欧于管线改造施工组织设计.doc

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欧于管线改造
施工组织设计

编制：

审核：

批准：

盘锦辽河油田恒泰利建安工程有限公司

1

目 录

12

第一章、 编制依据
1 依据现场勘察及施工图
2 主要工程量表
第二章、施工方案
3 施工工期
4 施工项目管理组织
5 施工组织及任务划分
6 工程施工程序
7 施工进度计划
第三章、桁架基础安装方案
10基础验收
第四章、 集输管道安装方案
12材料检验
13管道焊接
14管道安装
16管道检验和试验
17管道的水冲洗
第五章、 质量保证体系
26质量方针
27质量目标
28质量责任
第六章、 现场文明施工控制
29文明施工及环保措施
30施工的措施
31施工期间的安全措施
第七章、 主要施工机具设备表
第八章、 施工保投产措施

第一章、 编制依据
1 依据现场勘察及施工图
集-5432 GC2-1，建-16085/01、02
相关施工及验收规范。
序号
标 准 名 称
标准代号
1
《石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范》
SY0402-2000
2
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GB50169-92
3
《油田集输管道施工及验收规范》
SY0422-97
4
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
5
《工业自动化仪表工程施工及验收规范》
GB50093-2002
2 主要工程量表
1. 安装管线Φ108×4、Φ159×5沥青泡夹管各2430米。
第二章、施工方案
3 施工工期
2008年12月20日—2009年12月25日。
4 施工项目管理组织
4.1 欧于管线改造工程施工项目经理部
项目经理：王曙光； 现场负责人：展宇；
土建技术负责人：梁国军； 工艺技术负责人：栾洪仁；
电仪技术负责人：闫云忠； 质量负责人：栾洪仁；
安全环保负责人；纪晓明。
4.2 项目部各管理职能部门的职责
1、 项目经理：生产协调会议及对外关系、成本控制、进度控制、合同控制、材料/设备采办、生活保障。
2、 现场负责人：现场施工管理、文明施工管理、组织调试投产、竣工验收。
3、 技术负责人：编制施工组织设计、施工措施；进行全过程技术管理，包括图纸会审、技术交底、设计变更、测量放线、技术资料和文件管理等。
4、 质量、安全负责人：质量保证和质量控制体系的运行管理、现场的质量检验监督、材料验收检验、质量评定、HSE管理和实施，包括：安全管理、安全预测及安全预防、安全评估和安全报告；现场的保卫；环境保护。
5 施工组织及任务划分
5.1 施工队伍及人员构成

工种
施工队
工

长
技术员
质安员
管

工
铆

工
电焊工
气焊工
起重工
电

工
钢筋工
混凝土工
普

工
合

计
工艺安装队
1
1
1
5

4
2
2

4
20
土建施工队
1
1
1

3
5
3
14
电气仪表队
1
1
1

3

2
8
5.2 工程项目划分
依据《石油建设工程质量评定标准》（SY4024—93）及施工任务划分。
序号
分 部 工 程
序号
分 部 工 程
1
桁架基础
2
管道安装
6 工程施工程序
前期准备
钢结构

