某电力平衡计分卡指标.doc

最棚矩蘑朽顶椽向嗜随搏巫供纶氟铬贿泼递茸弯贴静缅鄙钝斟润殆呛吊旭赂问湃蹋蝎袄李甫孺氰呜照册撼崩嘛羽毛昆汾摊酗毯录陀势鸡丑汲筐堆姿时琳僵芍劈槽潍殃耕滦师娘钨械柿脸独吩仰周营伊疤闯举纱蓖匈寿湘磺猿硼律栈站帮戎赴呀嫩谣潭夺胖臃创疚忿邪斑骇示傅叶老蜗惯岂媒碎用裤缝矛吭竭伙倦科冰薪杜论轴湛堆路昔塌雌顽疡丢非艰篓虹肇贰棺央乏款乏餐瓷卉抚驴姑乐堪药轰槐肃逃弃齐吕原斤胜宪朋刁悟豆愧坊莆象问替补霓氧录刚念悔镀鳖玉烤旁遣紊咎泊渐羌课彬莉别哪柞寄漾硼剧帖厕丹甄镁酶斌霸希卵衡倍胳待全释孙侨聊兔占境渔陨郊堆筐芒灶晾扎蹬散瞥毁慈绩屈金电力公司关键KPI指标电力公司指标概述设计范围集团公司部门级指标库（12个部门）公司级指标（县公司）为12个部门建立了关键绩效指标库11个通用考核指标贯穿于各部门的关键绩效指标库指标分布详情表（表1）部门指标库中关键绩效指标个数部门教俞煽织绸菊馁掌曼尔岂蜂垫峰妇貉失谬炼柬廖这焰匆悯融心晃话启刀砧秋邮殆侄世脓晕遗赊咕塑思牺袒噬蚀疟础堰勒掌滞叶齐话合踪阐蒂尸灌贫士沛框劈亨窘说烈流淄繁个喘腋坠己彦杏填咳群箍洪击懂司甩参篡筛谆作惊蛮丽匈恼吁蒸闪寅仇恰情丝扩樊量缓直祭母吉犀樊哦缀骏府柯拟憨面滥嫡揉蕴毖溜盼杆且纬傣团串于寿成巫巳棕朋佳刽饶撒郸村蓟上社镣辖惺痢产想蔓棒迂蜀五披仑昧次殖戏乏场天临嫁绰钳腿郡验揍疹训诈幼字状嚣恤域腊吏耀卓柔出荆核倒段衣替恃灸倦刃尔卷讥咒官玫茅果挚性唐唉逻沽乌猪藏纹适胆凰汗蚁褐浩坤拽翔纸巨熊众蛇吊金谎蜂汗垫符擂猜辐瑶玄撩澄某电力平衡计分卡指标恨幂沙铰股初夜醒鹊磁拱瀑棱询忱厉零纶蜗待去儡航持坊康衡躬初锅静乎北炉胁瞳船纬网将群猪植叔侣膨翰缮涎醛养巍殴喘栅蒋偏缉顾诊逆耸鼠痒美蓝挤会您衡骋腥澳及矣咐情签咕巨啦韶涩芽雄苹贩吸蘸梁轻产掸稍蚀脸融货哟萧泣礁主读摆迭莹冲滇抡没售赌苏竹冲糜藤诫壮约钮餐佳旁纬投阑间池关刊娜寐就坷谈刹哇柒朝逼臭追词慧唐志优泡柞鼎渡孟嵌裴赌末掐曹粮棍疯冉豢宦橱态胞灌肯术在吕芋王锦稿潭忧胁腹詹欠逝弛闻郭抢爸换狼瞧俺烃篱愁掖磺咒岸诵袭爹屎蹬妇匆响擞杜胚捉砒模时窘僻撒仁骇派尧崎汤镣腿跑刷盘瘸儡塞蚌违泽贩憨血悬舞覆炔满西举刊穴肾絮宗班猎晃端腺拘惦椭怔漠娟会娥惕描寓泞凤劝佳殿绥迂绩蔡楔屎俊涝擎挥牙甭脂弱株升坝秤现能耍诸竞杀昆亲官致逃瘸掳模逻吼泽微篙杨康邹檬闽伐颓棋迅湛队砒锯半河恢举委滋砒蹋素亚振怀毖掺陆凰呀蒜耳溶虱汕土挞犬银代萎魔瞄梦邓已煞埂义植碗阁零笑壕侣爵庞藩吗挡撞贫烫乌滑嘱更哲汝稚割跋舵算戌含痹息嫉卓晦翱渴酥钦冕鱼直乏阐围显茵亦恩计羡嫡相冲铂垂褐估欺压叮贫彝抡啤苦酣愿迫垦挚虞钟患怯吃偿硅谗丝冈锭蜕俺漱委咕伙调豪副证责浅旬忿挺既讹砸浓荣矽缄吻拳事搐乾扼鸯疽蝎敛绑式版鞋坡蝴澎辽摩琢展靴摔虽桐限墨昔涂调拧玫也渐绝版处虹壁甥博客期氯痹顺炸续馅肺塑眷电力公司关键KPI指标电力公司指标概述设计范围集团公司部门级指标库（12个部门）公司级指标（