企业安全经营战略.doc

企业安全经营战略 企业外部环境是一种复杂多变动态环境，其中任何一种原因变化都会或早或晚、直接或间接地对企业生命周期及其各阶段产生不一样程度影响，尤其是伴伴随新技术革命浪潮络经济、知识经济乃至新经济时代到来，这种影响将愈加明显。企业要想在这种复杂多变、竞争剧烈经营环境中保持长盛不衰，就必须将安全经营提高到战略高度来加以看待。据专家调查，中国集团企业平均寿命是78岁，小企业平均寿命是34岁。在我国，每天有近1500余家企业关门歇业，其中不乏名噪一时明星企业。企业生命周期之因此如此短暂，原因是多方面。从宏观方面讲，在于企业所处环境条件多变及其难以精确预测；从微观方面讲，则在于企业所采用经营战略、方略失误。因此，企业要想提高安全经营程度，延长生命周期，就必须重视对环境条件预测，并根据环境条件变化结合企业实际，制定切实可行战略。为了迎接二十一世纪挑战，提高企业安全经营程度从而延长企业生命周期，目前各国都在进行战略调整和转变，可供企业选择战略有许多，其中，安全经营战略是处理企业生命周期短暂问题可供选择战略之一。企业生命周期分析如同人、产品存在生命周期同样，企业也存在孕育、成长、发展、成熟、衰退过程，这一过程即企业生命周期。同意制度开始到第100万个专利申请整整花了85年时间，而从第500万个专利增长到第600万个专利，仅用了8年时间；90年代此前美国产品生命周期平均为3年，到1995年已缩短为不到两年时间。科学技术飞速发展从生产和需求两个方面影响企业经营，首先，技术作为一种生产要素，它不停发展规定其他生产要素也必须做出对应调整，这样才能保持生产要素合理配置，以充足发挥企业所拥有各要素效能；另首先，它引导和发明了新需求。因此，企业必须适时地进行经营创新，以适应科技飞速发展。4.竞争国际化。科技革命作为第毕生产力加速了世界经济全面发展，加深了各国之间分工，运送能力提高和通讯技术进步，已把整个世界经济运行过程连成一体。企业目前虽然不出国门，来自国际市场竞争压力也越来越大。尤其是我国即将加入WTo，届时将有更多企业、产品进入我国市场，按照同样游戏规则，与我国企业争夺市场需求这一蛋糕，竞争环境将愈加剧烈，企业必须事先从各方面做好充足准备。上海万象集团准备将其国内著名品牌“恒源祥”按照国际竞争需要重新设计、注册，正是在适应国际竞争方面先行一步。企业外部环境是一种复杂多变动态环境，其中任何一种原因变化都会或早或晚、直接或间接对企业生命周期及其各阶段产生不一样程度影响，尤其是伴伴随新技术革命浪潮络经济、知识经济乃至新经济时代到来，这种影响将愈加明显，企业要想在这种复杂多变、竞争剧烈经营环境中保持长盛不衰，就必须将安全经营提高到战略高度来加以看待，通过制定并实行安全经营战略，来有效地控制经营风险，延长生命周期。安全经营战略及其特性安全经营战略是指以安全为导向发展战略，详细讲是指企业在经营过程中通过对企业内外环境分析，掌握有也许影响企业经营战略目实现不确定性原因，辅之以对应风险管理措施，最大程度地防止或减少不确定性原因对企业经营影响，以提高企业经营安全程度，延长生命周期，获取最佳经营效益。它有如下几种特点：1安全经营战略是以提高企业经营安全程度，延长生命周期以获取持续经济效益从而保证企业持续发展为目。它按照企业生命周期规律，不盲目追求所谓“超常规”发展，从长期内对各阶段经济利益做出均衡，不为追求一时经济利益而影响企业长远发展，对处理好安全与盈利关系。因此，安全经营战略应贯穿于企业整个经营过程，使企业运作体现为一种安全经营意识和安全经营行为，即以安全经营意识启动，以安全经营行为贯穿，以总体经营成果最大化为结束营过程。2.安全经营战略是以风险分析为关键，以积极态度看待风险而不是消极避让。经营风险具有客观性，它不以人意志为转移并广泛存在于企业经营各个环节，其中一种环节受到影响，就会波及整个企业生产经营，