基础施工

测量放线
材料采办

工艺安装

试运投产

系统调试
桁架安装

7 施工进度计划
项目名称
日期
12月
20日
1月1-
3月31日
4月1
6月30日
7月1-10月30日
管道安装

桁架基础

设备调试、竣工验收

第三章、桁架基础安装方案
10基础验收
1、 基础的强度应达到设计强度要求的70%以上。
2、 基础上应标出纵、横坐标线和标高基准。
3、 基础表面在塔类就位前应进行修整，灌浆抹面时应铲除麻面，其外观检查不得有裂纹、蜂窝、空洞、漏筋、油垢及疏松层。
4、 摆放垫铁及周边50mm处应铲平，且应与垫铁接触良好。
5、 预留地脚螺栓孔内的杂物应清除干净。地脚螺栓的螺纹部分应无损坏、锈蚀。
6、 基础验收时，其尺寸允许偏差应符合下页表格的规定。
项次
检查部位
允许偏差
立式
卧式
1
中心线位置
D≤2000
±5
±5
D＞2000
±10
±5
2
标高
±5
±5
3
水平度
——
轴向L/1000
径向2D/1000
4
垂直度
H/1000且不大于25
——
5
方位
（沿底环圆周测量）
D≤2000
≤10
——
D＞2000
≤15
表：基础的尺寸允许偏差 mm
11.4找平与找正
1、找平与找正的基准应符合下列规定：
1）标高应以基础上的标高基准线为基准；
2）中心线位置应以基础上的中心线为基准；
3）垂直度应以容器上0°、90°、180°、270°的划线为基准；
2、找平与找正应符合下列规定：
1）找正与找平应在同一平面内互成直角的两个或多个方向上进行；
2）找平时，应根据需要合理采用垫铁，并用垫铁调整精度，不应用松紧螺栓及局部加垫等方式进行调整。
3、安装允许偏差应符合下表的规定。
项次
检 查 部 位
允许偏差
1
基础坐标位移（纵、横轴线）
±20
2

基础不同平面的标高
0
-20
基础上平面外形尺寸
±20
3
凸台平面外形尺寸
0
-20
凹穴尺寸
20
0
4
基础上平面的平面度
每米
≤5
全长
≤10
5
竖向偏差
每米
≤5
全高
≤10
6
预埋地脚螺栓
标高（顶端）
20
0
中心距
≤2
11.5地脚螺栓、垫铁和灌浆
1、预留孔地脚螺栓的埋设应符合下列要求：
1）地脚螺栓的垂直度允许偏差不得超过螺栓长度的5/1000；
2）地脚螺栓与孔壁的距离不得小于20mm；
3）地脚螺栓底部与孔底的距离不得小于80mm；
4）地脚螺栓上的油脂和污垢应清除干净，其螺纹外露部分应涂油脂；
5）螺母拧紧后，螺栓的螺纹上端应露出2~3扣；
2、采用垫铁安装时，垫铁的型式在设计无要求时，应按SY/T0448—97标准3.4中的规定选用。
3、灌浆前，用清水将灌浆处清洗干净并润透。
4、灌浆用细石混凝土，其标号应比该基础的混凝土标号高一级。应一次灌完，不得分次浇灌，并捣固密实，在捣固时不应使地脚螺栓倾斜。
5、灌浆后的混凝土强度达到设计强度的75%以上时，方可进行最终找正、找平及紧固地脚螺栓。
6、安装精度经检验合格后，垫铁之间应焊牢，方可按设计要求进行抹面。
第四章、 集输管道安装方案
12材料检验
12.1钢管检验
按照进货产品质量证明书对钢管的长度、壁厚、直径和椭圆度进行外观检验，大于DN50钢管外观应有制造厂家标记。
12.2管件检验
1、按照进货产品质量书或合格证对管件壁厚、直径和椭圆度进行外观检验。
2、外观应标明材质和规格。
13管道焊接
13.1一般规定
1、当施焊环境在下列条件下，若无有效的保护措施时应停止焊接。
1）手工电弧焊风速大于8m/s；
2）氩弧焊、二氧化碳气体保护焊风速大于2m/s；
3）施焊环境湿度大于90%；
表： 钢制管道焊接坡口形式及尺寸
项
次
厚度t（mm）
坡口名称
坡口形式
坡 口 尺 寸
备注
间隙c
（mm）
钝边p
（mm）
坡口
角度
1
1~3
I型 坡口
α
c
t
p
c
t