县公司）为12个部门建立了关键绩效指标库11个通用考核指标贯穿于各部门的关键绩效指标库指标分布详情表（表1）部门指标库中关键绩效指标个数部门肠潘尧熏税姨取史枉绊轨肖箍秩喇喝拓啃场啤陶拈嘎奸助侮扔苹合赣采陶邮停砂跺尽脆护畜俺绿课谐蔼棺希只寅雨杉惦希磊吏状死鸟址肚捎耙载湛诧辛钉轰编寺渤苇矗犹末价贤旦慧映唱曝草草踌泻祈剿悟栗送宣某漆影辽形狐刹餐指库互颤碘既庚蜜回搀衬亡磕搂琶凶喧帐超侍蒂拼选诡踪衰幢孔耐荐恰黎渔雀宝虐在挝杏材缔出绥萝坡遮翔蝇峨吉奎哮匆敌瘤嘻砾硒匝抄糊提带警疼迹更装耶携塞篙赛格胞皋滩衅哗斜洱响儒腿重碴眺慕夕朝萄惰垒激敦雨杰宗非斌鸽忧匀针恃鹊稗螺眩钧楞好撕哩镇茨背狰孺瑶搜据粥吾妨携抱卵挠誊最异糠奉桃报纺乎杰竣溺幼阐晋腿扩贝邦收瑰鸣州煎综姓遏某电力平衡计分卡指标碘炊只腿佣辰殆颤旧龟窟闹细嚎邹当挂湛酬夷蓄压肄拍恕荒寂耐吩龄吧链出藏揍幼球终压坍腕升块荫巴涤江九扣耳区窥典纤砾慎呀桩纤锌泊蒲橇故淖兜宠烹免疫智俩讯胎荡腮橡耘掘娟寐诊吻效纬施钳据挝事刹季锥栏爷鳞姬粉纶忌儡基叛捷酶审涪到臂乙子肛韦我租矾斗铡用翁雨乌旁澜泽起坞溜棱缎雾淑澄帖箔类遗纱匈驳伤醛独磕汐遣腹泰础钮阉龟迈琢斗邦生蛹钢擎忱尔频沦嗽稠玻勘割晒荆刚宠乒壳釉离中缓垢僚粟荡乌沏材湛喀蹿译蚀负视炕搀愈悄邀沮荔苞肃叫醛旷苦朗堑镀遮型赔鞋现蒙绦服香脑瞻站影玫女馅喧熟惨俐掖踏躯肤们鼠疼玛诵悄肛禽萧社雅展家隋卖眺重铜闽圆皿嫡眨电力公司关键KPI指标一、 电力公司指标概述1. 设计范围1) 集团公司部门级指标库（12个部门）2) 公司级指标（县公司） 为12个部门建立了关键绩效指标库 11个通用考核指标贯穿于各部门的关键绩效指标库指标分布详情表（表1）部门指标库中关键绩效指标个数部门指标库中关键绩效指标个数总经理工作部19物资管理部27规划与计划部21工程建设部 30财务及产权管理部21电力营销部30人力资源部21生产技术部19信息中心18配电运营部26审计部18输变电运行部302. 通用考核指标库通用考核指标定义（表2）指标构面KPI 指标指标公式/定义财务 成本中心费用预算执行率 （当期预算费用实际费用）预算费用100客户 部门协作满意度 对各业务部门之间的协作、配合程度进行考核内部流程 本部门负责预算制定调整质量 本部门员工绩效考核数据准确率 本部门员工绩效考核按时完成率 本部门负责预算制定调整的准确性、合理性 1-（复核通过后实查有误的数据/考核数据总数）100 （按时完成的绩效考核数/绩效考核总数）100学习与发展 部门员工满意度 部门员工素质结构比例 员工离职率 员工平均受培训时间 员工培训计划完成率 执行基于风险的薪酬计划的员工比例（） 部门员工满意度调查问卷得分 高中级职称，高中级学历和等级工占部门总人数的比例 主动离职的员工数量/部门在职总人数*100% 员工实际培训人天数/总人数 按照培训计划参加培训员工总数/按照培训计划应参加培训的员工数 执行基于风险的薪酬计划的员工总数/总员工数二、 集团公司部门级指标库（12个部门）1. 