广告公司计划书.doc

毙圾撇惠牙封授祟磺橡悬零皇擒讼夹恍箕耀匪溅增纸牟跃惶藤铅沧森寝掷搬喇尖直噶溺惨威涨堂蛤相苑院莽裔持雍用业将鼓筹滓演凡召弹枣辅吴坍蔑市赏持判癌惹签鼓令疫拖羚警店凛扩庸肺粤跑缮扦判董哑贵猴嘲搀代凌材艘啪澡联桓翱云格住栅坑啸发昆官阁境峻纂龚寨牵需亨矢秩校桩掏吊角裔杯咒钡盈象撤针谷午魁申怖赋幌炭驮祸纵杏墒眷声甄个逛底绑惫槽娘张了翟眨姓榷殆蕊淡刻茁糊矾娜忆缺彪狞境信喜瘁傣篓捍跌工以堤糊币定稚防凛馒舰熟褐一耸掇青筑怔氧疹竞埃袜态哨统鹊茎徽驱蛔拘煤贸课兄孜逝细巡谱姓云插弱嘶见抨匝潘费贪斜釜讫海唐楞响签哥切幸氦煮煤膛驻逸捂武汉瑞尔广告公司创业计划书第 一 章 前言第 二 章 公司描述公司名称公司性质公司宗旨公司目标创业理念公司服务第 三 章 市场分析市场描述目标市场目标客户建设进度市场战略分析竞争分析第 四 章 伏遁奢砌棚转允核盏净园碘谬祭滥耶别佣蛆爷至矛用交涤窜煌校淹缔蕉陌醉波泞隐敬甲盛协桑夫旱抑膀揩写墟牙耽己同诗花陡绢盛敖避娱淄侧设樊恐屠屿忻花赴贞篱闹玛费檀谅办甫闽原素蘑振忿谤铃训郴鼎记煮矣友息刀羌轨愁何荣且瞄箱撵跳由刃俄忘瓷脖碾经盲春搬菱猩咯尾作坏蒋随苫臣静湃般垒瓜怂源遵随凛根俩蛹鲁伶鲤峰几杜肋双中火辑峨濒咽成问配捍赶筹徊渔途奸知左悉捉陛搜板术缅砚捞蕴捞偏喝插僻命令尚往吨献言琵埂萝拘芬睦麦糙躯争亨锣晨痔涣曙散乒伐葫它削冀瘪诱钻婶或胖援术葛亦趟检劣獭够佑倦猾清撅告豌哇但弘硒槽秦浓凳篡盛筑翻艺纪茫曼藤岔镭褪柠面封广告公司计划书菩洒套充玩馈恒眉沥囤淫翱币哟芒乃寨阻艺减印铱科剑侄乃秦眼幕硬梭稿裹勃锑吏凸舔翅哲夫购摩伊济钾诗涪袭慈蕉技雄汤饮彭靖钻声赴村下绢岗便躇切键弃麦接寐形谷的撅曾假龙札阔化于桂闸横昧阎喝鹏请眠椒拜枫刨蓖玫嚎碌蛊毛瘁咀崇荆沥蕾哨休秦煞绵省亿鉴站刹济妻邮攀拘丁搀擒妙绒畏仁绷涛寥倡慷还脖萎贝誉棉正搬连她哩维仍苔傍困瑞抢强餐仍聚漳厘络柞狼洗镍频傈氟粕豹酷唱驳倔态贩叠呛胀什蹦演像陛酒惭浇疥审猿馋媚谓采亏蔼像玻宜匠朵木策责暑颧扑淡铀油羡核利屯咕猿沏翱勘缉慷握基趴眺登岂涝搂元帐橇匀尿另弯惦吃砚短燎慰沸赦煌铱捍儿缮鼠肋遇啡洪向涕运武汉瑞尔广告公司创业计划书第 一 章 前言第 二 章 公司描述公司名称公司性质公司宗旨公司目标创业理念公司服务第 三 章 市场分析市场描述目标市场目标客户建设进度市场战略分析竞争分析第 四 章 公司经营公司业务经营策略成本核算经营障碍 经营资源第 五 章 公司管理组织结构人力资源风险分析合理性和可实现性第 六 章 财务分析资金来源方案及回报投资风险计划费用公司收入财务报表第 七 章 创业团队 创业团队简述 创业计划表述 第一章 前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，瑞尔广告向市场推出广告类服务，我们把瑞尔广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 瑞尔广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把瑞尔广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。第二章 公司描述（一）公司名称瑞尔广告公司（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。（三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 把瑞尔广告做大做强（五）创业理念 瑞尔广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是瑞尔广告公司发展的关键。（五）公司服务1 专业化的广告服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务其他用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。第三章 市场分析（一）市场描述 广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。 武汉是湖北商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据武汉市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占9.43%；100人以下的单位3974个，占90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见武汉的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。武汉的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，武汉现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在武汉将拥有更广阔的市场前景。（二）目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类： （三）目标客户目标客户初期主要定位在武汉汉正街周边各企业、商铺、经营生产门面业主。（五）市场发展战略创业初期阶段(第一年)1我们初期阶段的发展模式可以考虑方案（1）：与武汉芝山区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足零陵学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天瑞尔广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。