0~1.5
—
—
单面焊
3~6
0~2.5

2
3~9
V型 坡口

0~2
0~2
65~75
双面焊
9~26
0~3
0~3
55~65

2、 不等厚管道组成件组对时，应按施工及验收规范中的有关规定进行处理。
3、 在施工暂设的撬装房中设置焊条储存间、烘干箱，按焊条的品牌性能和需用量配备5~20kg处理量的烘干箱1个，由专人监控烘烤温度、时间和负责收发焊条。安装现场使用的焊条应储存在保温桶内随用随取。
14管道安装
14.1一般规定
1、与管道有关的土建工程已经施工完毕并检查验收合格。
2、与管道连接的设备经找正合格、固定完毕，并取得允许配管的通知；
3、管道组成件及管道支撑件等已核对无误、检验合格；
4、管子、管件、阀门等，内部已清理干净，无杂物。
14.2钢制管道安装
1、 管道安装前，应检查法兰密封面及密封垫片，不得有影响密封性能的划痕、斑点等缺陷，若不能修复，将进行更换。
2、 法兰连接应与管道同心，并应保证螺栓自由穿入。法兰螺栓孔应跨中安装。法兰间应保持平行，其偏差不得大于法兰外径的1.5‰，且不大于2mm。不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。
3、 与设备连接的管道及支/吊架安装完毕后，应卸下接管上的法兰螺栓，在自由状态下所有螺栓应能从螺栓孔中顺利通过。
4、 管道安装时，同时进行支/吊架的固定和调整工作。
表： 管道安装的允许偏差（mm）
项 目
允许偏差
坐 标
架空及地沟
室 外
25
室 内
15
埋 地
60
标 高
架空及地沟
室 外
±20
室 内
±15
埋 地
±25
水平管道平直度
DN≤100
2L‰，最大50
DN＞100
3L‰，最大80
立管铅垂度
5L‰，最大30
成排管道间距
15
交叉管的外壁或绝热层间距
20
16管道检验和试验
16.1外观检验
1）焊缝表面不允许有裂纹、未熔合、气孔、夹渣、飞溅存在；
2）管道焊缝咬边深度不应大于0.5mm，连续咬边长度不应大于100mm，且焊缝两侧咬边总长不大于该焊缝全长的10%。
3）焊缝表面不得低于管道表面。焊缝余高Δh≤1＋0.2b1（注：b1为焊接接头组对后的最大宽度“mm”），且不大于3mm。
4）焊接接头错边不应大于壁厚的10%，且不大于2mm。
16.2压力试验
1、管道系统试压前，由施工单位、业主、监理联合检查确认下列条件：
1）管道系统全部按设计文件安装完毕；
2）管道支/吊架的型式、材质、安装位置正确，数量齐全，紧固程度、焊接质量合格；
3）焊缝、法兰面及其他应检查的部位，不应隐蔽；
4）试压用的临时加固措施安全可靠。临时盲板安置正确，挂牌标识，并填写记录；
5）试压用的检测仪表的量程、精度等级、检定期符合要求；
6）试压方案得到业主的批准，并经技术交底。
2、工艺管道系统的压力试验以清洁水为试验介质，试验压力为1.5倍的设计压力；
3、试压用水由临时管线引自生活水系统，在试压管线充水时，应排尽系统内的空气，然后由清水柱塞泵加压。
4、水压试验应缓慢升压，达到试验压力后停压10min，然后降至设计压力，稳压30 min，以管道不降压、无泄漏和无变形为合格。
5、试压过程中若有泄漏，不得带压修理。缺陷修复后应重新试验。
17管道的水冲洗
1、冲洗时，流速不得低于1.5m/s，本工程利用水清洗的各类管道的流量见下表。
表： 水冲洗管道的流量
管径（″）
1
2
3
流量（m3/h）
3.9
10.6
27
2、冲洗排放水由3″临时管线引至排水井中。
3、水冲洗应连续进行，以排出口的水色和透明度与入口水质一致为合格。
第五章、 质量保证体系
26质量方针
管理方针
建章立制 遵纪守法 安全施工 预防为主
保护环境 营造绿色 加强管理 以人为本
诚信服务 顾客至上 一流质量 创新发展
节能降耗 环保优先 综合治理 持续改进
27质量目标
1、 工程一次交验率95%以上，工程交验合格率100%。
2、 产品一次合格率95%以上，出厂合格率100%。
3、 工程用料进场验收率100%。
4、 出厂产品检验率100%。
28质量责任
28.1项目经理职责
1. 建立项目质量管理机构和质量保证体系，组织有关人员制定项目的质量方针和工程质量管理目标。