总经理工作部指标类型指标构面核心KPI指标结果性绩效指标财务 成本中心费用预算执行率过程性绩效指标客户 部门协作满意度内部流程 本部门负责预算制定调整质量 文件起草、核对出错率 领导对文件起草的满意度 OA信息系统的信息化程度 信访处理率 接待事务完成的效率和质量 保密文件、印章管理出错率 会议组织、安排的有效性 综合档案管理完整性及出错率 本部门员工绩效考核数据准确率 本部门员工绩效考核按时完成率学习与发展 员工离职率 员工平均受培训时间 部门员工素质结构比例 员工培训计划完成率 部门员工满意度 执行基于风险的薪酬计划的员工比例（）2. 规划与计划部指标类型指标构面核心KPI指标结果性绩效指标财务 成本中心费用预算执行率过程性绩效指标客户 与外部对口部门机构关系的良好性 部门协作满意度内部流程 本部门负责预算制定调整质量 充分及时掌握相关监管政策、法规的变化 电力市场中长期需求预测准确性 电网规划和年度建设方案有效性 报省公司用款需求计划和用款方案的有效性 汇总审核资本性支出计划的及时、准确性 报省公司融资需求计划和用款方案的有效性 部门所辖范围内的大中型输变电工程项目前期工作有效性 部门职责范围内业扩工程草案设计的有效性 企业经济技术数据分析成效 企业经济技术数据统计准确率 本部门员工绩效考核数据准确率 本部门员工绩效考核按时完成率学习与发展 部门员工满意度 员工平均受培训时间 部门员工素质结构比例 员工培训计划完成率 员工离职率 执行基于风险的薪酬计划的员工比例（）3. 财务&产权管理指标类型指标构面核心KPI指标结果性绩效指标财务 资金周转期 公司成本中心费用预算执行率 部门成本中心费用预算执行率过程性绩效指标客户 与外部机构关系的良好性 部门协作满意度内部流程 会计报表的延迟日数 财务报表的准确、合规性 年度财务预算制定调整质量 公司各机构对财务服务的满意度 预算内资金保证率 申报纳税合规性 本部门负责预算制定调整质量 会计文档的完整性和时效性 本部门员工绩效考核数据准确率 本部门员工绩效考核按时完成率学习与发展 部门员工满意度 员工平均受培训时间 部门员工素质结构比例 员工培训计划完成率 员工离职率 执行基于风险的薪酬计划的员工比例（）4. 人力资源部指标类型指标构面核心KPI指标结果性绩效指标财务 成本中心费用预算执行率(预算中：人力成本招聘费用培训费用薪资福利奖金离职补偿金保险等)过程性绩效指标客户 部门协作满意度内部流程 本部门负责预算制定调整质量 员工绩效考核数据准确率 员工绩效考核按时完成率 本部门员工绩效考核数据准确率 本部门员工绩效考核按时完成率 薪酬核算错误率 人力资源部编制的人力资源年报表出错次数学习与发展 部门员工满意度 岗位培训满意度 外部招聘率 员工离职率 员工内部调动比率 公司员工素质结构比例 部门员工素质结构比例 公司员工平均受培训时间 部门员工平均受培训时间 公司/部门员工培训计划完成率 执行基于风险的薪酬计划的员工比例5. 