质量安全周报XX期.doc

郑州市轨道交通1号线一期工程主变电站及外部电源项目工程质量/安全周报 起至日期： 编 制 人： 单位负责人： 郑州市中兴建设工程监理有限公司郑州市轨道交通1号线一期工程土建监理X标段2012.X.X工程质量安全管理情况汇总（周报）标段：X 填表人：X 填表日期：2011.5.19项目内容工程进度情况1、X站： （1）完成第六段1720轴负一层8根中柱22m3浇筑。（2）完成第六段1618轴负一层南边墙25m3浇筑。（3）第六段1720轴负一层北边墙60m3浇筑。2、X站： （1）计划完成西端头土方回填，实际全部完成。（2）计划东端头钢支撑架设X根钢支撑，实际完成X根，完成计划X%，东端头累计完成X根。（3）计划土方开挖X方，实际完成X方，（受管线影响，影响开挖）完成计划X%，累计X方。（4）计划东端头桩间噴护完成X平方，实际完成X平方，完成计划75%，东端头累计完成X平方。（5）计划中间段旋喷桩X根，实际完成中间段旋喷桩完成X根，累计3012根。（6）计划中间段灌注桩X根，实际完成X根，完成计划X%，累计完成XX根。（受管线影响）（7）计划计划完成东端头第一段底板的浇筑，实际完成东端头第一段底板浇筑，浇筑方量X方。（8）东端头钢支撑拆除X根。（9）计划东端头钢支撑架设X根钢支撑，实际架设X根，累计架设X根。（10）计划第二段底板垫层浇筑，实际浇筑完成，浇筑方量X方。3、X站X站区间：（1）X站X站盾构区间左线计划掘进X环，实际掘进X环，累计掘进至第X环，完成计划的X%。（2）X站X站区间右线计划负环拆除完成、双线轨道铺设完成，掘进完成30环，实际负环拆除完成、双线轨道铺设完成，掘进完成20环，累计掘进至第72环，完成计划的67%。4、 X站1、1号线Z1区域本周：各标段表观质量修整，及材料清理，各标段格构柱割除后的砼表面修补 ，东端头井挡水墙粉刷。2、1号线Z2区域本周：1)、电力隧道破除围护结构钻孔灌注桩（完成10根）：2011年5月12日第33根14#浇筑4.5m，2011年5月12日第34根16#浇筑4.5m，2011年5月13日第35根17#浇筑8.5m，2011年5月13日第36根22#浇筑8.5m，2011年5月13日第37根21#浇筑8.5m，2011年5月14日第38根25#浇筑8.5m，2011年5月14日第39根23#浇筑8.5m，2011年5月14日第40根19#浇筑8.5m，2011年5月15日第41根20#浇筑8.5m。2) 电力隧道破除围护结构旋喷桩加固： 完成42根。3、Z3区域本周：场地材料整理，Z3区排水沟开挖。5、联络线 （1）标一段下二层堵漏孔修补6、XX区间（1）右线线盾构正常推进到392环，左线盾构推进到40环。7、X站（1）地连墙施工： E1-8浇砼200.81m， EN-1浇砼257.2m， E1-5浇砼187.8m， EN-2浇砼242.15m， E1-2浇砼196.7m， E1-6浇砼248.33m， E1-3浇砼228.63m， E1-1浇砼213.04m。（2）冠梁及砼支撑：2011年5月12日8-9轴冠梁及砼支撑浇筑71m。（3）钻孔灌注桩：暂停施工（4）导墙施工：已完工。8、 X站（1） 800mm厚地下连续墙累计施工完成77幅；累计浇砼约11594.5方。因缺乏施工场地，现已停工、退场。（2）民航路沿线保洁。（3）电力单位省通信局段排管施工。 （4）自来水单位荣勋银座段挖沟排管。 质量控制及验收情况检查X标X站：对第六段负一层中柱钢筋绑扎、模板支设进行检查；对第六段1618轴负一层南边墙砼浇筑进行检查；对第六段1720轴负一层北墙边钢筋绑扎、砼浇筑等进行检查。X标X站：对东端头钢支撑架设进行检查；对土方开挖进行检查，要求施工单位做到先撑后挖，不得超挖；对中间段钻孔灌注桩进行检查；对东端头第一段底板钢筋绑扎进行检查，规格、型号、间距符合设计要求；对第二段底板垫层浇筑进行检查。X站X站区间：对X站X站盾构区间盾构掘进参数，管片拼装质量进行检查；对X站X站区间右线盾构掘进进场检查。X标X站：对电力隧道破除围护结构钻孔灌注桩进行检查，施工正常，质量处于可控状态。X标X站：由于施工单位机械退场，本周无工作内容，监理主要督促协调通讯单位、热力、电力等单位进行管线改迁。X标X站：对地下连续墙施工进行检查，检查钢筋加固质量，成槽质量；对冠梁及砼支撑钢筋绑扎质量进行检查，符合规范要求。旁站X标X站：对第六段负一层中柱、南边墙、北边墙混凝土浇筑进行旁站。X标X站：对东端头钢支撑架设预加应力进行旁站；对中间段钻孔灌注桩施工砼浇筑进行旁站。X标X站：对电力隧道破除围护结构钻孔灌注桩砼浇筑进行旁站。