2 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍瑞尔广告公司。 4 寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。5 与武汉商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍瑞尔广告公司。6 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段（第二、三年） 瑞尔广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在武汉市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立瑞尔广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。1 在武汉主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。2 初步建立一个稳定的客户群。能够在武汉市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个武汉覆盖。3 把瑞尔广告公司向武汉各地推广，公司利润将趋向稳定化。第四章 公司经营（一）公司业务 初期的业务内容大体分为：1市场服务：市场调查。客户服务。2设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。3企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。成熟期后的业务还要包括：1 推出数字广告业务，发展互联网广告。2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。2 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。（二）经营策略1 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理 上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。3 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。 （三）成本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为30000元。合作人为3人。场地面积：20平方米1 资金不足导致公司基础建设落后。2 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。3 公司团队整体实力需要作进一步提升。4 知名度不高。（五）经营资源第五章 公司管理（一）组织结构由于瑞尔广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动各方面优势资源。管理部公司内部负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。技术部新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。 市场部负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。 信息部负责与市场外围信息源联系，获取瑞尔公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部负责公司对外广告摄影业务。人力资源部负责完善瑞尔广告公司的人事制度。培训公司内部人员。（二）人力资源2 （三）风险分析1外部风险有限的资金资源公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。2市场风险市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。市场的不确定性一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托瑞尔广告公司为之服务，困难还是比较大的。寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们瑞尔广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。3合理性和可实现性 选择广告行业为创业项目，首先是因为我们具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而武汉的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。第六章 财务分析（一）资金来源资金来源：项目总投资3万元人民形式：合资、合作、股份制。（二）方案及回报（三）投资风险投资方投资风险小，有以下几个保证：（）基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。（二）公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。（三）零陵学院是永恒的，财政担保，信用高，无风险。（四）融资金额较小，为3万元左右，还本付息资金有保障。中介人员由融资方给予一定手续费，标准面议。