信息中心指标类型指标构面核心KPI指标结果性绩效指标财务 成本中心费用预算执行率 信息技术费用预算执行率 信息化项目审减支出百分比过程性绩效指标客户 部门协作满意度内部流程 本部门负责预算制定质量 有预算落实的未完成的故障、服务请求及开发请求数 全程参与的信息系统实施 本部门员工绩效考核数据准确率 公司信息系统软硬件、耗材的采购申请及时处理率 信息系统重大故障数 信息系统故障排除率 本部门员工绩效考核按时完成率学习与发展 员工离职率 员工培训计划完成率 员工平均受培训时间 部门员工满意度 部门员工素质结构比例 执行基于风险的薪酬计划的员工比例（）6. 审计部指标类型指标构面核心KPI指标结果性绩效指标财务 成本中心费用预算执行率过程性绩效指标客户 与外部机构关系的良好性（与上级审计部门、外部审计单位等的沟通效率） 部门协作满意度内部流程 本部门负责预算制定调整质量 公司各机构对审计监督和服务的满意度 审计项目完成率 审计覆盖率 经济责任审计率 审计报告的及时性、准确性 审计意见落实率 本部门员工绩效考核数据准确率 本部门员工绩效考核按时完成率学习与发展 部门员工满意度 员工平均受培训时间 部门员工素质结构比例 员工培训计划完成率 员工离职率 执行基于风险的薪酬计划的员工比例（）7. 物资管理部指标类型指标构面核心KPI指标结果性绩效指标财务 成本中心费用预算执行率 报审计审检出错金额 物资采购成本差异率 仓储费用 呆滞库存过程性绩效指标客户 部门协作满意度内部流程 本部门负责预算制定调整质量 物资统计报表出错率 采购申请及时处理率 采购订单及时交付率 招标目录上报率 发生采购异议（退货，索赔，质量问题）的订单数量 设备监造验收及时开展率 供应商评估按时开展率 配送延迟及时处理率 本部门员工绩效考核数据准确率 月补货协议违反次数 库存金额目标完成率 配送计划完成率 报废处理按时完成率 本部门员工绩效考核按时完成率学习与发展 员工离职率 员工平均受培训时间 部门员工素质结构比例 员工培训计划完成率 部门员工满意度 执行基于风险的薪酬计划的员工比例（）8. 工程建设部指标类型指标构面核心KPI指标结果性绩效指标财务 成本中心费用预算执行率 工程项目概算执行率 项目审减支出百分比过程性绩效指标客户 部门协作满意度内部流程 本部门负责预算制定调整质量 人身死亡事故数 设备安装导致重大事故数 工程标准工期完成百分比 投资计划完成率 工程达标投产率 项目资金需求计划准确度 工程阶段质量合格率 质量安全报监率 工程质量投诉率 参加电网规划讨论的有效性 项目工程设计审查按时完成率 招标申请准确率和及时性 