节拍均为某一数的整数倍，此时施工过程的流水节拍可能不相等5、双代号时标网络计划有什么特点？(1)时标网络计划兼网络计划与横道计划的有点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便。(2)时标网络计划能在图上直接显示出各项工作开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路。（3）在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整（4）由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图6、简述建设项目的概念及组成。建设项目（工程项目）是指按一个总体设计组织建设的固定资产投资项目。建设项目主要由单项工程、单位工程、分部工程、分项工程组成。7、简述什么是费用优化。费用优化又称工期成本优化。是指寻找工程总成本最低时的工期安排，或按要求寻求最低成本的计划安排的过程。8、影响建筑工程施工进度的因素是什么？（1）相关单位的影响（2）施工技术失误（3）自然环境因素（4）社会环境因素（5）施工组织管理因素（7）资金因素（6）材料、设备因素9什么叫工程变更? 工程变更表现形式主要有哪些?工程变更是监理工程师对合同工程或其他任何部分的形式、数量或质量做出的变更。工程变更表现形式只要有：（1）更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸（2）增减合同中约定的工程量（3）增减合同中约定的工程内容（4）改变工程质量、性质、工程类型（5）改变有关工程的施工顺序和时间安排（6）为使工程竣工而必须实施的任何种类的附加工作10工程竣工结算审核工作有哪些重点环节和主要内容?（1）审核竣工结算编制依据（2）审核工作量（3）审核分部分项工程。措施项目清单计价（4）审核变更即隐蔽工程的鉴证（5）审核规费、税金及其他费用（6）审核施工企业资质（7）审核工程合同11简述工程施工质量控制的内容和措施。工程质量控制是指致力于满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。措施：（1）推行全面质量管理（2）实行逐级技术交底制度（3）做好生产班组的自检、互检和交接检查以及专项检查工作（4）加强质量教育，提高全体职工的质量意识（5）完善经济责任制，工程质量的优劣和奖赏挂钩，严格奖惩制度12.简述建设项目进度控制的含义和任务。建设项目进度控制是指对工程项目施工在既定工期内，根据工程进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况尽心分析，采取补救措施或调整，修改原计划后再付诸实施。如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。任务：（1）设计方禁毒控式的任务是依据施工任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作精度（2）业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的速度（3）施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度（4）供货方进度控制的任务是依据供货公司对供货的要求控制供货制度。13事业部式项目组织的优缺点。优点：不仅有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营业务，开拓企业的业务领域，还有利于迅速适应环境变化以加强项目管理。缺点：企业对项目经理部的约束力减弱，协调指导的机会减少，会造成企业结构松散，必须加强制度约束，加大企业的综合协调能力。14 什么是安全管理？安全管理的原则是什么？工程安全管理是指对建设活动过程中的涉及的安全进行的管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主题对自己建设活动安全生产所进行的企业管理。基本原则：质量控制，进度控制，成本控制，安全控制15、什么是材料管理？怎么进行材料管理？施工材料管理是指项目部对施工和生产工程中的所需各种材料进行有计划地组织采购、供应、保管、使用等一系列管理工作的总称。进行材料管理：1建立材料供方体系2编制材料采购计划3把好材料的验收关16、什么是成本分析，分析的方法有哪些？成本分析是按照一定的原则，采用一定的方法，利用成本计划。成本核算和其他县官资料控制实际成本的指出，揭示成本计划完成情况，查明成本开除的原因，寻求降低成本的途径和方法，以达到用最少的劳动消耗取得最大的经济效益的目的。施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等四、计算题1、某项目由、等三个施工过程组成，流水节拍分别为t=3天，t=9天，t=6天，试组织流水施工，并绘制施工进度表（8分）2、已知网络计划如图所示，箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为工作的最短持续时间；箭线上方括号外数字为正常持续时间时的直接费，括号内数字为最短持续时间时的直接费。费用单位为千元，时间单位为周。如果工程间接费率为1万元/周，则最低工程费用时工期为多少周？（12分）3、某网络计划的有关资料如下表所示：（12分）（1）绘制双代号最早时标网络计划。（2）当计划执行到18天末时，检查进度发现工作H已完成4天的工程量，工作I还为开始，工作J只完成1天的工程量，试分析是否影响工期?如是，那影响工期多少天？4某项目结构现浇混凝土计划完成工作量为6000M2，单价为300元/M2，而实际完成工作量为6500M2，实际单价为330元/M2，试分析该项工作的进度偏差。5某网络计划其资料如表示，试绘制单代号网络计划，并在图中标出各项工作的六个时间参数，用双线标出关键线路，并计算工期。工作ABCDEF持续时间12105764紧前工作BBC、D6、按下表所示逻辑关系绘制双代号网络图，计算时间参数，指出关键线路，确定工期。（15分） 7、已知某工程双代号网络计划如图22所示，图中箭线上方数字为工作的资源强度，箭线下方数字为工作的持续时间。试对其进行“工期固定，资源均衡”的优化。（20分）4734 736 2 4 4 525655 348、某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。 表 前9周成本统计1）计算前9周每项工作的BCWP。2）计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。3）计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并结其结果含义加以说明。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)