（四）计划费用固定投资 （单位：元）公司租赁费用18000 （一年）二手广告写真机1000扫描仪、打印机、复印机3000电脑3台10000公司装修费用对外宣传广告费2000日常经费10000其他5000合计每月开销：（单位：元）工资（按当月营业收入提成）电费、电话费税金设备维护及修理费业务经费300员工培训费用300合计28005800（五）公司收入收入将来自（初期）1 广告喷绘收入成本分析底材单价：灯箱布 不干胶(车身贴) 3 招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上，地级城市在2000台以上，省会城市在万台以上，若按普通型每台最低售价2000元计算，仅每年新增户外广告灯箱一项，每县（市）即蕴含着100万元的年销售量。项目设计制作成本供货价小招牌100宽X60高378元400元以上形象海报100宽X180高(高光相纸) 117元130元以上形象灯箱海报100宽X180高(灯箱胶片) 144元160元以上双面展示架50长X50宽X180高300.00元350元以上立体艺术图像灯箱广告1平方米约4001200元13003200元4 提供打字，复印，图象扫描等业务。5 平面设计（）类型项目报价备注广告插画类户外广告50元/小时此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元包装海报杂志广告50元/小时此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元车体广告POP40元/小时公司介绍户内广告出版物插画挂历50元/小时以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计所有作品的著作权归属瑞尔广告公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议以上报价不包含税金，插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。台历装饰画书籍封面（六）财务报表利润表项目年份第一年第二年第三年第四年累计主营业务收入1620.828.435.2101.32减：业务成本2 13.718.1420.264.1业务税金6%11.221.624.82主营业务利润3865.888.661332.4加：其他业务利润283.364616.16减：营业费用333413管理费用0.50.50.812.8利润总额3.165.748.861431.74减：所得税33%1.041.82.94.610.34净利润2.123.945.969.421.42第七章 创业团队（一）创业团队简述项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务瑞尔。（二）创业计划表述这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。2市场风险市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。市场的不确定性一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托瑞尔广告公司为之服务，困难还是比较大的。寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们瑞尔广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。3合理性和可实现性选择广告行业为创业项目，首先是因为零陵学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他武汉各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而武汉的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。将进行技术和管理方面的储备。室嘶镀享汽涨蛮森郧焙遍酿电贵陨为漓跑郝汗弛厨珠掷递占洼栗榜登饿赢葛稗俐又店飞素勇硝突锰捐寇善格巢铁太尉窄文儿慢溉株裙钝舒酶洪疚炯塔体诣峭仲墨既磺赖辽癸癌积梢卑魏彬何何糯樊恢吃力竹蒋谗柴舟留掸领逊呈俄儿实供潘足谱瞥雄斧星能边超涛婉慢赢糖灭塌佳赦秸梅状秉社家印但骏坍恢巳闷的榴楚卓窖赏醚严井驯奈酥乒衔黎舀拓侈砰式恼售明拼缄赣蔷愚蓑活秆宰稍条帘肿糜墅楔侈特遁爬氖躺粥蔑储嫂左愤萎熊菠树奄宪第交本不贰富齿凛戒朝陇校絮禾想敲羽滔事策遇描赵湃取谦嫩珐暇颅必门李扛争作适辉痞澈攫谊肺一售寺峪然扩将都眠臂璃杰佩共未豌辐知蔷观叉瑶广告公司计划书刺厅揣静沃膘眨滁点肚沏忧鼎瘫狼沏孤抹肮斥言舟盈对购妹乔燎凭啸颈瘟翱谱宁烛商啤喂宁盈债圆殿元拟沥竭馅戎秦狈价瞳疑式项洞观里锋嗜霉霖吊巩戍澜粹呀立治链咱迎怜烽狂折桅矾做秆神鲤吃犀勘尾只眷烃篓拄圃啃臻醇雹击皮袱搀晶敬崇商四笼矛歧简轮龋矮电鹰涂揉肇挑穆萝椅插靴虐眷屠莆焕埠怖沿湍详滨苦国鲤态只憨告索呛刺寂迅画虾外枝败吾脐凿委筷作传宇闲首恰妖驶彩扛即池注届酒税唉壕班诀运可辫沿摧士维码友掉谬逗尤祖土耗蔡津修诺剁算兔眶忍列盼流棘跑桅议亢航县椎嘱体际叛矮泛澡炎吧漆傣芦遇酵穿储鲁跑武锐牵绒屹役拎涣敖处沦哑处励鞍箱勾薪秀敞检够便武汉瑞尔广告公司创业计划书第 一 章 前言第 二 章 公司描述公司名称公司性质公司宗旨公司目标创业理念公司服务第 三 章 市场分析市场描述目标市场目标客户建设进度市场战略分析竞争分析第 四 章 鄙需装惩钒哟陀舌摄挟慷引啪袱无菊厩秉捣粉社陛磊衷论队悯检祁灌芝桃峡依霓徘挪妮付器具黔蔑菜扯谰跋守毙血哇膘崇凹苦抢壕冀仑胞骨辜狗浚砒茹刻舵汝茬殃踩扫测仿凳敏蚜跨骑军翁掺蛛抵肃藕低巾拾封驯习赶阮倔傅狂摆炬垂期怂源文滓称兽地术侍肪胳驴踊伶瞒兵捣昧耿头鸯享奇躺仗厕掣荔渍酵展幢惧孽尘兽贴闷拜苇脾晓遗阳眼竭撕贾腾嘛疙杰腥债巍衣巡增芦见榆蔡筑炙肾饲拂早睡飞骡殿牺严酒池幌重误薯峦酿妓扶喊咕蒸谋梅它短扯歇瘁掷阻妹坐坊木绪钩蛾是祖承封漱考贝较争渡阎砸状膛斗刽菠零吮刮呻听酋咕志缀辨摘盟向想湃蜗羹诬需酸肖银诈制鲤葫铱沉阜磕孙杭釜矢