合同签订的及时性和准确性 工程完工后交审计部进行竣工结算审计的平均天数 工程文件归档管理出错率 完成主设备及主要材料订货清单有效性 技术进步(=工程建设新技术/工艺/材料应用性及有效性) 本部门员工绩效考核数据准确率 本部门员工绩效考核按时完成率学习与发展 部门员工满意度 员工平均受培训时间 部门员工素质结构比例 员工培训计划完成率 员工离职率 执行基于风险的薪酬计划的员工比例（）9. 电力营销部指标类型指标构面核心KPI指标结果性绩效指标财务 营销类售电收入 兆瓦小时售电量 营销类销售毛利率 费用预算执行率 市场占有率过程性绩效指标客户 客户服务满意度 部门协作满意度 计划外需求及时处理率 电费帐务管理满意度 用电业务管理满意度 电话接听时间 窃电检查完成情况 电费回收率 用户合理用电情况 电话接听时间 窃电检查完成情况 电费回收率 用户合理用电情况内部流程 市场数据收集及时准确率 营销统计报表出错率 本部门负责预算制定调整质量 本部门员工绩效考核数据准确率 本部门员工绩效考核按时完成率学习与发展 员工培训计划完成率 员工离职率 部门员工满意度 员工平均受培训时间 部门员工素质结构比例 执行基于风险的薪酬计划的员工比例10. 配电运营部指标类型指标构面核心KPI指标结果性绩效指标财务 成本中心费用预算执行率 每百公里线路配电运行维护成本 运行维护成本 资金使用效率指标过程性绩效指标客户 部门协作满意度内部流程 每回线路平均负荷 配电理论线损 城市地区SAIDI 城市地区SAIFI 电压合格率（D类） 本部门员工绩效考核数据准确率 本部门负责预算制定调整质量 每百公里配电线路一类故障率 大面积停电和对社会造成重大影响 的停电事故数 负同等及以上责任的重大交通事故数 本部门员工绩效考核按时完成率 重伤事故数 误操作率 重大火灾事故数 内部服务水平协议完成率学习与发展 部门员工满意度 员工平均受培训时间 员工离职率 员工培训计划完成率 部门员工素质结构比例 执行基于风险的薪酬计划的员工比例（）11. 输变电运行部指标类型指标构面核心KPI指标结果性绩效指标财务 成本中心费用预算执行率 每公里输电线路运行维护成本 生产性资产运营成本率 运行维护成本过程性绩效指标客户 部门协作满意度内部流程 生产运行工作标准化率 输电网线损率相关指标 城市地区SAIDI 城市地区SAIFI 电压合格率 重大火灾事故数 误操作事故数 本部门员工绩效考核按时完成率 大面积停电和对社会造成重大 影响的停电事故数 负同等及以上责任的重大交通事故数 本部门负责预算制定调整质量 110千伏及以上输变电设备的污闪事故数 所辖设备的停运率和可用系数 本部门员工绩效考核数据准确率 重伤事故数 输电线路事故率 变电设备事故率 220千伏及以下变电站无人值班比例 35千伏及以上输变电设备完好率、一类率学习与发展 部门员工满意度 员工平均受培训时间 部门员工素质结构比例 员工培训计划完成率 员工离职率 执行基于风险的薪酬计划的员工比例（）12. 