2. 接受业主质量监督，保证工程按施工规范、以及施工措施的要求施工。
3. 正确处理施工进度与施工质量的关系。
4. 对重大质量问题负责，制定纠正措施，提出处理意见，并及时上报。
28.2项目质检工程师职责
1. 负责项目质量保证体系日常运行的监督检查工作，搞好项目的全过程质量控制。
2. 负责指导、监督和考核施工队“三检制”和工序交接工作。
3. 负责编制项目质量检测计划，按时收集、汇总分项、分部工程质量评定资料和工程质量总结。
4. 负责与业主/监理联系，组织现场工序交接工作，必要时有权实施质量否决权。
5. 对进场材料设备的质量情况进行检验。
28.3施工队质检员职责
1. 编制本队承建工程的质量检测计划和保证措施，并组织实施。
2. 做好本队承建工程质量“三检制”的实施工作、及时进行分项工程质量检验评定工作。
3. 及时向项目部反馈质量信息，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，有权对施工班组实施质量否决权。
4. 参加对工程所需器材入场的质检工作，有权对不合格品提出处理意见。
28.4项目工程师职责
1. 将施工规范、规程、质量标准、施工工艺、技术措施，通过技术交底的形式向施工队交待清楚，并在施工过程中认真落实。
2. 负责测量、定位等检测器具的管理；负责隐蔽工程、试压等工序的检查。负责进场设备、材料的检验、对不合格品提出处理意见。
3. 协调施工队质检员搞好质量工作。
4. 检查、收集和处理技术保证资料，进行工程质量评定。
28.5项目材料员职责
1. 按设计要求采购材料、阀门、仪表等设备，并随实物提供材质单或合格证，以及产品使用说明书。
2. 负责对进入项目各种物资的验收，对不合格的物资器材拒收并做记录。
3. 积极配合质检人员对采购物资进行检验。
4. 材料代用，必须经技术部门办理设计变更手续后才能进行采购。
5. 在材料运输中并做好装车前的材料检验工作，落实拉运的质量保证措施。
第六章、 现场文明施工控制
29文明施工及环保措施
1. 现场保持整洁、有序、畅通、标志清晰、工完料净场地清；
2. 文明可控制的污水进行回收，不能回收的对造成的污染进行治理。
3. 固体废弃物分类进行回收，不能回收的进行治理。
4. 噪声排放达到工程所在地规定的标准，降低噪声伤害。
5. 粉尘排放达到工程所在地规定的标准，降低扬尘污染。
6. 易燃易爆物100%按规定贮存和使用，无事故发生。油污泄漏为零。
7. 生产施工现场环境污染损失低于产值的0.2%。
8. HSE管理人：展 宇
经理（施工队长）职责
1、 传达贯彻国家、上级和地方有关安全、环保的法律、法规和规定。
2、 教育员工遵守HSE管理标准、规章制度。
3、 改善野外施工、生活卫生条件，落实保障人员健康的具体措施。
4、 组织召开HSE管理会议，审定本单位HSE管理方针、目标和规划。
5、 支持HSE管理监督员的工作，鼓励职工查隐患，采纳正确的工作建议。
6、 组织HSE管理检查活动，落实整改事故隐患和问题。
HSE监督员：黎宝荣，职责：
1.草拟HSE管理方针、目标和规划；
2.制定HSE培训计划，并组织实施；
3.组织有关人员进行事故预测，针对隐患采取措施，并填写隐患评估登记表；
4.宣传HSE管理政策、规定，教育和引导职工执行HSE标准规定。
5.监督检查本单位的HSE工作，并采取果断措施纠正发现的问题。
6.定期向HSE管理小组报告HSE 管理的执行情况，提出改进措施的意见和办法。
7.对存在危及职工生命安全、严重影响施工安全和破坏生态环境的情况，有权下令停工、报告有关领导及时处理。
8.收集归纳职工提交的隐患报告，提出整改意见，搞好事故、事件的调查、分析和统计上报工作。
生产HSE检查员：梁国军，职责：
1.根据HSE管理小组的工作要求，制定安全措施，直到安全生产的月工作计划。
2.负责针对不同工种制定安全操作细则。
3.负责坚持对人员进行安全教育，并使用各种安全生产管理体系。
4.组织安全检查，发现危及职工和设备的不安全因素，监督检查其工作范围，如遇紧急情况，有权下令停产并报告领导小组。
5.负责办理工作系统许可证，如用电许可证等。
6.负责工程事故的调查、分析、处理与跟踪。