X标X站：无X标X站：对地下连续墙砼浇筑施工进行旁站；对冠梁及砼支撑砼浇筑进行旁站。验收X标X站：对第六段负一层中柱钢筋绑扎、模板支设进行检查验收；对第六段1618轴负一层南边墙砼浇筑进行检查验收；对第六段1720轴负一层北墙边钢筋绑扎、砼浇筑等进行检查验收。X标X站：对东端头钢支撑架设进行检查验收；对土方开挖进行检查验收；对中间段钻孔灌注桩进行检查；对东端头第一段底板钢筋绑扎进行检查验收；对第二段底板垫层浇筑进行检查验收。X站X站区间：对二七广场站市体育馆站盾构区间盾构掘进参数，管片拼装质量进行检查验收；对二七广场站市体育馆站区间右线盾构掘进进场检查验收。X标X站：对电力隧道破除围护结构钻孔灌注桩进行检查验收。04标民航路站：无04标东明路站：对地下连续墙施工进行检查验收，检查钢筋加固质量，成槽质量；对冠梁及砼支撑钢筋绑扎质量进行检查验收。方案03标主变电站场地围挡施工方案资料审批03标市体育馆站：对第六段负一层中柱钢筋绑扎、模板支设施工资料进行审批；对第六段1618轴负一层南边墙砼浇筑施工资料进行审批；对第六段1720轴负一层北墙边钢筋绑扎、砼浇筑施工资料进行审批。03标二七广场站：对东端头钢支撑架设、土方开挖、中间段钻孔灌注桩施工资料进行审批。对东端头第一段底板钢筋绑扎资料进行审批；对第二段底板垫层施工资料进行审批。03市体育馆站二七广场站区间：对二七广场站市体育馆站区间右线、左线盾构掘进参数，管片拼装资料进行审批。04标紫荆山站：对电力隧道破除围护结构钻孔灌注桩施工资料进行审批。04标民航路站：无04标东明路站：对地下连续墙、冠梁及砼支撑施工资料进行审批。备注施工单位试验检测情况一、施工03标：无二、施工04标：C40标养抗压试块10组送检，C30标养抗压试块35组送检；水泥1组送检。C30标养抗压试块1组送检； C28闪光对焊31组送检。监理平行检测情况1.施工03标：无2.施工04标： C40抗压试块2组；C30抗压3组。下周质量控制重点 和难点分析、控制措施市体育馆站：检查施工单位模板架设是否符合要求；钢筋绑扎是否符合设计要求；检查商混进场的开盘鉴定、合格证，对砼浇筑进行旁站检查。市体育馆站二七广场站区间：对盾构掘进、管片拼装质量等进行检查；要求施工单位对周边环境加强监测。二七广场站：对钻孔桩桩位放样、垂直度、泥浆比重、钢筋笼加工质量、水下混凝土灌注质量等进行检查；对止水帷幕高压旋喷桩施工深度、水泥浆液比重、提升速度、注浆压力、旋转转速、空气压力、钻孔垂直度等进行检查。对土方开挖进行检查，严禁超挖，开挖过程中应注意“时空效应”要做到先撑后挖、严禁超挖。紫荆山站：对主体结构施工钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑等进行检查，要求施工单位严格按照设计图纸及相关规范要求进行施作。东明路站：地下连续墙施工中严格控制泥浆配合比，钢筋笼制作严格按照要求，钢筋焊接中严禁有烧伤现象，钢筋间距要符合要求。钢筋笼吊放一定要有安全员现场旁站及现场指挥人员。民航路站：主体围护结构暂停施工，现正进行管线迁改。下周验收计划1、市体育馆站钢筋隐蔽工程验收。2、东明路站地下连续墙钢筋笼隐蔽验收。3、东明路站基坑土方开挖条件验收。4、市体育馆站二七广场站右线100环验收。本周安全工作内容及措施1. 安全监理日常巡视: 每日对施工现场进行巡视,对安全防护、临时用电、起重机械、 消防设施等情况进行检查并做好记录；针对发现的安全问题,按其严格程度及时向施工单位发出相应的监理指令,责令其消除安全事故隐患。2.召开监理安全例会:检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况,分析未落实事项的原因,确定下阶段施工安全管理工作的内容,明确重点监控的措施和施工部位,并针对存在的问题提出意见。3.每天检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况;4.抽查特种作业人员及其他作业人员的上岗资格。下周安全工作重点1.继续加强对现场临时用电安全管理的监督检查。2.督促施工方强化对机械、设备的各项安全管理工作。3.督促其对新进场的工人进行三级安全教育培训和安全技术交底工作。4.做好文明施工各项管理工作，督促完善文明施工各项措施并认真落实，确保文明施工。 备注：1、可以根据填写内容扩展表格；2、可附详细质量检测汇总表质量安全问题及处理情况汇总（周报）标段：1号线监理02标 填表人： 李龙 填表日期：2011.5.19序号问题处理措施原因处理结果合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责9