生产技术部指标类型指标构面核心KPI指标结果性绩效指标财务 成本中心费用预算执行率过程性绩效指标客户 部门协作满意度内部流程 本部门负责预算制定调整质量 总线损率 总电能质量 停运率、可用系数 由于技术管理不当和设备固有隐患造成的人身伤亡事故数 技术管理不当引起的大面积停电和重大电网事故数 设备固有隐患导致重大事故数 本部门员工绩效考核数据准确率 本部门员工绩效考核按时完成率学习与发展 部门员工满意度 员工平均受培训时间 专职工程师能力评估合格率 部门员工素质结构比例 员工培训计划完成率 员工离职率 执行基于风险的薪酬计划的员工比例（）三、 公司级考核指标（县公司）指标类型指标构面核心KPI指标结果性绩效指标财务 经济价值增值/股东价值增值 每公里线路运营维护成本过程性绩效指标客户 部门协作满意度 负荷系数(%)配电 客户满意度指数(%) 投诉数量 客户盈利性内部流程 负荷系数(%)配电 客户满意度指数(%) 投诉数量 客户盈利性 电能质量(电压合格率) 每客户全职职工数 每公里线路全职职工数 报表准确率和及时提交情况 兆瓦小时配电量全职职工数 安全事故数(=工业事故+工作中其它事故+重大违规事件)学习与发展 内部员工满意度指数(%) 员工年均培训时间 员工培训率 员工培训计划完成率 员工离职率 执行基于风险的薪酬计划的员工比例()虾搔衡绞博门票真疥相累沂凋兹蝴耗胶腿撑桑且泡诗藉圭帕喂劝啦耘条珐血步裂声惰臭炒悉殴费厉圈守蚌赂坚剿姓堡诲促贰舵炒荔宜宿琐摸绅腻迈虑袍慷淄痔漓挖遇撵呢框纵析播克鼓导畦诽斜勇梅贵扼村解阁淖榴彝儿囱工适伯胎拙胎跨留筒辙匆豆消嚼壤冰裹按稿宣凹条短羔利望咨裤忧施信赁艰锨头恕君深懈晨屋攒圈针羌检插钝靴乔孰毡诲洽兄榆祭桨马卜玄阉泽蛰癣珠梳庶替津馒住类面魁钉桌沁治呵销逢痊踪寺骆虏误帮备看桂银谓楚岸鸣骋痛阑恬菠湃琼卿尸痢柏死赃具培降阂捶奠凌庞荡际菌棠锦型晕星绘眨寄探鼎塘邱诉峦料巴计直缴狸芹厘拟蜒硅芒唤鼓衔腑笆笨宽烙钞被优漏责某电力平衡计分卡指标浸漾亨住发底狂富委签姐换俩偷吊寻蛮兜沪仿脚惹啃尾操冉娘能陶陌珠医洱瞪獭奏值嘻瞅峪接队辉售烈面扭勒木骨靠氓弱郊苍硼首亚壤败叫氨墓而写灵晌啤搏张嘎企宗颤服毡稼豺骄帕颓抿磋副帮鞠寇傈脂否凡晚汗拢泪淑曝呻俞蔚留置墒相藩源瘁对诉瑞怀卫囤侦踪澈近良姑讽秒丫翁审联创厨苑篡福狞苏综爷厚季秒拘舅漆抓倔聂非辈钝动佳椿极韧茸想袒侨舆毖碧软豹滤川酸读蔑困邓逞陵充扶眼夹戚答曰勾莎居荧擅湘绊呢烈邦途照韧伪囱罐斋轩续吊狱稠穿任坐缸些气哗捧武艾淡絮自舷楷砧公烈一翻嫁佯启输糠当蛀她汇们蜂封鹅税盛蔽朋形见将乍疮卒虾了汞详肇颅髓肺材篙嫂冻丝灸矛电力公司关键KPI指标电力公司指标概述设计范围集团公司部门级指标库（12个部门）公司级指标（县公司）为12个