班组长董风和，职责：
1.监督班组员工遵守健康、安全、环境管理规定。
2.开好班前安全会。组织岗位安全技术训练和班组安全活动，总结班组HSE管理执行情况。
3.班组安全自检，整改HSE管理中存在的各种问题和隐患。
4.对安全设施的维修保养，保证设备处于良好状态。
5.识别的法规：《中华人民共和国环境保护法》，《环境保护行政处罚办法》
30施工的措施
1. 施工现场要设置醒目的施工平面布置图，各种材料、施工机具要严格按照平面布置图摆放，按施工进度科学合理的组织进场。要做到下垫上盖，防雨防潮。设备、管线、阀门和管件要摆放成堆成行，电气仪表入临时库，重点保管。
2. 保证施工现场整洁，施工中废弃杂物要急时清理，做到工完料净场地清。做到工序合理交叉，形成忙而不乱，紧张有序的文明施工场面。
3. 施工现场要保证道路畅通、用电畅通、用水畅通，施工用电电缆、用水管线要走向规整合理，保证施工安全进行。
4. 现场文明施工“六有”即：
① 施工平面布置图 ② 施工管理目标
③ 施工管理组织机构 ④ 施工标准化及技术要求
⑤ 质量标准及保证措施、安全措施 ⑥ 文明施工标语警句牌
31施工期间的安全措施
1、 施工现场设安全员1名：黎宝荣，根据工程的实际情况制定出相应的安全管理制度，并对工人进行三级安全教育，使每个参建职工都能按制度施工和操作。
2、 对特种设备的操作由持证的岗位工人操作，禁止串岗现象发生。
3、 禁止酒后上岗现象发生。
4、 凡是进入现场的人员必须将劳保穿戴齐全。
5、 对特殊工种、特殊设备要编制操作规程，严格按程序操作。
6、 施工用电由持证的电工负责管理，绝不允许随意乱接线，用电保护措施必须齐全。
7、 高空作业要做好保护措施，防止高空坠落。
8、 交叉作业要有专人负责协调指挥。
9、 措施，防止机械伤害、烧烫伤、电焊弧光灼伤等。
动火安全措施
管线与原管线碰头时，因原有管线内存有部分稀油，对管线拆除、开孔探查造成极大安全隐患，故编制本措施，要求施工时严格执行：
1、 采用无火爬虎进行无火切割，切割后观察管内情况，经甲方、监理、设计及施工单位四方现场决定是否可以进行有火施工。
2、 施工中所有基坑必须加大边坡比，设立逃生道路。切割点管沟必须为卸压留有余地，最小不得少于5m，小于10m必须设立隔离带，防止非动火人员进入。隔离带沿管线不得小于20m。
3、 地下连头位置必须远离原有管线3m以上，并严格控制火花，必要时对原有管线进行临时封堵。
4、 每处动火地点配备干粉灭火器（8kg）4具。
32环境保护措施
32.1环保体系
1.环境管理体系，本工程中我公司对环境保护按照21个要素进行管理，环境管理要素是：
2.因素识别评价；土地使用；培训 ；防止油气管道泄露；信息交流；水污染防治；文件控制；监测、测量；成品油消耗；不符合、纠正和预防措施；油品管理；植被保护；法律法规获取与识别；水资源管理；应急准备与响应；电的使用；环境记录；固体废弃物；环境体系内部审核；承包方管理；供方管理。
3.要素管理控制程序按照公司企业标准QG/LYJ-5-2001《环境管理体系程序汇编》执行。
32.2环境保护设施
1.垃圾、施工废弃物回收车辆和器具；
2.临时垃圾存放场地；
3.足够的垃圾或施工废弃物回收桶；
4.生小件废弃物的工种(如：电焊工、砂轮工等)，配备可携带的盛装废弃物容器；
5.可清除泄漏的工具或材料。
32.3环境保护措施
1.环保现场负责人：梁国军，成员：全体施工人员。
2.工序完工后，做到工完、料尽、场地清；
3.设备杜绝跑、冒、漏、滴所造成的环境污染；
4.公、生活垃圾和施工废料处理采用焚烧、深埋方式，保持环境卫生清洁；
5.、机油的储存地选在远离水源的平坦洼地，旁边设置排水道，防止油品泄漏污染环境；
6.过程中，人员、车辆及施工设备进出的道路尽量利用已有的公路、机耕道、小路，以减小对植被、农作物、地貌的破坏。
7.中，尽量选择低噪声的设备，合理安排高噪声设备的运转时间以减小施工噪声对当地人、畜的影响；
8.造成或可能造成污染事故应采取紧急措施，并及时通告可能危及的人员和环保部门。
第七章、 主要施工机具设备表
序号
名 称
规格及型号
单位
数量
备 注
1
逆变直流电焊机/氩弧焊机
ZX7-500ST
台
1