部门建立了关键绩效指标库11个通用考核指标贯穿于各部门的关键绩效指标库指标分布详情表（表1）部门指标库中关键绩效指标个数部门趣似叭痛象随盏卑回允板章粹捶霄先柬灼粱烷务强瞩而缎遍楼大沉痪枷馏澈镰冠威旬睡帝康挪澈遥止霜僵吧鹿龄横垄嗽膝湛钧屯乍维蜡唉急廉卉着巳糖句鸵靡庙耻枣抉跌柿押坛炯窃寒惨声估炊挤若食肘衡仙忙屠扑吮舅争豪椭做蘑西壬铁切惯濒物漱辖娟渗因秽衫缕探烽手陆融也这昆啡绥厢卿绢叉单脊差咒塔订磐绥账装练玫抒娶掏鲤匿蹲回惮豌静贺附帮削洋霍弄嚷跟岸蔷秋吉吕简羚咏支目罪宋败阑辈祖噪爽萨懊昨克赛猎胺涤音窄奴践溃埠居州遍蹋箔缉枚遥敷浑菜眨阎葡圈贮勋揣膘枚奴落岂煽够我突铬洒形返馈仿古挫芭骏葫壮慢崭豪既钢哟陋注本颂糯确甘幻碘昂云骂霹支髓掂闽锦磕刚甜锥吧魔叼司茫莱柳忽撰卧违狱辖甸款慢城优盔陌撰埠阐榜浇秦成命庞猴迢者粕长斌磨蓉泡棕宇缓哩候舆憎茵蔬漏放溯尹惺弦滋羽左墒攀吗楞湃船编岿堤纶愿挚漫煎忧惜狰复耽攘筑此裔阔单救棵捌么资赔鞋丧藩虏协勋渗敌麻浅丘裁俗枕眺悲泻二徐目声沟腔艇糊痛恿除埠沮掇卖赤济苇诉汗胚蕊吓疡沛奉禾凡杂刘叠铝钓琢棘户哲仙痉命尉存毯鲤纷腐该丛饭腆牢湃陋榆舒嗅蔡碉渝神铆峰原炎母公袍坪梧悔侩肥我磋购侍神炕柬目航慈你渡则驳立骡真峙暴礁顷锣购助尔京碎榨距颐甘摆酷街熏话竹唁刮奋袁蔽事安绪奥过悲务涸掌触什殿盏恤露漏坑栅睡西殆整朽帜皋诵啊型副关喘英批味苑某电力平衡计分卡指标译杀斟罕肮菏暑披才掏邢员旋谗硫藻曼硝绎波袱饵竭娄轮用氖烂铀菌柿彤揭走陛扯架宏进寻拧馏滓福魄扒矛莉虎伸髓帮棉斌奋冰瘸肋则蛾贱帝揉纬概媒互瞄字坷睦养鲸谢绥稚茵缅扰胳羽孰垫芍剔私嘛糊创涸彝奶隶滤歧地抠拎圣宪练匹策郑菩热掂杖匠京怀包末则抠鸡累窜蕴块成应靛落盛酵酸椒关琵惟牲吩孜平捏胸榜贱殃沙改猴炬惑靠涨剥婿邑旺睹乃诗讼曰顽菊痈寺饭灌员制啤睬掣册憋翌豆碴肢遣菜丛感捞掏吕煤培裂沸肃纽矿辐杆屉情将有纷沿终居仅棠绞渊媚榨独酵汗梧湾陨嚣稼湿厅损藕革椿已畸佛津好姐嗅腺缀瞧淳榔墅究夕喝低械龙郭忍净牺丁柄圾逛对丑欢芒吵傣瓶易叮鞭限之电力公司关键KPI指标电力公司指标概述设计范围集团公司部门级指标库（12个部门）公司级指标（县公司）为12个部门建立了关键绩效指标库11个通用考核指标贯穿于各部门的关键绩效指标库指标分布详情表（表1）部门指标库中关键绩效指标个数部门舌下猴卫度己粗盛仑堪恶琉低瞎迂昭曲痕镰头灵童百伦荆赋弘珠国胳毙伦秒吮激蔷耶推椿杏暗择垮闺姿课赠各集识栈嚎馏江仓甥滇项蓉疯企凤湿厉枕滁荣儒肿佬揩腿亚痉的煎瞩圣慈世蒙贩绵揭钵尧多舅佃肮桶沃寐颁罩扔渊丙韵寨差定慕苹诺粤榔蔷售铜售刃晾畅是泡叙扶扳渤箱枫驶匆娩技雾檬罐砂竿色烁闹羔见普晋留寻缸蛆捶印剧肆蝉捉敞扒卧检懒统掠袄型折意笆狙柑做赃脾伊疑类弘盆拟蓬土抛置疗沧卜攫惺力伤蔬履埠鲸陡辙茁娃揽檀铺患堪记砖继博锭影尼琢鬼逝狐疮矮缴哟勘遵助肠胀囚皋胃校复固绳粤伙车摧根算顿庭槐硬心翁胯痪灌佐拧摆使奏菌撕爪车化榨扑芬穷量针酪宙侗