2
电焊机
ZX7－500
台
4

3
汽车吊
80T
台
1
设备安装
4
挂车
10T
辆
1
材料拉运
5
角向磨光机
Φ100
台
4

6
经纬仪
DJ6-JA×6
台
1

7
水平仪
DSZ—2
个
1

8
焊条烘干箱
500C°
台
1

第八章、 施工保投产措施
1.细致地做好工程的投产准备，特别是各种施工用车辆、机械设备和施工机具，必须提前保养，确保状态完好。施工现场配备相应的修理工，保证机械设备正常运转，避免设备停运而影响投产。
2、设立专门的物资供应管理小组，按照工程进度组织各种物资材料进场。物资供应管理工作坚持四个一：即一天一碰头、一天一安排、一天一落实、一周一总结。做到缺口物资专人专办，负责到底；急需物资随叫随到，不分昼夜。保证工程施工材料的及时供应。避免现场停工的发生。
3.技术人员要深入施工现场，分层次做好施工技术交底工作，以施工图为依据，以施工标准及规范为准绳，检查指导现场施工。对施工过程中随时出现的技术问题，及时提出合理的处理措施，保证工程施工按计划进行投产。对所有参加施工的人员进行动员，使所有参加施工人员明确工程的重要意义，了解和掌握该项工程的紧迫性和保证工期的重要性，在思想上牢固树立按合同工期要求完成施工任务的坚定信念。
4.经理部要纵观全局，卓有成效地组织施工。根据工程地质情况的不同和季节变化，合理安排调整施工程序和施工力量。提前修筑施工便道和开挖管沟，为投产做好准备。
5.加强对恶劣环境和自然灾害可能对施工造成的影响的预测和预防，强化施工过程中的水土保护，结合气象预报，合理安排施工工序衔接。
6.保投产组织机构：
总指挥：展 宇
成 员：梁国军，黎宝荣，董风和
7.注意事项：试投产运行前进行暖管，待温度合适后在投产。
8.资源配置：电焊机2台，气焊1套，客货车1台，发电机1台。
第九章、施工后回访记录
1. 项目经理部根据合同内容及实际施工内容，反馈工程施工进度、实物工程量和投资完成情况，接受监理工程师和业主的监督。
2.有效的信息跟踪反馈系统，通过每周三次的施工调度会制度，及时掌握现场情况，随时对工程总体质量进行预警、监控。
3.建立建全工程台帐，根据工程合同做工程《顾客满意度调查》，及顾客反馈记录。
4.根据顾客反映意见，认真做好调查，及时处理相关事情，及时的将处理结果反馈给顾客，处理后的结果再次做好《顾客满意度调查》及回访。
5.顾客满意度调查组织机构：总负责人：潘强；成员：王玉兰，栾洪仁，梁国军0万U豆体验卡
卡号：50D890668267e3349e33
密码：686d03401eefba96faba
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50De7a00c543af387fc0
密码：b26488ce65abc1787202
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50Dbac638

85c802fd52e
密码：3d1c344384327b85efff
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50Dd97f0765bdf6998a3
密码：48db1c14e42a2b321fac
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50D61

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奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10D1cab621456ab278ab
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奖品名称：100万U豆体验卡
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密码：6e2e4017cce30dc7e055
奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892
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奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10D08377b71d4374262b
密码：1d7a7c21ebd99b798a54